安全生產考核制度【精華15篇】
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的安全生產考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產考核制度1
一、目的：
本制度依據《安全生產法》第十八條、《廣東省安全生產條例》第十條規定建立本單位安全生產考核制度，結合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長安全職責：
一、加油站站長是加油站安全生產第一責任人，對加油站的安全經營、防火、治安、保衛等工作全面負責。
二、認真貫徹執行國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規程的落實，經常對員工進行技術素質、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產中失職和違章行為。
四、加強對票證、現金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數量質量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養工作，保證消防器材和設施處于良好狀態，拿取方便。
八、制定加油站應急救援預案和指揮系統，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預防措施，上報、督促有關部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負責對新員工（包括實、代培人員）結合本站的具體情況，進行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經營情況，負責協調處理工作中出現的各種問題。對加油站發生的事故及時報告和協助有關部門進行調查處理。
加油站班（組）長安全職責：
一、在站長的帶領下，負責組織和帶領全班員工開展各項經營、管理和服務工作。
二、認真落實各項安全制度，協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負責對本班人員進行班前后安全教育，對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。
五、負責新上崗員工的'安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業場所的衛生進行打掃，確保干凈衛生，并做好作業記錄及交代班工作。
七、在站長授權范圍內，處理本班內外日常事務，重大問題及時向站長報告并協助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全出產規章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
四、定期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態，定期維修保養消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發現問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應急預案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設施的位置和使用方法，能在發生緊急情況時準確無誤及時關閉、切斷。
八、發生事故時，協助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執行國家安全出產法令、法規及站內制定的各項安全出產制度，嚴禁違章作業。
二、在站（班）長的帶領下，做好當班加油工作。 三、做好作業場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業場所的安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產各項活動，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。
二、卸油作業時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發生。 三、作業時嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗須按規定著裝，爆炸危險地區嚴禁使用非防爆器具。
四、按規定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發現油品大虧大盈時應及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責油罐區范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產。
安全生產考核制度2
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的.給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：
一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安全生產考核制度3
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的.狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產考核制度4
第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。“三類人員”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。
第三條安全生產考核合格證書的`管理。
1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。
2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。
4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。
5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。
6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。
安全生產考核制度5
1、目的:
規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:
班組以上部門
3、職責者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的'問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產考核制度6
第一條：醫院院委會對全院安全工作負責，每季度召開1次安全會議，研究全院安全問題。年終安全生產無事故，獎勵安全辦300元，安委會成員（含要害部位科室責任人）各100元。
第二條：安全辦要認真履行職責，對全院安全工作進行檢查監督。對習慣性操作失誤嚴格記分，對出現的安全事故提出處理意見。因檢查監督不全面不到位，出現責任事故的，每發現一次罰款100元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定扣分的，每發現一次，罰款100元；衛生局安全檢查受到罰款的，醫院和各責任科室各承擔一半罰款；向醫院安委會瞞報安全責任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫院安全辦每月考核一次，對工作認真負責，積極完成任務的由醫院進行補貼，每人每月50元。如對本科室安全工作檢查監督不全面不到位，出現失誤責任事故的.，每發現一次罰款20元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定處理、上報的，每發現一次，罰款50元。
