可行性報告(推薦)
在現在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的可行性報告，希望能夠幫助到大家。
可行性報告1
一部分項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)國家產業政策鼓勵行業發展
(二)項目發起人發起緣由
(三)市場需求強勁
二、項目建設必要性
(一)進一步擴大我國供應
(二)進一步提升我國工業技術水平
(三)進一步優化我國產品質量
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、項目產品市場調查
(一)國際市場調查
(二)國內市場調查
(三)價格調查
(四)上游原料市場調查
(五)下游消費市場調查
(六)市場競爭調查
二、市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
(一)國際市場預測
(二)國內市場預測
(三)價格預測
(四)上游原料市場預測
(五)下游消費市場預測
(六)項目發展前景綜述
第四部分項目產品規劃方案
一、項目產品產能規劃方案
二、項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的`銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分項目建設地與土建總規
一、項目建設地
二、項目土建總規
第六部分項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環境保護方案
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、項目組織計劃
可行性報告2
昆明市五華區衛生局：
近年來，昆明市的經濟和社會持續、快速、健康、和諧發展，綜合實力不斷增強，城市面貌發生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為了更好地滿足昆明市人民群眾多層次多元化的醫療服務需求，進一步提高醫療服務效率和質量，根據國辦發【20xx】58號文件精神，鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構，充分發揮民營經濟和技術輔助力量，加強和完善公共衛生服務體系建設。本人擬于昆明市xxxxxxx號申辦一所xxxxxxx門診。現將該地點設置xxxxxxx門診的可行性報告如下：
一、申請人與負責人基本情況。
法人：xx，男，漢族，19xx年x月出生，現年x歲，身份證號：xxxxxxxx，聯系電話xxxxxxx。
負責人：xx，女，漢族，19xx年x月出生，現年x歲，大專學歷，執業醫師，xxxx專業，xxx職稱，身份證號：xxxxxxxx，從事本專業近40余年。
二、所在地區的人口、經濟和社會發展情況。
昆明位于云南省中部，東經102°10′至103°40′，北緯24°23′至26°33′。南北長237.5公里，東西寬152公里，總面積約21011平方公里。是云南省的省會，西南地區的中心城市之一。是我國面向東南亞、南亞乃至中東、南歐、非洲的前沿和門戶，具有“東連黔桂通沿海，北經川渝進中原，南下越老達泰柬，西接緬甸連印巴”的獨特區位優勢。昆明屬低緯度高原山地季風氣候，冬無嚴寒，夏無酷暑，四季如春，年平均氣溫15℃左右，年均日照2200小時左右，無霜期240天以上，年均降水約1000毫米。鮮花常年開放，草木四季常青，是著名的“春城”、“花城”，是休閑、旅游、度假、居住的理想之地。
昆明具有悠久的歷史、燦爛的文化，是國務院公布的首批24個歷史文化名城之一。昆明市轄6區、1縣級市、7縣（含3個民族自治縣）昆明市常住人口為662.6萬人。
以上情況說明昆明的政治、經濟、社會穩定，投資環境好，發展潛力大，隨著醫藥衛生體制改革的深入，衛生投入逐步加大，醫保政策的健全完善，人民群眾的健康需求得到空前釋放，設立芙顏堂醫療美容診所是城市公共配套服務設施、公益事業建設和公共醫療衛生改革發展的需要，是不斷滿足人民群眾日益增長健康需求的需要。新建的五華芙顏堂門診不僅可以為當地居民提供優質、高效、方便、價廉的醫療美容服務，同時還可為繁榮發展昆明經濟作出應有的貢獻。
三、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病病患病率，醫療資源分布情況以及醫療服務服務需求。
隨著昆明城市的快速發展，城市化、工業化等因素的變化，人們生活節奏加快，社會競爭壓力日益加重，使人們生理、心理健康受到嚴重挑戰，對自身的容貌與形象提出了越來越高的需求。據了解，當地居民由于容貌與軀體畸形或者不夠完美所引發的心理疾病日益增多，嚴重者引發危及患者生命的事故發生，影響了城市的和諧發展。先天性畸形、感染、外科創傷、心理健康疾病及對容貌不滿意的患者也日益增多，這給當地人民群眾的生命健康造成巨大的威脅，已成為一個十分突出的公共衛生問題。
四、擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務
1、擬設診所名稱：xxxxxxx門診
類別：診所
宗旨：以“一切為了病人”和“以人為本，全心全意為人民服務”為宗旨，充分利用在技術上、設備上、管理上的優勢，以北京、上海、武漢、廣州等地專家為依托，以先進的醫療技術和診療設備為手段，引進先進的醫療管理和服務理念，向當地居民及其周邊地區提供高檔次、多層次、多樣化的醫療服務，推動昆明市的醫療美容醫療技術與服務水平再上新臺階。
2、選址：
選址依據：根據醫療資源分布情況以及居民對醫療醫療美容服務的需求，擬于昆明市xxxxx號設置一所醫技人員配備合理、服務功能及設備較為齊全的醫療美容診所。在此建立診所可極大地方便當地居民就醫，有利于優化醫療資源配置，有利于形成優勢互補、相互促進、共同發展的格局，符合昆明市城區域衛生發展整體規劃。
3、功能：新設置的xxxxxx門診，其主要是為當地居民和周邊縣市居民及各種醫療需求者提供規范的、高層次、多樣化的醫療美容醫療服務。診所將突出營造醫技設備、設施環境配套齊全的人性化服務氛圍，使就診病人體會到家的舒適感覺為社會多層次群眾提供全方位的優質醫療服務。
4、任務：以皮膚與美容為主，開展專科性便民醫療醫療美容服務。同時根據當地衛生行政部門要求，參與突發公共衛生事件的醫療救助。
5、服務半徑：以昆明市五華區xxxxxxx號為中心輻射。
五、擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制
1、服務方式：門診
2、時間：8:00-22:00
3、診療科目：皮膚與美容科
4、床位編制：
六、擬設醫療機構的組織結構、人員配備
1、組織結構：法人→負責人→科主任→醫生→護士→后勤。
2、人員配置：擬定工作人員5人。其中皮膚美容科執業醫師1名，護士2人，管理人員1人，后勤1人。
七、擬設醫療機構的儀器、設備配備
1、診所基本設備
擬定美容設備成套美容器械、紫外線消毒燈、高壓蒸氣滅菌設備、電凝器、心電監護儀、自動血壓監測儀、電動吸引器、離子噴霧器、多功能美容儀、皮膚磨削機、文眉機、激光治療機、電冰箱、消毒柜、具有上網功能的計算機。
八、擬設醫療機構與服務半徑區域內其它醫療機構的關系和影響
xxxxxx門診的設立將促進周邊醫療機構的良性競爭，提高周邊醫療機構的服務質量；促進周邊醫療機構的醫療技術水平；改善周邊居民的就醫環境。在構建“和諧社會”的號召下，將努力從自身做起，努力營造“和諧”的就醫環境，促進醫療機構良性競爭，優勢互補，共同促進昆明醫療衛生事業健康發展。
九、擬設醫療機構污水、污物、糞便處理方案
1、診所產生的污水：主要為醫用污水和生活污水，無特殊廢水（如核醫學和有毒物質），根據排水分流的原則擬設兩路排水。
污水處理方案：聘請專業的'有資質的機構作嚴格的環境保報告，建設和配置規范專業的自動污水糞便處理系統。同時要強化污水處理設施的管理，有專人負責，嚴格污水排放檢測制度，確保污水的無公害化。
2、醫用垃圾：門診部的垃圾主要來源兩部分：一部分生活垃圾，可按環衛部門統一處理；另一部分為醫用垃圾（醫用廢棄物、敷料、一次性注射用品等）,故需采取分類收集方法分別處理。
醫用垃圾處理方案：交由專業的正曉公司每日清運處理，并簽定醫療垃圾處置合同。
3、噪音：主要為引風機、各種泵類，經采用防噪減震措施后，噪音低于75分貝，可滿足環保要求。
十、擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況
1、供水管理
供水管理包括給水與排水。供水的要求是：水質合乎標準，保證充足的水量，使醫療工作正常進行，排出的污水應當無害并符合環境保護的要求。
診所將使用城市自來水系統，管理工作的主要任務是：管理院內供水系統的保養維修，檢修水道溢漏，防止污水和浪費。污水排放采取分流制，將污水分成兩個系統排放，一是診所生活用水，不經消毒處理，可直接排放到城市下水道系統；二是醫療用污水，另成一個系統，由專設的下水道，經過處理，排入城市下水道系統。
2、供電管理
診所供電的基本要求是：保證每天24小時連續供電，盡量避免供電中斷的現象。電源電壓力求穩定，波動性變動力求極小，做到安全用電。為此，診所的供電管理必須做到：
（1）組織專人負責供電管理工作，巡回檢修，零星電器安裝，小型電器修理，緊急電工事項處理，并管理備用發電機。
（2）配電雙電源或小型備用發電機組。
（3）照明用電、醫療用電、動力電用(包括電熱)最好分路輸送，避免互相干擾。設專用配電盤，以免一處發生故障，影響其他單位用電。
（4）設立安全用電制度，對工作人員進行安全用電教育，電工組要勤于檢查，并提供安全用電的各種條件，嚴防發生事故。
（5）照明管理，應根據工作需要來裝置電燈，盡量考慮到衛生學的要求，并應大力采取節約用電的措施，節省能源。
3、電訊設備管理
（1）裝備電話系統。
（2）電視系統。隨著電視的普及，在病房里裝有電視，供病人休息娛樂之用。
