[薦]年度考核實施方案15篇
為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的年度考核實施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度考核實施方案1
一、宗旨
為考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。
二、程序
1、員工考績每年定為一次,作為年終考績。
2、農歷春節休假前15日,由管理部人事科分發考核表,至各部門。各部門主管須于春節前io日初核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核及批示。
3、各單位主管考績由總經理復核。
4、春節前6日,總經理全部復核完畢,由管理部轉發各單位各人知悉。
5、年度考績事宜由總經理室督導,管理部執行,各部門配合。
三、分等
年度考績區分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;
76至79分:乙等;
60至69分:丙等。
同時要注意考績分數一律為整數
四、限制
1.員工及主管在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達13次以上(含);
(3)曠工全年達1日以上(不含)。
2.于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達20次以上(含);
(3)曠工全年達2日以上(不含)。
3.人數限制。
(1)特等。
各單位人數為5人以下,特等考績人數最高限為1人。
各單位人數5人以上(不含),特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經理。
(2)各單位考績平均總分數不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現極佳,得簽呈總經理核示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分數不并人該單位考績總分數的核計。
五、增減分數
員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應行加減分數,其按下列規定:
1、記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。
2、記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。
3、嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。
4、曠工i日者:扣2分。
5、遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。
本項增減分數,獨立于考績平均總分數(80分或85分)限制之外。
六、獎懲
1、考績特等者,優先予以升遷職位及職務。
2、考績獎金、罰金連同年終獎金發出。
七、申訴
凡個人對單位主管所評定的.考績分數不服者,可簽報呈遞總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內進行申訴,逾期不予受理。
八、要求
辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得詢私。凡經總經理室審查出有違反企業的規定者,該主管記一次小過,呈總經理核備。
九、附則
1、各員工的考績,經總經理復核后,若有批駁者,由總經理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數,再呈批示。
2、固定年終獎金額數,由總經理依年度經營狀況做裁決。
3、本辦法呈交總經理核實后,自發布之日起執行。
年度考核實施方案2
為認真貫徹執行教育局30號文件精神,,正確評價全校教職工的德才表現和工作實績,督促教職工提高業務素質,認真履行崗位職責,為其調整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓等提供依據,根據中心《關于做好20xx年度考核工作的實施辦法》的精神,結合我校實際情況,特制定本方案。
一、考核的原則
。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開、注重實績的原則。
(二)領導考核與群眾評議相結合、定性與定量相結合、平時考核與定期考核相結合的'原則。
(三)考真考實、簡便易行的原則。
二、考核的范圍
全校在編在崗的教職工。
三、考核內容和標準
1、教職工的年度考核內容包括:德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
德:是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現,對師德考核不合格的實行一票否決制。
能:是指履行職責的業務素質和工作能力。
勤:是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績:是指工作數量、質量、效率和所取得的成績。
廉:是指廉潔自律方面的表現。
2、考核標準以本校教職工的崗位職責和年度目標工作任務完成情況為基本依據。
“教師任職情況的考核”根據考核評價的分值確定優秀比例和名次順序,
被確定為年度考核優秀等次人員應在“教職工職業道德情況考核”優秀人員內產生,并控制在鄉中心下達指標額度之內。
3、年度考核等次分為“優秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,各等次的基本標準執行上級文件精神。
四、考核程序及辦法:
1、成立考核領導小組,制定考核工作實施方案。(XX年3月4日):
2、召開全體教師會議,公布考核實施方案,被考核人員進行個人總結,填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》進行民主測評。
3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據民主測評結合被考核人的表現討論確定考核等次。
4、優秀考核名單公示征詢意見(3月5-6日):由考核領導小組評議確定年度考核優秀的人員名單,在學校張榜公示征詢意見。
7、考核結果通知被考核人確認簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。
8、考核結果匯總材料上報鄉教育中心(3月6日):包括20xx年度考核小組領導成員名單、年度考核工作方案,20xx年度考核登記表。相關材料進行整理存檔,考核工作結束。
年度考核實施方案3
根據年初制定的《XX年度優秀員工考核評比辦法》進行對全轄xx名優秀員工的全年工作進行總結、評比。
一、總結評比目的:
通過總結評比,促使每一個優秀員工對本人全年工作進行認真的反思,在肯定成績的.基礎上發現問題、取長補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優秀優秀員工。
二、總結評比方法:
1、各位優秀員工根據本人的工作,寫出年度工作總結,在1月15日前交一份到xxx處;
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優秀員工全年業績;
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導員總結評比會議,交流個人總結和有關材料,按《XX年度優秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優秀優秀員工。
4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進行年度總結。
三、獎項設立:
根據《XX年度優秀員工考核評比辦法》,設立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表揚4名。
一至三等獎發給證書和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表揚發給紀念品(建議50元)。
四、根據反饋意見在《XX年度優秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否,請批示。
年度考核實施方案4
為了充分發揮年度考核在事業單位人事管理中的重要作用,正確評價教師的德才表現和工作實績,激勵事業單位工作人員提高政治業務素質、認真履行職責,激勵事業單位工作人員,根據湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神,特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案。
一、指導思想:
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,在認真做好年度工作總結的基礎上,對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,做到科學組織,客觀評價,準確合理地確定考核等次,使年度考核工作更加規范化、制度化、科學化,最大限度地調動教職工的積極性。
二、考核范圍和對象
1、學校的全體專業技術人員、管理人員和工勤人員。
2、說明:離崗退養人員可不參加考核,直接確定稱職(合格)等次。
3、學校正職,根據西人【20xx】16號文的精神,不參加學校的考核,直接由區教育局進行考核。
三、考核的原則和方法
t 原則:
1、堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則;
