中學教職工考核實施方案
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的中學教職工考核實施方案,歡迎閱讀與收藏。
中學教職工考核實施方案1
為了更加客觀公正公平的評價每一位教職工,調動大家的工作積極性,經(jīng)學校20xx年度考核領導小組研究決定,對教職工的年度考核從德、能、勤、績、廉等方面進行量化考核。
第一部分考核組織機構
一、年度考核工作領導小組
組長:z
成員:z
二、年度業(yè)務考核小組
組長:z
副組長:z
成員:z
三、仲裁小組
組長:z
副組長:z
成員:z
第二部分教師考核辦法及標準
主要考核指標:從師德師風、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績五個方面量化。
一、德廉(20分)
1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分,不得評優(yōu)。體罰或者變相體罰學生的現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費或者從事有償家教,在社會、學校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的。
2.獲得學生測評滿意度優(yōu)秀、校級、區(qū)級以上師德標兵等師德方面的加1、2分。(取高不累計)。
二、勤(40分)
(一)出勤(20分)
升旗、例會請假每次扣1分,曠會每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學期事假、病假累計超過一個月,分別扣10、5分。
(二)工作量(20分)
個人教學工作量=(實際課時數(shù)+實際教案數(shù)/xx)×20,超過部分加入附加分中。
三、能(40分)
1.備課(4分)
根據(jù)教案評價表打分折算,優(yōu)秀教案4分、良好教案3分,合格教案2分。備課量至少提前一節(jié)課,檢查時少備一節(jié)扣1分;無教案上課,一次扣2分;電子教案無二次備課每次扣1,扣完為止。
2.課堂教學(18分)
(1)嚴格按課程表和教學計劃進度上課,按要求上好課,提高課堂教學水平,聽課教師評價好,且課堂教學學生滿意率達到80%及以上的得2分;聽課教師評價較好,且課堂教學學生滿意率達到60%以上得1.5分;一般者得1分。以教務處組織評價為準。
(2)以教研組為單位,按照建構式生態(tài)課堂實施要求,組內每學期給每位教師評議一節(jié)課,優(yōu)秀2分、良好1.5分,合格1分。
(3)根據(jù)教務部門建構式生態(tài)課堂實施情況檢查記錄,優(yōu)秀2.5分、良好2分,合格1分。
(4)依學科課程標準和教材,結合學生實際制訂切實可行的授課計劃,安排好教學進度,按規(guī)定時間交教務處得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
(5)參加教學業(yè)務競賽獲得全國省級一、二、三等獎分別加3分、2分、1分;市級一、二、三等獎分別加2分、1.5分、1分,區(qū)一等獎、二等獎加1.5分、1分。
(6)積極參加教研組、備課組舉行的'各項教研活動,主動與同行進行交流、研討,表現(xiàn)好,得1.5分;積極開發(fā)校本課程,得0.5分。
(7)每學期認真完成校級公開課(講座),按規(guī)定時間上報公開課報表、教案、課件得2分。
(8)開設省、市、區(qū)級公開觀摩(示范)課分別加2分、1.5分、1分。
(9)教師每學期至少聽課xx節(jié),寫好聽課記錄。按照優(yōu)良中分別得2、1.5、1分。缺聽一節(jié)課扣0.5分,聽課記錄缺交該項不得分。
3.作業(yè)布置與批改(4分)
根據(jù)作業(yè)檢查評價等第優(yōu)良中分別計入4、3、2分。
4.輔導、轉化學困生(3分)
(1)教師早讀、下午輔導課、晚自習必須按年段安排,到班輔導得1分。遲到一次扣0.1分,缺1次扣0.5分(未到班級視為缺席),扣完為止。
(2)轉化學困生:教師學期初,定出轉化學困生對象,報教務處備案,有轉化措施、工作記錄及總結,轉化效果好的,得1分。有做轉化工作,但材料不完整,轉化效果一般,得0.5分。
(3)指導學生開展課外活動有計劃、有總結、有成效得1分。
5.考試考務(4分)
服從學校安排參加各類監(jiān)考工作,認真履行考試職責,圓滿完成監(jiān)考、閱卷、分析等工作任務得4分,考試成績質量分析報送按教務處(年級)少一次扣0.5分,扣完為止監(jiān)考遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,出現(xiàn)考試事故(如倒裝、混裝、漏收試卷等)扣1分。
6.教學研究(6分)
(1)教師每學年結束寫一篇不少于1000字的教學總結或教學反思得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
(2)省市區(qū)校級評選的論文一二三等獎(如專題報告需附文件、附發(fā)言稿),分別得分:3、2.5、2、1.5、1、0.5分。省級以上發(fā)表教育教學論文、專著,編寫教材、教參由正規(guī)出版社出版,3萬字以上且有出版社證明的,得3分。本項最高3分。
(3)主持中長期課題(規(guī)劃、教研課題)國家級、省級、市級、區(qū)級分別得2分、1.5分、1分、0.5分;短期課題(規(guī)劃、教研課題)市級、區(qū)級分別得1分、0.5分。參與課題研究等分減半。以結題證書頒發(fā)為準。
7.繼續(xù)教育(1分)