4、消防設施
診所是人員密集場所，一旦發生火災，容易造成群死群傷的慘劇。為確保門診部的消防安全，保證疏散通道、安全出口的暢通，消防設施運行保持正常。消防安全疏散指示標志、應急照明燈、消火栓設置和滅火器材按規定配置，定期維護必要的消防設施，配置消防控制室的值班操作人員，制定滅火和疏散預案等情況。
十一、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本），基本上預算。
1、擬定注冊資金情況：資金來源是由個人自籌資金投資，投資方式為個人投資。投資總金額為xxx萬元，注冊資金xxx萬元。
2、項目投資預算：投資預算主要以下列為主：
①房租。年租x萬元；
②裝修x萬元；
③設備xx萬元左右（注部分設備分期付款）；
④流動備用金x萬元左右。
十二、擬設門診部開業后五年內的成本效益預測分析：
項目計劃于20xx年六月份開張營業，開業第一年開放床位4張。預計年門診量約3000人次，人均消費300元，完成總產值90萬元左右。隨著五華區的不斷發展，五華區及其周邊人口將越來越多。第二年當地年門診量約4000人次，預計總產值可達120萬元，毛利潤90萬元，職工人，員工年平均工資100000元。第三年，診所裝修升級，年門診量約5000人次，總產值150萬元，職工8人，年人均工資480000元，凈利潤85萬元。第四年以后，每年總收入突破150萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破100萬元。這樣預計開業五年，投資全部收回，而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業務發展隨著贛州市的發展和人民生活水平的提高，如經營得好，診所每年的業務收入將可達200萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向專科醫院方向發展，診所將有更大的作為。相信，在政府和衛生行政部門的直接領導和關懷下，經過科學正確的投資、管理運行，一個設施齊全并具有特色的xxxxx門診將能為昆明居民提供優質的醫療服務，為構建鍵康和諧平安昆明作出一份力量。
特此報告，敬請批準為感！
申請人：
xx年xx月xx日
可行性報告3
一、背景介紹
中國是一個人口老齡化嚴重的國家，隨著社會經濟的不斷發展，老年人口增長速度加快，他們對基本生活和醫療護理的需求日益增長。然而，由于傳統的家庭結構發生了改變，因此老年人的護理和照料已成為一個大問題。為了解決這一問題，居家養老服務成為一種可行的解決方案。
二、居家養老服務的定義和優勢
居家養老服務是指在老年人自己的家庭環境中，提供各種生活和醫療護理等服務的一種模式。與傳統院校養老模式相比，居家養老服務的優勢如下：
1、 保持老年人獨立和自主
由于老年人在自己的家中得到護理和照料，因此他們能夠保持一定的獨立和自主，不會失去自我價值感。
2、 減輕家庭成員的照顧負擔
在家庭中，老年人的照顧責任往往由子女和其他家庭成員承擔。通過居家養老服務，可以減輕家庭成員的照顧負擔，讓他們能夠更好地平衡家庭和工作。
3、 提高老年人的幸福感
老年人可以在自己的家中保持安心和愉快的生活。居家養老服務提高了老年人受到照顧的`環境，讓他們自主選擇生活方式，促進了老年人們的幸福感。
4、 熱心服務、定制化服務的優勢
居家養老服務以照顧老年人的需求為核心，提供個性化的服務。養老人員會在老人家中服務，為其居家生活提供定期體檢、飲食、洗浴、護理、家務和心理健康服務等一系列日常照顧服務。另外，提供優良服務體驗，減少老人的抑郁、失落感，提升其生活質量，塑造品牌聲譽。
三、居家養老服務的可行性分析
居家養老服務是一種新型的養老模式，可以有效地滿足老年人的日常需求。它有以下幾個方面的可行性：
1、 政策支持的可行性
隨著國家政策的不斷推進，在健康領域，政府對醫療照顧和居家養老服務有很好的政策支持，各種政策利好，為居家養老服務帶來了更多的市場機遇。
2、 資源的可行性
居家養老服務與傳統的養老模式相比，更加注重人性的服務，需要選用專業化服務人員，提供優質、安心的專業服務。由于人力資源的短缺，我們應提高服務人員的福利待遇、專業技能的培養和培訓，以提高服務質量和市場競爭力。
3、 消費市場的可行性
據有關調查顯示，隨著老齡化的加劇以及城市居民對健康照顧及其它服務品質要求提升，居家養老服務市場的需求逐年增長。數據表明，20xx年“居家養老服務市場規模為1232、4億元，預計到20xx年將達到2830、3億元”，市場潛力非常巨大。
4、 行業競爭的可行性
居家養老服務行業市場競爭都包括從醫護人員、教育培訓到品牌影響等各方面的優劣勢，然而在整個行業企業數量相對較少的情況下，“平衡產能、升級品牌形象，提高服務質量，并不斷進行創新研發”有利于企業持續發展及品牌建立。
四、居家養老服務的發展階段
居家養老服務發展可以分為初級發展階段、成長發展階段和成熟發展階段。
1、 初級發展階段
該階段的服務對象主要是視力不好或步履不便的老人，提供基礎的生活和醫療照顧服務。服務內容主要包括日常護理，如飲食狀況、個人衛生等，全天候看護服務，解決緊急和非緊急的照顧需求。
2、 成長發展階段
在該階段，服務品質有了長足的進步，養老服務機構的數量和規模也得到了顯著的增長。服務對象覆蓋范圍擴大，不再僅是需要基本照顧服務的老人，還有一些患有輕度失智癥、生病養傷和特別護理的老人。服務多元化，服務范圍涉及到康復護理、心理醫療護理、團體活動服務、心理咨詢等，旨在完善老人的健康、情感、心理和社交需求。
3、 成熟發展階段
該階段的服務對象已包括各個方面的老年人，需要的服務品質也極為高端化。在服務質量、服務標準化和管理有效性方面，均有很大的提升。園區式的養老服務機構可以為老人提供更高品質的居住環境和服務管理。居家養老服務機構可以聯合醫療機構，提供醫療護理等服務，建立完整的健康養老服務體系。
五、結論
居家養老服務是一種可行的養老模式，也是國家發展社會養老事業的必要途徑之一。尤其是隨著我國社會老齡化的日益加深，居家養老服務將必然成為國家社會養老事業的主要方向。我們需要推動組織協作，營造良好環境，探索不斷創新，形成完善養老服務體系，讓老年人在自己的家中得到全面的服務支持，平安快樂度過晚年生活。
可行性報告4
不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。
國企的可行性報告
本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。
目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；
二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；
三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關”；
四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發生的各方面的`“不測風云”認識不足，甚至有認識
也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上；
五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時，其他企業也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。
外企的可行性報告。
那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。
首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。
從內容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類似的報告格式，便于統一標準，統一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業去搜集信息、整理數據、準備報告；
二是宏觀的和微觀的數據并存，有量化的數據和信息以及其“出處”（信息來源），對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；
三是將今后幾年如何實施
這個項目寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規劃和分年度實施計劃和預算，以保證項目能按規劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調整和修正，以達到最終目標；
四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環境可能發生的變化及發展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調客觀原因；
五是對執行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。
很多國企領導也經常談論市場經擠、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企
業如何去實施這些概念則不甚了。可行性報告可以說是目標管理的一個具體體現，是達成共識，統一思想與認識的第一步。如果企業內部，企業與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。
可行性報告5
一、項目基本概況：
1、項目名稱：“MMXX現代石料綜合開發基地”。
2、廠址：NN鎮上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
二、項目開發的主要內容：
（1）粗石采制與供給。
