工程造價論文
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工程造價論文1
一、國內(nèi)外工程造價的研究現(xiàn)狀
隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實例越來越多，對現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理造成了很大的影響，工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用，國內(nèi)外建筑領(lǐng)域的學者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領(lǐng)域的相關(guān)學者在建筑工程造價方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點，很難適應(yīng)當下建筑行業(yè)對于剛才造價估算的要求。就這一問題，國內(nèi)外的學者進行了共同的研究和探討，運用了很多的數(shù)據(jù)模型、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代方法展開了工程造價估算工作，對現(xiàn)有的過程造價估算做著改進和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復雜性，至今國內(nèi)外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結(jié)出在工程造價估算方面，國內(nèi)外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據(jù)實際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。
二、建筑工程項目造價全過程的重要性
建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段，建設(shè)期間、竣工階段都開展造價控制，建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現(xiàn)在以下幾點：
(一)遏制了工程建設(shè)的浪費
建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個工程帶來嚴重的經(jīng)濟損失。由于國內(nèi)的過程項目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統(tǒng)的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預(yù)防、事中控制，這種控制方法會造成建筑工程建設(shè)中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設(shè)中造價工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題及時解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
(二)提高工程建設(shè)管理水平
建筑行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現(xiàn)代管理理論的角度來看，國內(nèi)的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經(jīng)無法適應(yīng)當下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經(jīng)濟管理，使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，提升建筑工程的管理水平。
三、全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀及應(yīng)用
(一)全過程造價在建筑工程中的現(xiàn)狀
1.全過程造價工作開展難度大
建筑工程施工設(shè)計中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設(shè)計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以，就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關(guān)的工作委托給中介，由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個主體所追求的利益點不同，造成建筑項目經(jīng)濟管理很難進行有效的開展。
2.全過程造價控制缺乏推進機構(gòu)
實施建筑工程的全過程造價控制，必須要有專門的機構(gòu)和專業(yè)的造價審計人員負責，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實際的造價審計工作開展中，建設(shè)方、承包方、中介機構(gòu)都缺乏相應(yīng)的職能體系，各個主體也不會參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。
3.造價工作人員的素質(zhì)水平較低
建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學科的專業(yè)知識，造價工作人員除了要具備專業(yè)的財務(wù)審計專業(yè)知識，還要具備建筑工程造價審計的專業(yè)知識。但是，在實際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學科專業(yè)知識的要求，導致造價跟蹤審計人員的專業(yè)技能和個人素質(zhì)不達標。我國多數(shù)的審計部門并沒有結(jié)合當下的實際情況，對審計工作人員進行專業(yè)知識和素養(yǎng)的培訓。長此以往，就會導致造價審計工作難以開展。
(二)全過程造價在建筑工程中的應(yīng)用
提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制，具體如下：
1.重視審計人員的素質(zhì)培養(yǎng)
伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高，對造價工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能的要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業(yè)的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關(guān)系，了解建筑工程的施工流程，確保整個建筑工程的造價是建立在科學性、準確性、合理性的基礎(chǔ)上。因此，審計部門應(yīng)該選用高素質(zhì)的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計，對現(xiàn)有的審計人員進行定期或不定期的培訓，提升審計人員的素質(zhì)和專業(yè)技能水平，為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎(chǔ)。
2.項目施工階段造價控制應(yīng)用
建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對合同條款進行履行程度的檢查，避免出現(xiàn)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象；對施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進行審查，加強對財務(wù)管理的審核、驗收制度、設(shè)備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務(wù)核算和賬務(wù)處理審計，各項費用的計取、建設(shè)項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。
3.項目竣工階段造價控制應(yīng)用
竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價控制內(nèi)容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進行；是否按照規(guī)定的程序進行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關(guān)的設(shè)備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內(nèi)容主要包括：建筑項目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。
四、結(jié)語
建筑工程建設(shè)管理水平的提升對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應(yīng)該積極開展建筑工程全過程造價控制，在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平，對建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟管理水平。針隊國內(nèi)的造價控制團隊中存在的一些現(xiàn)狀及問題進行及時的糾正，有效的提升國內(nèi)的建筑造價控制水平。
