信息時代企業經營管理的困境及應對措施論文
摘要：信息時代的全面到來，大數據、云技術的全面發展，使得經濟信息的數量呈幾何倍數的增長，對企業而言，信息時代帶來了廣闊的發展空間，同時也對企業的經營管理造成了較大的困境。鑒于此，本文主要針對信息時代企業經營管理面臨的困境進行了詳盡的探討，在此基礎上提出幾點應對措施，僅供參考與借鑒。
關鍵詞：信息時代;經營管理;困境;措施
進入到二十一世紀以來，物聯網、工業互聯網、云計算以及移動互聯網等全新一代信息化技術的全面發展，企業信息化、社會信息化的發展越來越趨于成熟。各種移動終端、傳感設施等先后融入到互聯網中，各類型的交易數據、統計數據、物聯數據以及傳感數據都開始從各個行業中持續不斷的生成，當中蘊藏著極大的商業價值與社會價值。信息時代的全面到來，對企業而言不僅是面臨轉型的困境，同時也是蘊藏著巨大的機遇。怎么抓住機遇，解決信息時代對企業經營管理造成的困境就成為社會各界共同關注的課題。
一、信息時代企業經營管理面臨的困境
1.團隊運作面臨的困境。信息技術的進一步發展，企業團隊運作逐漸開始從有形管理轉變為虛擬化管理。與此同時，信息化時代還要求企業針對員工的管理模式應當朝著自動化、人性化以及知識化的趨勢發展，要求企業在團隊運作的進程中針對員工進行系統的培訓教育，進一步提升員工的信息化素養。但反觀當前企業的團隊運作模式，內部員工信息化素養參差不齊，并沒有針對管理體制進行優化，難以滿足信息化的交流溝通需求。2.經營模式面臨的困境。正如上文所述，企業信息化、社會信息化的發展越來越趨于成熟，其是信息化時代的顯著特征。互聯網所具有的優勢在企業經營方面具有極大的運用價值。在以電子商務、互聯網為主要特點的時代格局中，企業傳統的依靠財力、人力以及物力的經營模式會逐漸喪失競爭力，企業急需進行經營模式的轉變。3.管理方式面臨的困境。企業傳統的管理模式主要是依靠經驗與知識來開展管理，本身具有命令式、內部式以及單一性的特征，明顯缺乏科學化、人性化，管理主要依靠通知、電話、會議要求、書面文件以及口頭命令等模式。以互聯網為核心的信息化時代，其對企業管理的方方面面都產生了巨大的影響，企業管理模式科學化、信息化發展，更為追求高效、快捷的網絡化管理。知識發展成企業管理中最為關鍵的內容，人才發展成企業最為寶貴的財富，創新發展成企業未來發展的永動機，信息化發展成企業管理的主要模式。企業是否能夠針對管理模式進行及時的改革，實現信息化轉型直接關系到企業未來的發展。4.大數據整合面臨的困境。現階段，企業所收集整理的數據基本上都是來自于物聯網、社交網絡以及電子商務等途徑的視頻、音頻以及圖片等非結構化信息數據。根據相關統計數據顯示，企業當前的數據處理措施一般只能夠適用于結構化的數據處理，然而當前企業現有數據當中的80%左右都屬于非結構化數據。對各個企業來說，大量的非結構化數據與半結構化數據的處理仍舊是急需解決的困境。除此之外，非結構化數據、半結構化數據以及結構化數據進行高效的整合、研究同樣是各個企業急需解決的重要課題。
二、應對措施與建議
1.積極轉變政府與企業的人才管理觀念。信息化時代對人才的信息化素養提出了較高的要求，其不僅局限于企業，還需要政府不斷加大人才的供給力度。“人才強國”與“科教興國”的戰略背景下，政府必須要不斷拓展教育培養規劃，進一步加大信息技術課程的普及力度，力爭為企業提供更多的信息技術專業人才。與此同時，政府還應當高度重視信息技術的研發工作，通過積極引入發達國家的高新技術人才，推動我國研發實力的整體提升。對企業來說，應當在經營管理的進程中積極發展新型的管理模式。通常情況下，企業內部優秀的員工往往都具有自身獨特的價值觀，而這個價值觀與企業之間的價值觀存在極大的聯系。所以，企業在經營管理的進程中應當注重發展符合自身特征的價值觀，使得內部員工均能夠接受企業統一的價值觀，使得內部真正形成合力。