（2）石質鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
三、項目投資預算：
馬街鎮上板橋村石料綜合開發廠址擬建于馬街鎮上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬元。購買空壓機、碎石機等加工設備約需20萬元；
2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬元。
3、勞務及工資支出：按每人每天現行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
四、實施項目的事實依據：
馬街鎮上板橋村距城區以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優勢，加快農業產業的綜合開發與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續經濟收入來源，經上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發為一體的'“隴南現代板橋石料綜合開發應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區，提升武都區石料采制及石料工藝產業規模化水平，增加農民和集體收入，為馬街鎮和武都區新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
五、項目建設的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉人民生活水平的不斷提高，對原生態的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統工藝石制品在本地區有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發展需要的，也符合國家綜合農業產業開發政策，對帶動當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規劃、因地制宜，發揮生態建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態環境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續綜合發展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
六、項目建設開發原則：
在開發利用上遵循開發與保護相結合的原則，做到合規開發，安全生產，合理利用，創造效益。在生態環境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產生活。
七、經營方式：
私營企業，自籌資金，自負盈虧。
八、銷售方式：
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發，向外拓展，條件成熟后在周邊經濟較發達區域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
九、項目資金籌措：
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
十、項目前景及預期效果分析
本項目經營前景廣闊，在政策上符合國家產業開發政策，符合建設“生態隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產塊石150立方米：按現行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產碎石20立方米：按現行價每立方式方米80元匡算，可日可實現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產粒石30立方米：按現行價每立方米30元匡算，可實現粒石收入900元。年可實現粒石32400元。
另外工藝傳統及現代美術石制品收入也相當可觀，按現行最低銷量匡算，年可實現收入120萬元左右。
在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項目帶來的社會效益
1、當地農民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。
2、集體收入會穩步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當地觀光旅游業的發展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經濟的發展：該項目屬綜合性開發，必然會帶動農村加工業、農村建筑業等行業性發展，實現農村新一輪產業轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發與利用，不但經濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態屏障做出貢獻，為當地經濟全面進入小康建設而盡力。
日
可行性報告6
蔬菜大棚生產項目可行性報告
一、項目背景
近年來,隨著中國改革開放政策的深入和市場經濟制度的推動,傳統產業正面臨嚴峻的挑戰,因此,我國實行了以科學技術為先導,在現時期林業產業結構調整的新形勢下,蔬菜表現出很大的潛在價值。蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品,是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產屬勞動密集型產業,產高效農業項目之一,也是農民增收的主渠道。**鄉**村地處**西南部,交通便利,環境宜人,方圓數里內無大型企業,具有發展設施農業的特殊優勢。為促進菜藍子工程的健康發展,改變現有蔬菜大棚結構不合理,設施陳舊老化,經營粗放等面貌,確保四季蔬菜的均衡供應,20xx年我村計劃新建高標準日光溫室蔬產更為有利。
勞動力條件。我鄉各村勞動力資源豐富,特別是隨著農業產業結構調整,勞動力資源更加充沛。
基礎條件。我村有著多年的種植蔬菜的經驗,但受氣候、資金、技術等方面的限制,多年來,始終處于簡單粗放型發展狀態,所建大棚多在農戶庭院,生產能力低、經濟效益差。通過調查走訪,建設蔬菜大棚群眾非常認可,群眾對建設高標準日光溫室大棚的'積極性顯著提高。
二、建設規模
新建高標準蔬菜大棚200棟,占地400畝。
三、投資概算
經測算建設1棟蔬菜大棚需投資6萬元,其中,棚架及覆膜33000元,保溫被18000元,墻體4000元,灌溉設施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資1200萬元。
四、項目期限
4個月,即從20xx年9月1日起至即從20xx年12月31日止。
八、資金籌措
采取政策支持與個人自籌相結合的辦法籌措項目資金。貸款及自籌1200萬元,其中爭取項目貸款1000萬元。具體籌資渠道：政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元,村委會無償提供土地;項目貸款50000元,群眾自籌資金10000元。
五、項目經營方式
1、項目開發分別由**村委會承擔,貸款由村委會統貸統還。
2、在規劃的大棚生產項目已進行適度土地有償連片集中,便于統一規劃管理。
3、建成后承包給菜農分戶管理,原則上誰承擔誰承擔債務,誰受益誰還款。
六、環境影響評價
大棚生產既無煙害、廢水,也無噪聲、粉塵等環境污染,治理措施主要是用水,合理使用農藥。一是打機井,利用地下水干凈無污染進行灌溉;二是選用高效低毒農藥進行病蟲害防治即可。
七、效益分析
建設1棟面積560平方米的高標準溫室大棚,年產蔬菜2萬公斤,按每公斤平均2元計算,年產值為4萬元,去除成本年純收入可達2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元,1.2年即可收回全部投資,經濟效益十分可觀。通過蔬菜大棚建設,可加快種植業結構調整,促進城郊型和城鎮園區特色農業的又快又好發展,為指導和引導全鄉乃至全市設施農業的建設和發展發揮良好的示范和帶動效應,社會效益十分顯著。
八、保障措施
1、成立由鄉村有關領導組成的大棚蔬菜建設項目領導小組,明確工作目標,落實工作責任,實行專項推進。
2、組織一支3—5人組成的蔬菜生產專業人員技術服務小組,負責項目區大棚設計和蔬菜生產的全程技術服務。
可行性報告7
一、引言
《XXXX項目可行性研究報告》研究內容涉及項目的整體規劃，包括項目建設背景及必要性、建筑建材行業分析、項目運營、項目選址、建設規模、工程方案、環境影響評價、節能及節能措施、勞動安全與消防、項目組織管理、項目實施進度、招標方案、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
二、項目簡介
XXXX項目，位于XX市．主要銷售高層住宅、商鋪和車位，其運營投資總額6222.65萬元（占地平方數為11016.00㎡，規劃總建筑面積10167.00㎡），項目預計于20xx年1月開始實施。（內容可以包括項目的概況、建設內容、規模、效益、項目的'產生背景等。
三、市場行業分析
1、棚改力度持續加大，信貸政策收緊，利率上浮，相比較依舊較為寬松；
2、未來還是以住宅成交為主，新區土地市場較為活躍，目前部分土地樓面價突破2900元；
3、房地產市場供需穩定，成交穩中向好，庫存去化明顯，住宅市場成為熱銷主力；
4、市場均價主要以匯川區和南部新區居高，市場形勢穩定；
5、改善三房成為“搶手貨＂，洋房及別墅市場稀缺，消費者購買欲望較高。
