小學音體美教師考核方案

時間:2023-09-25 14:40:16 晶敏 考核方案 我要投稿

小學音體美教師考核方案(通用13篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的小學音體美教師考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學音體美教師考核方案(通用13篇)

  小學音體美教師考核方案 1

  為了規范教師教育教學行為,提升學校教育質量,落實學校年度工作計劃,做好學校教師年度考核工作,特制定本細則。

  本細則按照教師工作的特點,結合本校實際,堅持公平、公正、合理,以師為本的.原則,從德、能、勤、績等方面進行考核。

  一、職業道德(10分)

  按照《中小學教師職業道德規范》,進行問卷調查

  1、學校班子成員打分(滿分10分),占85%;

  2、教研組長打分(滿分10分),占5%;

  3、年級組長打分(滿分10分),占5%;

  4、教師代表打分(滿分10分),占5%。

  二、出勤(5分)

  1、病假超過10天,每天扣0.1分,10天以內每5天扣0.1分(不足5天按5天計算,不足一天不計入,對病情嚴重、確需住院治療者,住院期間按特殊病假算,不扣分);

  2、事假超過10天,每天扣0.3分,10天內每2天扣0.1分(對特殊事假每天扣0.1分);

  3、曠工(會)一節(次)扣0.1分;

  4、教務處、政教處任何時段的抽查,每曠一次扣0.1分;

  5、遲到,早退(含各種會議)每兩次各扣0.1分;

  6、扣完為止。

  三、教學常規(15分)

  1、上課、自習(5分)

  (1)隨意不上課、不跟自習者,記曠工一節,工作失誤一次,同時扣1分,造成不良后果者扣2分;

  (2)上課時不使用普通話者扣3分,普通話不標準者扣1—2分。板書書寫不規范,出現錯別字或異體字扣0.5分;

  (3)體罰或變相體罰學生,造成不良影響者扣1分;

  (4)上課遲到早退每次扣0.2分,自習遲到早退每次扣0.1分;

  (5)無教案上課每次扣0.3分;

  (6)只管教,不管學,教務處抽查時秩序混亂者,每次扣0.3分;

  (7)請假后委托給其他教師跟班上課跟自習,而又不在者,每節扣0.2分,造成不良后果者扣2分;

  (8)音體美不按教學大綱(課程標準)內容上課者,每次扣0.5分。

  2、教案(3分)

  包括德育教案,班主任工作手冊,備寫齊全、認真,批閱及時,完成課時數,體現新課標要求。經檢查評定為A等得3分,B等得2、5分,C等得2分。有下列現象,在此基礎上扣分:

  (1)教案每缺一次扣0.1分;

  (2)教案書寫不認真或存在不規范字,粗糙簡單、應付差事者扣0.5分;

  (3)不按時上交檢查者扣0.2分。

  (4)被主管部門點名批評者每次扣0.5分。

  3、作業(3分)

  作業及各輔導性練習冊均認真批閱。及時完成批閱次數,評價標準規范,以鼓勵性批語為主,無漏改,錯改現象。經檢查評定為A等得3分,B等得2.5分,C等得2分。有下列現象者,在此基礎上扣分。

  (1)批閱不及時,有拖批現象,每次扣0.1分;

  (2)評判不準確,有錯批現象,每次扣0.1分;

  (3)要求不嚴格,對錯題不督促學生改正扣0.1分;

  (4)評語書寫不規范,用語不文明,有辱罵譏諷現象,每次扣0.5分。

  小學音體美教師考核方案 2

  為了更有效地發揮骨干教師在學校教育教學中的引領作用,利于骨干教師業務素質的鞏固和提高,促進師資隊伍整體素質和教學質量的全面提高,制定本管理考核方案。

  一、領導小組機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、考核對象

  20xx年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。

  三、考核內容:

  1、骨干教師任職總結。(含師德修養、教育教學實績、完成骨干教師職責情況)。

  2、積極承擔示范課、觀摩課、研究課等公開教學任務。

  (1)縣級公開課以上(附教案、圖片)

  (2)校級公開課(附教案、圖片)

  3、聽課,主要是聽徒弟的.評價課每學期15節。

  4、寫一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發表)。

  5、指導、帶教校內青年教師。

  (1)指導、帶教活動正常開展。(骨干教師管理手冊記載)

  (2)所帶教教師校級教學評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發表論文。

  四、考核方法:

  被考核對象將考核材料交教研室。考核給分與縣考核同。

  五、考核結果

  1、任期考核結果分優秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。

  2、考核結果最終由考核領導小組討論決定。

  3、考核結果將作為教師參加評先評優的條件之一。

  小學音體美教師考核方案 3

  根據教育局相關文件規定,經校黨支部會議研究,現就20xx年度我校年度考核工作通知如下:

  一、考核范圍

  我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

  二、考核組織實施和考核方式

  1、成立20xx年度考核工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、考核方式:

  采用無記名方式進行組內考核、推薦,領導小組研究決定后公示。

  三、考核等次和評優

  年度考核結果分為“優秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次。其中,優秀等次人數不超過被考核人員總數的15%,在不同崗位人員中產生。

  四、考核條件

  考核結果應公正反映20xx年度工作表現,即:德、能、勤、績、廉,重點考核工作績效。

  (一)、優秀等次應優先考慮以下條件:

  1、滿工作量;(承擔班主任工作為滿工作量的`一半)

  2、教學效果好、工作業績優;

  3、科研、競賽成果突出;

  4、積極承擔上級和學校各種公益工作;

  (二)、有以下情形不予確定為優秀等次:

  1、曠工、曠課;

  2、沒有完成學校的工作任務;

  3、不能按時上交工作相關材料;

  4、從事有償家教、體罰學生、亂收費等有關違反教師職業道德的行為。

  五、考核程序

  1、組內考核初評,實行無記名投票,當場唱票,統計結果,請各組按以下程序進行。

  1)、會議記錄完備,會前簽到。

  2)、學習本評選辦法。

  3)、每組確定二名同志,分別承擔唱票、監票、統計工作。

  4)、個人述職。

  5)、各處室、教研組根據20xx年度教職工工作表現在推薦指標內推薦本處室、教研組優秀人員。

  6)、各處室、教研組考核初評記錄完整,組員對考核初評結果簽名確認,并隨考核結果一同上報辦公室。

  2、領導小組根據考核條件和組內初評情況,確定全校教職工考核等次并公示。

  小學音體美教師考核方案 4

  根據教育管理學教師工作特性可知,學校教師工作總體分為三大塊;一、教學管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學業務;包括備、教、改、輔、考、學等。三、教學實績;參照上學期成績看三率(提升率——全班進步人數,看是否進步,及格率——全班及格人數,看是否均衡,高分率——全班高分人數,看是否有人才)鑒于此,制定學校教師工作考核方案如下;

  一、政治思想

  1、教師要做到思想進步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學習,不參加任何形式的宗教活動。堅持社會主義育人方向,依法執教,全面貫徹教育方針,自覺實施素質教育,具有對學校、對上級、對同行、對學生及學生家長高度負責的思想和行為。

  2、教師要熱愛學生,對有錯誤或者學習差的學生要進行耐心教育和指導,對他們不動手、不動腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業的方式懲罰學生,不剝奪學生正當的學習、工作和參加各種活動的權力,尊重學生的人格。

  3、教師要用正確的思想教育引導學生,使學生成為說真話、做實事、心理健康的人。

  4、教師要具有合作精神。學校、班主任、科任工作要互相協調,配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。

  5、教師要自覺遵守上級和學校的各種規章制度。按時參加學校值周護校工作。

  6、積極、及時、較好地完成上級和學校交給的各種工作任務。

  二、教學工作

  (一)、常規教學

  1、備課:

  嚴格按學校備課要求規定,要提前一周備課,不后補教案,教學三維目標明確,重難點突出,有一定的規范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書設計,德育滲透,有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。

  教師備課教案檢查包括以下內容;

  (1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。

  (2)、根據各科教學進度授課,提前備課。

  (3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設計、后記等)填寫齊全。

  (4)、教學目的(要求)確定準確,體現知識和能力、過程與方法、情感態度和價值觀三維目標。

  (5)、教材重點、難點的確定要準確。

  (6)、教學過程設計和教學方法的`選擇要符合新課標要求。

  (7)、課堂、課后練習內容安排合理,具有層次性。

  (8)、板書設計合理,體現主要內容。

  (9)、有課堂小結,體現主要內容。

  (10)、后記要體現出教與學的得失及改進措施。

  (11)、教案字跡工整。

  2、課堂教學:

  教書育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學方法得當,教學理念先進,富有改革創新精神,逐漸形成自己的教學風格,是每位教師努力的方向。教師每學期要在學校內部舉行一次教學展示活動,由所有聽課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課,有進步者可在原分基礎上提高評價等次。如果沒有按照學校規定的教學要求及時上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調課、上課接打電話等),根據情節嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無故曠課2節,月考核為不合格,學期曠課6節,學期考核為不合格。

  課堂教學管理方面檢查以下內容;

  (1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學生做好上課準備,師生遵守教學時間。

  (2)、檢查教師上課是否負責任,對學生要求是否合理,組織教學是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發現教師有教育違規現象,領導有權隨時進教室進行糾正。

  (3)、要求上課后教師不許隨便離開課堂。

  小學音體美教師考核方案 5

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

  (一)、教師職業道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業,擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發展,重視潛能生發展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業道德規范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優秀等級,當學年不能評先進。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的`,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

  ⑴體罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

  ⑵向學生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

  ⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

  ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領導;

  ⑸參與FLG等邪教組織;

  ⑹工作時間中午喝酒,或業余時間酒后滋事;

  ⑺越級上訪,造成不良影響;