參考文獻：
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工程造價論文2
1引言
隨著社會的發(fā)展，無論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會的用電需求，我國政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟收益，必須要對電力工程造價管理與控制措施進行探討。如何有效提升電力工程造價管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點，并逐漸成為電力企業(yè)在新時期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標，同時也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。
2電力工程造價管理與控制的含義
電力工程造價管理與控制就是指電力工程施工過程所產(chǎn)生的各項費用的管理與控制。其中的各項費用主要包括以下兩個方面，一是對企業(yè)單位固定資產(chǎn)進行再利用[1]，二是有效地形成相對應(yīng)的無形資產(chǎn)，并且使流動資金能夠進行一次性結(jié)清的費用總和。在電力工程建設(shè)期間貫徹落實電力工程的造價管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著重從電力工程造價管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設(shè)計階段，其有著顯著意義。應(yīng)使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過程中能具備相應(yīng)的安全性，并進行合理的造價控制，這樣才能使電力工程的建設(shè)達到利益最大化，進而促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題
3.1缺乏施工前期的準備工作。在現(xiàn)今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準備工作作為電力工程造價管理與控制的重要工作方向，但由于我國的電力工程企業(yè)在施工的過程中，只要求施工質(zhì)量能達到規(guī)定的標準，通常忽視了施工前期準備工作規(guī)劃的重要性[2]。由于電力工程是一項施工周期較長且施工人員數(shù)量較多的工作，在施工過程中忽略了工程造價的管理與有效控制，且沒有形成較為全面的工作規(guī)劃，這勢必會給電力工程施工帶來巨大的影響，且其工程造價控制與預(yù)期的成本控制存在著較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來前所未有的財產(chǎn)損失。由于我國現(xiàn)今工程造價管理與控制缺乏一定的針對性、目的性，導致企業(yè)在工程施工中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，進而使我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價管理中缺乏競爭性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)下，由于電力工程計劃經(jīng)濟體系的創(chuàng)建，使得我國經(jīng)濟市場的建設(shè)仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現(xiàn)今我國電力工程造價管理與控制對電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而言，其有著至關(guān)重要的作用，也使得工程計價體系充分地體現(xiàn)出濃厚的計劃經(jīng)濟色彩。即便我國諸多相關(guān)電力工程造價管理與規(guī)劃部門制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實，在實施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才就現(xiàn)今電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況而言，從我國從事電力工程造價方面工作的人員來看，電力企業(yè)缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才，而高級專業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動性比較大，大多數(shù)已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)資格證的人才，會選擇離開這一工作崗位，這種情況進一步導致了專業(yè)電力工程造價人才的缺乏。
4新時期加強電力工程造價管理與控制的幾點措施
4.1工程前期的造價控制。受我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿足社會日益增加的用電需求，我國的電力工程項目越來越多。電力工程的建設(shè)必須要以該區(qū)域的實際經(jīng)濟水平以及實際用電需求為標準，不可盲目開展電力工程建設(shè)或者超出建設(shè)規(guī)模。對于電力工程建設(shè)而言，前期的造價管理控制是極為重要的，其主要包括對工程項目建設(shè)標準以及可行性進行科學、合理的評估。因此，電力工程前期的造價管理工作必須要對該建設(shè)區(qū)域的實際情況，以及某段時期內(nèi)的發(fā)展趨勢進行綜合考量，確保工程規(guī)模的合理性。簡而言之，不可以使電力工程的規(guī)模過小，以免無法滿足該建設(shè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展對用電量的實際需求，同時也要確保工程規(guī)模不會過大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費。4.2工程設(shè)計階段的造價控制。在電力工程正式開始施工之前，設(shè)計階段是最為重要的一項準備環(huán)節(jié)，其主要工作是對施工方案進行合理優(yōu)化。首先，要對方案中比較重要的投資收益進行明確，并且借助可行性研究報告對施工全過程進行限額設(shè)計；其次，對整體投資以及工程的所有工作流程，進行細化分解，再依據(jù)限額標準重新界定之后，將其分配到各個單位，為各個施工單位的施工工作提供依據(jù)；再次，對設(shè)計方案進行科學、詳細且全面的審查，保證每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計投資限額均可以很好地滿足其施工過程中的實際需求，且不影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。比如，工程施工各個階段的人員數(shù)量、材料供給等[4]。通過設(shè)計階段的造價控制，能夠?qū)⑹┕と^程中可能對資金流動造成影響的行為全部體現(xiàn)出來，對整個電力工程的造價管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價的階段，此階段工程造價的控制水平，不僅決定著前期準備階段工程造價管理工作是否有意義，同時也影響著電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個電力工程造價管理最重要的一個階段。為了提高該階段造價管理的實際水平，必須要求施工人員嚴格按照工程設(shè)計方案進行施工，不可私自更改，同時施工還要滿足施工合同的規(guī)定，在施工進度、施工價款的索賠、變更以及現(xiàn)場簽證等諸多方面，進行嚴格的掌控。電力工程的施工階段極為復雜，故在實際的施工過程中，不可避免地會發(fā)生突發(fā)性事件，此時便要求造價管理工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識，同時還要具有極強的現(xiàn)場應(yīng)變能力。4.4工程竣工結(jié)算階段的造價控制。在工程建設(shè)完成之后，會進入竣工結(jié)算階段，該階段的造價管理工作也是比較重要的。在此階段，造價人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實際實施情況聯(lián)系到一起，總結(jié)整個電力工程的投資[5]。同時，還要核算資料中所有涉及的工程費用，尤其是關(guān)于工程價款變更、索賠的問題。由于工程的竣工階段不需要在施工現(xiàn)場進行，故所有報銷單據(jù)的真實性、規(guī)范性都會對工程造價產(chǎn)生影響，若不認真對待，則會給該項工程帶來極大的經(jīng)濟損失。
5結(jié)語