總體來看，“穩”仍然是今年我國房地產市場主基調，今年兩會再次提出堅持住房的居住屬性，并強調“穩地價、穩房價、穩預期”。在“維穩”基調下，商品住宅銷售價格總體平穩，一二線城市新建商品住宅銷售價格環比微漲，二手住宅銷售價格下降；三四五線城市環比漲幅均回落。而受季節及春節因素影響，一季度用戶找房熱度上揚，但漲幅不及去年，購房者未來心態也將趨于平穩。
在此市場背景下，XX市住宅呈現供不應求的狀態，項目產品將擁有很好的市場空間，雖然XX市目前存在許多在售和將售樓盤，但是高強度的競爭能夠整體提升產品品質，本項目產品以高定位的屬性占據了絕對優勢，在區域內商業市場中具有較強的競爭力，市場空間可觀。
四、報告大綱
第一章 總論
1.1 項目概述
1.2 建設單位簡介
1.3 編制依據及研究范圍
1.3.1 編制依據
1.3.2 編制原則
1.3.3 研究范圍
1.4 主要經濟技術指標
1.5 主要研究結論
第二章 項目建設背景及必要性
2.1 項目建設背景
2.1.1 政策背景：深化制度改革
2.1.2 經濟背景：GDP達3489.32億元，穩居貴州第二
2.1.3 規劃背景：打造“一樞紐兩中心三基地” 建成黔川渝結合部中心城市
2.1.4 社會背景：生活質量的提升帶動了房建市場的發展
2.2 項目建設必要性
2.2.1 符合國家產業發展政策
2.2.2 改善城市環境，集約利用土地，加快城市化進程
2.2.3 良好的配套設施和居住環境為項目提供了有力的競爭條件
第三章 項目市場分析
3.1 國內樓市分析
3.1.1 一線城市新房成交均價穩中有升，購房者信心指數上揚
3.1.2 “穩”仍然是2019年房地產市場主基調
3.2 遵義市房地產市場分析
3.2.1 2019年遵義土地市場總覽
3.2.2 2019年遵義土地市場區域分析
3.2.3 遵義市商品房供應數據分析
3.2.4 遵義市商品房成交數據分析
3.3 市場需求
3.3.1 城市化發展需求
3.3.2 投資需求
3.4 行業市場小結
第四章 項目選址與建設條件
4.1 項目選址
4.2 建設條件
4.2.1 地塊建設條件分析
4.2.2 遵義市概況
4.2.3 地理環境
4.2.4 自然資源
4.2.5 人口
4.2.6 經濟
4.2.7 運輸
4.3 項目地因素分析評價
第五章 項目運營方案
5.1 項目定位分析
5.2 項目銷售計劃
5.3 項目推廣計劃
第六章 項目規劃設計方案
6.1 項目規模及建設內容
6.2 總平面設計
6.2.1 規劃設計構思及布局特色
6.2.2 交通組織
6.2.3 景觀綠化
6.2.4 設計內容
6.3 建筑設計
6.3.1 立面設計
6.3.2 豎向交通設計
6.3.3 建筑色彩與材質
6.3.4 門窗工程
6.3.5 內外裝修工程
6.4 結構設計
6.4.1 設計依據
6.4.2 建筑分類等級
6.4.3 主要荷載（作用）取值
6.4.4 抗震設防
6.4.5 上部結構
6.4.6 地下結構和基礎
6.4.7 結構材料
6.5 給排水設計
6.5.1 設計依據
6.5.2 設計概述
6.5.3 設計范圍
6.5.4 室外給水排水工程
6.5.5 建筑物內給水排水設計
6.5.6 控制及顯示
6.5.7 給排水工程抗震設計
6.6 電氣設計
6.6.1 設計依據
6.6.2 設計范圍
6.6.3 變配電系統
6.6.4 照明系統
6.6.5 配線選擇及敷設方式
6.6.6 建筑物防雷
6.6.7 接地及安全
6.6.8 光纖入戶系統
6.6.9 攝像監控系統
6.6.10 火災報警、火警廣播及消防聯動控制系統
6.6.11 電源
6.6.12 線路敷設
6.6.13 電氣節能設計
6.7 采暖通風設計
6.7.1 設計依據
6.7.2 設計范圍
6.7.3 空調設計
6.7.4 通風設計
6.7.5 暖通消防
6.7.6 環保節能及其他措施
第七章 節能與節能措施
7.1 設計依據
7.2 建筑節能設計主要技術措施
7.3 節水節能措施
7.4 電氣節能設計
7.5 采暖通風節能設計
第八章 環境影響評價
8.1 設計依據
8.2 對污染源的防治措施
第九章 勞動安全衛生與消防
9.1 勞動安全衛生
9.1.1 自然災害防范措施
9.1.2 安全衛生技術措施
9.1.3 衛生防疫
9.1.4 隔聲降噪
9.1.5 安全衛生預期效果
9.2 消防
9.2.1 設計依據
9.2.2 建筑消防設計
9.2.3 消防給排水系統
9.2.4 電氣消防設計
9.2.5 通風防排煙設計
第十章 項目組織管理
10.1 組織機構設置
10.2 項目控制、管理與監督
10.2.1 項目控制
10.2.2 項目管理
10.2.3 項目監督
第十一章 招標方案
11.1 招標方案編制依據
11.2 招標原則
11.3 招標范圍
11.4 招標組織方式
11.5 招投標程序
11.5.1 項目招標
11.5.2 資質要求
11.5.3 項目投標
11.5.4 項目開標、評標和中標
11.6 招投標費用
第十二章 項目實施進度
12.1 建設工程
12.2 實施進度安排
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據
13.2 估算范圍
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務分析
14.1 財務預測假設
14.2 財務預測
14.2.1 銷售收入
14.2.2 成本費用
14.2.3 利潤
14.2.4 總投資現金流
14.3 財務評價
第十五章 社會評價
15.1 社會影響
15.2 項目互適性分析
15.2.1 利益群體對項目的態度和參與程度
15.2.2 各級組織對項目的態度及支持程度
15.2.3 地區文化狀況對項目的使用程度
15.3 社會風險分析
第十六章 風險及控制
16.1 經營風險及控制
16.2 財務風險及控制
16.3 市場風險及控制
16.4 政策風險及控制
第十七章 結論及建議
17.1 結論
17.2 建議
附表
附表1 項目投資估算表
附表2 項目營業收入表
附表3 項目增值稅及附加測算表
附表4 項目土地增值稅測算表
附表5 項目綜合稅金測算表
附表6 項目借還款計劃表
附表7 項目償債備付率計算表
附表8 項目綜合成本計算表
附表9 項目凈利潤測算表
附表10 項目資金來源及運用表
附表11 項目總投資現金流量表
可行性報告8
一、項目背景
國家統計局發布數據顯示，在20xx—20xx年間，文化產業法人單位增加值年均增長20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20xx年，中國文化產業總產值突破4萬億元，比20xx年得到進一步提升。從文化產業的整體市場規模上來看，相對傳統的旅游產業與教育培訓產業所占比重仍然較大，其市場規模分別到達46%和17%，總和占整個市場的60%以上。與此同時，相對新興的游戲、手機、網絡等互動類產業在整個市場中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國文化產業將成為國民經濟的支柱性產業，要實現這一戰略目標，就需要培養超多高素質、有創新潛力的文化產業人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養高素質文化產業人才的社會職責感，依托國內外名牌大學以及中國海洋大學文學與新聞傳播學院的師資力量，發揮中國海洋大學對青島傳媒文化產業學院的輻射與帶動作用，投資創辦青島傳媒文化產業學院，該學院能夠為提高我國文化產業人才培養質量，為文化事業發展帶給智力保障，項目運營后能夠為我國培養超多優秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產業的發展和走向世界舞臺，帶給一個騰飛的.平臺。
二、項目地點
該項目地點位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時經濟圈，交通便利；且即墨市地層穩定，無大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。
三、項目規模
根據總體規劃要求及節約土地和資金的原則，在即墨建設該學院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學區、生活區等功能區，建筑容積率為0.54，建筑系數為10.01。學院建成投入運營后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營后四年資料納在校生6000余人，項目運營后第四年的運營收入可達12236萬元，項目運營后可實現年均凈利潤5458.16萬元。
四、項目資料
項目計劃征地650畝，合433336平米，校區分為生活區、教學區等功能區，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。
五、項目實施進度
該項目計劃建設期為12個月，于20xx年4月開始，20xx年9月竣工投入運營，開始招收第一批學生。建設過程中在保質保量的前提下加快學院建設速度，縮短建設周期，同時大力宣傳招生政策與學院優勢，確保學生質量與數量。
六、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動資金）48643.38萬元，其中：建設投資48464.23萬元（包括建筑工程費32260萬元；設備購置費萬元；安裝工程費102萬元；工程其它費用12514萬元；工程預備費2308萬元），鋪底流動資金179.25萬元，其他流動資金418.25萬元。
七、資金籌措
初步測算，該學院建設總投資48643.48萬元，建設投資48464.23萬元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動資金18000萬元已經到位。
可行性報告9
農貿市場是指在城鄉設立的能夠進展自由買賣農副產品的市場。農貿自由市場是我國80年代改革開放的產物，在社會快速開展的這天，農貿市場仍是市民日常購物的重要場所之一，農貿市場建立工程中可行性研究報告有著至關重要的作用，下方是農貿市場建立可行性研究報告主要資料。