2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
方法:
1、考核實行群眾評議與定量評分相結合,考核教師一年德、能、勤、績。
2、考核實行記分制,總分為100分,加減分分別計入總分。
四、考核內容和等次
考核內容:包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
考核等次:
德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現;
能:主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮,業務技術的提高和知識更新情況;
勤:主要考核工作態度、勤奮創業精神和遵守勞動紀律情況;
績:主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量效率,取得成果的.水平以及社會效益和經濟效益;
廉:主要考核執行黨風建設、廉政自律和接受監督等情況。
考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
各等次的基本標準是:
優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務;
基本合格:有一定的政治、業務素質,能遵守各項規章制度,基本適應工作要求,完成工作任務一般;
不合格:政治、業務素質低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或者工作責任心不強,濾布廠 不能完成工作任務,或者工作中造成嚴重失誤。
五、實施程序:
1、第一步:產生優秀候選人:
根據區人事局精神,按照職稱、年齡、學科的劃分,以人數的40%投票產生候選教師 (在編在崗62人,內養10人共計72人)。
在職在崗候選人員分配表
40歲以下教師28人 40歲以上教師26人
學科 人數 候選人數 學科 人數 候選人數
語文 10 4 語文 7 3
數學 8 3 數學 4 2
術科 10 4 術科 15 6
小計 28人 11人 小計 26人 11人
合計 54人 22人 其他8人。
合計優秀候選教師22人。
2、第二步:產生考核領導小組成員:
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領導小組成員,具體人員由學校領導小組隨機抽調。
3、第三步:產生年度優秀教師:
在22位候選人中根據德、能、勤、績計分,由高到低排序產生學校年度考核優秀教師10人。
記分辦法:
學年度考核總分由群眾投票40分、考核領導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
1、德、能計分方法:
由群眾投票(40分)+ 考核領導小組投票(20分)組成
2、出勤計分方法:
病假 事假 曠工 上班 遲到早退 上課遲到、早退、離崗 全勤
扣0.5分/天 扣1分/天 扣3分/天 扣0.1分/天 扣0.5分/次 得20分
3、教師成績計分方法:
年度考核實施方案5
一、 制定考核工作細則及評分表格(見附件)
二、 明確考核工作班子
1、 領導:縣發展第三產業領導小組
2、 成員:縣三產辦、商務局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組:
帶隊領導:譚慶淼
成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位:子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組:
帶隊領導:李 芳
成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位:南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用:縣三產辦、商務局各負責一個小組的`費用。
2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉鎮3個、縣直3個。
3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:
12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;
12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領導。
年度考核實施方案6
一、背景與目的
執法質量考核評議是對執法部門的工作進行全面、客觀、公正的評估,旨在提高執法水平,強化執法效果,推動執法工作的規范化、科學化和權威化。本方案旨在制定上半年度的執法質量考核評議工作實施方案,建立科學合理的考核評議體系,為執法部門提供參考和優化發展方向。
二、工作內容
1. 確定考核指標
本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標,包括執法行為合規性、執法辦案質量、執法效率和執法工作成果等方面?己酥笜藨粤炕⒖刹僮餍詾樵瓌t,能夠真實反映執法部門的工作情況和水平。
2. 組織考核評議小組
由執法部門內部組織考核評議小組,包括部門領導、法律專家、行政管理人員和執法人員代表等,共同參與評議工作。評議小組應該具備獨立性、公正性,并制定工作程序和評議標準,確保執法考核評議的公平性和科學性。 3. 收集、整理評議材料
評議小組將根據考核指標,收集、整理執法部門的相關工作材料,包括執法案件記錄、執法報告、執法決定、執法結果等等。同時,還將通過現場考察、聽取當事人意見、梳理行政復議情況等方式,獲取全面準確的評議材料。
4. 進行評議分析
評議小組根據收集到的材料,展開對執法工作的評議分析,對考核指標進行權衡和評定,形成對執法部門的評議意見。評議意見應圍繞執法工作的問題和不足之處,提出改進措施和建議,促進執法質量的提升。
5. 發布評議結果
評議小組將對評議結果進行整理和歸納,成為一份評議報告。評議報告應包括執法部門的得分情況、問題和不足點的詳細分析,以及改進措施和建議等內容。評議報告應當向執法部門領導和全體執法人員公布,以及向社會公眾透明,接受監督和反饋。
三、工作程序
1. 確定評議時間和計劃
在上半年度的特定時間段內,按照評議工作程序進行評議工作的實施。評議工作應提前編制評議計劃和工作方案,明確評議工作的時間節點和流程,確保工作的有序進行。
2. 收集評議材料
評議小組成員根據評議指標,收集整理執法部門的相關工作材料。同時,還可以通過現場考察、聽取當事人意見等方式,獲取更多的評議材料,確保評議的客觀性和全面性。
3. 分析評議材料
評議小組成員根據收集到的評議材料,進行評議分析。評議分析應該客觀、公正,真實反映執法工作的情況和問題,避免主觀偏見和個人感情對評議結果的影響。
4. 形成評議意見
評議小組成員根據評議分析的結果,形成評議意見。評議意見應綜合評估各項指標,準確反映執法工作的優勢和不足之處,并提出改進措施和建議。
5. 發布評議結果
評議小組將評議意見整理成評議報告,并向執法部門領導和全體執法人員公布。同時,也應向社會公眾公布評議結果,接受監督和反饋。
四、工作要求
1. 清晰明確評議指標
評議指標應具有明確性、可操作性、可比性和政策導向性。評議指標的制定應體現法律法規的要求和社會公眾的期望,確保評議工作的科學性和合理性。
2. 公正客觀進行評議
評議小組成員應具備公正客觀的態度,憑借專業知識和專業背景進行評議工作,避免個人偏見和情感色彩對評議結果的干擾。
3. 切實建立激勵機制
評議結果應作為執法部門的參考和改進方向,建立健全激勵機制,對表現突出的執法人員和單位給予適當的獎勵和榮譽,激發執法工作的積極性和創造性。
4. 加強社會監督和反饋
評議結果應向社會公眾公開,接受社會監督和輿論評判。同時,應積極吸收社會各界的意見和建議,不斷完善評議體系,提高執法質量和權威性。
五、工作成果
1. 評議報告
評議小組將評議意見整理成評議報告,并公布給執法部門領導、全體執法人員和社會公眾。評議報告應詳細準確地反映評議過程和評議結果,提出具體的改進措施和建議。
2. 改進措施和建議
評議報告中應包括針對執法工作中存在的問題和不足點的具體改進措施和建議。執法部門應認真研究和吸納評議報告中的建議,加強自身的改進工作,提高執法質量和效果。
3. 優秀個人和單位的表彰
評議結果應用于優秀個人和單位的表彰和獎勵工作。執法部門應根據評議結果,對在執法工作中表現突出的個人和單位給予適當的'獎勵和榮譽,激勵他們保持良好的執法形象和工作態度。
六、工作保障
1. 人員保障
評議工作應組織專門的評議小組,確保評議人員具備專業知識和評審能力。評議小組成員應具備較高的素質和職業道德,確保評議工作的公正性和科學性。
2. 資料保障
評議工作需要收集大量的執法材料和案件資料,執法部門應提供充足的資料支持,確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機構保障
執法部門應提供評議工作的場所和設備,確保評議工作的順利進行。評議小組成員可以通過機構調動和組織協調,方便評議工作的實施。
七、工作時間表
上半年度執法質量考核評議工作應在6月份前完成,具體時間表如下:
1. 確定評議指標和組織評議小組(5月1日-5月10日)
2. 收集評議材料(5月11日-5月20日)
3. 分析評議材料和形成評議意見(5月21日-5月31日)
4. 編制評議報告并公布評議結果(6月1日-6月10日)
5. 收集社會反饋和意見(6月11日-6月30日)
八、工作總結
上半年度執法質量考核評議工作完成后,執法部門應組織總結會議,對評議工作進行總結和分析,吸取經驗教訓,優化評議工作程序和方法,為下半年度的執法質量考核評議工作做好準備。
九、附錄
1.評議小組成員名單
