考核獎懲制度匯總15篇
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的考核獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
考核獎懲制度1
一、獎懲制度
（一）考核做到三公：即公開、公平、公正。
（二）獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
（一）考核
1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結協(xié)作、樂于奉獻。
2、識：專業(yè)知識和業(yè)務進修情況。
3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業(yè)務水平。如教師在教育教學中的組織管理能力，學習能力及教學創(chuàng)新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。
（二）獎勵
1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。
8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
（三）懲罰
1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的'50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關事宜。
三、考核獎懲辦法
（一）考核
1、日常隨機檢查與定期考核（月、學期、學年）相結合。
2、條線負責人考核與園長認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結合。
（二）獎懲
1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎上進行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況，實事求是加以調整。
考核獎懲制度2
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，制定本制度。
一、考核主要內容
（一）救死扶傷，全心全意為人民服務。
（二）尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密。
（三）文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系。
（四）遵紀守法，廉潔行醫(yī)。
（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為。
（六）顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事。
（七）嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水平。
二、考核方法
醫(yī)德考評堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合，每年進行一次，在年底組織實施，考評結果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。考評工作分為四個步驟：（一）。（二）科室評價。（三）支部評價。（四）單位評價。
三、考評結果
醫(yī)德考評結果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)
德考評要嚴格堅持標準，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般在考評總人數(shù)的百分之十，最多不超過百分之十五。
醫(yī)務人員在考核周期內有下列情形之一的，醫(yī)德考評結果應當認定為較差：
（一）在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；
（二）在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的'財物或提成的；
（三）違反醫(yī)療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的；
（四）隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的；
（五）不認真履行職責，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的；
（六）出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；
（七）醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果，影響醫(yī)院形象的；
（八）其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。
四、獎懲辦法
（一）考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。
（二）對表現(xiàn)特別突出者，給予獎勵表彰。
（三）醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀；醫(yī)德考評結果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果，由醫(yī)務科按規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構。
（四）凡醫(yī)德醫(yī)風考核不及格的，均實行一票否決。對違反考核內容相關規(guī)定者，一經(jīng)查實，按有關規(guī)定給予相應處罰。
考核獎懲制度3
1、加強師德建設考核工作的.領導，學校成立以校長為組長，書記、工會主席、年級組長等為成員的考核領導小組。
2、學校定期對教師師德表現(xiàn)進行考核。
3、每學年師德考核分兩次進行，每學期期末考核一次。
4、師德考核分學生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進行。
5、師德考核結果與教師業(yè)務考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標兵，學校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學校造成極壞社會影響的教職工(如：體罰學生、有“三亂”行為等)，學校將按有關規(guī)定從重、從嚴處理。
9、考核結果公開。
10、每學期師德考核結果記入教職工個人師德檔案。
考核獎懲制度4
為不斷提高我校的教學輔導質量和服務質量，充分調動教職工的工作主動性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本校獎懲制度：
（一）獎勵
1、每月平安獎50元。
2、每月全勤獎50元。
3、每學期招生結束后所有老師介紹過來的學生給于5個百分點的.獎金。
4、每周優(yōu)秀班每月獎30元。
5、優(yōu)秀日常活動（包括輔導紀律、教室衛(wèi)生清潔）組織獎，每月獎50元。
6、優(yōu)秀生活老師（包括宿室整潔衛(wèi)生、對學生日常打理）每月獎50元。
7、學生接送老師每周整隊有序接送學生獎30元。
8、協(xié)助校長，執(zhí)后勤工作，熱心于學校，一切工作井然有序，每月設工作突出獎80元。
9、與學生溝通好，有愛心，有責任心，家長響好，每月設優(yōu)秀老師獎100元。
10、學生在校表現(xiàn)突出進步很的，且受班主任肯定的，每月設獎金100元。
（二）懲罰
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰學生者視情節(jié)輕重每次扣工資20xx元。
2、學生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級吵鬧教師沒有即時督促扣工資50元。
3、在校內鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵，影響正常教學秩序，扣工資30100元。和家長爭吵的一次扣50元。
4、在校內挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會上說三道四，影響學校的榮譽和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
5、每月對班級學生調查考核不合格者一次扣工資60元。
6、教師必須根據(jù)校教學工作要求開展各項教學任務，如按時備課.準備教具、教學計劃、教學筆記等，不能按質按量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。
7、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師10元。（誰當班誰負責）
8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。
9、曠工一次扣工資100元；上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元，會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢，沒有質量和本月全勤獎獎。
4、安全生產工作績效考核獎懲制度全文
考核獎懲制度5
一、分管負責人：
1、分管負責人組織活動時，事先進行安全隱患排查，活動時落實安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負責人組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故，處理要及時。
3、校務值周巡視到位，及時到崗，發(fā)生安全事故及時了解，處理并上報，并對值日教師進行提醒，在《校務值日記錄》上記錄。
二、各年級負責人：
1、各年級組織活動時，事先進行安全隱患排查，活動時落實教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故，處理要及時。
3、各年級負責人要針對年級情況進行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報處理。
三、班主任：
1、認真組織每日學生安全教育，學生行為檢查督促工作，每周安全總結，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時調查、處理并化解學生糾紛等安全事件并記錄，學生中意外事件處理，傷害事件及時救助并上報學校。
3、參加并完成學校布置的安全方面工作（如特異學生管理記錄），及時上交相關材料。
4、組織活動安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學生活動場所進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能解決的.及時上報學校以消除隱患。同時教育好學生，防止安全事件發(fā)生。