第一章：農貿市場建立可行性研究報告總論
1.1.工程提出的背景
1.2.工程建立的必要性
1.3.編制可研工作的依據和圍
第二章：市場預測和擬建規模
2.1.市場預測
2.2.建立規模
第三章：建立條件和場址方案
3.1.場址的地理位置
3.2.場址的自然環境、社會經濟條件
3.3.場址地形地貌狀況
3.4.場址的外部協作條件
第四章：設計方案
4.1.工程構成
4.2.立面造型
4.3.建筑規模
4.4.建筑防火要求
4.5.排水系統及環保處理
4.6.電氣要求
4.7.防雷接地要求
4.8.抗震要求
4.9.平面布置
主體工程為鋼管框架構造，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，根本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織構造和勞動定員
一、組織構造
工程立項后，鎮政府將專門成立建立領導小組，負責招商引資及工程招投標和工程監視，工程開工后領導小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監視工程施工質量及工程進度，全面協調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，工程完工后，將專設機構對農貿市場的衛生日常使用實行管理。
第四章建立工期
思考到當地人民群眾對該市場建立的迫切需要，以及市場建立前期各項準備工作根本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建立工期為11個月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據
(1)工程估算依據省建委頒發的有關省建筑工程預算定額工料表規定進展。
(2)省建委建筑工程部發布各地市主要材料最高限價。
(3)主要材料按當地市場平均價格估算。
二、投資估算
(1)主體工程為鋼管框架構造，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
(4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費用140萬元。
工程合計總投資420萬元。
三、資金籌措
工程建立資金的籌措擬采取如下方法:
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
第六章效益分析與評價
一、社會效益
1、武溪鎮農貿市場建成后，能徹底解決本鎮長期以來構成的以路為市、以街為市、占道經營、人車混亂的局面，為商品經營者帶給一個良好的經營場所。
2、能促進本鎮集鎮建立，改善市容市貌，徹底治理市場環境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不平安、社會治安不穩定因素將進一步減少。
4、為開展經濟，帶給方便平安的`交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業化建立，加速實現富民強鎮創造條件。
5、促進市場規化管理，從而使違規行為得到控制，推進市場經營秩序朝著良好的方向開-
展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、工程建立能解決局部社會充裕人員就業問題。
二、經濟效益
該市場為國家投資公益性小型建立工程，工程屬政府行為，按照以市場養市場的要求，本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款方案和歸還潛力進展部財務分析；不對稅收，動態投資，財產折舊，收入敏感性等經濟效益進展分析和評估。
第七章可行性結論
武溪漢王鎮興建農貿市場所在地既是該鎮的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，承當著本鎮和周邊鄉鎮近3萬人的商品效勞。區域商品資源十分豐富，開展前景十分廣闊。該工程不僅僅社會效益顯著，而且在經營收入保守估算的狀況下，經濟效益仍很可觀，工程完全能夠到達預測的經濟效益。
本工程技術規劃方案合理可行，經濟社會效益良好，經研究論證認為工程是完全可行的。
第八章推薦
武溪鎮農貿市場建立對開展武溪經濟，改善集鎮面貌都具有十分重要的作用，當地政府和人民群眾都十分支持工程建立，盼望盡快實施該工程，為使這一工程順利實施，期望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優惠政策，是該工程如期建立成功。
可行性報告10
一、項目概況
（一）項目名稱：愛心快餐店
（二）建設性質：新建
（三）建設單位：
（四）建設地點：XX
（五）建設年限：20xx年X月-20xx年X月
（六）建設內容：快餐店X家
（七）投資估算：XX萬元
二、項目必要性分析
（一）滿足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術學校，沈陽音樂學院，東北大學，并靠近較為繁華的商業區，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀，又可為學生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）優化本地區產業結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優化產業結構，為該地區注入新的活力。
（三）帶動本地區居民就業
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。
三、項目可行性分析
（一）市場可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的`商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。
（二）經濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。
（三）政策可行性
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開設快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）技術可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統餐館服務模式也不同，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。
（五）模式可行性
社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與沈陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳里的服務形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既可以刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫助其就業。因此此項目具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。
可行性報告11
一、項目提出：
近年來，我市民辦教育事業開始興起并蓬勃發展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發展提供了法律保障。
一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面，各私立幼兒園規模小，教學質量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現了與小學教育脫軌，跟不上班的情況。
湖北民族學院擁有較優質的教育資源和場地，而且社會影響大，美譽度高，完全可以充分利用湖北民族學院的優勢和閑置教學資源，為社會提供優質的學前教育服務。
1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社區幼兒園)
（1）優勢：改造費用低，內部有獨立的小區和安保物業。目前是閑置資源。
（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區內部,局限性較大.社區內部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區難以構建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.
2、選址方案： 民院新村別墅區（定位為高檔貴族幼兒園，民院內部職工子女可享有福利性較低學費。）
（1）優勢：有高檔的教學環境，能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區，便于封閉管理。目前是閑置資源。
（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區未來用作引進高技術人才，不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。
3、選址方案： 主校區原幼兒園（定位面向社會的中高檔幼兒園）
（1）優勢：擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環境，有較好的區位優勢便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬件較齊備，改造費用較小，可以辦成專業化大規模的幼兒教學基地。