第三條：重要科室全年無安全事故，無違章扣分，年終獎勵要害科室100元/個，要害科室負責人100元。
第四條：醫院安全辦配合醫院下達的消防任務，年終一次性獎勵100元/人。
安全生產考核制度7
1、目的
按有關法律、法規、規章的要求，結合公司安全管理實際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴格按照各級、各部門安全生產職責制的條款進行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日常考核工作由辦公室負責。
3.2根據上級有關規定要求，各部門要結合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產職責。
3.3每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產狀況進行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關考核標準及職責狀的有關條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產職責狀》要求，對本部門進行經常性的檢查和相應的考核。
3.6公司對各部門的安全生產嚴格考核，實行一票否決，考核結果將進行通報，并根據考核結果進行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。
4、安全職責考核獎懲細則
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產作業秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內的安全生產獎懲管理。
4.2考核依據
國家安全生產的法律、法規，集團公司安全生產禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術操作規程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結合本部門的實際，根據配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的'安全生產狀況進行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的員工進行檢查。
4.3.4各級考核結果作為當季度安全職責獎的發放依據，安全職責獎按季度發放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據具體狀況，發放當季安全職責獎。
4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產法律、法規，嚴格遵守和執行規章制度、操作規程，完成安全生產考核指標。
4.4.1.2積級參與安全生產管理，對安全工作提出合理化推薦，經有關部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績顯著者；
4.4.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動條件，發明或改善安全防護裝置和職業衛生設施，效果顯著者；
4.4.1.6在發生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇搶救，措施得力，成績突出者；
4.4.1.7對安全生產工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產法律法規和規定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產規章制度、安全技術操作規程，不落實安全生產職責制的。
b、不按規定建立本部門的安全管理網絡，各部門沒有指定專人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術改造項目，不進行職業安全衛生“三同時”而投產使用的。
d、按配送中心安全生產考核標準進行考核，達不到合格標準的。
e、對有關組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發生安全生產事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規章制度、安全技術操作規程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全職責獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。
a、不按有關安全生產規章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業健康查體中，發現一名疑似職業病的。
c、未按規定對外來施工單位和人員進行有效的安全監督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業人員進行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規定辦理各種安全作業票證的。
j、設備上不按規定配齊安全設施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網絡、安全生產職責制和安全操作規程不上墻的。
l、發現職工違章作業，不及時糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業的。
4.4.2.2違反規定、規程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業、檢修作業務必嚴格執行物流中心《安全操作規程》，認真辦理各種安全作業票證，各項安全措施務必落實到位，作業現場務必設專人監護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規造成事故的，執行事故處理的有關規定。
4.4.2.2.2勞動防護用品
a、勞動防護用品管理部門應根據國家有關規定，結合配送中心的實際，制定勞動防護用品發放標準。標準不全的，扣有關職責人5分，并責令立即整改。
b、勞動防護用品應從具備資質的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務必經過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護用品的發放，務必按標準、按時發放。因不按時發放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。
d、不按規范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業時，應根據作業性質正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規者，扣5分/人次；引發事故的，執行事故處理的有關規定。
f、交叉作業、巡檢人員、監護人員和現場檢查人員務必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規者，扣5分/人次。
g、高處作業時，務必系安全帶，水上作業穿戴救生衣，并貼合其他有關規定。違反規定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護用品在有效期內，因個人維護保養不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設施
a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。
d、救援設備、設施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發現問題未處理、未報告、未備案的，視情節輕重，扣除職責人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設施、安全附件