本文主要介紹了電力工程造價管理與控制的含義，并且對新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題進行了介紹，同時分別從電力工程的前期準備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段入手，提出了新時期加強電力工程造價管理與控制的幾點措施，力求顯著提高我國電力工程造價管理的實際水平，提高其經(jīng)濟收益，為整個電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。
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工程造價論文3
摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進程的加快推進了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越來越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對投資建設(shè)管理具有重要作用，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態(tài)管理，探究了其動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；控制
當前，我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，是當下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當下國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價管理中的應(yīng)用也成為了當下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益。
一、建筑工程造價動態(tài)管理的闡述
（一）建筑工程造價動態(tài)管理的概念
建筑工程造價的動態(tài)管理實質(zhì)上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
（二）建筑工程造價動態(tài)管理的重要性
建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過建筑工程的造價動態(tài)管理，能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟效益。當前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進度與周期產(chǎn)生較強影響，而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，通過與實際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價，推進建筑工程的施工進程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。
二、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀
建筑工程造價的動態(tài)管理是項目工程建設(shè)過程中的基礎(chǔ)保障，是實現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標的最終結(jié)果具有重要影響的同時，對施工企業(yè)的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當前的評價主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價的動態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質(zhì)量與項目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。
三、建筑工程造價的影響因素
目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進行施工的過程中，對我國社會的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴重影響，因此國家有關(guān)部門針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對施工單位的施工建設(shè)進行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區(qū)和市場因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進行施工的過程中，也會對工程的造價的產(chǎn)生影響。
四、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施
（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的重要性
當前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價管理工作的重要性認識，提高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
（二）完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度
構(gòu)建和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度能落保障相關(guān)工程造價管理工作的落實，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價管理的目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)語綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作對當前我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障。現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強對工程造價動態(tài)管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調(diào)整工作，從而實現(xiàn)工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。
作者:李約翰 單位:南陽醫(yī)學高等專科學校
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工程造價論文4
摘要：工程項目由于具有周期長、規(guī)模大、投資金額大、參與方較多等特點，使得施工企業(yè)在實施整個項目的過程中一直處于多變的環(huán)境中，面臨各種各樣的工程造價風險。文章站在施工企業(yè)角度，對其工程造價過程中面臨的主要風險進行了分析，并提出了風險出現(xiàn)時的應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程造價；風險管理；工程項目；項目建設(shè)
1概述
施工企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多，要加強防范，否則將會影響工程建設(shè)順利進行，更有甚者，將會導致重大的工程事故，使得工程造價增加，所以工程建設(shè)項目風險管理作為項目管理不可或缺的一環(huán)，需要更加重視施工企業(yè)在工程造價風險管理方面的研究。
2工程造價風險概述
2.1風險管理的含義
風險管理簡單說，就是辨識整個工程項目在實施階段所能涉及到的所有風險。具體來說，就是先識別造成風險的因素，再評估這些因素造成風險的嚴重程度，最后制定切實合理有效的策略來控制風險，達到規(guī)避風險的目的，因而可以最大限度地減少生產(chǎn)成本并避免經(jīng)濟財產(chǎn)損失，使其最大限度地向著預(yù)期效益靠攏，將實際效益值和預(yù)期效益值之間的差距縮到最小。
2.2工程造價風險的特點
2.2.1高發(fā)性。工程造價風險在整個工程項目期間頻繁發(fā)生，因此高發(fā)性是工程造價風險的特點之一。我國現(xiàn)階段的工程項目有以下特點：周期長、規(guī)模大、投資金額大、施工工藝復雜和施工現(xiàn)場的未知因素太多等，導致風險之間內(nèi)在和外在的關(guān)系很復雜。在大規(guī)模的工程項目施工過程中，施工企業(yè)往往會出現(xiàn)管理不當、遇到惡劣的自然環(huán)境而產(chǎn)生重大工程事故等問題。
2.2.2客觀存在性。工程造價的風險貫穿于整個工程項目的各個角落，它是一種客觀存在的事物，不以人的意志、想法和活動為轉(zhuǎn)移。因此說工程造價的風險涉及施工項目的每個階段和不同方面，不僅會給建設(shè)工程項目的工程造價帶來直接影響，也會給建設(shè)工程項目的工程造價產(chǎn)生間接影響。
2.2.3可變性。在實施工程建設(shè)項目的同時，要采用各項不同的風險防范舉措，對癥下藥，使得一部分風險得以較好的抑制或消除，而另一部分的風險則會用到更加完善的解決方法，不過也有可能產(chǎn)生新的風險。在工程項目實施的過程中，不同的風險因素不是一成不變的，它們會向相對變化，工程項目的造價直接由風險的產(chǎn)生與否和風險影響項目程度的大小決定，因此工程項目在實施的過程中，整個工程造價風險不僅是可變的，更是多變的，要把握好規(guī)律，完善風險防范策略，把工程造價降到最低。