（2）弊端：目前是非閑置資源，暫時操作可能性較小。教學設施規模較大，初期可能出現生源小于教學設施飽和量的情況。
二、辦學資源分析
1、資金優勢。由學校提供閑置資產做為校舍，由社會力量投資，本人具有一定的辦學經驗和較優厚的資金實力，而且具有較強的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。
2、人才優勢。有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將面向社會招聘一些素質較高的保育員。內部有專職的督導人員進
行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。
3、教育理念的優勢。園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。
4、區位及生源優勢：
民院新區總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶。
恩施州一中校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
恩施職院校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的'家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
湖北民院婦產科3年來主要的產婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
三、必要性
1、民院新村新建社區有比較多的年輕家庭，有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地，可以有更多的生源。
2、周邊幼兒園質量參差不齊,而且多數為小規模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。
3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度，容易獲得各位家長的信任。而且外教，藝術教育，擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側重點。
四、項目規劃
辦一所社區幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社區子女提供一個適合成長的場所，又可以發展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。
1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。
2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協調財政解決一部分，自籌一部分。
3、幼兒園周末有常托班。
4、提供相應的住宿、伙食等后勤保障。
五、投資預算：
1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)
幼兒接送客車50000元,
三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學校聘請英語教師2名，藝術教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業營養廚師一名，每月800元，9600元每年；專業管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計87600元每年。）流動資金20140元，總計投資201400元。
六、效益分析
1、學費收入：每人每學期2600元，兩學期為一學年，100人一學年學費收入為520140元。
2、成本：（總計328400元）
（1）基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。
（2）教職員工工資每年87600元。
（3）水電氣費用每年10000元。
（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費）
3、年獲利能力為520140-328400=191600
七、組織機構
1、 幼兒園規模：3個教學班，4位教師，3位保育員，計劃
招收90-120人左右。
2、領導班子；園長1名（專職，主管運營及后勤），副園長1名（教師兼任，主管教學）。
3、管理體制；董事會領導下的園長負責制。
八、經營設計
采取學校加社會的合作辦學模式，學校提供場地和基建投資，私人提供設備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。
九、教學設計
1、由副園長制定教學規劃，分配教學任務，督促實施教學目標，隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃，教材選用計劃，副園長匯總后匯報園長。
2、園長根據計劃選訂教材及相關設備。
3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。
4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。
湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社區的辦學要求，發揮優勢，辦出特色，創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。
可行性報告12
一、時代背景:
根據有關體育健身休閑資料顯示： 21世紀，隨著人們自我保健意識的強化，將是體育健身休閑業走向更加發展、更加輝煌的世紀，人們不僅在飲食、睡眠、心態等方面進行保健，更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動。不難預測，中國的體育健身休閑業在全世界后來居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國內將出現一個龐大的消費市場。
二、市場分析:
體育健身休閑，對社會消費需求結構有較好地適應性，改革開發以來，城市居民收入大幅度增長，初步具備了或已經具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動活動的物質條件，而且實行“雙休日”和其他節日改革之后，城鎮職工，每年有一百多天的時間，在有錢很有閑的條件下，社會各消費階層特別是青少年這個階層，都想選擇合適的體育健身休閑項目進行保健休閑。運動休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的投資項目。當時滾軸溜冰、乒乓球館也曾風靡一時，但都未經受住市場的考驗。不少業內人士認為，由于滾軸運動較為時尚，顧客大多是青少年，因此無法持久。而乒乓球的運動量較小，也沒能走遠。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運動量較大，在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個便宜三個愛。體育健身休閑運動是一個長期堅持的項目，它的投資是一次性的，基本沒有進貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩定的客戶群。
目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場地標準，其有6個羽毛球運動場地。根據該館經營狀況，市府羽毛球館全天開放（早上八點半至晚上十點），收費均為13元/小時，運動期間運動器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發現我市羽毛球體育健身休閑項目發展存在問題是：1、球場少，出現一大部分市民租不到場地。2、包場。市府羽毛球館今年開春至九月份左右，晚上的`活動時間就給個別市民長時間包場，所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個場地。3、缺乏相當的激勵機制或者是會員卡優惠機制。影響了大部分客源接續。
三、球館經營分析
（一）投資金額約 萬
標準羽毛球場地的尺寸（含周邊）為：15m×7m=105m2。場地雙排布置，中間設置休息地帶2m，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1m，場與場之間的距離0.5m。
8個羽毛球場地的球館建筑面積為：105×8+20≈1XX m2。（60m2為總臺、營業場所、洗手間）。
球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價：在此設定場地是租賃，不計入造價，按月交租金，租賃期限 年
投資造價：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場10000元一個球場，鋼結構600元/ m2，水電元/ m2，設備（家具、網等等）20元／m2。總造價約為150萬人民幣。
（二）羽毛球館營業分析
1、球場館出租價格
周一至周五：7：30—17：30，15元/小時；
節 假 日：7：30—17：30，15元/小時；
周一至周日：17：30以后，20元/小時；
短期包場以及長期包場具體定價。
2、球館場地出租時間
經觀察分析，球館場地出租時間計算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開法定假期正常營業
3、電費支出