四、學科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結在《學校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責任事件及時了解。巡視檢查學生活動行為，記錄不安全行為學生名字，并與班主任溝通的。
2、課內教學安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時處理課內外意外安全事件，以救助學生為第一的原則。
4、跟班時，工作到位，協(xié)助管理認真，無安全事件、事故發(fā)生。
5、學生發(fā)生安全事件時，在場或得知情況，應及時救助、處理，否則應負相應安全責任。
6、參加并完成學校布置的安全管理、學習任務，及時上交相關材料。
五、重大責任事故獎懲
學校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的依據(jù)，對安全管理工作成績顯著的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視，管理不力的責任人，給予批評，對由于工作失職導致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據(jù)有關法律法規(guī)追究責任人的責任。
考核獎懲制度6
為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產監(jiān)督總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施》、結合實際情況，特制定我礦礦級領導帶班下井和獎懲。
一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度，礦領導帶班井下制度，和礦領導帶班下井管理制度。
二、礦級領導指煤礦礦長和分管安全、生產、機電、技術（總工）的副礦長，以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領導不得少于7次，如因當班應帶班下井的領導不能下井，必須由本人與其他礦級領導調配，確保每班都有礦級領導帶班。
三、對應帶班下井的領導當班沒有下井，且未或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理，調度室建立領導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰50元。
五、下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產和建設；遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實，對本人處以500元-1000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班礦級領導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領導的福利待遇，用好的待遇推動制度的落實。
八、對應帶班下井的領導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領導依照下列規(guī)定處以罰款：
一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的.5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級上報和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等，每季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。
考核獎懲制度7
1、目的
為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度的有效實施，維護公司生產經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產責任制度》的相關要求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門和全體職工。
3、基本原則
3.1對認真履行職責，在改善安全生產條件、防止和減少生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。
3.2對不能認真履行職責，導致生產安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，依照《安全生產法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產安全事故責任人的法律責任。 4考核職責
4.1公司領導、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領導小組辦公室負責，考核結果報公司安全生產領導小組。
4.2車間副主任、車間技術人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結果報公司安全生產領導小組辦公室。
5、管理內容
5.1考核依據(jù)、時間、結果
5.1.1考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。
5.1.2考核評定按照公司《安全生產責任制度》的內容和要求要求進行量化考核。 5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結果為優(yōu)；實得分在75—90分者，評定結果為良；實得分在75分以下者，評定結果為差。
5．2獎勵
5.2.1在安全生產活動中，有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發(fā)現(xiàn)設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產損失的立功者；
d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經(jīng)理審查確定后，通報表揚或以物質獎勵。
5.2.3公司安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。
5.2.4安全生產先進集體的基本條件：
a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關安全生產的各項規(guī)章制度。
b、能及時的舉辦各種安全生產教育培訓活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。
c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時整改。
d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。
5.2.5班組的安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選出安全生產先進個人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報表揚，并給予物質獎勵。
5.2.6安全生產先進個人的基本條件：
a、履行安全生產職責，遵守規(guī)章制度。
b、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產中，不能認真履行職責，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。
a、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；
b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；
c、擅自拆除或改動安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；
h、無證從事特種作業(yè)的或指派者；
i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；
j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；
k、不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；
l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲存、運輸、使用的；
m、對隨意搭、掛、插接電源線的；
n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的`；
o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；
5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰
a、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責任。
b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責任。
d、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。
5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續(xù)被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。
a、發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產規(guī)定處理。
b、發(fā)生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產法規(guī)定處理；
c、對安全事故直接責任人，視情節(jié)給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。
5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。
c、對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按四不放過\的原則及時處理。
e、安全培訓不到位。
5.3.6生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:
a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
c、偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具。
e、在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任.