主動參加上級及學校的各項業(yè)務學習、培訓、考試并完成規(guī)定繼續(xù)教育學時任務的得1分。缺席一次扣0.5分。扣完為止。
四、績(20分)
高一、高二年級期中依據(jù)市區(qū)校聯(lián)考成績,期末依據(jù)市教研室統(tǒng)考成績進行評比。分別依據(jù)本學期學生期中、期末成績的年級均差和上學期學生期中、期末成績的年級均差的差值計算成績。根據(jù)課堂教學情況、學生問卷調查(或座談會調查)、家長反映,所教學科在年級總評中地位和進步情況(即與年級平均分率的差距),定性與定量相結合,全面衡量。以上評價好,且所教學科班級在年級平均分、及格率左右得10分,成績有明顯優(yōu)勢得xx分,成績差距較大得20分。
教師教學成績=本學期學生期中、期末成績的年級均差-上學期學生期中、期末成績的年級均差(按期中40%,期末60%折算)。
高三年級考核依據(jù)高考成績另行折算。
依據(jù)教師教學成績,進行排序按照優(yōu)秀30%,良好50%,合格20%的比例,分別計20、18、16分。
非考試學科按學科考查及格率和指導學生競賽成績給分(出示材料:獲獎證書、文件或競賽成績冊等)按情況分別進行排序,計20、18、16分。
五、附加分
1.此項限綜合表彰榮譽類。獲國家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統(tǒng)組織單項表彰減半加分,累加至1分。
2.根據(jù)班主任班級量化成績,分上下學期,以年級組為單位,按照優(yōu)中良各得4、3、2分。
3.經(jīng)學校推薦,指導、培養(yǎng)學生參加由教育主管部門主辦或聯(lián)辦的各級各類競賽,本人獲省、市、區(qū)、校優(yōu)秀輔導(教練)員或所帶班級(社團)獲以下級別表彰,分別加省級(省廳級)以上一等獎3分;省級二等獎、市級一等獎2.5分;省級三等獎、市級二等獎、區(qū)級一等獎1.5分;市級三等獎、區(qū)級二等獎、校級一等獎1.0分;區(qū)級三等獎、校級二、三等獎得0.5分;校三等獎得0.25分。以人數(shù)為單位累計,不可超過3分。同年、同級、同類比賽取最高一人次計分。單項獲獎學生的指導教師一般為一名。若超過1名,得分由指導教師平分。
第三部分工勤教輔人員考核辦法及標準
主要考核指標:從師德師風、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績五個方面量化。
一、職業(yè)道德廉潔自律(德廉)(20分)
主要考核政治立場、原則性、是非觀念,職業(yè)道德、責任心,服從分工情況,合作意識。
基本要求:積極參加政治學習活動,擁護黨的方針政策,熱心投入學校各項活動中;政治思想覺悟高,是非分明;顧全大局,服從工作安排,尊重他人;忠于職守,積極履行職責,勇于承擔責任;為人師表,盡心盡力為教學服務為師生服務;謙虛謹慎,互幫互助團結同志,自覺維護集體榮譽。
1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分。搞無原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規(guī)收費,在社會、學校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會公德,有損學校員工形象,造成一定后果的。
2.獲得測評滿意度優(yōu)秀、校級服務標兵等加1分、區(qū)級以上服務標兵等加2分。
二、工作表現(xiàn)(勤)(60分)
主要考核出勤情況,包括工作紀律考勤、值班考勤和集體活動考勤;工作量程度;工作主動性積極性等。
基本要求:出全勤。上班不遲到、早退,不擅離崗位,不做與工作無關的事。工作量符合學校規(guī)定。工作主動性強,積極性高,
1.出勤(20分)
升旗、例會請假每次扣1分,曠會每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學期事假、病假累計超過一個月,分別扣10、5分。
2.工作量(20分)
滿工作量,能夠加班加點,工作成績顯著,其它方面工作也完成很好(20);基本滿工作量,工作成績較好。尚能完成其它方面的工作(16分);工作量不太滿,工作完成一般(12分);工作量少,工作完成較差(8分)
3.工作積極性(20分)
根據(jù)服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。
三、工作能力(能)(20分)
主要考核履行崗位職責能力、工作態(tài)度、工作效率。
基本要求:勝任本職工作,工作規(guī)范有序,能獨立解決崗位范圍及其它一些問題,具有豐富的實踐工作經(jīng)驗。團結協(xié)作,服務態(tài)度熱情。工作效率高。
1.出現(xiàn)下列情況的:責任心不強,工作有重大失誤者1次扣3分。工作不及時,造成一定后果或者影響者1次扣3分。推諉扯皮、不按照要求完成工作任務者1次扣3分。
2.根據(jù)服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。
四、工作成績(績)(20分)
主要考核工作完成情況和工作質量。
工作成績顯著。工作質量優(yōu),做事效果好,能夠圓滿完成工作任務。
根據(jù)服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。
五、附加分
此項限榮譽類綜合表彰,獲國家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統(tǒng)組織單項表彰減半加分,累加至1分。
第四部分說明
1.依據(jù)考核結果確定優(yōu)秀、合格等次,優(yōu)秀人員按區(qū)分配比例由高分到低分確定具體人員名單。