a、庫區的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設施、安全附件務必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規者，扣5分/項次。
b、其他有關違反安全設施、安全附件有關規定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現場的安全標志、標識要規范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或對其進行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣5分/人次。
c、未經批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人10分。
d、用汽油等揮發性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發現后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區內駕駛機動車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規定辦理“動火證”擅自進行動火作業的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執行事故處理的有關規定。
h、進入易燃易爆作業場所應關掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規者，扣10分/人次。
i、帶小孩進入生產崗位的，扣直接職責人10分/次。
j、庫區內嚴禁吸煙，發現庫區內吸煙者，扣職責者20分/次。
k、帶火種進入庫區（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發生一齊輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的10～20％。
4.4.3.2當年累計發生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發生一齊扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發生事故隱瞞不報、謊報或不在規定時間內上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發生職責事故每重傷1人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.5發生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.6發生重、特大傷亡事故，按上級有關規定執行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調查的部門提來源罰意見，經公司安全領導小組審查核準，或執行各專業管理中事故處罰的有關規定。
安全生產考核制度8
第一章 總則
第一條 為了規范企業安全生產管理，加強對企業安全生產責任制的督促和考核，保障生產經營單位和職工的人身安全和財產安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內注冊登記的企業，包括國有、集體、民營等各類所有制形式的企業。
第三條 企業應當切實落實安全生產法律法規和國家標準，建立健全安全生產責任制，對主要負責人、安全生產管理人員及從業人員實行分類管理，落實各項安全措施，確保生產經營活動安全。
第四條 企業應當樹立安全生產責任制考核的意識，認真履行安全生產責任，積極參與安全生產責任制考核工作，配合有關部門對企業安全生產責任制進行考核。
第二章 考核指標
第五條 安全生產責任制考核指標包括以下方面：
（一）企業安全生產責任制的建立和完善情況；
（二）各級主要負責人對安全生產責任制的落實情況；
（三）安全生產組織和安全生產管理情況；
（四）安全生產投入和基礎設施情況；
（五）職工安全教育和安全培訓情況；
（六）安全風險評估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產責任制考核實行年度考核制度，考核時間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產責任制考核由企業所在地政府主管部門及其授權的第三方機構進行。考核機構應當依據考核指標進行現場勘察、詢問調查、資料審核等多種方式進行考核。
第八條 企業應當積極配合考核機構的工作，及時提供有關資料，對考核過程中發現的問題予以認真整改。
第九條 考核結果分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次，考核結果應當向企業主要負責人報告并公示。
第四章 獎懲措施
第十條 鼓勵和表彰安全生產責任制工作中成效顯著、安全生產責任落實到位的企業，將其評為“安全生產責任制考核優秀企業”，并給予相應獎勵。
第十一條 對安全生產責任制考核不合格的企業，應當依據有關法規進行處罰，并根據考核結果采取相應的整改措施，確保安全生產責任制的落實。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權屬于國家安全生產監督管理部門。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產責任制考核制度》同時廢止。
【簡要注釋】
1. 安全生產責任制：企業的主要負責人、安全生產管理人員和從業人員按照職責分工落實各項安全生產措施，并對安全生產工作負有法律責任的`制度。
2. 主要負責人：企業的法定代表人或者最高管理機構。
3. 安全組織和管理：企業建立安全生產組織架構，明確安全生產工作職責和權限，通過對安全生產活動的組織、領導和協調，有效預防和控制事故發生。
4. 安全投入和基礎設施：企業在安全生產方面的經濟投入和安全基礎設施建設情況。
5. 職工安全教育和安全培訓：企業對職工進行安全生產的宣傳教育和培訓情況。
6. 隱患排查治理：企業對潛在安全風險進行評估和排查，及時采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產法律法規：是指《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》等與安全生產相關的法律法規。
2. 國家標準：是經過認真研究和公開征求意見，由有關部門制定，國務院質量監督檢驗檢疫總局或者其他授權部門批準發布并實施的技術規范、產品質量標準、安全標準等。
安全生產考核制度9
（一）考核目的
為進一步推動專業安全生產工作，構建安全管理長效機制，提高運輸專業安全管理水平，促進礦區穩定和諧發展，特制定本辦法。
（二）安全生產標準化等級劃分
一級：得分90分以上。
二級：得分85以上。
三級：得分80分以上。
其它情況下，單位安全生產標準化不達標。
前提條件：單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。
（三）考核辦法
1、每月按照七個單項標準進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設備完好率和管理資料每月檢查一次。
2、月底進行綜合評定，按獎罰制度認真落實。
（四）計分辦法
1、安全生產標準化得分=月度綜合得分—事故扣分—停止作業扣分。
2、事故考核辦法
發生一人運輸責任死亡事故，取消月度評比資格，季度內月度安全生產標準化均降一級；每發生一次重大運輸責任事故或運輸重傷事故，取消月度評比資格；月度發生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上，季度內安全生產標準化降一級。
3、其它扣分
單位發生重傷扣5分；發生輕傷扣3分；被集團公司等上級部門停止作業一次扣5分，下一份事故隱患卡扣3分。