2.2.4復雜多樣性。由于當代我國工程中的項目的特點，工程項目實施過程中要面臨各種各樣的問題，特別是較長工期、較大規(guī)模和復雜結(jié)構(gòu)的項目，這些項目中包含的風險因素不僅種類繁多、數(shù)量繁雜，還有著密不可分的復雜關(guān)系。
3施工企業(yè)工程造價風險因素的識別
3.1招投標階段
3.1.1業(yè)主方的信用風險。信用風險主要是指合約對方因為某些原因無法履行合同條款的條件而造成投資人遭受損失，因此信用風險也被叫做違約風險。
3.1.2決策風險。決策風險是指在進行決策的過程中，由于主體、客體兩方面均存在不可預(yù)知的風險因素，使得企業(yè)的整個決策行動無法達到預(yù)先期望的效果與目的而產(chǎn)生的后果。
3.2施工階段
3.2.1設(shè)計變更風險。設(shè)計變更風險主要有：（1）對工程項目進度計劃和投資造成的風險；（2）設(shè)計變更會造成工程量被重疊計算的風險，在實際施工造價中，往往會出現(xiàn)主要設(shè)計人員和現(xiàn)場設(shè)計人員不同，有一方對圖紙掌握得不透徹，從而影響對實際施工現(xiàn)場的把握，最終造成施工的造價升高。
3.2.2施工組織設(shè)計風險。施工階段的主要風險因素有：（1）對開始施工時需要一次性準備齊全的原材料和設(shè)備以及整個施工項目全過程的指導力不足，會造成工期延誤；（2）組織設(shè)計這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不達標，直接導致工程投標方及承包方初始簽訂協(xié)商的合同失誤，延長工期；（3）施工方對項目進行規(guī)劃和管理的文件缺乏，致使工程質(zhì)量潛在風險的幾率大大增加，不僅加大了工程項目的造價，還會影響工程進度，延誤工期。
3.2.3工期風險。以下因素會影響工期變化：（1）施工工程開工時所需要的資金沒到位，會導致工程不能如期開始，便延誤了工期；（2）項目的投資人、工程管理者或建筑人員技術(shù)水平不達標，工人薪酬協(xié)商不當導致誤工、返工等問題，拖延工期；（3）工程施工過程中發(fā)現(xiàn)原材料供給不足、設(shè)備磨損等情況，會導致工程停滯，耽誤工期；（4）在施工階段會發(fā)生組織設(shè)計的變化，要求重新設(shè)計或改動，導致工期延誤。
3.2.4自然風險。自然風險是指因自然力不規(guī)則變化，例如地震、火山爆發(fā)、雪崩、暴雨、颶風、洪水、泥石流等自然現(xiàn)象。這些嚴重的自然災(zāi)害都會給工程帶來或大或小的威脅，并且對整個社會物質(zhì)生產(chǎn)、生命安全、經(jīng)濟活動和設(shè)備和財產(chǎn)安全都有嚴重的影響，重大自然災(zāi)害帶來的損失是不可估量的。這些既然不可避免，就要加大防范力度，主動抵御外來侵害。
3.2.5材料價格風險。材料價格風險是指由于市場是不穩(wěn)定的，原材料的價格也隨著市場的興衰而漲跌，原材料市場價格的波動對工程造價有著嚴重的影響。
3.2.6政治風險。政治風險是指由于國家頒布的政策發(fā)生改變而產(chǎn)生的風險。可能會對整個工程項目產(chǎn)生或大或小的影響，帶來不可預(yù)知的風險。
3.3竣工階段
3.3.1通貨膨脹風險。通貨膨脹會的后果就是貨幣貶值，這能產(chǎn)生資產(chǎn)本金和投資收益縮水這一類風險。
3.3.2利率風險。利率會隨著經(jīng)濟的發(fā)展或政策的影響而產(chǎn)生變動，從而帶給工程項目不能確定、不可預(yù)知的風險。
3.3.3外匯風險。外匯風險是指企業(yè)在對外貿(mào)易、交流過程中用外幣兌換的資金因匯率上下浮動而產(chǎn)生的損失風險。
4施工企業(yè)工程造價風險的應(yīng)對策略
4.1建立專業(yè)工程造價風險管理機構(gòu)
工程造價風險對施工企業(yè)的影響巨大，所以施工企業(yè)設(shè)立專業(yè)的工程造價風險管理機構(gòu)必不可少，建立相應(yīng)專業(yè)工程造價風險管理機構(gòu)，全面做好企業(yè)所將要面臨的工程造價風險管理、施工管理、人員管理等。建立專業(yè)工程造價風險管理機構(gòu)，明確工程造價管理的業(yè)務(wù)流程，明確各個管理部門之間的職責，規(guī)范管理決策過程和專門提供風險管理的組織保證，加強工程項目參與各方的信息溝通體系，使造價風險管理人員正確地了解并掌握信息管理系統(tǒng)，做到及時準確地獲取工程相關(guān)信息，并將所掌握的工程相關(guān)信息及時反饋給其他方。確保對風險信息進行準確、及時的傳達并對所涉及風險做出相應(yīng)的對策和措施，確保將風險所帶來的損失降至最低。
4.2參與工程招投標的風險預(yù)防
對于施工企業(yè)來講，首要問題就是對招標文件的實際內(nèi)容要充分掌握，并且通過文件中不同方面的瑕疵引出可能造成實際的風險問題。在清單報價的過程中，核心的問題是規(guī)避可能存在的風險，對項目中存在的風險問題進行分析的時候，要根據(jù)現(xiàn)階段市場價格波動的情況，也要結(jié)合企業(yè)自身的實力。在現(xiàn)場實際施工的過程中，可以針對難以完成的項目或特殊項目進行加價，也可以對于以下問題可以適當采取不平衡報價，比如建筑設(shè)計施工圖紙模糊和預(yù)計的工程量有可能加大等，但都要保證在總價不變的基礎(chǔ)上完成。盡可能地在投標時采取主動策略，這樣投標成功的幾率會大一些。
4.3對工程造價風險管理進行有效的計劃和控制方案的制定
企業(yè)可以通過風險識別和評估的方法，挑選出應(yīng)對不同風險事件的風險響應(yīng)，對于不同的風險做出不同的、合理的規(guī)劃和控制方案，并預(yù)先制定對風險的預(yù)防計劃和應(yīng)急計劃以及風險控制方案，使企業(yè)在風險發(fā)生時可以迅速拿出風險應(yīng)急手段并可以采取相應(yīng)的控制措施，了解風險事件控制的后續(xù)結(jié)果以便于進一步做出相應(yīng)的對策，從而降低風險所帶來的損失、緩解風險對企業(yè)所帶來的嚴重后果。
4.4與業(yè)主方訂立具有規(guī)范性、嚴密性、合法性的責任合同
應(yīng)該與業(yè)主方訂立清晰的責任合同，并對合同的規(guī)范性、嚴密性、合法性進行認真的研究與校對，盡可能對合同內(nèi)的各項所涉及到項目風險賠償?shù)膬?nèi)容進行詳細的描述，公正合法地要求自身權(quán)利，盡可能降低因為合同條款產(chǎn)生漏洞所帶來的不必要損失。
4.5通過工程保險、工程擔保和合同轉(zhuǎn)移的方式來轉(zhuǎn)移風險
風險一旦發(fā)生時將一部分損失通過分包，保險和擔保轉(zhuǎn)移到第三方身上。對于一些無法排除的風險，可以在工程造價實施階段設(shè)置保險。工程造價實施階段設(shè)置的保險稱為保險轉(zhuǎn)移，是指通過保險公司的監(jiān)理保險基金，并且收取保險費，一旦發(fā)生工程建筑損壞、機械設(shè)備的損壞、人身意外傷亡等常見意外事故或自然災(zāi)害，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失時，用保險金給予補償；工程擔保是指引入保證人作為第三方，對建設(shè)工程中一系列合同的履行進行監(jiān)督并對違約承擔責任，是一種促使參與工程建設(shè)各方守信履約的風險管理機制。當風險發(fā)生時，將風險轉(zhuǎn)移到第三方，減少風險給企業(yè)所帶來的損失。而合同的轉(zhuǎn)移是指通過協(xié)商和簽訂合同的方式將項目存在的風險轉(zhuǎn)移給設(shè)計方或供應(yīng)商等。
5結(jié)語
工程造價的風險管理在工程項目中起著不可或缺的作用，如何系統(tǒng)地識別、精確地分析和規(guī)避企業(yè)所要面臨的風險成為了企業(yè)所需要掌握的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)只有不斷加強風險管理措施和風險管理意識，并且對所要面臨的風險進行系統(tǒng)的識別和有效的管理，選擇出正確科學的應(yīng)對策略，控制風險可能給企業(yè)帶來的財產(chǎn)損失，將風險損失降至最低，才能提高我國工程建筑業(yè)的經(jīng)營效益，將企業(yè)的效益最大化。
參考文獻:
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工程造價論文5
摘要：文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。
關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理
1工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀
建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。
應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標準定額計價的同時，完成定額從法定性向指導性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當時市場經(jīng)濟新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善。
2工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)