f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責任。
a、不執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。
b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)。
d、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟處罰單交財務部門扣款。
6附表：
1、安全生產責任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產責任考核記錄表。
考核獎懲制度8
農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項長期、艱巨、復雜的工作，為切實改善農村環(huán)境衛(wèi)生，提高農村居民生活質量，營造舒適、潔凈的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)進一步完善工作機制，嚴格落實縣委縣政府出臺的《xx縣農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作獎懲辦法》，并以“四清、四化”為突破口，以“五改”為著力點，徹底解決好農村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等問題，確保農村衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。
一、總體要求
堅持以新農村建設為總攬，以農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為契機，以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口，以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著力點，集中治理農村環(huán)境臟亂差等問題，確保進村道路及村內“無暴露垃圾、無水面漂浮物、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無家畜散養(yǎng)、無亂堆亂放、無污水橫流、綠化空地無垃圾。”努力打造天藍水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮(zhèn)。
二、強化責任
鎮(zhèn)、村各級干部一定要認清當前農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長期性、艱巨性、復雜性，要把這項工作提升到政治任務上來抓，把農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為抓好農村各項工作的突破口。一定要認識再深入、再到位、再提升。如因思想不統(tǒng)一，認識不到位，出現(xiàn)問題要嚴肅追究責任，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該免職的免職，該停職的停職，該查處的查處。
（一）各村（社區(qū)）支書、主任作為農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作第一責任人，必須親自抓負總責。
（二）鎮(zhèn)包村干部負責對所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作給予指導與督促，年終將依據(jù)所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核情況與村（社區(qū)）同獎同罰。
（三）鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室對農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負有監(jiān)管責任，將采取定期和不定期相結合的方式進行檢查考核，對查處的問題全鎮(zhèn)進行通報。
三、嚴格獎懲
（一）獎勵
結合年度考核結果和明察暗訪情況，鎮(zhèn)將評選出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進村（社區(qū)）、優(yōu)秀保潔員，年終進行表彰。
1.環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進村（社區(qū)）評優(yōu)標準為：
⑴環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)常態(tài)化管理，在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報查實的問題，無被督查存在問題。
⑵村（社區(qū)）做好每日檢查工作，建立日常衛(wèi)生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題做到24小時之內徹底解決。
⑷有環(huán)境衛(wèi)生保潔志愿者隊伍，能及時完成臨時性衛(wèi)生突擊整治任務。
2.優(yōu)秀保潔員評優(yōu)標準為：
⑴在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報查實的問題，無被督查存在問題。
⑵保潔員所負責責任區(qū)做到垃圾日產日清。
⑶能按要求做到垃圾分揀，填埋場垃圾及時掩埋，確保周圍環(huán)境良好。
3.獎勵標準
⑴對被縣評選進入全縣環(huán)境衛(wèi)生排名前二十名的行政村給予獎勵，獎勵村（社區(qū)）支書、主任各20xx元，村衛(wèi)生負責人1000元，村保潔員各獎勵500元。
⑵全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎勵。前三名的村（社區(qū)）獎勵支書主任各20xx元，村衛(wèi)生負責人1500元，村保潔員各300元；第四名到第七名的村（社區(qū)）獎勵支書主任各1500元，村衛(wèi)生負責人1000元，村保潔員各200元；第八名到第十名的'村（社區(qū)）獎勵支書主任各1000元，村衛(wèi)生負責人500元，村保潔員各200元；
（二）懲罰
對農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力，達不到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標準且被縣、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生辦公室明查暗訪時曝光的，將對相關責任人通報批評，并進行相應的經(jīng)濟處罰。
1.對垃圾清運不及時，垃圾散亂、外溢嚴重的村（社區(qū)）扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘垣的扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
3.村內發(fā)現(xiàn)柴草秸稈，嚴重影響村容村貌的扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
4.村內墻體存有嚴重亂貼亂畫現(xiàn)象的扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
5.村周邊和進村大道兩側散亂垃圾明顯扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
6.村周邊河面坑塘內有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
7.村內主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
8.靠近鐵路、公路沿線主干道的村兩側存有暴露垃圾、殘垣斷壁、違章破舊棚舍扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負責人一個月工資。
9.以上問題被經(jīng)濟處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書、主任工資各5000元，扣發(fā)村衛(wèi)生負責人半年工資。