評議小組成員由執法部門領導、法律專家、行政管理人員和執法人員代表等組成,名單將根據實際情況確定。評議小組成員應具備較高的素質和職業道德,確保評議工作的公正性和科學性。
2. 評議報告和評議結果公布方式
評議報告將以書面形式呈現,并在執法部門內部和社會公眾范圍內進行公布。具體公布方式包括執法部門內部通知、公告欄張貼、網上公開等。同時,也應接受社會公眾的監督和反饋,以確保評議工作的透明和公正。
年度考核實施方案7
根據《湖南省國家公務員考核實施暫行辦法》和《湖南省事業單位工作人員考核實施暫行辦法》規定,按照x組人聯字[20xx]x號文件要求,結合我縣財政系統實際,特制定如下實施方案。
一、指導思想
本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正,xx公開的原則,以工作人員實績為主要依據,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。
二、組織領導
成立局年度考核工作領導小組,由局長xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負責考評工作的實施。
三、實施方案
根據x組人聯字(20xx)x號《關于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局(包括xx站)、縣財政局各股室xx人、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核,鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。
1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工,將個人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。
2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料,于20xx年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。
3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分,以及農稅局推薦的.鄉財政所優秀人員名單(其中優秀所長x人,優秀預算會計x人,優秀專管員x人)。
4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會,學習小組人聯字(20xx)x號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行xx評議推薦局機關優秀候選人員不少于x名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領導小組會議,根據民意測評,推薦優秀候選人名單xx名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎,則優秀對象按縣局總人數的15%即xx名確定(含局領導x名),根據投票結果,最后報局考核領導小組認定。
5、20xx年元月x日召開局考核領導小組會議,討論確定鄉鎮局機關優秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎人員名單。
6、優秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后,根據分管領導寫出的評語及等次意見,交局考核領導小組根據考核政策規定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進行材料歸檔,總結上報,迎接市、縣人事局的考核驗收。
年度考核實施方案8
為進一步加強消防安全工作,有效預防和減少火災事故的發生,根據國務院《關于進一步加強消防工作的意見》(國發(20xx)15號)、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(中華人民共和國國務院令第302號)和公安部、監察部、國家安全生產監督管理總局《關于進一步落實消防工作責任制的若干意見》(公發(20xx)4號)的精神,結合我市實際情況,制定本方案。
一、工作目標
以構建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨,加強組織領導,落實監管重心下移,推行動態監管,強化群眾監督,形成“政府統一領導、部門依法監管、單位自行負責、群眾積極參與”的工作格局,推進“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作的深入發展,有效預防、遏制重特大火災事故發生,確保我市消防安全形勢持續好轉。
二、組織機構
為切實加強對消防監管工作的領導,協調各職能部門的關系,市政府決定成立市消防安全隱患整治領導小組,由市政府分管消防領導任組長,市公安局、安監局、公安消防局領導任副組長,市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設局、城建規劃局、城市管理局、東莞供電局、質監局、自來水公司等為成員單位。整治領導小組下設辦公室,設在市公安消防局。
各鎮(街)相應成立消防安全隱患整治領導小組,由分管消防安全工作的領導任組長,屬地公安分局、消防大隊、安監分局主要領導任副組長,下設辦公室,辦公室設在鎮(街)消防大隊,未設消防大隊的鎮(街)辦公室設在公安分局。辦公室人員按所在鎮(街)“三小”場所、出租屋排查總數的0.5‰~1‰配置,辦公室人員招收方式及工資待遇標準參照鎮(街)在編職工或公安文職人員,由各鎮(街)自行制定。
各村(社區)也要相應建立消防安全隱患整治服務隊,隊長由村(居)委會領導擔任,副隊長由轄區警務室警長擔任,服務隊辦公室設在社區警務室,服務隊人數按照村(社區)“三小”場所、出租屋的總數量的0.5%~1%配置,不少于2人。服務隊主要配合市、鎮(街)開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監管工作,由鎮(街)集中領導、調配使用,工資福利待遇由鎮(街)、村(社區)、村民小組(自然村)按30%、40%、30%劃調,由鎮(街)一級集中支配。
三、工作職責
各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作,按照市政府劃定的消防監管責任權限,認真做好消防安全隱患整治和日常監管工作。
。ㄒ唬┫腊踩[患整治辦公室職責
1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責:組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據市政府的工作部署制定相應的管理措施和辦法,定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查,定期召開會議、研究并解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題,指導各鎮(街)建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監管責任制,負責督查、指導鎮(街)“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作,推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。
2.鎮(街)消防安全隱患整治辦公室職責:貫徹上級有關方針、政策,督促、指導各村(社區)和有關部門開展工作,研究制定鎮(街)“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃,建立日常監督管理制度、工作臺帳、工作檔案,協調、處理工作中遇到的問題,履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監督、宣傳的職責,協助有關部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預防及事故的調查處理工作。
3.村(社區)消防安全隱患整治服務隊職責:在鎮人民政府(街道辦事處)的統籌下,按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署,管理轄區內“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實行場所、出租屋包干到戶等措施,對管轄范圍內的“三小”場所、出租屋消防安全實行動態管理,全面落實日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度,認真履行職能部門交辦的任務以及對消防器材正常使用實行監管等職責。
(二)各成員部門職責
1.公安消防部門。根據《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律法規,監督、指導、協調全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作,落實市消防安全隱患整治領導小組及其辦公室領導交辦的工作,負責有關消防整治標準及專項規劃編制的制定解釋和答復,對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術指導,對各鎮(街)落實責任制情況進行督促檢查,做好消防基礎設施達標建設工作,組織開展對各鎮(街)“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作績效的考核評比。