工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標準和設(shè)計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設(shè)計階段、項目實施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。
2.1項目可行性研究階段
項目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價指標和造價指數(shù)等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設(shè)計階段
在合理確定項目投資后，應(yīng)提倡實行限額指標設(shè)計，要按項目投資中的工程成本額進行設(shè)計，不能占用預(yù)備費(不可預(yù)見費等)，否則設(shè)計就成了超額設(shè)計。設(shè)計時，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計圖紙及時編制出項目投資概算，為設(shè)計施工圖紙的審定和設(shè)計修改提供價格依據(jù)，要認真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。
2.3項目施工階段
在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認真審核施工企業(yè)的預(yù)算報價，及時對設(shè)計變更內(nèi)容編制修改補充預(yù)算，進行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。
2.4項目竣工結(jié)算階段
工程項目竣工后，要嚴把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認真審核工程量和套價取費。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預(yù)算價對比定額材料預(yù)算價)約占工程造價的12%。因此，認真確定材料價格和材料價差的調(diào)整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。
3工程造價動態(tài)管理措施
在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機制為導向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點，結(jié)合各個時期的市場價格情況，采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數(shù)的工程，在確定標價時，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調(diào)整。
單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進企業(yè)加強經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進，單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。
3.2人工費差額調(diào)整
當前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤
物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當然，我們提倡科學的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。
3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強調(diào)建設(shè)速度的同時。也強調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。
在招標文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優(yōu)良等級標準并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
3.6設(shè)計修改和變更的處理
施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟效益基本上得到了保障，促進企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔經(jīng)濟風險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進行。
參考文獻
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工程造價論文6
1建設(shè)工程造價結(jié)算審核
1.1建設(shè)工程造價結(jié)算審核的內(nèi)容。首先，按照施工前所簽訂的合同及圖紙進行工程量的核算。工程量的核算與造價有著直接的關(guān)聯(lián)，如果出現(xiàn)工程量計算過大則必然會增加建設(shè)方的成本，因此在具體的核算工作中必須以合同為準，如果因承包方自身的原因未按照圖紙進行施工而導致工程量加大可以不予理會，如果不是則需要按照實際的施工圖紙進行計算。同時需要全面的分析因圖紙變動造成的工程量增加問題，工作人員可以通過系統(tǒng)性文件的查閱來證實是否得到建設(shè)企業(yè)的同意，是否在合同允許的范圍內(nèi)，然后在進行科學的計算；其次，合同價格的審核。在建設(shè)工程施工合同的引導下，以合同中標注的計算方式為準，確保造價結(jié)算審核的有效性；第三，建設(shè)工程中的支出審核。在進行造價結(jié)算審核的過程中，必須進行計算方式及材料單價的核實，更多的參考原始文件資料的定價，避免重復計價等現(xiàn)象出現(xiàn)。1.2建設(shè)工程造價結(jié)算審核的重要性。受建設(shè)工程自身特性的影響，在大量的資金、物資及人力的投入下，必須通過強有力的結(jié)算審核來保障建設(shè)企業(yè)的自身利益。正是因為其自身具備的較強特性，因而對于建設(shè)工程造價結(jié)算審核人員的要求比較高，除了較強的專業(yè)技能之外，還需要審核人員充分的了解建設(shè)工程的具體流程，同時還應(yīng)保障工作人員就具有較強的職業(yè)素養(yǎng)。作為建設(shè)工程驗收工作中的重要組成部分———造價結(jié)算審核需要按照合同進行責任的落實與資金支出狀況的核算，這對于建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)都是至關(guān)重要的，需要在具體的工作中得到重視和保障。
2建設(shè)工程造價結(jié)算審核存在的不足及緣由
2.1造價結(jié)算審核存在的不足。隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，各種技術(shù)均得到了全面的改進，但是相關(guān)的造價定額并未得到及時的改進，致使建設(shè)工程的造價結(jié)算審核工作存在些許的滯后，這也在一定程度上制約了造價全程化及動態(tài)化的發(fā)展。同時，部分承包商為了攫取較高的利益虛報工程量、隱瞞減少工程量等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，因此給造價結(jié)算審核工作造成較大的影響。2.2建設(shè)工程造價結(jié)算審核出現(xiàn)問題的緣由。首先，建設(shè)工程所聘請的造價團隊能力不足，大大的降低了整個造價工作的可行性；其次，工程合同部分措辭不準確，致使承包商與核算單位有機可乘，因而出現(xiàn)了種種不利的現(xiàn)象；第三，現(xiàn)場管理工作的不嚴謹。現(xiàn)場管理對于施工的重要性是不言而喻的，但是部分管理人員由于自身能力的不足，因而在工程量增加的申報及審批工作中把握的不全面，致使部分簽證工作不規(guī)范；第四，結(jié)算審核工作的'不足。工程量計算的重疊、定額套算的誤差較大、合同中各種建筑材料規(guī)格及質(zhì)量的不清晰等，都會引發(fā)造價結(jié)算審核工作中出現(xiàn)種種問題。
3建設(shè)工程造價結(jié)算審核控制的有效方法
