水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展路徑分析論文
摘要:水利工程是一項關乎著國計民生的重要工程，也是我國政府比較重視的一項民生工程。隨著時代的不斷發(fā)展，水利工程管理也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，如何提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平，構建一套較為健全的水利工程現(xiàn)代化管理機制，這是當下亟待解決的一個難題。本文從水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展現(xiàn)狀著手，提出了一些水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展路徑，可供同行參考。
關鍵詞:水利工程;現(xiàn)代化;管理
水是保證人們生活、生產(chǎn)正常開展的基礎，水利工程是保證水利行業(yè)長遠發(fā)展的前提條件，而水利工程的建設又離不開工程管理，只有落實好工程管理工作，方能保證水利工程建設的安全性與穩(wěn)定性，提升其社會效益及經(jīng)濟效益。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水資源緊缺問題越來越突出，水利工程管理難度也越來越大。如何利用現(xiàn)代化管理手段來袖水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，這是值得所有相關從業(yè)人員深入研究的課題。
一、水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展現(xiàn)狀
(一)人員素質有待提升
從目前情況來看，水利工程管理人員的素質普遍不高，大部分管理人員對相關專業(yè)知識不夠了解，嚴重阻礙著水利工程現(xiàn)代化管理工作的開展。若想保證水利工程現(xiàn)代化管理工作的順利開展，則管理人員必須起到組織、協(xié)調作用，這就要求管理人員必須掌握工程預算等專業(yè)性知識，但目前管理人員的專業(yè)知識嚴重匱乏，這樣便形成了鮮明的反差。所以，管理人員素質不高是當下影響水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展的主要因素之一。
(二)信息化系統(tǒng)不夠健全
在當前水利事業(yè)飛速發(fā)展的新時代下，水利工程管理水平也得到了顯著的提升，如調度運行、防洪監(jiān)控、水流監(jiān)控等環(huán)節(jié)，其所采用的技術也日益增多。雖然先進技術及新型設備的使用可顯著提升其工作效率，然而，其運行維護管理難度也隨之日益增加。在日常工作過程中，不少信息化系統(tǒng)的功能均無法達到設計要求，應用效果也不是很理想，經(jīng)常出現(xiàn)運作故障，水利工程運作的穩(wěn)定性及安全性根本無法得到保障。如果在汛期等重點時期出現(xiàn)嚴重故障，無法及時修復，那么必將影響防洪工作的開展，甚至危及人們的生命安全。
(三)工程管理體系不夠完善
一些河道往往橫跨多個區(qū)域，如果出現(xiàn)問題，則需要多個水管單位及部門協(xié)作處理。由于國內工程管理體系不夠完善，經(jīng)常出現(xiàn)溝通不到位、各部門、單位責任、權限劃分模糊等問題，嚴重阻礙著水務工作的開展。沿河各區(qū)在建設涉水項目、保護水資源、規(guī)劃水功能區(qū)的空間布局等方面，均需要水利工程各單位及部門合作，這樣方能實現(xiàn)左右岸及上下游水利事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。［1］因此，構建一套較為完善的'工程管理體系具有重要的現(xiàn)實意義。
二、水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展路徑探討
(一)注重提升管理人員素質
眾所周知，人是保證一切工作順利開展的基礎，對于水利工程管理也是如此，所以，加強提升水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要。在當前社會競爭日趨激烈的新形勢下，只有積極學習成功企業(yè)或行業(yè)的管理方法，積累豐富的管理經(jīng)驗，方能跟上時代的發(fā)展步伐，保證水利工程現(xiàn)代化管理工作的順利、有序開展，所以，非常有必要加強對管理人員的專業(yè)培訓，同時，還應定時組織一些專業(yè)技術知識競賽，以提高管理人員的管理技能。除此之外，也應加大對獎勵機制的建設力度，積極采取各種有效的獎勵策略，以促使管理人員自主關注現(xiàn)代化管理知識及技能，不斷提升自我素養(yǎng)，為順利開展水利工程現(xiàn)代化管理工作奠定基礎。
(二)積極研發(fā)應用先進的科技手段
應根據(jù)現(xiàn)有的信息化、自動化技術手段來研發(fā)相關的科技手段，以完善信息化系統(tǒng)，提升故障處理效率及效果，保證水利工程管理工作的正常、有序開展。譬如，在勘測水文和地形、獲取基礎數(shù)據(jù)時，可充分利用航拍技術、高分辨率遙感影像技術及GPS定位技術等先進科技手段，這樣可收集到更加準確的數(shù)據(jù)，為排除故障提供可靠的依據(jù)，提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平。［2］
(三)制定完善的現(xiàn)代化管理體系
完善的現(xiàn)代化管理體系是保證水利工程現(xiàn)代化管理有序開展的前提，所以，加強對現(xiàn)代化管理體系的建設就顯得非常有必要。首先，應制定相關的管理制度，并要求管理人員嚴格按照規(guī)定操作，嚴格規(guī)范自身行為。其次，應制定科學的責任制度，明確劃分水利工程各部門及單位的職責與權限，將責任認真落實到每個人身上，并加強完善水管單位的管理體制。最后，應構建協(xié)調溝通機制，鼓勵水利工程各部門及單位加強交流與溝通，共同配合完成各項水務工作，努力實現(xiàn)現(xiàn)代化聯(lián)合管理水利工程這一目標。［3］
三、結語
水利工程現(xiàn)代化管理是保證水利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要策略，而目前水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展中普遍存在著管理人員素質偏低、信息化系統(tǒng)不夠健全、工程管理體系不夠完善等問題，為此，筆者建議，除了應注重提升管理人員素質外，還應積極研發(fā)先進的科技手段，并將其應用于水利工程管理中，同時，還應制定完善的現(xiàn)代化管理體系，保證各項管理工作的順利、有序開展，如此一來，水利工程管理的現(xiàn)代化水平也能得到顯著提升，我國水利事業(yè)也必將實現(xiàn)更快、更好發(fā)展。
參考文獻:
［1］于文祥，唐偉霄，周敏，孫克，武宜壯．全面推進水利工程管理現(xiàn)代化［J］．建材與裝飾，2017(49):287-288．
［2］夏伯玉．水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標探討［J］．決策探索(中)，2017(10):91-92．
［3］石學誠．如何加強水利工程現(xiàn)代化管理［J］．建材與裝飾，2017(19):292．
【水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展路徑分析論文】相關文章：
農村小型水利工程管理和發(fā)展論文05-21
經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢論文07-03
水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探索論文07-02