2.所有采用數(shù)據(jù)、材料等均為20xx年度。
3.教學人員出現(xiàn)下列情況為不合格:業(yè)務素質較低,組織紀律較差,工作責任心不強,難以適應工作要求,不能履行崗位職責差,不能完成工作任務,在遵紀守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴重失誤,服務對象不滿意。
4.工勤教輔人員出現(xiàn)下列情況為不合格:組織紀律較差,工勤技能能力水平差,難以適應工作要求,不能履行崗位職責,不能完成工作任務,工作責任心不強,忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程,在工作中存在嚴重失誤或發(fā)生嚴重責任事故,在遵紀守法方面存在錯誤,服務對象不滿意。
5.下列情況之一的教師不得評優(yōu):體罰或者變相體罰學生的現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費或者從事有償家教,在社會、學校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;有教育、教學責任事故的;每學期事假、病假累計超過一個月。
6.下列情況之一的工勤人員不得評優(yōu):搞無原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規(guī)收費,在社會、學校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會公德,有損學校員工形象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;每學期事假、病假累計超過一個月。
中學教職工考核實施方案2
根據(jù)(連人社發(fā)〔20xx〕361號)《關于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經(jīng)研究決定于20xx年1月進行20xx年度考核工作,具體辦法如下。
一、考核范圍
考核對象為本校在編在崗正式工作人員。
二、考核內容
1.考核內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績,指教學實績和所做的貢獻。
2.考核期為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
三、考核等次
分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
四、考核結果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務的.資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進行降級聘任處理,或調離現(xiàn)工作崗位,或解聘。
4.考核結果存入被考核者個人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標分配
1.根據(jù)《關于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的15%,我校優(yōu)秀指標不超過20人(在編教職工人數(shù)人)。
2.優(yōu)秀指標名額分配
七年級:4人八年級:5人九年級:7人
音體美勞信息組:2人行政后勤組:2人
附件:各組人員名單
六、考核辦法及具體安排
1.考核領導小組.
組長:x
組員:xx
2.考核小組
組長:x
組員:xx
全校分5個考核組進行考核,各組負責人安排如下:
七年級:x 八年級:xx 九年級:xx
音體美勞信息組:xx
行政后勤:xx
3.考核依據(jù)
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實績?yōu)橹鳎C合計算下列項目得分(按相關的權重得分累計總分),按總分排序,由考核領導小組研究確定考核等次,違反勞動紀律和教育教學常規(guī)者,不得評為優(yōu)秀等次。
①自評(全員自評,自評表沿用20xx年度教職工考核細則執(zhí)行)
②年級組推薦(年級組全員互評)
③部門考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
④考核小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
⑤考核領導小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
總分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%
4.時間安排
①公示方案:1月12日
②自評:1月14日上午所有材料上交到校辦。
③年級組推薦:1月13日下午
④部門考核:1月15日
⑤考核小組、考核領導小組:1月15日下午
備注:
1.本方案在延續(xù)學校已有方案基礎上進一步完善。大致按照學年統(tǒng)考科目與非統(tǒng)考科目分開,將管理服務崗位與一線教學崗位分開,有利于同類崗位教學評比。
2.優(yōu)秀名額分配體現(xiàn)“向畢業(yè)班傾斜,向教學一線傾斜”的原則,在自評表以及考核過程中“向班主任傾斜”的原則,在評價權重上體現(xiàn)“同行認可具有團隊精神”的原則。
3.如有對本方案有改進的意見和建議,請于1月13日下午4點前以書面形式上交考核組。
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