3.1工程結(jié)算審核的重點內(nèi)容。首先，工程結(jié)算的進行必須依照相關(guān)的規(guī)定來進行編制，如國家或地方的定額計算及費用標準，確保造價結(jié)算審核工作的有效性。同時還需要確保各項報告及施工材料的完整性，如施工中的設(shè)計圖紙、合同、變更材料等，在這些材料的分析及計算下保障結(jié)算審計工作的實用性。其次，全面的核實承包商所提供的文件資料及其落實情況。如承包商所提供的驗收材料是否完整、手續(xù)是否齊全、工程量的計算是否合理等，同時還要核實建設(shè)施工中所使用的材料、設(shè)備等消耗情況，是否存在以次充好等不利行為，以此來保障建筑施工的質(zhì)量及結(jié)算審核工作的有效性。3.2工程結(jié)算審核的有效方法。1）分組計算審查法。以小組為單位將建設(shè)工程的各個項目進行區(qū)分，將聯(lián)系較為密切的項目進行統(tǒng)一審核，選取建設(shè)工程中幾個極具代表性的項目進行計算，并以此為基準進行其他工程項目的計算和審核，這樣可以有效的提升工程量核實工作的有效性及準確性。2）全面審核法。需要審核人員按照施工的設(shè)計進行全面的計算，獲取建設(shè)工程的全部工作量，然后比對承包商提供的驗收材料，將一些有出入的地方進行逐個的排查，從而逐步的將結(jié)算審核工作落實下去。3）重點審核法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重地、有選擇地根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。4）分析對比審核法。該方法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。5）常見病審核法。由于預(yù)算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預(yù)算編制中，不同程度地出現(xiàn)某些常見病。由于常見職業(yè)病范疇具有普遍性，審核施工圖預(yù)算時，可根據(jù)常見病線索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預(yù)算內(nèi)容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。6）相關(guān)項目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法。施工圖預(yù)算項目眾多聯(lián)系緊密。只要我們認真總結(jié)、仔細分析，就可以摸索出它們的規(guī)律。我們可利用這些規(guī)律來審核施工預(yù)算，找出不符合規(guī)律的項目及數(shù)據(jù)，如漏項、重項、工程量數(shù)據(jù)錯誤等，然后，針對這些問題進行重點審核。3.3健全建設(shè)工程結(jié)算審核的制度與團隊的建設(shè)。制度的存在與健全是為了更好的保障各項工作的有序進行，因此，需要立足建設(shè)工程自身的實情，有計劃性的進行相應(yīng)制度的健全，做好科學的統(tǒng)籌及計算，以此來提高建設(shè)工程造價工作的預(yù)見性，在信息技術(shù)的支持下提高其結(jié)算審核工作的有效性。重視造價人員的培養(yǎng)，在系統(tǒng)性知識的引導下更好的保障造價結(jié)算工作的進行，同時，專業(yè)性較強的造價團隊在工作中會非常重視日常資料的搜集及管理，以保證造價結(jié)算審核工作的順利開展。工作人員自身也要不斷的積累工作經(jīng)驗，從根本上提高造價結(jié)算審核工作的質(zhì)量。加強建設(shè)單位對于造價結(jié)算審核的重視程度，并且在具體的工作中進行全力的配合，做好日常的施工管理及文件資料的整理，以便于為建設(shè)工程后期的結(jié)算審核提供充足的材料。同時重視造價人員的培養(yǎng)，除了較強的專業(yè)技能之外，還需要定期的進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓，嚴格的做好施工中的管理，規(guī)范化與標準化的施工是其實現(xiàn)造價管理的重要保障，定期的深入施工一線調(diào)查施工進度及質(zhì)量檢查，從而確保建設(shè)工程造價結(jié)算審核工作的有序進行。
參考文獻
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工程造價論文7
為防止建設(shè)項目資金的損失浪費，確保資金的使用效益，工程項目造價審計十分重要。工程造價審計重點要關(guān)注五個環(huán)節(jié)，即工程施工圖審計、工程量清單審計、工程控制價審計、中標單位投標文件審計和工程變更審計。
一、搞好工程施工圖審計是控制工程造價的首要環(huán)節(jié)
基建工程項目前期主要分為可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和工程施工四個階段，其中設(shè)計階段對工程造價的影響程度占75％以上。設(shè)計圖是造價部門編制工程造價的主要依據(jù)，圖紙的經(jīng)濟性、技術(shù)性、完整性、準確性直接影響工程總投資。筆者在基層審計中發(fā)現(xiàn)，目前基層單位往往是重施工預(yù)結(jié)算審計而忽略了對施工設(shè)計圖的審計。通過審計可發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題很多，因此，審計人員要事先介入初步設(shè)計及施工圖的設(shè)計：一是通過熟悉圖紙了解整個工程情況，根據(jù)投資預(yù)算及立項批復，加強對影響投資的建筑面積及層高等進行審計，提出優(yōu)化圖紙設(shè)計意見；二是參加施工圖會審，提出審計意見，對有明顯缺陷的施工圖紙，要求設(shè)計單位進行修改；三是要盡量全面了解圖紙中有關(guān)計價的內(nèi)容，確定是否可以完成準確計價，對圖紙中表述不清的或未做表述的，要及時與設(shè)計單位聯(lián)系進行糾正和補充。
二、加強工程量清單審計是控制工程造價的關(guān)鍵方法
目前我省基本建設(shè)項目招投標實行的是清單計價法。工程量清單是編制招標控制價和工程結(jié)算時是否調(diào)整工程量的重要依據(jù)。清單編制準確，可以使項目在竣工結(jié)算時的可調(diào)性大大減少，避免出現(xiàn)結(jié)算價遠遠大于合同價的現(xiàn)象。由于受編制和專業(yè)限制，目前消防部隊沒有編制工程量清單的專業(yè)人才，工程量清單大部分是委托地方中介機構(gòu)編制的。審計人員對中介機構(gòu)提交的工程量清單報告書應(yīng)嚴格審核。
1.審查清單是否依據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況等進行編制，清單是否真實、準確、完整，有無漏項；
2.清單項目中的特征描述是否全面、詳細，避免由于描述不清而引起理解上的差異，造成今后辦理結(jié)算產(chǎn)生爭議；
3.審查對納入清單中的專業(yè)工程暫估和材料暫估的項目是否合理，是否設(shè)置過多，一些可能在施工過程中發(fā)生變更的隱蔽工程特別是基礎(chǔ)工程項目是否認真計算并納入清單。
三、加強工程控制價的審計是控制工程造價的有效手段
所謂控制價是在招標中為防止投標人報價超出招標人設(shè)定的控制價格范圍，導致招標失敗而預(yù)先設(shè)定的投標報價限額。控制價依據(jù)工程量清單、招標文件及相關(guān)標準定額和規(guī)范編制而成。基本建設(shè)項目控制價的編制，一般主體工程及一些配套工程其控制價是依據(jù)定額、國家或各部門頒發(fā)的規(guī)定、計價以及各地材料指導信息價，并結(jié)合市場價格的波動等風險因素，依據(jù)工程量清單而編制，審計相對容易。但對于一些特殊的配套項目因無定額、無信息、地方政府又無指導價，其審計存在一定難度。對這些特殊項目的價格審計、控制價的確定，需進行大量市場調(diào)查，掌握條件相近地區(qū)的同類工程項目的造價資料，認真地研究、分析、比較測算，盡量將工程造價控制在同類工程水平上。
四、加強對中標單位投標文件審計是控制工程造價的基本途徑
按照招標法及國家相關(guān)文件規(guī)定，基建工程項目達到一定投資額必須進行公開招標。工程項目在招標過程中由于受時間限制，評標專家在評標時不可能對投標單位商務(wù)標中每個項目綜合單價的組成等進行認真核對、審核。而招標評標慣例是合理低價中標，由于中標的綜合單價根據(jù)合同約定是具有合法性的，為了避免項目在后期辦理結(jié)算審計時才發(fā)現(xiàn)投標單位部分項目綜合單位遠遠高于合理價格，而導致審計監(jiān)督力度不強，審計部門可事先介入招投標，對招標文件的主要條款進行審計，要求在招標文件中明確提出“建設(shè)單位有權(quán)對中標單位的報價進行審核，對存在明顯的不平衡報價的項目，有權(quán)進行調(diào)整”。同時審計人員在施工單位進場后，應(yīng)抓緊對其投標文件及商務(wù)標進行審核，針對一些單價過高或過低的項目應(yīng)進行重點審查，也就是開展清標審核工作。
五、加強對工程變更簽證審計力度是控制工程造價的重要措施
變更簽證是工程對在實施過程中未盡事項的說明和記錄。有些施工單位由于前期以低價中標，為了減少損失可能利用投標時所發(fā)現(xiàn)的招標文件、設(shè)計圖紙中的缺陷以及投標中的技巧，提出各種變更要求，因此，在對一些變更簽證中有利于施工單位的變更簽證是審核的重點關(guān)注事項。審計人員加強對變更簽證的審計，要審核其簽證手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實，同時對工程變更涉及的工程價款進行審計，對簽證中涉及的工程量應(yīng)及時到施工現(xiàn)場進行核實，避免施工單位從中作假。
工程造價論文8
1航道的含義及其養(yǎng)護管理工作的重要性