  ⑻拉幫結派,撥弄是非,影響團結、穩定、發展的

  (二)、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

  ①哺乳期女職工在不耽誤上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。

  ②一學期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

  ③將教師參加考核的5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

  (三)、教學常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

  (1)、課課有教案,并書寫規范。(60分)

  (2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環節完整,并體現師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

  (3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業批改(30分)

  (1)、作業量適當,不搞題海戰術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業方法。(10分)

  (2)、作業批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

  (3)、作業批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

  (1)、要求教師平均每周聽課一節,每學期不少于15節(15分)

  (2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  6、質量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。

  (四)教師專業化發展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節加2分,無聽課意見1篇扣1分;業務學習和教師專業化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5——10分,每篇總結論文加5分。校級優質課加(1——3分)、鎮級優質課加(3——5)分、區級優質課加(5——7)分,市級以上依此類推。

  (五)、教學質量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優。體罰學生造成惡劣影響的不能評優。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優。

  3、普通話不達標者不能評優。

  4、不能及時完成學校分配任務的不能評優。

  六、合計全校教師最后得分。

  本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學校總人數每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

  小學音體美教師考核方案 6

  第一部分政治思想表現和教師職業道德100分

  一、政治思想表現(10分)

  堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分)。

  二、教師職業道德(10分)

  模范遵守《教師職業道德規范》,有高度的教育事業心,工作態度積極,盡職盡責,服從領導,聽從安排,團結同志,尊重家長,關心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓斥指責家長。(對不服從領導、搞第二職業、因工作失職造成損失、工作應付造成學生或家長反映者,經學校核實認定,視情節酌情扣20—60分,若發現一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)

  三、為人師表,愛崗敬業(10分)

  模范遵守社會公德,舉止文明,語言規范,衣著整潔得體,不染發不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼。互幫互助,共同提高,顧全大局,關心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規,熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經幼兒園領導核實認定,違犯一項扣5—10分。

  四、團結協作,嚴謹治學(10分)

  謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關心集體。班級工作協調,合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規律,改進方法提高科研水平。

  五、政治學習(10分)

  加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數、體會與教委要求同。

  考核方法:根據要求的學習內容和筆記的數量、質量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學期不低于兩次),最高為20分。

  六、考勤(50分)

  遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。

  考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。

  第二部分:教師素質

  一、個人工作能力(60分)

  (一)教師達專科學歷(10分)

  標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的得8分,中師以下學歷得6分、4分。

  (二)基本技能(50分)

  標準:依據教委培訓考核結果。

  (三)有普通話證書加2分。

  第三部分:業務工作:(350分)

  一、計劃(10分):按時交,內容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)

  二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點對備課進行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)

  三、聽評課(10分):要求業務園長、教導主任一學期聽課68節以上,教研組長一學期聽課38節以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節扣1分,少一篇心得扣2分)

  四、業務學習(10分)

  筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內容:先進的`教育教學理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內容無價值者扣2分。)

  五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)

  集體聽課:按學期計劃進行。

  隨堂聽課:園領導隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)

  六、自制玩教具和課件制作(20分)

  自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數的三分之二;

  課件制作(10分),每人每學期不少于兩節多媒體課。

  七、教學質量:(100分)

  完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)

  第四部分:教師日常工作督查150分

  一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。

  二、晨間活動(20分):為幼兒準備充足的區域活動材料,讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)

  三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結束后,一名教師帶領幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節活動扣1分。)

  四、游戲、區域活動(30分):保證充足的活動時間,創設良好的環境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養幼兒的規則意識,滿足幼兒交往、創造和發展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)

  五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領幼兒到戶外進行體育活動,要根據幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)

  第五部分:家長工作40分

  一、家長評議28分

  晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;

  是否與您產生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;

  您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

  老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

  您覺得班內的兩位老師合作得是否融洽。

  在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。

  您覺得家長開放日活動組織的如何。

  二、家園聯系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分

  (一)家園聯系冊按時發放,認真填寫,家長積極回應。(6分)

  (二)家長開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結及反饋材料按時按數量上交。(3分)

  (三)幼兒成長檔案:內容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)

  小學音體美教師考核方案 7

  一、考核的目的及意義

  加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》、《教師法》,促進我校教育事業的健康快速發展,進一步開創教育工作的新局面有著十分重要的意義。

  二、考核的內容

  教師考核的內容包括“政治思想、業務水平、工作態度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:

  1、政治思想

  政治思想主要包括政治態度和職業道德兩個方面,政治態度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針、政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現。職業道德主要考核遵守《中小學教師職業道德規范》的情況。

  2、業務水平

  業務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業知識和業務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業知識,參加繼續教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課、教具、實驗、學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養,教學效果等;作業:包括作業選題,分量、次數,作業的批改與講評;輔導:包括自習課、活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中、期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數量與質量、課題研究等情況。

  3、工作態度

  工作態度是指教師須履行教育教學職責中所表現出來的工作積極性,事業心和責任感,主要考核工作量和敬業態度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業態度包括遵紀守法、履行職責、服從領導、團結協作、顧全大局、勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。