2.公安部門。重點加強對小娛樂場所消防安全的管理,對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監管工作、特別是對改為生產、商業用途的出租屋進行日常性的監管。并依法對出租屋管理中發生的違法行為進行處罰。
3.安監部門。負責對不具備安全生產條件的“三小”場所依法進行查處,發現問題要及時給予糾正。
4.流動人員和出租屋管理部門。負責全市出租屋消防安全的日常監督、管理,協助辦理證照前消防設施配置的把關工作。負責督促指導各鎮(街)流動人員和出租屋管理服務中心進行出租屋的日常監督、管理,掌握消防安全隱患信息,及時反饋給有關職能部門,積極配合有關職能部門開展消防整治和查處工作,對未設置消防設施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應督促其整改、補辦消防手續或責令停租,并協調有關部門依法處理。
5.建設部門。負責協助有關部門研究擬訂本市城鄉消防建設、市政公共消防設施建設事業等地方性政策法規、實施辦法以及相關的發展規劃,指導鎮村消防建設計劃的編制工作。重點對無設計、無報建、無審核、無驗收等違章、違規建設的“三小”場所、出租屋進行查處。
6.城建規劃部門。配合消防部門進行城市消防專項規劃以及消防基礎設施的管理,嚴格把好建設項目規劃審批關口。消防安全規劃應與城市建設總體規劃接軌。
7.城市管理部門。負責開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作中有關違法經營、使用、安裝燃氣的查處工作。
8.工商部門。負責牽頭組織、協調有關職能部門對無證照經營的“三小”場所進行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應當取得營業執照或取得許可證但未依法領取執照、擅自從事經營活動的行為。依法嚴把“三小”場所的市場準入關,對法律、法規規定需要前置許可的,在未取得許可的前提下,不予以核發營業執照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的,由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業執照。
9.供電部門。負責配合政府相關職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停電等強制措施。
10.供水部門。負責供水設施的建設和維護保養,確保設施完好,消防用水充足,配合政府相關部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停水措施。
11.宣傳部門。根據消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃,指導、協調全市開展消防公益宣傳,督促廣播、電視、報刊、互聯網站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。
12.質監部門。負責對生產、使用特種設備的食品行業、小作坊的監管,配合有關部門督促企業單位安裝消防設施。查處違法生產、經營的小作坊。對未按要求設置消防設施或存在嚴重隱患的應及時知會和配合有關部門查處。
四、工作制度
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根據屬地管理的原則,把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務和責任分解落實到村(社區),做好與其它部門溝通,全面落實各類企業在本村(社區)的消防安全責任,徹底解決責任模糊和工作死角等問題,形成分工負責與齊抓共管、日常巡查與終端監控、執法檢查與技術監管、業主自律與社會監督相結合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。
。ǘ┛冃Э荚u制度
市消防安全隱患整治辦公室負責研究制定考核方案,報市政府同意后對各鎮(街)監管情況進行考核,考核評分納入鎮(街)領導班子年度工作量化考核中。并將不定時抽查各鎮(街)消防監管的情況作為鎮(街)消防安全工作考核的依據之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(街)領導班子年度工作量化考核中,每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮(街)、村(社區)和有關部門進行表彰獎勵,對整治工作進展不力或發生較大以上火災事故的鎮(街)、村(社區),嚴肅追究有關人員責任。鎮(街)消防安全隱患整治領導小組可參照此方式對村(社區)一級工作進行考核檢查。
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市、鎮(街)兩級的消防安全隱患整治辦公室聯合相關職能部門,制定宣傳培訓工作計劃,認真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓教育工作。著力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式,大力宣傳消防知識,逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮(街)重點落實五類人員(工廠從業員、企業經營者、法人、學校學生、農民工)的消防安全知識培訓,并將培訓任務落實到專門部門。
(四)年審制度
新增的小商鋪、小作坊和出租屋應分別將由村(社區)消防安全隱患整治服務隊填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業執照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件;既有的小商鋪、小作坊、出租屋應分別將由村(社區)消防安全隱患整治服務隊填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業執照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件。
。ㄎ澹┥鐣O督制度
建立社會監督制度,市、鎮(街)要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱,實行舉報獎勵制度,充分發揮群眾對“三小”場所、出租屋火災隱患的監督作用。
。┵Y金保障制度
各鎮(街)要結合實際,將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經費納入鎮(街)年度財政預算,村(社區)一級也要做好經費預算安排,確保消防安全隱患整治辦公室、服務隊所需經費的落實。
。ㄆ撸┞撓瘯h制度
鎮(街)消防安全隱患整治領導小組原則上每季度召開一次聯席會議或根據需要臨時召開,聽取各成員單位的情況匯報,總結分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢,研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題,提出具體的工作意見建議。
。ò耍┫腊踩[患整治制度
每個村(社區)服務隊專職巡查員經消防安全專門培訓合格后持證上崗,培訓工作由當地公安消防大隊負責(當地未設公安消防大隊的由公安分局消防股負責)。專職巡查員主要職責是協助鎮(街)公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關消防法律、法規、技術標準的貫徹落實,加強日常消防巡查,協助職能部門及時處置各類安全隱患,制止違章、違法行為,維護轄區公共消防設施、設備,處理群眾有關消防隱患的舉報。
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在檢查中發現不符合整治標準的“三小”場所、出租屋,應督促其經營者、業主整改火災隱患,落實安全責任。凡連續兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋,由各村(社區)消防整治服務隊印制“消防隱患場所”牌匾并懸掛于該場所顯要位置,直至整改完畢。
。ㄊ﹦討B監控制度
對于新增、減少的“三小”場所、出租屋,加強情況的掌握和信息的報送制度,各村(社區)消防安全隱患整治服務隊應在每月5日以前將上個月轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮(街)消防安全隱患整治領導小組,各鎮(街)消防安全隱患整治領導小組應在每月10日以前將轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。
。ㄊ唬┙K端監控制度
整合村(社區)治安隊、戶管員、安全辦等相關人力資源,實行分街、分區域監管,將監管責任下放到個人,做到全時監控,全程跟蹤,責任到人。巡查員要定期向村(社區)主管領導匯報。村(社區)要與“三小”場所、出租屋的業主(經營者)簽訂消防安全責任書,落實安全責任。
。ㄊ┍O督聯動制度
健全鎮(街)職能部門聯動監管制度,強化村一級管理,加強對業主或經營者、承租者的監督,規范村(社區)、單位和企業處理事務的程序和時限要求,實行信息反饋,跟蹤監管,構筑職能部門監督、村一級監管、多方監督的新局面。
。ㄊn案管理制度
加強鎮(街)、村(社區)消防安全檔案的科學管理,要詳細地記錄轄區“三小”場所、出租屋的經營者、場地、經營范圍、辦證情況、被監管對象的資料及變更去向情況,并將每個場所重點部位用數碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。
五、工作標準