一般一個國家的水運行業(yè)發(fā)展情況，主要是取決于這個國家的水運系統(tǒng)是否完善以及這個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平的高低。另外就是水運系統(tǒng)的發(fā)展是否能夠適應(yīng)國民經(jīng)濟的發(fā)展需要，滿足國內(nèi)的產(chǎn)品和生產(chǎn)原料的異地交流和運輸?shù)榷喾矫娴囊蟆Ｔ谖覈呀?jīng)有不少省份憑借著自身特殊的地理位置，成為我國經(jīng)濟增長最快、對外貿(mào)易最發(fā)達的地區(qū)。但是，當我國的社會主義市場經(jīng)濟正不斷發(fā)展的同時，我國的航道養(yǎng)護管理工作必須要緊跟著時代發(fā)展的步伐。目前我國的船舶開始出現(xiàn)大型化的趨勢，在客觀上對于我國航道的要求正在日益提高，對于航道的養(yǎng)護管理水平的要求也在不斷增加。隨著我國城市規(guī)劃工作的不斷開展，由于在航道中采沙挖沙或者填河等工作，令不少航道的河床都改變了原始的物理狀態(tài)，從而破壞了航道的正常通航環(huán)境和條件，增加了我國航道的養(yǎng)護管理工作。因此，相關(guān)的專業(yè)工作人員務(wù)必對我國新形勢下的航道養(yǎng)護管理模式進行積極探索和創(chuàng)新，在選用適合我國航道養(yǎng)護管理工作的高新電子科技技術(shù)的同時，努力創(chuàng)新，提高航道的服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮水運多方面的優(yōu)勢，從而不斷推進我國水運的可持續(xù)發(fā)展。
2我國現(xiàn)有的航道養(yǎng)護管理模式
近十年來，我國對于航道養(yǎng)護管理工作的重視程度不斷增加，不斷加強對于航道的建設(shè)和養(yǎng)護與管理力度，令我國的航道能夠提高等級，增加里程，還可以讓航道的養(yǎng)護和管理工作方面變得更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。而長江航道管理模式和山東省航標托管試點模式是我國較為典型的兩個航道養(yǎng)護管理模式，其較全面地體現(xiàn)了我國的航道養(yǎng)護管理模式的特點：
2.1長江航道養(yǎng)護管理模式
目前我國長江航道局正在進行“管理與疏浚分離”的改革工作，其主要目的是把疏浚從航道的養(yǎng)護管理工作中分離出去。
2.2山東省航標托管試點模式
這種航道養(yǎng)護管理模式，是把航道航標的養(yǎng)護工作以協(xié)議的方式委托給運通工程公司負責，并在運通工程公司完成約定的航標完好率、標位正確等工作任務(wù)后，才把航標養(yǎng)護費分期撥給運通工程公司。
3航道養(yǎng)護管理模式的意義
根據(jù)我國新形勢下的發(fā)展情況可以得出，我國目前航道養(yǎng)護管理工作最主要的目標就是深化航道養(yǎng)護管理機制的改革工作，進一步實現(xiàn)航道養(yǎng)護管理市場化運作。我國航道養(yǎng)護管理工作的改革目標是要逐步培育航道養(yǎng)護工程市場的形成，并形成一定的秩序，同時，還要通過不斷的改革和創(chuàng)新，在航道養(yǎng)護管理相關(guān)機構(gòu)中引入內(nèi)部競爭機制，增強各養(yǎng)護隊伍的工作活力，提高航道養(yǎng)護管理的工作效率，調(diào)動各方面的積極性，這樣才能把航道養(yǎng)護管理工作搞好。在航道工作中，養(yǎng)護是基礎(chǔ)，管理是保障，是航道工作的根本，是航道暢通的基本保證，更是維護和鞏固航道建設(shè)成果的必然措施。只有進行高效的養(yǎng)護管理模式才能避免由于養(yǎng)護不善，造成建設(shè)成果大打折扣、航道條件惡化等不良后果的出現(xiàn)。
4創(chuàng)新航道養(yǎng)護管理模式的相關(guān)措施
4.1建立適應(yīng)我國水運發(fā)展要求的航道管理體制
深化航道管理體制改革，建立科學合理、協(xié)調(diào)化、規(guī)范化的新型航道管理體制，是完善我國航道養(yǎng)護管理工作的首要步驟。由于目前我國當前運輸船舶標準化、大型化發(fā)展趨勢的確立，航道建設(shè)速度不斷增加，航道等級及其結(jié)構(gòu)進一步提高和優(yōu)化，使我國的航道養(yǎng)護與管理的工作任務(wù)日益繁重。為了使我國的航道養(yǎng)護與管理工作能夠適應(yīng)我國社會的發(fā)展進度，各級交通主管部門要認真分析現(xiàn)行體制的優(yōu)勢與弊端，加快航道養(yǎng)護工作的改革步伐，在水運發(fā)達地區(qū)可以設(shè)置專門的省級航道管理機構(gòu)負責航道管理和養(yǎng)護工作。對由各級交通主管部門投資建設(shè)的“航電結(jié)合”工程的建設(shè)、管理及收益分配，應(yīng)充分發(fā)揮省級航道管理機構(gòu)的作用，實現(xiàn)其建設(shè)、管理能夠服務(wù)并促進航道事業(yè)整體發(fā)展的目標。航道養(yǎng)護機制的改革與創(chuàng)新是我國新形勢下完善航道養(yǎng)護工作的第二步，航道養(yǎng)護和管理工作的改革目標是實現(xiàn)航道的養(yǎng)護投入與效益統(tǒng)一，要始終堅持著積極、穩(wěn)妥的精神，采取多種形式，推動我國航道養(yǎng)護機制的改革。
4.2充分認識航道管理與養(yǎng)護工作的重要性
航道運行是否暢通，這主要取決于航道的養(yǎng)護與管理工作質(zhì)量。航道和其他交通基礎(chǔ)設(shè)施最大的不同在于航道是利用自然資源進行運輸?shù)摹Ｒ虼嗽诤降鲤B(yǎng)護管理工作中，前者是工作的基礎(chǔ)，后者是工作質(zhì)量的保障，而兩者的結(jié)合則是我國航道工作的根本，同時也是維護我國航道建設(shè)工作成果的重要舉措。各級交通主管部門和航道干部職工一定要充分認識航道養(yǎng)護管理工作的重要性，把航道養(yǎng)護管理放在與航道建設(shè)同等重要的地位，并定期進行反思和完善，認真抓好我國的航道養(yǎng)護與管理工作。不論是現(xiàn)在還是以后，我國的航道建設(shè)任務(wù)依然重要，而航道的養(yǎng)護和管理工作中出現(xiàn)的問題已經(jīng)迫切地擺在我們面前，激勵著相關(guān)的專業(yè)工作者解決這些問題。各地要根據(jù)航道發(fā)展規(guī)劃，認真研究航道養(yǎng)護的工作計劃，把提高管養(yǎng)水平作為航道工作的重點，使我國的航道養(yǎng)護與管理工作有一個更高層次的進步和完善。
4.3加強航道重點養(yǎng)護
根據(jù)目前我國航道建設(shè)和水路運輸總的發(fā)展趨勢，我國的航道養(yǎng)護管理工作應(yīng)在繼續(xù)按照相關(guān)的養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范，堅持分類養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，適當調(diào)整航道養(yǎng)護工作格局和測量，加強航道的重點養(yǎng)護，突出高等級航道的養(yǎng)護工作。而值得相關(guān)航道養(yǎng)護機構(gòu)注意的是，公共航道的養(yǎng)護與管理工作，是當?shù)卣M行的社會公益性活動，是政府職能的組成部分之一，養(yǎng)護與管理的經(jīng)費來源應(yīng)爭取列入各級政府預(yù)算開支。但是根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，一直以來，我國的航道養(yǎng)護管理經(jīng)費嚴重不足，已影響到我國航道工作的正常開展，更不用說要顧及到公共航道的養(yǎng)護與管理工作了。為此，各級交通主管部門和航道管理機構(gòu)應(yīng)就此情況認真進行詳細的研究，采取多種措施籌措管養(yǎng)工作資金，確保我國的航道事業(yè)能夠可持續(xù)健康發(fā)展。
4.4進一步提高航道養(yǎng)護工作質(zhì)量和服務(wù)水平
為了進一步提高我國航道的養(yǎng)護管理工作的質(zhì)量，提高航道的服務(wù)水平，相關(guān)的養(yǎng)管部門需要加強對航道建設(shè)工程的效果觀測和研究深度，維護和鞏固好航道的建設(shè)成果。通過做好對航道原形觀測工作，時刻掌握河床地形變化資料，確保航道的尺度。同時，還需要重視整治建筑物的維護，保持其處于完好狀態(tài)，并發(fā)揮應(yīng)有的作用。在高等級航道和通航海輪航道上，加快大型浮標和塔型岸標的建設(shè)。重要海輪航道應(yīng)逐步配置雷達應(yīng)答器，提高助航的可靠性。要建立健全過船建筑物管理的各項規(guī)章制度。最后，還可以加強管理與維護工作的力度，使過船建筑物始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，避免有意外發(fā)生。過船建筑物的修理應(yīng)盡可能安排在運輸?shù)具M行，盡量縮短停航時間，減少對航運的影響。經(jīng)過我省的不斷努力，在20xx年，我國交通運輸部辦公廳第二次對全國的航道養(yǎng)護技術(shù)考核下，廣西壯族自治區(qū)榮獲全國航道養(yǎng)護技術(shù)考核第二名的佳績。而排名第一、第三的省份則分別是浙江和重慶。20xx年的5月，交通運輸部辦公廳檢查組以貴港至梧州航道、漓江航道作為廣西航道代表，先后檢查了梧州航道管理局、桂林航道管理局航道養(yǎng)護技術(shù)情況。可見我省所創(chuàng)新的航道養(yǎng)護管理模式的效果是十分有效的，同時是適合于廣西壯族自治區(qū)的航道養(yǎng)護工作實際發(fā)展情況。
5結(jié)語