  4、工作績效

  工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績、學生興趣、特長及良好行為習慣、思想品質的培養情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研、特長生培養、經驗總結、論文撰寫,評優樹先等方面所取得的各種榮譽成果。

  三、考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1、科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規律,能體現教師工作的性質特點,力求明確具體易于操作。

  2、法規性原則:考核方案要符合《教育法》、《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規及上級有關規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。

  3、全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發,進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析、歸納,作出恰當的評價。

  4、形成性與終結性相結合的`原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。

  5、注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德、作風、知識、能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師。

  6、堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學校考核組織要在教師自我總結,進行群眾測評、充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定。考核結果要充分體現校長負責制。

  7、客觀公正、公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發,根據考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準、程序、辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環節的民主監督,做到“四公開”即考核標準公開、考核辦法公開、考核過程公開、考核結果公開。

  8、嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據專業技術人員考核的有關規定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術人員考核、年度、干部考核和績效工資發放的等級比例要求依次確定各等級人員。

  考核結果的使用:一是作為專業技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優樹先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績效工資等級,并按學期發放績效工資。

  凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學校績效工資。

  ⑴無故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)

  ⑵體罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。

  ⑶工作中失誤給學校造成一定損失的。

  ⑷違反計劃生育政策的。

  ⑸有意損壞公物的。

  ⑹故意不完成工作任務的。

  ⑺利用職責之便,以教謀私的。

  ⑻其他違反職業道德和法律法規的。

  四、考核的辦法和程序。

  1、建立健全考核組織。

  2、考核辦法和程序:

  ⑴教師個人自我評價,根據考核內容標準、權重寫出自我評價總結。

  ⑵充分聽取群眾意見,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)

  ⑶學校考核小組,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統分析、歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。

  ⑷學校黨支部及領導班子,根據客觀、公正、公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現校長負責制。

  小學音體美教師考核方案 8

  一、指導思想:

  按照xx市教師績效工資的有關文件規定,為科學有效地實施教師績效考核,結合我校實際,為績效工資分配更好地體現教師的實績和貢獻、更好地發揮激勵功能,特制定本考核方案。

  二、實施對象:

  按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員。

  三、考核原則:

  1、刪繁就簡,考核內容體現可操作性;務實重本,考核方法體現過程性。

  2、堅持“統籌兼顧、科學合理、正確導向”的原則,全面考核,綜合評價,體現多老多得、優老優酬,力求公正、公平、公開。

  3、堅持實事求是,在公平分配的原則上,向責任重,工作量大,工作壓力大,成績突出的崗位傾斜。堅持效果主導,兼顧品質主導和行為主導,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責,實施素質教育的實際表現和貢獻。

  四、考核項目、標準及部門。

  (一)、師德獎(1000元/年)

  師德獎包括師德表現、出勤、遵守校紀校規、安全工作,具體考核見《溪麥中心小學師德獎考核細則》具體由校長室負責考核。

  (二)、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)

  育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協助管理學生獎。

  (1)、履行班主任工作職責,分等級按人均300元/月發放。

  (2)、履行副班主任職責,分等級按人均120元/月發放。(代理班主任一月內累計超出一周部分享受班主任補貼)

  (3)、其他教師完成學校分配的相關教師值日及替它管理學生工作任務的,分等級按人均90元/月發放。(具體考核見《溪麥中心小學育人獎考核細則》)具體考核由德育處負責。

  (三)、質量獎

  1、一線教師上好常態課,執行教學五認真和五嚴規定,上好預約課、邀請課、展示課、公開課,并做好相關電教工作80元/月,其他教師按學校要求履行好本崗位工作職責60元/月。

  2、設立質量調研獎(平均分相差5分以上不獎)

  (1)月隨機質量調研(30元、20元、10元)。

  (2)學期質量調研(60元、40元、20元)。

  (3)全市質量調研(平均分高出全市平均分3分以內每分獎50元,3分以上超過部分每分獎100元)。

  (4)設立進步獎(每學期結束對照期初調研情況和學期每次調研情況,以平均分、培優補差的進步表現予以100元-200元的獎勵)(具體見《溪麥中心校質量獎考核細則》,實施主要由教導處負責)

  (四)、科研獎

  1、教師完成聽、評課任務,完成繼續教育規定學時(學習筆記、教育隨想),積極參加學校特色建設和課題研究,完成學校規定的任務,積極參加校本研訓活動,考核合格30元/月/人。

  2、完成學校特色建設工作獎。凡承擔學校特色建設項目工作的學期結束經考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學期結束評選出的童話教師予以100元獎勵。(具體見《溪麥中心校科研獎考核細則》,實施由教科室負責)。

  (五)、工作量津貼(3000元/人/學年)

  1、雙向聘任,服從分工,承擔學校分配的教育教學及其他工作,期間無責任事故,定為滿工作量,享受3000元/人/學年滿工作量獎。

  2、因個人申請學校同意,不能滿工作量工作酌情打折發放。(男55周歲、女50周歲教師個人申請,適當減輕工作量,經學校批準后可視作滿工作量)。

  3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調課)不扣工作量獎。(具體見《溪麥中心校工作量津貼考核細則》,實施由教導處負責)。