10.被市級以上曝光的村，一次性扣發(fā)支書、主任及村衛(wèi)生負責人全年工資并給予免職等相應組織處理。
本辦法自出臺之日起施行，如有與本辦法不一致的，以本辦法為準。
考核獎懲制度9
為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產獎懲制度。
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節(jié)約國家財產有重大成績的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發(fā)現(xiàn)設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產的`副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款20xx元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當?shù)卣块T共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1、4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領導班子的責任，同時領導班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1、5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領導負責組織協(xié)調當?shù)毓膊块T進行調查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2、實現(xiàn)安全生產的獎勵
2、1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度10
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類事故的發(fā)生，保障學校和師生生命財產安全。根據(jù)《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小幼學校安全管理辦法》及相關法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結合我校實際，制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍：
本年度在編在冊教職工
二、考核獎懲規(guī)定：
1、學校對安全管理工作實行考核制，在編在冊教職工考核情況納入積分考評，并作為學期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出，獲得市、省級肯定或獎項的個人或集體可以根據(jù)級別再進行一次性獎勵，獎勵幅度由班子會討論而定。
3、對在校嚴重違安全制度和職責且造成傷害事故的.教職工要按照事故追究其責任。
三、考核流程：
在編在冊教職員工由相關部門負責人進行考核。
四、安全管理職責落實和責任追究：
1、學校實行以校長為學校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門、責任人職責，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責”，“誰主管，誰負責”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個人，進行責任追究，給予處理。
五、責任追究范圍：
1.因違相關國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學校安全責任事故的；
3.因組織師生型活動，未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴重安全責任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關規(guī)定，造成學校安全責任事故；
5.事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更損失和影響，并未按照相關規(guī)定及時上報，或謊報、瞞報、漏報的；
6.雖未造成安全事故，但安全意識薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責任事故。
六、學校安全考核獎勵及事故責任追究標準
1、三級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時和家長聯(lián)絡，取得家長的理解和原諒外。
2、二級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長不滿的；或造成學校1000元以下經(jīng)濟損失的，需及時進行善后處理。
3、一級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長強烈不滿，對學校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長投訴、等）的；或造成學校10000元以下經(jīng)濟損失的，在學校內通報批評；學校視情節(jié)輕重酌情向相關責任人追償經(jīng)濟損失。
4、重安全事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學校重傷、或重度中毒3人，或財產損失1萬元以上的安全責任事故。學校及時向教體局上報；由教體局視情節(jié)輕重對學校主要領導、分管領導及相關責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專業(yè)技術職稱。取消當年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關政策法規(guī)從重處理。
七、本制度自教代會通過發(fā)文之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度11
為了做好我公司生產安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產和職工生命財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，制定本預案。
一、指導思想
發(fā)生生產安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構
生產、安全事故應急救援工作實行公司領導統(tǒng)一組織、領導，公司辦公室負責的細則。
成立我公司安全生產事故應急救援小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
三、生產安全事故應急救援職責分工
1、公司領導負責統(tǒng)一領導小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。
3、生活方面生產安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。
四、生產安全事故報告和應急救援現(xiàn)場組織
1、發(fā)生生產安全事后，事故現(xiàn)場負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告，并待續(xù)做好應急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人應迅速通知有關社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災迅速通知119。
3、公司應急小組在接到生產安全事故后，責成有關專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設廳及相關主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。
4、當發(fā)生生產安全事故有關人員傷亡時，公司應急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當無人員傷亡后，應由副組長迅速抵達現(xiàn)場。
5、應急救援現(xiàn)場組織