“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項整治工作標準范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標準依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項整治工作指引》(東府辦(20xx)37號)執行。
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1.小商鋪是指設置在各類建筑(包括工業建筑、商業建筑、民用建筑、綜合建筑等)首層(含設置夾層的')的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發店、美容店、餐館等小型營業房,包含綜合市場、集貿市場、專業市場首層設置的商鋪。
2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場所。
3.小娛樂場所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場所、包括網吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。
4.出租屋是指僅出租供人員居住的,單層建筑面積不超過500平方米的建筑。
(二)整治標準
1.小商鋪
原則不得設置住宿區域,確需設置的,應符合以下要求:
。1)住宿區域應采用樓板、磚墻(砌至梁底部)和防煙性能較好的門與經營區域分隔;
(2)住宿區域的門口應設置獨立式火災報警器;
(3)住宿區域應設尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口;
。4)配電線路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應安裝在不燃燒體上。
2.小作坊
。1)應設置兩個疏散樓梯間,確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的,應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設置,四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通;
(2)應設置簡易噴淋和消防卷盤;
。3)配電線路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應安裝在不燃體上;
。4)小作坊內不應住人,確需住人的,必須用樓板、磚墻(砌至梁板底部)和防火門與其他區域進行防火分隔;住宿區域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設施,并應在住宿區域與生產、儲存區域的連通口處及公共走道設置獨立式火災報警器;設有防盜網的,防盜網應開設不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
3.小娛樂場所
按國家現行消防技術標標準執行。
4.出租屋
。1)應設置兩個疏散樓梯間,確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的,應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設施;
(2)出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部;
(3)疏散樓梯間內嚴禁搭建有人留宿的值班室;
。4)四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通,每層應設消防卷盤,公共走道設置應獨立式火災報警器;
(5)配電線路應穿金屬管或難燃套管保護,電氣設備應裝在不燃燒體上;
。6)嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火;
。7)設有防盜網的,每一單元(獨立空間)應獨立設置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
六、證照辦理程序
。ㄒ唬┬略鲂∩啼、小作坊、出租屋證照辦理程序
凡新開設小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關行政許可,應向村(社區)消防安全隱患整治服務隊提出書面申請,整治服務隊應及時受理并在5個工作日內檢查完畢,填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》(《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》),建立被檢查單位檔案,并將《消防檢查記錄表》上報至鎮(街)消防安全隱患整治領導小組,鎮(街)消防安全隱患整治領導小組應在3個工作日內審核完畢并將結果抄報工商或出租屋管理部門。
(二)既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序
村一級消防安全隱患整治服務隊負責轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作,包干到人。
1.檢查人員應該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式,每家單位每月檢查次數不得少于一次。
2.初次檢查時應填寫《消防檢查登記表》,建立被檢查單位檔案。
3.檢查時應填寫《消防檢查記錄表》(《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》,一式二份,一份交被檢查單位保存,一份留消防安全隱患整治服務隊)。
4.月份檢查結束后,消防安全隱患整治服務隊應將檢查情況匯總,填寫《檢查統計表》上報至鎮(街)消防安全隱患整治領導小組;鎮街將轄區各服務隊檢查情況匯總,填寫《檢查統計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。
5.在工商、出租屋管理部門開展年審前,消防安全隱患整治服務隊應對轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋進行檢查,并收集《消防檢查記錄表》(《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》),由消防安全隱患整治服務隊隊長加注意見(對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格),并上報至鎮(街)消防安全隱患整治領導小組。
鎮(街)消防安全隱患整治領導小組對各消防安全隱患整治服務隊上報的檢查情況進行審核,根據需要實地抽查,并將審核結果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關主管部門。
工商部門、出租屋管理部門在辦理有關行政許可和年審項目時,應將鎮(街)消防安全隱患整治領導。小組審核結果作為辦理行政許可及年審的前置條件。
。ㄈ┎粚儆谛∩啼、小作坊、出租屋范圍的其他場所(包括小娛樂場所),均應按照國家現行消防技術標準辦理消防行政許可手續。
七、措施要求
明確責任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求,切實履行職責、落實措施、加強管理,扎實推進整治工作。
(一)落實監管責任
各鎮(街)要與各村(社區)分別簽訂責任書,建立領導責任制、目標管理和量化管理制度。一級抓一級,層層落實,強化管理。各村(社區)要與各消防協管員(巡查員)簽訂消防責任書,實行定員、定崗、定責任到人,將責任分片包干到人。
(二)突出查處重點
各鎮(街)、各部門應加強對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查,采取定期或不定期方式進行。重點查處:1.消防器材未按照標準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋;2.存在“三合一”(生產、倉庫、居住等合一)或非磚墻閣樓并且未按標準設置逃生出口的“三小”場所、出租屋;3.經營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。
。ㄈ┍痉桨柑峒暗摹断罊z查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統計表》等表格由市消防安全隱患整治(大宣傳大培訓)辦公室另行下發
。ㄋ模┍O督聯動程序要求
1.反映:對存在重大消防安全隱患和需要停產整改、關閉的“三小”場所、出租屋,由村(社區)向鎮街報告。
2.監管:鎮(街)各職能主管部門對村(社區)上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答復,并依照權限進行處理或上報主管部門。
3.知會:市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批復后,應及時將批復情況告知各鎮(街)整治辦或有關職能部門,以便實施全方位監管。
廣東省東莞市人民政府辦公室
年度考核實施方案9
為落實消防安全責任制,市政府經研究,決定對各縣(市、區)人民政府和市政府有關部門200年度消防工作目標完成情況進行考核。具體方案如下:
一、組織領導
為切實加強對消防目標考核工作的組織領導,市政府決定成立市消防工作目標考核領導小組,副市長丁福浩任組長,市政府副秘書長楊曉陽、市公安局副局長王世林、市安全生產監督管理局副局長郝松道、市消防支隊支隊長白中初任副組長,市文化、工商、商務等有關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,具體負責目標考核工作,牛少軍任辦公室主任。
二、考核時間
2月1日到2月10日。
三、考核內容