4、缺項計分辦法
檢查得分=（實得分×100）/（100—缺項標準分）
（五）考核范圍
單項考核共分七個單項，每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設備、運輸設施安全生產標準，達到90分為合格；后三項達到85分為合格；重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍：軌道大巷、301采區軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內所有巷道、運輸線路、運輸設備及設施。
（六）相關要求
1、專業根據礦井的運輸情況，對運輸區域進行劃分，將專業管理責任落實到每一個專業管理人員。
2、專業管理人員嚴格按照"旬檢查、月驗收"的制度，對本管轄區范圍內的.主巷、采區軌道、運輸巷道進行檢查，并在每月底進行各單位運輸生產現場的綜合考評。
3、專業管理人員日常檢查問題，必須及時以下整改通知單的形式，落實責任單位和責任人進行處理，月底將檢查罰款匯總報經營管理部落實，月度檢查評定得分情況必須有書面資料，上報生產技術部匯總。
4、專業管理人員對各單位運輸現場的質量檢查、驗收、考評情況，必須依據集團公司下發的《運輸安全生產標準化檢查及評分標準》進行考核，不得營私舞弊，對違規人員嚴肅處理。
5、機電科長對專業管理人員的月度驗收和綜合評定工作監督負責，保證專業檢查評定的公平、公正。
6、安全生產標準化在上級檢查中每扣一分，對責任單位罰款1000元。
7、運輸安全生產標準化處罰規定。
安全生產考核制度10
為保障安全生產各項責任制的落實，維護正常生產秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產的完整，杜絕違章，危機的現象發生，特制定本制度。
一、企業法人代表為企業安全生產第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務，并認真搞好安全生產責任制的制定，并責成職能部門認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產的負責人，要協同技術負責人制定詳細的安全技術操作規程，和部門各負責人各工種安全生產責任制，編制各工程施工組織設計和專業性較強的施工組織設計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產責任制的執行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為%。
四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經濟處罰各項數額，由安全科負責考評，匯總上報。
五、若職能部門出現較嚴重的工作失誤，由分管安全經理與技術負責人在分析原因的同時，給予定性結論與處理意見。處罰有：1）警告賠償部分損失；2）停崗自費學習考核合格再上崗；3）調離工作崗位。
六、若項目不出現較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經理、技術負責人、安全科，根據安全資料記錄和現場調查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：1）停崗自費學習，視情節包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；2）調離工作崗位，包賠部分損失；3）開除。
七、對“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的'一切后果，均自負。
八、凡因搶救財產的杜絕事故發生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，并給予物質獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應的資質、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價有安全科檢查匯總，分管經理和技術負責人評定。評定結果報財務科給予獎罰。
十一、設備的管理、檢查、評比，應增加材料設備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術員參加評審。
十二、防護用品的采購及施工設備的采購，必須由分管安全經理與技術負責人簽字選定的省安監站和機械協會推薦產品。
本公司制定獎罰的依據為《安全生產責任制》，項目部檢查評比的依據為市級文明工地標準。
安全生產考核制度11
1、目的：
為嚴格執行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導項目職工搞好安全生產，保障職工人身安全和項目財產安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項目各級安全管理負責人。
3、權責：
3.1.安質部負責執行安全生產考核制度，報經理審批。
3.2.安全生產考核頻次為每半年一次。考核結果作為加薪和晉升的一個標準，對于優秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
4、考核內容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反用火、用電規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學品管理：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反危險化學品管理規定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設施維護：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞、圈占消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它消防安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人未按規定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的.10分。
中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部
4.3.2.機械設備安全防護裝置：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械設備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設備維修保養：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械維修保養記錄未如實填報或未按期保養的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規操作：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人違反安全操作規程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它生產安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部
20xx年3月
安全生產考核制度12
一、電廠主要負責人和計安員接受安全教育培訓，經考核合格具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
二、特種從業人員必須參加相關部門舉行的技術培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關部門組織的年檢。