生產安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人在迅速上報事發(fā)生的同時，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。
河南省建筑安裝有限公司
起重機械有關管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機械安全操作規(guī)程
1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。
2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應給以斷續(xù)鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，都應立即執(zhí)行。
4、閉合主電源時，應將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應檢查起重機的動作是否正常，靈敏。
6、司機在進行維修時，應切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動器。
8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關規(guī)定。
9、吊運時物體不得從人的上空通過。
10、嚴格遵守十不準吊規(guī)定。
①被吊物上有人或浮置物不吊
②超負荷不吊
③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊
⑤設備帶病不吊
⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊
⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
⑧有大雨、雷擊或風超過5級不吊
⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊
⑩違章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責
1、起重機械駕駛員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉起重機構、性能、轉動原理、安全技術規(guī)程、經(jīng)過安全生產局培訓考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象，應及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。
4、當班駕駛員要認真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當面將有關問題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應急措施救援預案
1、事故應急措施，救援預案的組織機構與本單位生產安全委員會相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領導組與應急救援隊。
3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門。
6、配合事故處理與調查。
7、待調查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設備的拆除方案，并拆除設備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務，就是要保證設備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產建立在最佳的物質基礎上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設備。
施工單位由管理機械的負責人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設備進行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。
7、制定司機的崗位職責。
8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。
9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度
10、制定預案。
安全生產責任制
項目經(jīng)理崗位職責
在公司經(jīng)理的領導及相關部門的管理下進行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。
二、制定項目質量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運用資金，調配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關活動，督促有關人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領導交辦的其它文件。
技術負責人崗位職責
在項目經(jīng)理的領導下工作，主要負責項目質量安全方面工作。
一、制定項目質量計劃，督促落實實施。
二、組織編制項目施工組織設計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關檢查情況作出書面匯報。
五、及時對項目質量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調整。
六、督促組織有關培訓，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利實施。
七、積極推廣新材料，新技術、新工藝的實施和改進工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質量安全意識的提高。
九、記錄有關活動，督促有關人員做好收集，整理工作。
十、完成領導安排的其它工作。
機械員崗位職責
在項目經(jīng)理的領導下進行工作，主要負責機械設備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產的正常進行。
二、對所有進場的機械設備進行建檔、登記、組織有關人員進行安裝調試。
三、負責組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設備的進行情況進行評價，并及時向有關領導反映。
四、根據(jù)生產安排，定期對機械設備進行全面維修，對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產的影響。
五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內機械設備的封啟使用情況，辦理機械設備的調動封閉手續(xù)。
六、及時收集、整理有關資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領導交待的`其它內容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規(guī)程技術要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產的順利進行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質量技術安全部登記注冊。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術培訓，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查，身體不適應特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢，按國家現(xiàn)行勞動保護條例需要調離作業(yè)崗位時，及時辦理調崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。
9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進行針對性的安全技術交底，特種工的勞動防護用品按時發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行，且應向有前領導反應。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執(zhí)行。