1.《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發〔200〕15號)貫徹執行情況,是否以政府文件制定貫徹意見,消防保障經費是否列入本級財政預算;
2.落實消防安全責任制和責任追究制情況;
3.公共消防設施建設情況;
4.城市社區消防建設和農村消防工作情況;
5.市政府和各縣(市、區)政府掛牌督辦的18處重大火災隱患整改情況;
6.消防監督執法情況,“颶浪一號”和“颶浪二號”行動開展情況;
7.農村重點鎮和鄉鎮多種形式消防隊伍建設情況以及消防文職雇員招收、工資、各類保險辦理情況;
8.火災隱患普查整治工作和“消防安全百日會戰”工作開展情況;
9.火災事故發生情況,對火災事故責任人責任追究情況,火災四項指數增長率不超過全市平均值,全年無特大火災事故。
四、考核方法
采取聽取匯報、查看資料、實地抽查等方式。抽查單位由考核組決定,采取明查和暗訪相結合形式?己私Y束后,考核組要及時將考核情況向當地政府或有關部門反饋。
五、等級評定
考核結果分為優秀、達標和不達標三種等級,90分以上為優秀,60分-89分為達標,59分以下為不達標。
六、工作要求
1.各級、各有關部門要充分認識考核工作的重要性?己私M要由各委局主管領導帶隊。參加考核的`有關單位要抽調得力人員,嚴格履行職責,認真做好這次消防目標考核工作。
2.考核組要本著嚴肅、認真的態度,對各縣(市、區)人民政府及市政府有關部門的消防安全工作給予一個全面、客觀、公正的評價。通過考核要反映出各縣(市、區)政府及市政府有關部門消防安全工作的真實情況。在考核中要堅持同一標準,對在考核期間工作不認真、工作作風不扎實的,要從嚴追究有關人員的責任。
年度考核實施方案10
根據長沙市人社局《關于做好我市20xx年度事業單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結合本校實際,現就做好20xx年度學校教職工年度考核工作制定如下方案:
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神,進一步深化學校人事制度和內部管理體制改革,科學評價教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現,激勵教職工認真履職、奮發向上,為美麗新周南高位發展再添新功。
二、考核范圍
1、本校在編教職工。
2、市管領導和局管領導的考核按照干部人事管理權限進行。
三、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發展的原則;
2、堅持群眾評價與領導評價相結合的原則;
3、堅持平時考核與期末考核相結合的原則;
4、堅持定性與定量相結合的原則;
5、堅持學校統一性與教師個體實際相結合原則。
四、組織領導
1、考評領導小組:
陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華
2、考核工作小組
。1)教學考核小組:校長、主管校長、教務主任、教科室主任和各教研組長
。2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級組長
。3)綜合考核:校長室、工會
3、考核監督小組:校紀委
五、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、校考核小組考核的方法。詳細考核程序如下:領導小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評領導小組會→黨委會→候選名單公示→上報
六、考核等次劃分和優秀等次指標:
1、年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格等四個等次。
2、評優候選人名額到組,按各組人數20%的比例提名(7舍8入);
3、評優名額全校平衡,比例20%,評優指標63人(51人+周南編制在周南實驗中學任教人員12人)。另周南實驗編制周南在職教師評優指標10人。
七、考核優秀等第條件
1、在崗在編在職教師或從事教育教學、管理服務等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領導,忠誠黨和人民的`教育事業,求真務實,勇于探索,模范履行崗位職責,默默奉獻,任勞任怨,顧全大局,團隊合作意識強,善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、工作滿量以上,服從安排,并高質量完成教育教學任務,教育教學實績突出。
4、具有先進的教育管理理念,能自覺運用科學、民主的方法創造性開展教育管理、服務工作,在學校教育教學管理、服務育人、學校建設等方面取得顯著成績。
八、分組和候選人名額分配情況:
(注:“+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標)
1、按學科分組(34+9人):
第一組:語文組5+1個;第二組:數學組6+1個;
第三組:外語組5+1個;第四組:物理組3+1個;
第五組:生物組2+1個;第六組:政治組2+1個;
第七組:地理組2+0個;第八組:化學組3+1個;
第九組:歷史組2+1個;
第十組:音樂、美術組1個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:心理、信息、通用技術組1個。
另,美術、體育、信息技術等小科目周南實驗編制教師評優指標1個。
2、按年級處室分組(44+10人):
第一組:高三年級11+4個;第二組:高二年級12+2個;
第三組:高一年級10+2個;第四組:實驗室、信息中心、圖書館2個;
第五組:教務、教科、招辦3個;
第六組:教育處、團委2個;
第七組:總務、辦公室、工會、保衛4個;
另,周南實驗編制職員指標2個。
3、行政干部、外派人員單列指標5個。
九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結果確定
1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關規定執行。
2、請。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核,按有關政策規定執行。
3、校級領導年度考核等次的確定由市教育局報市委組織部決定。
4、編制仍在我校,但擔任外單位領導的局管領導,其年度考核等次的確定由市教育局決定。
5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優。
6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。
7、無正當理由拒不參加年度考核或拒不參加事業單位培訓的,考核結果確定為基本合格或不合格等次。
十、考核結果的運用
年度考核結果作為調整教職工崗位、工資待遇、職稱申報、崗位微調、獎勵以及續訂、解除聘用合同等的基本依據。
根據長沙市委組織部、長沙市人社局文件(長人社發[20xx]70號)精神和《長沙市周南中學績效工資分配實施方案》要求,學校對年度考核優秀的教職工進行獎勵,并結合考核結果發放相關基礎性績效工資和獎勵性績效工資。學校結合年度考核,對表現突出、成績顯著的教職工開展獎勵。獎勵按記功、嘉獎兩個種類執行。學校20xx年度考核“優秀”等次人數為63人,其中6人為“記功”,其余“優秀”等次人員為“嘉獎”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎”。校級領導獎勵人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔任外單位領導的局管領導的獎勵人選和等次的確定由市教育局決定。
未取得20xx年度事業單位培訓合格證書的工作人員(免訓人員除外)不得作為記功和嘉獎的獎勵對象。
十一、日程安排:
17周:領導小組會、大會動員
18-19周:年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會、候選人公榜、初選名單公示
20周以后:定榜、上報、結束工作
十二、注意事項:
1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學年度(即20xx年9月—20xx年7月)。
2、填表統一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。
3、每人述職時間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實績。
4、各小組提名不得突破候選指標,如出現得票并列,必須進行多次篩選。
5、各小組提交名單,一定要附推薦票數。
年度考核實施方案11
一、目的
對員工業績進行有效評價,逐步完善企業用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續不斷的提升企業核心競爭力。
二、原則
有利于實現20xx年TDI公司生產經營和項目建設的目標,在20xx年績效考核方案和考核標準的基礎上持續完善、改進和提高。
三、適用范圍
TDI公司內部各二級單位及全體員工
四、考核期限
20xx年1月1日—20xx年12月31日
五、考核標準的制定
根據集團公司對我公司20xx年的'《資產經營合同》所確定的考核指標,結合20xx年公司生產經營和項目建設的實際情況,將20xx年的績效考核分為四個階段,即:
停車改造前正常生產經營階段。
項目建設階段。
試生產階段。
生產穩定階段(開車后達到生產穩定,主裝置運轉率≥90%)與達標達產以后正常生產經營階段。
四個階段采用不同的考核標準,本方案適用于停車改造前正常生產經營階段和生產穩定階段(開車后達到生產穩定,主裝置運轉率≥90%)與達標達產以后正常生產經營階段,該方案可根據實際情況進行適當的修改。