三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業務技能培訓，組織職工參加消防技能演練，并對培訓內容進行考試，對考試成績優異的'進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經濟處罰，并進行再培訓，直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績進行備案
五、每月召開班、隊長安全會議，對生產骨干進行安全教育。
六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產、業務技能學習。
七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓，即：廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新換崗位的職工，進行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產考核制度13
1、勞動紀律
1.1上班無故遲到、早退、中途擅離職守當月之內第一次考核責任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.2未請假或事后請假又未上班者，按曠工處理，考核責任人100元/天。
1.3請病假、事假超過國家規定的法定日期當天僅享受病、事假工資。
1.4無故不參加本值組織的各類活動、演習、競賽、學習、會議等，每次考核責任人20元。
1.5無正當理由拒不執行上級或值長的正常安排，當月之內第一次考核責任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。
1.6對上級或同一班組運行人員無理取鬧或進行人身恐嚇者視情節嚴重報運行分局處理。
1.7未認真或嚴格執行上級或值長的正確指令，每次考核當事人20元。
1.8在上班期間睡覺，考核責任人50元/次，當班值長未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生產現場干與工作無關的事（如看與工作無關的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等）每次考核責任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，一次考核責任人500元，主要責任人視情節嚴重報運行分局處理。班組考核200元。
1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當事人各50元/人次，主要責任人加倍考核。
1.12班前飲酒（以上班時聞到酒味為限）考核當事人50元，若發生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場所坐姿不良者考核責任人10元/次。
2.2生產現場、中控室、值班室、辦公區域等工作場所隨地吐痰者考核責任人10元/次。
2.3當班未主動向上級領導匯報工作，考核責任班組20元/次。
2.4在工作場所講臟話者，每次考核當事人5元。
2.5未嚴格按規范向檢查、參觀者講解運行方式，考核責任班組20元/次。
2.6人員不足規定數接班者，考核責任班組20元/次。
2.7值班室、中控室、辦公室、會議室、維護工作場所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規范者，每次考核班組或責任人10元。
2.8值班室、中控室、辦公室等工作區域辦公用品不清潔，有損泵站文明形象者，每次考核當值（班）或責任人10元。
2.9未按規定著裝上班者考核責任人10元/次。
2.10上班未戴崗位標志考核責任人10元/人次。
2.11進入生產現場未戴安全帽考核責任人20元/人次。
2.12生產現場（值班室、中控室、中控室、生產區域）抽煙者考核責任人50元/人次，未制止他人在現場抽煙或未向上級匯報考核當值值長20元/次。
2.13生產現場（中控室、值班室、生產區域）發現煙頭（規定點例外）考核所在班組或責任人10元/個。
2.14在上級發放的'文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或將其撕壞、丟失者每次考核當值或責任人10元。
2.15對值班期間發生的重要生產信息不匯報上級者，每次考核責任人20元。
2.16未嚴格按規定撥打、接聽電話者，考核責任人10元/次。
2.17進行電話騷擾者考核當事人20元。
2.18未按實際情況及時打考勤（弄虛作假或月底總打）或未在規定時間內（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班組30元。
3、安全生產管理
3.1已執行的工作票不合格，考核責任班組50元/次。
3.2未按《安規》要求履行工作許可制（許可及驗收），每次考核許可人30人，如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班組30元/份。
3.4操作票嚴重不合格（指按此操作票操作可能造成嚴重后果）考核班組50元/份。
3.5無票操作每次考核班組100元。
3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。
3.7不規范操作（違反六步操作法）每次考核操作人、監護人、值長各30元。
3.8交接班方式不規范或檢查不到位考核班組30元。
3.9交接班不認真，造成接班后還不清楚設備狀況每發生一次考核接班班組30元。注：由于交接班不認真，接班后所發生的問題由接班值負責。
3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責任人20元。
3.11有問題不分析原因每次考核班組20元。
3.12檢查后未按規定關閉盤柜門（不能關閉時應做缺陷記錄）每次考核責任人10元。
3.13檢查、操作未按規定隨手關燈，每次考核責任人10元。
3.14無正當理由未做定期工作每次考核責任人或責任班組30元。
3.15做定期工作發現問題不分析每次考核責任人或責任班組30元。
3.16接地線使用后不整理對號放置每次考核班組20元。
3.17安全工器具未實行定置擺放，每次考核班組20元。
3.18工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價賠償。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。
3.20未按要求巡屏，考核值班負責人及巡屏人員10元/次.人。
3.21不認真執行《運行規程》以及其他技術規范每次考核責任人30元。
3.22擅自改變機組運行方式，影響可靠性指標每次考核責任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不當，影響設備正常運行每次考核值班負責人20元。
3.24設備進入異常運行后不分析不匯報，未采取措施每次考核責任人或班組30元。
3.25無能力做好職責范圍內的工作或無能力完成職責范圍內的工作，每次考核30元。
3.26將本值范圍內的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。
3.27未按規定做事故交待者考核責任班組20元。
3.28發生障礙，考核責任班組200元/次。
3.29發生誤操作，考核責任班組500元/次。
3.30發生異常、未遂，考核責任班組100元/次。
4、臺帳管理
4.1運行日志等各類記錄表、報表錯抄（含抄錯位置、數字等）、漏抄每處考核5元，連續抄錯、漏抄依次翻倍，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.2在值班記錄、運行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁者每次考核20元，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.3值班記錄中的重要內容漏記或太簡略，每項次考核值班負責人20元。
4.4值班記錄及運行方式記錄的常規內容漏填，每項考核5元。
4.5現場臺帳未登記或登記錯誤，每處考核5元。登記不與前面內容對照（如：開關登記連續兩次分或者合），每次考核5元。