8個球場使用個，考慮到風扇等其它用電平均每個球場千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷售年收入：
5、廣告費支出：1000元/年。
6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；
7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年；
8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；
1、各球館的營業價格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時；
節 假 日：8：30—17：00， 25-45/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。
2、球館場地出租時間
球館場地出租時間計算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節假日時間有約110天。
周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年8×250= 小時；
18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間3小時，球館出租時間平均 × = 小時／天，全年 × = 小時；
20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間2小時，球館出租時間平均2× = 小時／天，全年 × = 小時。
節假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均 ＝ 小時/天，全年 ＝ 小時。
3、燈光照明
每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每 個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡 個，每個球場平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。
4、年經營收入
4.1、球場出租年收入： × + × + × + × ＝ 元/年；
4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超 元/月，冬天（淡季） /月左右；利潤率在 %左右，平均月銷售利潤在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入： 元/年（廣告費）。
1—3項合計年收入： + + = 元/年。
5、年經營支出及利息、折舊
5.1、設定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；
5.2、每年人工
工資： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；
5.3、每年電費：（ + + + ）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×= 元/年；
5.4、每年維修費： 元/月×12月/年= 元/年；
5.5、每年工商、繳稅： 元/月×12月/年= 元/年；
5.6、每年衛生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（體驗費）=元/年；
5.7、其它（電話、水費等）： 元/月×12月/年= 元/年；
5.8、每年利息、折舊 元/年
1～8項合計開支： + + + + + + + = 元/年。
由此可見，球館年利潤： － =
（二）、風險分析
1、固定成本較高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年達 元，占總成本支出的95%以上。如果營業額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在一定的風險。
2、營業時間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場地閑置，經營不當的話付出的租金得不到應有的回報。
四、經營策略
1、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實宣傳措施。
2、通過電視、廣播、報紙和大眾媒體進行不斷地反復宣傳。
3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進行宣傳。
4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業贊助，培養體育人才，擴大球館影響。
（三）項目實施計劃
1、XX年5月前完成球館主體，XX年6月完善設施的配套，XX年7月前球館投入使用。
2、項目設施保證：
化州總人口140萬，其中市區人口30多萬。市區體育運動愛好者約9萬，其中羽毛球愛好者約8000人。市區居民平均月收入XX元。羽毛球愛好者主要是公職人員，以公務員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。
因此，初步預測：全市社會各消費階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。伴隨著化州市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高，羽毛球館的建設應當相應加強，在運動場地上予以保證。 因此，投資體育健身休閑業大有可為，投資羽毛球館市場前景廣闊。
可行性報告13
項目名稱：
國際汽車城項目可行性研究報告
項目地址：
河南省
項目規模：
總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：
8億
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發戰略，城市基礎設施建設迅速完善，經濟狀況發生了巨大的變化。我市20xx年國內生產總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規劃目標：
實現布局合理、功能齊備、環境優美、技術先進的現代化的綜合社區。密切聯系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環境進行創作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結論：
經本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優勢以及企業整體經營潛力、貼合社會經濟發展和汽車產業發展規劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業現代化進程，促進當地汽車制造業的發展，對西部汽車產業發揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業、廣大消費者和增加就業機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的`市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創造持續穩定的經濟效益和良好的社會效益。
可行性報告14
主題酒店項目可行性研究報告核心提示：主題酒店項目投資環境分析，主題酒店項目背景和發展概況，主題酒店項目建設的必要性，主題酒店行業競爭格局分析，主題酒店行業財務指標分析參考，主題酒店行業市場分析與建設規模，主題酒店項目建設條件與選址方案，主題酒店項目不確定性及風險分析，主題酒店行業發展趨勢分析提供國家發改委甲級資質專業編寫：主題酒店項目建議書主題酒店項目申請報告主題酒店項目環評報告主題酒店項目商業計劃書主題酒店項目資金申請報告主題酒店項目節能評估報告主題酒店項目規劃設計咨詢主題酒店項目可行性研究報告
【主要用途】發改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關 鍵 詞】主題酒店項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告， 此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容， 為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的.盈利性， 經濟上的合理性， 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。
具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）為客戶提供國家發委甲級資質
第一章主題酒店項目總論
第一節主題酒店項目背景
一、主題酒店項目名稱
二、主題酒店項目承辦單位
三、主題酒店項目主管部門
四、主題酒店項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據七、主題酒店項目提出的理由與過程
第二節可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、主題酒店項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、主題酒店項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、主題酒店項目財務和經濟評論
十、主題酒店項目綜合評價結論