5.1停車改造前和生產穩定階段與達標達產后正常生產經營階段考核標準的制定根據我公司確定的總目標,按照各二級單位的職能分配對目標進行分解,建立起以利潤為中心的公司目標體系(見20xx年TDI公司目標分解體系圖),形成各二級單位的目標。在以20xx年度目標的完成情況和考核數據為依據的基礎上,本著立足現實、著眼需要、瞄準標桿、實事求是、績效超越的原則,制訂20xx年的績效目標考核標準。同時進一步完善工作考核標準,加強對日常工作過程的管理和考核,以全面反映員工績效。
年度考核實施方案12
為深入學習貫徹黨的十九大,落實中央經濟工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰略”,全面提升和強化銀行業服務實體經濟能力,推動江陰經濟轉型和結構調整,特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等,設立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務地方經濟發展為己任,既要維護銀行業共同利益和可持續發展,又要切實支持實體經濟發展。
進退同步原則。以維護地方經濟金融穩定大局為重,督促各銀行堅持同進共退,遵守《江陰市銀行業維護金融生態公約》。
獎優罰劣原則。公正、合理運用考評結果,注重發揮考核的導向和激勵作用,將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。
信用評級原則。引導銀行業增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內容,增加失信成本、提高行業自律。
三、考核內容
。ㄒ唬I務指標考核(50分)
1、表內外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內外融資總量(基本分10分),融資規模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內外融資增量(基本分10分),較上年末表內外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。
2、制造業貸款占比(基本分10分):基本標準,大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農商行35%,郵儲銀行20%,村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分;每高出基本標準5個百分點加1分,最高加5分;每低于基本標準2個百分點扣1分,扣完為止。農發行不參與考核。
3、小微企業貸款“兩增兩控”目標完成情況(基本分10分):基本標準,農發行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(“兩增”即小微企業貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數高于上年同期水平,小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業貸款資產質量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標準的得10分,各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分,“兩控”目標每一項未完成扣1分。
。ǘ┙鹑诃h境建設考核(基本分40分)
1、風險協調處置(基本分25分):
在有效管控風險的前提下,開展合理設置貸款期限、無還本續貸、循環貸款等流動資金貸款還款方式創新,切實降低企業資金周轉成本,有效緩解企業融資難題并取得一定成效;執行政府協調精神或債權人委員會合作協議到位。
不執行政府協調精神或債權人委員會合作協議的`,每發生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉貸協議(包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業互助轉貸、市中小企業轉貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發生一起扣10分,扣完為止;不執行重大事項報告制度,每發生一起扣10分,扣完為止。
2、內部風控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融(基本分2分):基本標準,積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網絡詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責,出現重大失誤,酌情扣1—2分。
(三)社會責任考核(基本分10分)
1、產品和服務創新(基本分5分):
科技貸款、農業企業、專業合作社、種養殖戶等純農貸款及各類再就業、大學生和婦女創業等貸款余額達上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。
積極配合監管部門開展銀企對接、金融服務宣傳等活動,向監管部門報送的業務數據及時、真實、準確,酌情加1—2分。
2、業務合規性(基本分5分):嚴格執行服務收費規范政策,在現場檢查和非現場監管(含信訪投訴)中未發現其他違規問題的,得基本分。監管部門發現存在違反“七不準、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。
。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)
1、根據全市組織的年度民主評議機關的評分考核計分(基本分10分)。
2、根據全市有關企業調查評價表評分考核計分(基本分10分)。
(五)加分項目
1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽稱號的,加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業部、科技金融服務中心等新型組織形式,明確提高對科創企業的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產品和服務創新,并能提供相關可靠資料的,根據創新情況綜合評定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業信貸風險補償資金池合作的,投放規模增長較快的,酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業轉貸基金,年內轉貸中小企業企業數量、轉貸金額位列前五的,酌情加2—3分。
5、作為主發起行牽頭組建銀團或聯合授信的,酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業和信息化局負責組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環節。
1、自評。年度自評,由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業服務實體經濟考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結果以及開展金融創新業務等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比,確定考核等次。
3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發生重大違法違規行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關協調會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結果運用
1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業機構名次,并對銀行業機構的考核情況,通報相關監管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據考核結果,銀行業機構名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:
A類銀行:
。1)推薦先進集體、先進個人,報市委、市政府予以表彰;
。2)加強與政府相關項目合作,開展政策性扶持信貸項目;
。3)優先推薦與企業投融資合作,主導政銀企信貸融資對接等。
B類銀行:
。1)繼續開展與政府相關項目合作;
。2)推薦與企業投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行:
(1)限制與政府相關項目合作;
。2)保留進一步采取措施的權利。
D類銀行:對連續三年被評為C類的銀行,直接定位D類。
。1)取消其服務地方發展優勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;
。2)減少與政府相關項目合作;
。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標任務的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結果較差的銀行業機構,視情況采取全市通報、由監管部門下發監管意見、開展監管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度考核實施方案13