  4、超課時津貼:

  a、午間補差每天每班按5元發放。

  b、代課每節3元。

  c、任教語文、數學、外語雙班、三班的教師,每學期分別補貼超課時津貼200元、300元。

  (六)、崗位津貼

  1、教齡、職稱津貼

  職稱每學期標準每學年標準

  無職稱100 200

  小學二級教師150 300

  小學一級教師400 800

  小學高級教師750 1500

  中學高級教師1000 2000

  (此為基礎職稱津貼,教齡、職稱津貼=基礎職稱津貼+教齡津貼:實際教齡數乘以15元為每學年標準)注:長病假、內退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱崗位津貼。

  2、兼職學校管理崗位津貼:教研組長20元/人/月;年級組長10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現金會計、司務長、工廠管理150元/人/月)(見《兼職學校管理崗位津貼考核方案》)

  3、拔尖人才津貼:各級各類骨干教師履行骨干教師職責,按市局相關規定考核后發放。(績效工資兌付按原標準的三分之一發放,所有骨干教師不享受農村浮動)

  4、行政人員崗位津貼:副校長350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見《行政人員考核方案》)

  (七)校長獎勵基金:

  1、“愛心育人、靜心教書、潛心科研、用心服務、真心待人”五心教師100元/人。

  2、鎮級優秀教師、市級優秀教師100元/人。(鎮級優秀教師如政府發放不予重復發放)

  3、各項個人榮譽及輔導學生獲獎。

  ①、個人表彰獎勵:

  表彰部門及獎勵標準(單位:分)備注

  校級鎮級市級大市級省級國家級

  說明:政府和主管部門的“個人表彰”主要指勞動模范、先進教育工作者、德育先進工作者、優秀班主任等。其他部門的“個人表彰”主要指優秀團員、優秀輔導員、優秀學員等。民間組織開展評比取得的榮譽,一般不予獎勵。

  (2)、教師“參賽獲獎”獎勵:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說明:教師參賽必須是教育行政部門組織批準的。教師基本功、課堂教學比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調研、抽查的優良課按同級一等獎計獎;公開課、少先隊觀摩效果良好按同級二等獎計獎。

  (3)、學生“參賽獲獎”獎勵指導教師標準

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說明:學生參賽必須是教育行政部門組織批準的。非教育系統組織的各類競賽獲獎,一般不獎勵。經教師指導學生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上發表按同級二等獎計獎;在教育主管網上發表的學生習作按同級三等獎計獎;有指標下達的各類競賽按決定獎項單位的實際級別計獎。

  4)、教師“論文發表或獲獎”獎勵標準分值:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級市級大市級省級國家級

  說明

  ⑴、文章發表:

  ①、宣傳學校的報道文章,發表在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上按同級一等獎計獎;

  ②、在教育主管網上發表的`論文或宣傳教育的報道按同級二等獎計獎。

  ③、學校訂閱某刊后享受刊登優惠,或贈送版刊,按同級三等獎計獎。

  ④、與教育無直接聯系的文章發表,一般不獎勵。

  ⑤、在有郵發刊號的報刊雜志上發表的文章,按同級一等獎計獎;在無郵發刊號的報刊雜志上發表的文章,按同級二等獎計獎。

  ⑵、文章獲獎:

  ①、論文評比必須是教育行政部門組織批準的。

  ②、學校課題論文獲獎的,按上浮一個級別計獎。

  ③、上交評審費進行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎論文評審費以15元計返還。

  ④、除教育學會外,其他民間組織和社會團體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。

  (5)、體育教師獎勵辦法:

  ①、體育教師在每年度學校組織開展的小籃球賽和田徑運動會活動中,要認真組織,精心選拔運動員,形成學校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項活動學校獎勵參加組織的體育專職教師每人50分。

  ②、體育教師對組建的學校田徑隊和小籃球隊要堅持長效訓練,平時訓練與集訓相結合。平時訓練以陽光體育活動為主。田徑隊從暑假到當年比賽期間為集訓期,籃球比賽前一個月時間為集訓期,集訓期間早晨要強化訓練。

  ③、學校對體育組實施的獎懲措施:

  a、集訓期間體育教師要確保訓練時間,認真組織,精心指導。每天運動員的伙食由學校負責解決,負責集訓的體育教師在工作日學校發放集訓費每人每天5元,節假日集訓按學校教師加班的有關規定執行。

  b、市體育運動會按每分10分獎勵,同時與上年相比在丙級隊上升一個名次另獎30分,在乙級隊上升一個名次另獎50分,在甲級隊上升一個名次另獎100分,(另設基礎成績獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過1500分)。

  c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個名次獎勵50分;在乙級隊上升一個名次獎勵30分;處在丙級隊學校不予獎勵。但累計獎勵不超過800分。