第三節 主要技術經濟指標表
第四節 存在問題及建議
第二章 主題酒店項目投資環境分析
第一節社會宏觀環境分析
第二節主題酒店項目相關政策分析
一、國家政策
二、主題酒店行業準入政策
三、主題酒店行業技術政策第三節
地方政策第三章
主題酒店項目背景和發展概況第一節
主題酒店項目提出的背景
一、國家及主題酒店 行業發展規劃
二、主題酒店項目發起人和發起緣由
第二節 主題酒店項目發展概況
一、已進行的調查研究主題酒店項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節 主題酒店項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、主題酒店項目建設的必要性
四、主題酒店項目建設的可行性
第四節投資的必要性
第四章 市場預測
第一節 主題酒店產品市場供應預測
一、國內外主題酒店市場供應現狀
二、國內外主題酒店市場供應預測
第二節產品市場需求預測
一、國內外主題酒店市場需求現狀
二、國內外主題酒店市場需求預測
第三節 產品目標市場分析
一、主題酒店產品目標市場界定
二、市場占有份額分析
第四節 價格現狀與預測
一、主題酒店產品國內市場銷售價格
二、主題酒店產品國際市場銷售價格
第五節 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產品市場競爭力優勢、劣勢
三、營銷策略第六節 市場風險
第五章 主題酒店行業競爭格局分析
第一節 國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節 重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 主題酒店行業財務指標分析參考
第一節 主題酒店行業產銷狀況分析
第二節 主題酒店行業資產負債狀況分析
第三節 主題酒店行業資產運營狀況分析
第四節 主題酒店行業獲利能力分析
第五節 主題酒店行業成本費用分析
第七章 主題酒店行業市場分析與建設規模
第一節 市場調查
一、擬建主題酒店項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節 主題酒店行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節 主題酒店行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節 主題酒店項目產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節 主題酒店項目產品銷售收入預測
可行性報告15
目錄
第1章 項目總論
第2章 項目背景
第3章 市場預測與分析
第4章 項目地點的選址
第5章 項目總體方案設計
第6章 設備與物質采購
第7章 環境保護與安全生產
第8章 項目的組織與管理
第9章 項目總投資估算與資金籌措
第10章 項目經濟評價
第11章 社會效益和生態效益分析
第12章 可行性研究結論與建議
第13章 結論與建議
第14章 附 件
第1章 總 論
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據。其主要內容包括：
1、項目提要;
2、可行性研究報告的范圍與依據;
3、主要的技術和經濟指標(用表格的方式進行描述)。
第2章 項目背景
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區、項目法人的基本情況，使決策者對項目區及項目承擔人的有關情況有個大致的了解。其主要內容包括：
1、項目的由來;
2、項目建設的重要性與必要性;
3、項目擬建區域(項目區)的基本情況;
4、項目承擔單位(即項目法人單位)的基本情況。
第3章 市場預測與分析
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產出，這些產出(物品、服務等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設就是犧牲現在的`價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉換。主要內容包括：
1、本地及周邊市場現狀的調查;
2、本地及外地市場供需情況的預測;
3、產品(或服務)的價格預測;
4、產品(或勞務)的市場競爭能力分析;
5、產品(或勞務)市場風險性分析;
6、產品(或勞務)的基本營銷策略。
第4章 項目地點的選址
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區域?主要內容包括：
1、項目選址原則和基本思路;
2、場址選擇(要附上詳圖);
3、項目區的建設條件。
第5章 項目總體方案設計
這部分主要描述項目建設總的指導思想，項目建設的基本構架，主要的技術路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設規劃等。主要內容包括：
1、項目建設的指導思想;
2、項目建設總體方案;
3、項目建設內容與規模;
4、主要生產技術路線(或工藝路線);
5、工程建設規劃(土建工程和附屬工程);
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;
7、項目平面布置與交通運輸;
8、方案比較選擇;
9、項目實施計劃。
第6章 設備與物質采購
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質設備采購為主的建設項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節，描述所需采購的物質設備，并詳細敘述設備的性能與作用。主要內容包括：
1、設備采購及說明;
2、物質供應。
第7章 環境保護與安全生產
對于與周邊環境聯系緊密、噪音、粉塵、副產品及項目廢棄物對環境影響較大，以及對消防、技術操作有特殊要求的建設項目，必須在環保及安全生產上提出切實可行的措施。主要內容包括：
1、項目區環境現狀分析;
2、項目運行對環境的影響分析;
3、項目運行中產生的主要污染物及治理措施;
4、項目設計采用的環境保護標準;
5、項目運行安全生產分析;
6、主要的安全生產措施;
7、勞動保護。
第8章 項目的組織與管理
這部分主要描述項目準備與建設、運行過程中，主要的組織機構及管理措施。主要內容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;
2、項目運營時期(包括項目建設后期)的組織與管理;
3、勞動定員(管理人員、技術人員、工人等)與技術培訓。
第9章 項目總投資估算與資金籌措
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內容包括：
1、總投資估算;
2、資金籌措方式與渠道;
3、資本金;
4、投資使用計劃。
第10章 項目財務估算
這部分要描述項目的主要運行(經營)成本與收入等。主要內容包括：
1、價格確定原則;
2、成本估算;
3、銷售收入與銷售稅金估算。
第11章 項目經濟評價
建設項目經濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內容，是項目決策科學化的重要手段。經濟評價的目的是根據國民經濟和社會發展戰略和行業、地區發展規劃的要求，在做好產品(服務)市場需求預測及廠址選擇、工藝技術選擇等工程技術研究的基礎上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務可行性和經濟合理性進行分析論證，做出全面的經濟評價，為項目的科學決策提供依據。其主要內容包括：
1、項目的財務評價。包括：
(1)盈利能力分析;
(2)清償能力分析;
(3)不確定性分析;
(4)風險分析。
2、國民經濟評價。
第12章 社會效益和生態效益分析
農業項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經濟效益外，還有很強的社會和生態效益。這部分的主要內容包括：
1、社會效益分析;
2、生態效益分析。
第13章 結論與建議
這部分是在充分論證前面各章節的基礎上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內容包括：
1、可行性研究的結論;
2、主要建議。
第14章 附 件
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復;
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復、協議或證明;
(3)項目法人證明(營業執照等其他法人資格證明);
(4)項目法人關于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);
(5)項目主辦單位近3年的財務報表;
(6)項目所需成果轉讓協議及成果鑒定;
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖;
(2)主要工藝技術流程圖;
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設內容的分布狀況);
(4)主要土建工程的平面圖;
(5)項目協調管理監督組織系統示意圖(也可在可研報告文中列出);
(6)其他圖件。
3、附表
(1)主要技術經濟指標摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);
(2)項目投資概算表
4、經濟評價類基本報表與輔助報表。
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