這就需要企業積極轉變自身的人才管理理念，注重加強員工價值觀的多元化建設，在提升員工信息化素養的同時，進一步加強企業的信息溝通能力與創新能力。2.構建現代化的'經營模式。信息化時代，互聯網已經涉及到社會生活與工作的各個方面，現代化的企業經營模式主要得益于信息技術所具有的快捷、方便等優勢，使得企業能夠實現高效、快捷的經營管理，企業管理者通過利用基于互聯網的電子商務平臺來進行經營管理，能夠在提升企業經濟效益的同時，有效降低企業的經營成本。這就需要各個企業積極構建符合自身實際情況的現代化經營模式，一方面，充分利用互聯網與消費者群體進行有效的互動，了解消費者需求方面的發展趨勢，而消費者則能夠借助互聯網平臺進行及時的反饋，使得企業能夠了解自身存在的不足，以便于制定及時的解決方案。另一方面，企業必須要大力發展全球化的經營模式，全球經濟一體化發展要求廣大企業的市場經營模式應當立足于國際市場，充分利用互聯網中豐富的國際信息，通過比較優勢，針對企業的經營管理進行及時的優化，真正構建一套基于國際分工協作的現代化企業經營管理模式。3.構建基于信息化技術的管理方式。信息化時代的主要標志在于以互聯網為核心的信息化技術的廣泛應用與普及，網絡經營、虛擬企業等信息化的管理方式逐漸發展成企業管理的重要形式。各種信息、知識利用自動化系統、計算機輔助設計等在企業管理當中的應用越來越廣泛，傳統的管理模式已經無法適應當前的發展形式。這就需要企業大力發展電子商務、物聯網以及互聯網等信息技術，充分利用互聯網與數據庫來實施大系統的功能集成與信息集成，將其應用于企業管理方式出，創造出更為快捷、高效的管理方式。4.提升數據整合與分析能力。大數據與云計算的進一步發展，對企業經營管理造成巨大困境的同時，也對企業的經營管理帶來了巨大的商機。如何能夠將大數據充分利用企業，能夠有效提升消費者對企業品牌的認知度與忠誠度，促進企業實現跨越式的發展。品牌戰略已經逐漸發展成現代企業經營發展的核心理念。大數據不但能夠幫助企業有效掌握消費者群體的當下行為、過去行為，同時還能夠幫助企業針對消費者群體的未來行為進行有效的預測，使得企業能夠及時針對自身的經營發展策略進行調整，保障決策制定的科學性與合理性。這就需要企業逐步將價值核心的掌控放在大數據的采集、整合以及分析層面，不斷提升數據整合與分析能力，使得企業能夠精準的掌控消費者群體的偏好，真正為消費者提供具有個性化的產品與服務，以此來提升企業的核心競爭力。
三、結語
綜上所述，信息化時代對企業經營管理來說，困境與機遇并存。這就需要各個企業正視信息時代所造成的各種困境，制定積極的應對措施，同時緊抓信息時代的發展機遇，不斷改革創新自身的經營管理模式，才能夠保障企業在競爭白熱化的市場中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]楊曼.淺談全球化背景下的企業經營戰略管理[J].東方企業文化，2014，02：1+3.
[2]白娜.會計準則與企業經營管理的協調性問題研究——基于我國企業執行會計準則情況的調查分析[J].財政監督，2015，32：22-25.
[3]尚曉明，趙光超，魏鵬達.基于金融管理在企業經營管理中的應用研究[J].商場現代化，2015，09：130.
[4]吳典斌.探析新形勢下企業經營管理的創新策略[J].現代經濟信息，2013，23：72+81.
【信息時代企業經營管理的困境及應對措施論文】相關文章：
大學心理咨詢雙重關系困境與應對措施論文09-14
對施工企業的經營管理措施的探究論文12-13
企業應對加薪潮的措施02-26
淺談信息時代企業營銷論文04-01
高等數學教學應對措施論文01-18
農村經營管理的有效措施分析論文10-22
工程合同的管理存在的問題及應對措施論文10-20
關于中學德育存在的問題及應對措施論文04-07