  (6)、音樂教師獎勵辦法:

  ①、音樂教師要認真抓好學校的藝術工作,平時要加強藝術興趣小組的培訓,能保證完成各種活動需要的演出任務,能高質量地完成演出任務,每次獎勵相關音樂教師50分。

  ②、在市小學生文娛匯演中單項獲一等獎學校獎勵指導教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團體三等獎另獎100分。

  ③、音樂教師因演出需要利用節假日加班訓練,加班期間的有關要求和經費標準,按學校教師加班的有關規定執行。

  (備注:此項目由教導處負責考核,校長根據每學年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)

  4、品牌創建獎:學校目標責任狀考核、學校有創建項目獲得通過,獲得集體榮譽,由校長確定按每人每學年1000-3000元的標準發放。

  5、突出貢獻獎:對學校工作有突出貢獻的教職員工,酌情給予重獎,有校長提出人選和標準經考核領導小組集體研究確定。

  五、有關發放規定。

  1、內退教師的績效工資分配。在學校獎勵性績效工資總額的平均數范圍內,按每月350元扣發,每年扣發4200元。

  2、支教教師和外借教師的績效工資分配,經對方學校考核,參照本校同職稱同工作量類型教師發放。

  3、長病假教師的績效工資分配。基礎性績效工資依據有關文件精神進行扣發;獎勵性績效工資參照內退教師的標準進行扣發。

  4、新合同教師和派遣教師的有關規定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據上級規定和學校實際另行制定。

  5、產假教師的績效工資分配。法定產假期間,按學校教師獎勵性績效工資總額的平均數的一半發放。

  6、市局有關文件規定:

  ⑴、丹教[2009]113號文件的有關規定:

  ①、教職工有下列情況之一者、視情節輕重,扣除其獎勵性績效考核獎的30%以上。

  a、無正當理由,不履行教育教學職責者;

  b、搞有償家教,造成不良影響者;

  c、體罰、侮辱、變相體罰學生者;

  d、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序者;

  e、其他違法行為者。

  f、發生安全責任事故者。

  ②、本學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的不享受學期績效獎。

  ③、凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  ⑵、丹教[2009]151號文件的有關規定:

  ①、病假教師長期(六個月及其以上)不能堅持正常上班的,學校批準后必須向教育局提供丹陽市人民醫院的病休證明和病歷等有關證件備案。病休期間,國標工資、基礎性績效工資按有關規定減發,獎勵性績效工資按所在學校的考核方案予以全扣或部分扣發。沒有丹陽市人民醫院證明資料的不能辦理長期病休手續。短期病休的工資待遇仍按學校有關規定予以減發或不發。

  ②、學校不能再隨意辦理職工內退手續,若有教師(男滿57周歲、女滿52周歲)確需辦理內退手續的,必須經教師個人與學校雙方協商同意后,同時上報市教育局人事科核準。內退對象的獎勵性績效工資根據所在學校的考核方案予以不發或減發。

  ③、教職工有事不能到校必須先辦理請假手續,如遇特殊情況,必須及時補辦請假手續。不辦理請假手續離崗的視同自動曠職。連續曠職15天(一年內累計30天)將由所在學校作自動離職處理,學校應及時到市教育局辦理自動離職手續。教職工事假期間的工資待遇必須按學校的考核方案扣發。

  ⑶、丹教[2014]164號文件的有關規定:

  ①、績效考核結果是基礎性績效工資分配的重要依據。

  對認真履行崗位職責,按時保質保量完成學校規定的教育教學任務的教師,全額發放基礎性績效工資,對沒有履行崗位職責、沒有完成規定的教育教學任務、在師德方面存在問題或發生教學事故及其他違反學校教育教學規定的,要視情節輕重按比例扣發基礎性績效工資。

  績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結果報市局審核備案后的次月起分別停發3個月、6個月。

  ②、行政協理員不參加績效考核視同合格,享受獎勵性績效工資。

  六、績效考核程序。

  1、考核:每學年度末,學校考核小組根據考核方案和相關處室平時的考核記錄對教職工進行考核評定。

  2、公示:對每一位教職工的全年考核結果在本校范圍內進行不少于3個工作日的公示。

  3、上報:公示無異議,學校將考核結果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個人。

  七、組織領導和監督。

  1、成立教師績效考核領導小組和工作小組。

  經學校校長室、黨支部委員會研究決定,我校教師績效考核領導小組有:xx等17人組成。其中組長:xx;副組長:xx。

  教師績效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長:xx;副組長:xx。

  2、本方案經學校教代會代表討論通過,報市教育局批準后,自20xx年1月1日起開始實施。

  3、本方案解釋權歸校長室。

  小學音體美教師考核方案 9

  一、指導思想

  為了適應教育教學改革的需要,推動工作的不斷發展,充分調動廣大教職工工作的積極性、創造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優勞優酬,獎勤罰懶的'原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員

  解放鄉全體教職工

  三、考核種類:

  1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性優60分良40分中30分差10分。

  4、中學考核以解放中學細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時抽查,發現弄虛作假或不按中心校下發的細則辦事,扣校長與當事人同樣的分值。

  2、教學成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學校考核學期末總評占20%,中心校考核占80%。

  五、考核領導組織

  組長:

  副組長:

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學工作要求。

  小學音體美教師考核方案 10

  為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優秀成績,特制定我校評優制度。具體如下:

  一、評選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評選時間:

  以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

  三、評選原則:

  堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的'原則,做到評優內容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優資料,使評優手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優雙方理解,有利于調動教師主動性、積極性。

  四、評選條件:

  1、模范遵守《中小學教師職業道德規范》,愛崗敬業,在本學科教師中有較高威信。

  2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

  4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

  5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

  7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。

  小學音體美教師考核方案 11

  一、指導思想:

  為進一步加強教師隊伍建設,促進教師隊伍素質的提高,客觀公正地評價學校教職工的德才表現和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養和專業素質,根據金壇區教育局有關文件精神,結合我校實際,經學校行政會通過,特制定我校教職工考核工作辦法。

  二、考核原則

  堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則;堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合、學校考核與社會監督相結合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。

  三、考核的范圍和對象

  考核的對象和范圍為20xx年12月底在編在崗的各類專業技術人員、行政管理人員、工勤人員。

  四、考核的辦法和程序

  考核實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與量化相結合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優秀的產生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價、注重平時評價,確定考核等次。學年度考核工作分三個階段進行:

  第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。

  1.考核領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.形成考核方案:結合學校特點,在考核對象、測評標準、測評方法和考核程序、時間安排等方面,制定具體實施方案。

  3.優秀等次比例:根據區教育局壇教人字〔2020〕5號文件,我校考核優秀分配名額為5人。其中,學校正校級領導由教育局考核確定等次,優秀等次不占單位優秀分配名額。

  第二階段:實施年度考核工作與日程安排。

  考核實施時間為20xx年1月6日---20xx年1月18日。

  1.20xx年1月6日召開教師年度考核工作領導小組會議。

  2.1月6日學校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領取教職工年度考核有關材料(領取時間另行通知)。

  3.1月8日教師上交工作成績單,由組長匯總電子稿下班前交辦公室。

  4.1月10日中午召開教師年度考核工作會議,分組進行個人述職,并進行民主評議,按照小組人數的25%為基準,確定小組考核“優秀”教師的推薦名單。

  5.1月10日中午全體教職工民主測評,學校考核小組和部門負責人根據民主測評情況,確定優秀等次人員,填寫考核意見。

  6.1月13日至1月17日公示考核結果及教師工作成績單。

  7.1月18日完成年度考核工作總結,上報教職工考核材料。

  第三階段:公示、報送審核備案階段。

  1.校內公示。確定為“優秀”等次的人員名單及其工作業績在校內公示,公示無異議后予以上報。

  2.被考核人對考核結果有異議的,可以按規定申請復核和提出申訴。

  3.考核結果由學校直接向本人反饋。

  五、考核等次的確定

  1.說明

  (1)有下列情況之一的,按照下列規定處理:

  ①因病(公傷除外)、事假、非單位派出外出學習累計超過半年的人員不參加本年度考核;

  ②20xx年錄用的新教師,屬首次就業的,目前尚在試用期內,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關情況由原單位提供;

  ③接受立案審查尚未結案的人員,年度考核只寫評語,不定等次,待問題查清后再行確定。

  (2)受處分的人員,按下列規定執行:

  ①受行政警告和黨內警告處分的`當年,參加年度考核,不得確定為優秀等次;

  ②受行政記過處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;

  ③受黨內嚴重警告處分的當年,參加年度考核,只寫評語、不定等次;

  ④受開除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫評語,不定等次;

  ⑤同時受黨紀和政紀處分的,按對其年度考核結果影響較重的處分確定考核等次。

  2.考核等次分優秀、合格、基本合格、不合格。

  3.確定為優秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質高,師德評價好;精通業務,工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。

  當年有下列情況之一的一般不能確定為優秀等次:

  ①受行政警告(黨內警告)處分的;

  ②有體罰和變相體罰學生行為的;

  ③教育方法不當而造成一定后果的;

  ④發生教育教學事故的;

  ⑤不滿負荷工作的;

  ⑥全年病、事假超過三個月的;

  ⑦不安心學校教學工作,搞有償家教的;

  ⑧其他不能確定為優秀等次的。

  4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質較高,師德評價較好;熟悉業務,工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  5.具有下列情形之一的,一般應確定為基本合格等次:

  ①思想政治素質一般,師德評價一般;

  ②履行職責的工作能力較弱;

  ③工作責任心較差,或工作作風方面存在明顯不足;

  ④能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

  ⑤能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足;

  ⑥其他應確定為基本合格等次的。

  6.具有下列情形之一的,一般應確定為不合格等次:

  ①思想政治素質較差,師德評價較差;

  ②業務素質和工作能力不能適應工作要求;