4.6交接班不規范或未在值長交接班記錄簿上簽字，每次考核交、接班值長30元。
4.7運行方式記錄與實際設備位置、狀態不對應，每處考核責任值5元，主設備不對應者每處考核責任值20元。
5、設備管理
5.1未及時發現及登記一類缺陷考核責任人50元。
5.2未及時發現及登記二類缺陷考核責任人30元。
5.3未及時發現及登記三類缺陷考核責任人20元。
5.5消缺后未按規定驗收、履行消缺手續或接收了檢修質量、清潔標準不合格的設備，考核責任人20元。
5.6設備檢修、技改、消缺后，接受檢修交待不清楚、不全面及無必須的技術資料的設備，每次考核責任人及值班負責人各30元。
5.7發現設備缺陷后，未按缺陷的類型、屬性在規定的時間內匯報有關領導者，考核當值20元。
5.8所填寫缺陷不符實、分類不正確，記錄不完整、不清楚者，每項考核10元。
6、反考核
現場考核的考核者為管理處管理人員、當值值長，發生漏考核、錯考核時，被考核者或值班人員有權進行反考核（向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內容），考核者應給反考核者以書面的方式提出明確的答復，并在次月將漏考核項目補上，錯考核糾正過來，并對錯考、漏考者按如下標準考核：
6.1錯考、漏考金額在50元以內時，對錯考、漏考者按錯考、漏考同等金額考核。
6.2錯考、漏考金額超過50元的部分，對錯考、漏考者按超出金額50%考核。
安全生產考核制度14
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。
二、安全生產責任制的分級考核
（一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（二）分管管理干部（含生產、機電、總工程師）對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任區隊的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。
（四）安全管理干部對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度與分管管理干部相同。
（五）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎上，再追究部門負責人的責任，罰款額度是分管管理干部基礎工資的5%。
（六）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業管理干部承擔領導責任，安全管理干部承擔監督檢查責任。
（七）公司專業部室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任；安通部承擔監督檢查責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的5%。
（八）公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的5%。
（九）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的'轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安通部監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。
（三）公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產經營單位解決不了，需由業務板塊（專業化公司、事業部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區隊（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰部門負責人、分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰部門負責人、分管管理干部和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各部室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任部門負責人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各20xx元/條，罰安檢部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長和隊長各500元；罰責任單位分管管理干部、安通部責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動上報的同等處罰。
9、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
10、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管管理干部和區隊長及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對部門負責人、分管管理干部和區隊長及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責任人和區隊長分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的部門負責人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門負責人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關管理干部各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管管理干部和公司業務部室部長及分管專業負責人20xx元。
（五）在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵部門負責人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發之日起執行。
安全生產考核制度15
為保證安全生產及目標責任的詳細貫徹實施,特作以下考核規定:
一、檢查考核小組: 組 長:
組 員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
三、考核內容:詳細的目標措施實施狀況及實際操作力量準時間完成力量;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀狀況。
四、考核方法:現場實測實量、進度完成方案及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰方法:嚴格按規定對完成目標的'嘉獎每人次200元,(來自:)對未完成目標方案,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成狀況掛鉤,以保證目標的順當完成。
各級各部門及管理人員安全生產責任制考核方法 為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素養,特制定以下考核方法。
一、公司每季度對項目經理部的責任制落實狀況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生狀況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行狀況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執行狀況、班組活動狀況進行考核,發覺不執行者進行懲罰。
四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元
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