設備經(jīng)理的崗位職責
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、組織有關管理人員對起重機械進行安全檢查。
4、領導事故調查處理以及現(xiàn)場救援。
起重機械管理員崗位職責
1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。
2、制定起重機械安全操作規(guī)程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施，救援預案。
4、建立健全設備管理技術檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責聯(lián)系、培訓、領取塔式起重機司機操作證，并監(jiān)督司機持證上崗。
6、定期對起重設備進行安全檢查。
7、制定起重設備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。
8、不定期對起重機械司機進行檢查。
考核獎懲制度12
一、考核范圍：
1、考核人員：
（1）公司總經(jīng)理不參與考核；
（2）未過試用期的新員工不參與績效考核；
（3）轉正不滿2月的人員不參與績效考核；
（4）調職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核；
（5）新進、調職和員工轉正時間以總經(jīng)理審批時間為準，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國家相關法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績效考核的組織管理
（一）高層管理人員的績效考核由總經(jīng)理負責：
1、最終考核結果的審批；
2、績效等級的評定。
（二）主管及主管以下人員的績效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負責人，負責績效考核工作，具體承擔以下職責：
（1）最終考核結果的審批；
（2）中層管理人員績效等級的評定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機構，主要承擔以下職責：
（1）對各項考核工作進行指導和培訓；
（2）對考核過程進行監(jiān)督；
（3）匯總統(tǒng)計考核評分結果；
（4）協(xié)調處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜；
（5）定期對績效考核情況進行通報；
（6）對績效考核過程中的`不規(guī)范行為進行糾正。
3、副總經(jīng)理職責：
（1）負責本項目績效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負責處理本項目關于績效考核的申訴事宜；
（3）負責對本項目績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正；
（4）負責對所屬員工進行績效評價；
（5）負責所屬員工績效考核結果的反饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。
四、考核時間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時間為下半年的15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內容：
關鍵業(yè)績指標
業(yè)績考核
工作目標設定
態(tài)度考核
考核內容
能力素質
能力考核
專業(yè)知識技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
（1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
（2）高層管理人員考核內容：
A“業(yè)績考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
（1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
（2）中層管理人員的考核內容及分值：
A“業(yè)績考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評分表”
分值100分；
七、考核評分的計算方法
1、考核項目說明
（1）業(yè)績的分類和計算方法
A實際利潤指標：由財務部提供實際完成數(shù)額，按公式計算，計算結果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
B公司規(guī)定的工作指標：由行政人事部或所屬項目負責，根據(jù)日常工作情況，匯總、計算，計算結果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
（2）工作能力測評
A由三部分組成：領導測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經(jīng)理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經(jīng)理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
（3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項要求及扣分標準計算，由行政人事部或所屬項目負責，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數(shù)說明
（1）各考核表中的權重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實際發(fā)生計算；
（2）工作能力測評表的計算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負責人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經(jīng)理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
（3）工作能力測評在正式執(zhí)行時分為三個表格測評，分別為：上級領導測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進行測評后匯總；
（4）工作表現(xiàn)評分：根據(jù)表中分項要求及扣分標準計算，由辦公室或所屬項目負責，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結果用途
1、績效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結果的應用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時，發(fā)放獎金xx元；
2、被評為年度優(yōu)秀員，其自動成為公司儲備干部，將得到優(yōu)先晉升、調薪等待遇；
3、如連續(xù)3個月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動成為公司重點培養(yǎng)人才；
4、如被評為D級員工，由主管領導面談，幫助其找到問題并改正，同時根據(jù)其“工作表現(xiàn)評分表”中所扣分數(shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎金或當月的績效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個月被測評均為D級員工：
（1）中、高級管理人員自動降一級，薪酬待遇隨之浮動，負責工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
（2）普通員工公司且視其為自動離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項