為使學校管理更加科學化、程序化、精細化,充分發揮年度績效考核的激勵導向性功能,激發廣大教師工作積極性,促進教師的專業成長和幸福人生實現。根據上級年度績效考核工作精神,結合學校實際情況,特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴格按照規定程序和方法進行,力求民主、客觀、公開、公正;
2、堅持現實性評價與發展性評價相結合,過程考核與結果考核相一致,定量考核與定性考核相統一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個部分:
1、教學專業技術人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領導的年度績效考核由市教育局單獨考核。
三、年度績效考核的內容
以完成年度工作目標、履行崗位職責情況及工作業績為主要考核內容,從師德師風表現、教育、教學和特長輔導實績、教科研水平等方面進行考核。
四、分值構成
量化考核分數占80%,年級組或處室館投票占20%。獲得票數的'已申報的教職工中,每組或每處室票數居前三分之一多的為一等,一等票數獲得100%分值;票數居中三分之一名的為二等,二等票數獲得80%分值;票數居后三分之一名的為三等,三等票數獲得60%分值。
五、年度績效考核的方法和步驟
。ㄒ唬┠甓瓤冃Э己说姆椒
1、以教師專業技術人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分,可自行選擇分數較高者一類進行排隊考核。
2、考核劃分:
、俳處煂I技術人員:
根據教師年度各項表現情況,參照量化考核分值,評定得分;
以年級組為單位組織投票,投票結果納入最終得分。
、诼殕T、其他專業技術人員、工勤技能人員:
根據教師年度各項表現情況,參照量化考核分值,評定得分;
以處室館為單位組織投票,投票結果納入最終得分。
。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
①每位教職工(包括聘任教師),認真填寫《ⅹⅹ年度專業技術人員考核表》。
、谏暾埧己藶閮炐愕慕搪殕T工,如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
、鄹魈幨邑撠熃⒁荒杲搪殕T工工作檔案,并在年終上報辦公室匯總,各科室、年級組負責人根據各處室材料、教研組提供的材料,對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分數,核實最終得分;因客觀原因無法確認的加分項目,被考核個人應提供相關的佐證材料來確認分值。
2、測評部分
、俳處煂I技術人員:由教務處組織學生測評;
、诼殕T等其他人員:無測評,可根據家長、學生平時反映的情況作為考核依據。
3、辦公室統計最終得分,經學校行政會研究后,公布評優結果。評價等第最后按優秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結論。優秀檔次人數確認按教育局文件要求,以學?偩幹迫藬15%來劃分?偡謹嫡记15%的人員為優秀等第,有違反一票否決者當年績效考核等第為不稱職,其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非,無理取鬧,影響安定團結者。無正當理由,不服從工作安排,或不完成工作任務,造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規的行為,受到上級或學校行政處分,或有作風不正以及有不廉潔行為,影響惡劣者。
3、造成重大教學事故實行一票否決。
4、違反上級文件精神,觸犯禁令,造成不良影響者,實行一票否決。
5、因主觀原因,造成重大安全事故者。
七、監督與仲裁機構
學校黨總支和教工代表大會。
年度考核實施方案14
一、考評原則:
遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。
二、考核對象:
全體員工(不含公司總經理)。
三、考評組織:
考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事部具體組織實施考評工作。
四、考評方法:
(一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。
(二)員工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分xx60%+綜合表現考評得分xx40%。
1、工作業績考評內容:即《20xx年度目標考核》。
2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。
3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
。ㄈ、公布考評結果,發放年終獎。
年度綜合考評結果分為:
A、優:90分以上;
B、良:80—89分;
C、合格:60—79;
D、不合格:60分以下。
考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。
五、相關事項規定:
。ㄒ唬┛荚u結果將作為員工聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。
。ǘ┠杲K綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。
(三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。
。ㄋ模⿲B續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。
。ㄎ澹┰谄髽I經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的員工,由總經理決定給予一定的'獎勵。
六、時間安排:
(一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。
。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
(一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。
。ǘ﹩T工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。
年度考核實施方案15
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據《關于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領導與群眾相結合、平時與年度相結合、定性與定量相結合的方法,突出主管領導作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平,以改進績效為目標,注重考核結果的綜合運用。
二、組織機構
設立支行年度考核工作領導小組,負責年度考核工作?己斯ぷ黝I導小組由行長或分管(協管)人事工作的行領導擔任負責人,其成員由各部門主要負責人組成。考核工作領導小組辦公室設在辦公室。考核工作領導小組的職責包括:
。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨福
。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進行監督;
。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結果,并提交黨組會研究確定;
。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的復核要求,對不公正的考核結論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關內設部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員(含業務操作崗位聘用制員工)。
四、考核主體
部門人員考核(含部門其他負責人)由部門提出考核結果建議,部門主要負責人由分管行領導提出考核建議,行級領導由黨組書記提出考核建議,黨組根據考核建議進行研究確定。
五、民主測評
部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領導小組組織召開全行職工大會,進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導監督測評和優秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,從德、能、勤、績、廉和學習與發展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領導小組考核和黨組研究等程序進行。考核時重在日常工作表現,民主測評的'結果作為考核評價的參考依據。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優秀層級應控制在行員總數20%以內、中級職稱人員考核優秀層級應控制聘用人員總數的15%以內。
七、考核獎勵
專業技術人員考核優秀層級供專業技術內部崗位工資高定時參考,不發放一次性獎勵。優秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類先進集體(個人)表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結果有異議的,向考核工作領導小組提出書面申請,由考核工作領導小組向黨組匯報反饋,視情況進行相應處理。
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