  ③工作責任心或工作作風差;

  ④不能完成工作任務或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

  ⑤存在不廉潔問題,且情形較為嚴重;

  ⑥其他應確定為不合格等次的。

  六、考核結果的使用

  1.考核結果與崗位聘任相結合。年度考核被確定為優秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下可予以優先。學年度考核確定為合格以上等次人員有續聘的資格,學年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續兩年考核被確定為不合格等次的,按區人社部門有關規定予以解聘。

  2.考核獎懲等問題按上級文件與規定執行。

  小學音體美教師考核方案 12

  為有效提升教師教育教學水平, 展示教師的課堂教學風采, 促進教師與教師之間教學思想的精彩碰撞,我校決定本學期開展“追求高效教學 構建幸福課堂”課堂教學展示活動。具體方案制定如下:

  一、活動目的和意義。

  本次微課競賽活動,旨在關注課堂、激發學生興趣,通過教師對教學方法的改變,找到不同學生的學習興趣所在,因材施教,從而提高課堂教學的有效性。同時在創新教師科研形式、提升教師信息技術應用能力、促進教師專業發展,促進微課資源在教學中的實際應用,提升教育教學質量與效益。

  二、組織機構。

  為加強本次活動的組織管理,提高活動的質量,特設組織機構:

  組長:

  季蕓、郁能紅、夏萍荷

  成員:音樂、體育、美術各教研組長

  活動的具體安排實施由教科室、教導處和教研組長組織進行。

  三、具體安排。

  1.參賽對象。

  音樂組:

  體育組:

  美術組:

  2.活動內容。

  (1)同上一節課

  體育:足球進校園

  音樂:豎笛進課堂

  美術:發現身邊的美

  (2)同評一節課

  同組教師(包括執教教師),過大家的互動、溝通、分享,彼此發現,彼此欣賞,彼此接納,促進了教師間的交流,推動了學校在教育、教學領域中的發展。

  (3)評出微課活動中的優秀課

  主要依據課堂教學效果和評委打分。

  3.活動時間、形式。

  (1)時間安排:

  準備階段:活動方案的`制定(九月下旬)

  實施階段:十一月下旬(具體時間另定)

  (2)地點安排:

  音樂組:一(1)班

  體育組:一(2)班

  美術組:一(3)班

  4.評獎方式:

  按照學科由學校組織教學比武、現場點評,相關教師參加聽課、評課。教科室負責評委安排,結分的匯總、評比,評比結果進行公示。評委名單如下:

  音樂組:

  體育組:

  美術組:

  四、活動要求:

  1.參賽教師應認真備課,積極準備。

  2.每位參賽教師把自己的教學設計提前一天發到學校的校內存儲上。

  3.各年級同科教師要自行調課,積極參加聽課, 課后進行教學研討,對本節課進行評析,做好評課記錄。

  五、要做好活動過程性材料的收集。

  1.每位執教老師把所授課的課件、教學設計、課后反思打包發到。

  2.評課記錄,評分表上交教科室,統一存檔。

  愿本次“追求高效教學 構建幸福課堂”活動能引起廣大教師多角度的思考和啟迪。切實提高我們的教學實踐能力。

  小學音體美教師考核方案 13

  根據教育局相關文件規定,經校黨支部會議研究,現就20xx年度我校年度考核工作通知如下:

  一、考核范圍

  我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

  二、考核組織實施和考核方式

  1、成立20xx年度考核工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、考核方式:

  采用無記名方式進行組內考核、推薦,領導小組研究決定后公示。

  三、考核等次和評優

  年度考核結果分為“優秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次。其中,優秀等次人數不超過被考核人員總數的15%,在不同崗位人員中產生。

  四、考核條件

  考核結果應公正反映20xx年度工作表現,即:德、能、勤、績、廉,重點考核工作績效。

  (一)、優秀等次應優先考慮以下條件:

  1、滿工作量;(承擔班主任工作為滿工作量的一半)

  2、教學效果好、工作業績優;

  3、科研、競賽成果突出;

  4、積極承擔上級和學校各種公益工作;

  (二)、有以下情形不予確定為優秀等次:

  1、曠工、曠課;

  2、沒有完成學校的工作任務;

  3、不能按時上交工作相關材料;

  4、從事有償家教、體罰學生、亂收費等有關違反教師職業道德的.行為。

  五、考核程序

  1、組內考核初評,實行無記名投票,當場唱票,統計結果,請各組按以下程序進行。

  1)、會議記錄完備,會前簽到。

  2)、學習本評選辦法。

  3)、每組確定二名同志,分別承擔唱票、監票、統計工作。

  4)、個人述職。

  5)、各處室、教研組根據20xx年度教職工工作表現在推薦指標內推薦本處室、教研組優秀人員。

  6)、各處室、教研組考核初評記錄完整,組員對考核初評結果簽名確認,并隨考核結果一同上報辦公室。

  2、領導小組根據考核條件和組內初評情況,確定全校教職工考核等次并公示。

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