1、部門經(jīng)理必須對所管員工績效做出科學的評價。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評小組查實，則部門經(jīng)理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過程中所有員工應本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報復或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴從重處罰，并在當月自動評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負責人業(yè)績考核評分表
附表2：行政人事負責人工作能力測評表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績考核評分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測評表
附表5：一線員工業(yè)績考核評分表
附表6：一線員工工作能力測評表
考核獎懲制度13
為辦好人民滿意的教育，進一步增強教師的責任感和使命感，建設一支適應現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞母咚刭|的教師隊伍，特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學計劃，黨支部、行政、工會等部門要協(xié)同合作，采取多種形式，不斷加強教職工職業(yè)道德教育，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教工為人師表、愛崗敬業(yè)成為自覺行動。
二、教師職業(yè)道德考核內容：
（一）政治素養(yǎng)：遵守國家法律法規(guī)、社會公德和校紀校規(guī)；主動參加政治學習，按要求書寫學習筆記和心得體會；積極參加學校組織的募捐救助活動、公益勞動、專題知識競賽、演講、升旗等集體政治活動。
（二）師德師風：
1、衣著得體，舉止大方，言行規(guī)范，教育教學活動符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關愛學生，不得拒收學困生和農民工子女，嚴禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學生或驅趕學生。
3、廉潔從教，塑造良好的'教師形象，不委托家長辦私事，自覺服務于學生及家長。
4、能團結合作，積極做人處事。不隨意串崗，影響他人工作，不制造上下級、同級矛盾，影響學校正常秩序。
5、有大局意識，服從學校安排，工作態(tài)度端正，勇于承擔學校各部門、年級組常規(guī)及臨時性任務。
6、以高度負責的態(tài)度參加教育局或其它機關部門組織的會議與活動，維護學校集體聲譽。
7、積極參加學校師德師風有關活動，按要求向學生及家長履行校務公開職責。
三、考核獎懲：凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定，自由散漫，在日常工作中言行失當，存在門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象，教師、家長、學生反映強烈的，一經(jīng)查實，按教職工常規(guī)考核的扣分標準執(zhí)行，考核結果納入個人年度考核分數(shù)，并與教師績效工資掛鉤。
考核獎懲制度14
一、獎勵：
1、畢業(yè)學年，依據(jù)規(guī)定，按升學成績給予獎勵。
2、學生參加區(qū)級和區(qū)級以上的'各類競賽，按規(guī)定進入授獎名次者，學校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎金：
（1）不服從分配，行動消極，任務完不成者。所帶學科成績低下者。
（2）隨意缺課，按節(jié)累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
（3）學校大會、集體備課、公開課、校本培訓，無故不到者。
（4）體罰學生，造成事件者。
（5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度15
XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法為貫徹落實《XX省大氣污染防治條例》《XX省人民政府辦公廳關于切實做好秸稈禁燒和綜合利用工作的緊急通知》（X府廳明[20xx]X號）精神，有效防治大氣污染，改善空氣質量，參照區(qū)級考核獎懲辦法，結合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)研究決定，特制訂《XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法》，具體如下：
一、考核對象
各村委會、XX公司。
二、考核內容
各村委會和XX公司農作物秸稈、垃圾露天禁燒行為的管控成效，并以火點數(shù)、黑班面積量化考核。
（一）組織保障
1、組織領導。鎮(zhèn)里成立鎮(zhèn)長為組長，分管農業(yè)農村和環(huán)保工作的鎮(zhèn)領導為副組長，環(huán)保站、新村辦、農技站工作人員為成員的秸桿、垃圾禁燒工作領導小組。各村委會成立以村書記為組長，村主任或副書記為副組長，其他村兩委班子為成員的禁燒工作小組，提前對禁燒工作作出部署。
2、禁燒宣傳。黨員干部要帶頭執(zhí)行禁燒規(guī)定，通過發(fā)放公告、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式，深入宣傳禁燒工作。各自然村張貼禁燒公告不少于2張，禁燒宣傳標語不少于2條，并對規(guī)模種植戶（10畝以上）發(fā)放政府公告。
3、責任體系。制定鎮(zhèn)禁燒工作考核辦法，建立鎮(zhèn)村禁燒工作網(wǎng)絡。簽訂禁燒責任狀，實行村級區(qū)塊包干責任落實到人。
4、巡查和處置。制訂鎮(zhèn)禁燒巡查工作方案和突發(fā)事件應急響應預案，各村委會要組織人員全天候開展巡查并及時處置現(xiàn)場火點。巡查發(fā)現(xiàn)火點后，要求在15分鐘內組織人員到現(xiàn)場處置，并及時向鎮(zhèn)級上報。同時，查明燃放原因，找到燃放人，根據(jù)過火面積大小和認錯態(tài)度，對燃放人施以批評教育、檢討、罰款等處置，情形嚴重的移交公安部門按相關法律法規(guī)處理。
三、考核方式
1、秸桿禁燒考核分兩次進行，對夏收與秋收禁燒工作分別考核，并在夏收和秋收結束后一個月完成；垃圾禁燒考核每月考核一次。
2、鎮(zhèn)里抽調人員組成四個片區(qū)（XX、XX片區(qū)）的巡查組，由分管環(huán)保的鎮(zhèn)領導牽頭負責。在夏收與秋收期間每天對各村秸桿禁燒工作進行巡查，每天反饋巡査情況到鎮(zhèn)禁燒工作領導小組匯總通報。
3、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊抽調人員組成巡查組，由分管綜合執(zhí)法的鎮(zhèn)領導負責，對各村垃圾禁燒工作進行常態(tài)化巡查，每天反饋巡查情況到鎮(zhèn)禁燒工作領導小組匯總通報。
四、獎懲標準
（一）秸桿禁燒考核獎懲標準
1、各村預繳0.5萬元的備罰金，如備罰金扣光再進行追繳。對被省發(fā)現(xiàn)或衛(wèi)星遙感監(jiān)測通報的秸桿焚燒火點所在村，每個點扣0.5萬元；
對市巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點所在村，每個點扣0.3萬元；
對區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)的.秸桿焚燒火點所在村，每個點扣0.2萬元；
對鎮(zhèn)巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點所在村，每個點扣0.1萬元。
2、各村扣繳的備罰金全部發(fā)放給秸桿焚燒工作做得好的村作為獎勵。
（二）垃圾禁燒考核獎懲標準對巡查發(fā)現(xiàn)的垃圾焚燒火點，屬XX公司聘請的保潔人員燃放的，在當月的鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔考核分中按每個點2分進行扣除；
屬村民燃放的，按秸桿禁燒考核獎懲標準對村委會進行扣罰。
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