完善我國航道的養(yǎng)護管理模式，不僅能夠提高船舶通過的能力，在一定程度上還可以達到防汛排澇的目的。除此之外，在我國新形勢下的航道養(yǎng)護管理模式創(chuàng)新還可以解決在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，促進我國水路運輸發(fā)展水平的提高，從而發(fā)生良性循環(huán)，提高航道的服務(wù)質(zhì)量。因此，相關(guān)的工作人員務(wù)必要認真研究我國新形勢下的航道養(yǎng)護管理模式，使其能夠適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
工程造價論文9
摘要：為了有效降低工程造價，施工單位通過科學的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個過程中需要建設(shè)單位了解施工方案對于工程造價的影響，通過將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進度計劃、提升現(xiàn)有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價的影響進行了分析研究。
關(guān)鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件，施工方案內(nèi)容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個建設(shè)過程。通過施工方案的設(shè)定能夠有效控制好建筑成本、施工進度、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械，通過統(tǒng)籌規(guī)劃使工程造價有所下降。
1、施工方案對于工程造價的影響
工程建設(shè)項目的施工方案與其工程造價有著密切關(guān)系。施工方案基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價的措施
施工方案從確定之日，就對整個施工建設(shè)產(chǎn)生深遠影響，并且施工方案涵蓋了工程建設(shè)的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設(shè)各方面的關(guān)鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價的各方面影響因素。但是在現(xiàn)階段的施工方案確定過程中，大多數(shù)施工單位往往只注重施工建設(shè)的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價的控制上來看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實有效的促進工程造價的降低，施工單位需要從以下幾個方面對施工方案進行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報價這兩方面因素對于工程造價都有較為突出的影響。工程報價的設(shè)定需要考慮整個工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術(shù)、施工材料等因素，最終才能夠進行相應(yīng)的工程報價。而施工方案決定工程施工的各個方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變，就會導致工程報價對應(yīng)部分的價格也就出現(xiàn)變動。并且大型工程所需要的施工材料的數(shù)量往往極其巨大，在進行批量采購的時候其材料報價相對于零散購買會有較大的差距，從而對工程造價產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動是較為常見的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時使用水泵等設(shè)施進行排水操作，這種情況下就需要工程報價部門及時統(tǒng)計出相應(yīng)的工程施工量以及器材的單價。可無論施工建設(shè)中的任何細小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變，都會使得整體工程造價發(fā)生相應(yīng)的改變，尤其是施工材料改動數(shù)量較為巨大的時候?qū)τ诠こ淘靸r的影響更為巨大。因此人們進行施工方案設(shè)定的時候，應(yīng)該將施工方案以及工程報價兩方面因素有機的協(xié)調(diào)在一切，使得這兩方面能夠?qū)崿F(xiàn)同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價，節(jié)約工程建設(shè)資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個良好的施工方案應(yīng)該在最大程度上簡化施工工序、提升施工的現(xiàn)代化程度，實現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低。而現(xiàn)代社會在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的施工技術(shù)，將這些先進的施工技術(shù)施工工藝應(yīng)用到是工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。通過提升工程施工中機械化、自動化的程度來實現(xiàn)工程造價的降低、獲得良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時候，通過大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結(jié)構(gòu)的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結(jié)構(gòu)抹灰操作的工作量。在簡化施工工序的同時，還能夠有效節(jié)約施工材料，更為重要的這種先進的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設(shè)周期要求嚴格的今天，能夠縮短建設(shè)周期無異于節(jié)省了大量的資金、降低了工程的整體造價。現(xiàn)階段在進行工程造價優(yōu)化的過程中，要著重的考慮到科學、先進的施工技術(shù)，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價。
2.3工程進度計劃方面的優(yōu)化
施工進度計劃可以用橫道圖表示，也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。橫道圖簡便、直觀，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現(xiàn)大型、復雜工程的全貌，不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和機動時間，無法進行優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò)計劃最大優(yōu)點是時間參數(shù)表達豐富，可通過時間參數(shù)計算出各項工作的最早開始、最早完成時間，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路，明確緊前、緊后工作的重點。通過計算各項工作的自由時差、總時差，向非關(guān)鍵工作要時間、要資源，將時間和資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時空間隙，使施工進度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現(xiàn)有施工機械的利用率
由于現(xiàn)代施工建設(shè)的建設(shè)面積較為龐大，并且在施工現(xiàn)場參與施工建設(shè)的人數(shù)眾多，在這種情況往往也會出現(xiàn)施工機械閑置的情況。最為常見的是一個施工部門在使用完相關(guān)施工機械的時候?qū)⑵浞胖靡贿叄渌┕げ块T因為不知道有閑置的施工設(shè)備而采用人力施工的方式，浪費了大量的人力資源。因此提升施工現(xiàn)場機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價的必要方式。
3、結(jié)束語
施工方案是對建設(shè)工程施工活動實施科學管理的主要手段，是貫穿工程項目全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此，在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段，要加強對設(shè)計方案的優(yōu)化，確保工程造價的有效控制，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價論文10
摘要：分析了綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中的意義，進一步探究了提升綠化工程造價的有效措施。
關(guān)鍵詞：綠化工程造價；園林工程；經(jīng)濟管理；意義
作為全新的學科系統(tǒng)，園林工程經(jīng)濟管理涵蓋眾多內(nèi)容，其中最為關(guān)鍵的部分之一就是綠化工程造價。作為新型工程項目的園林綠化工程，其發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價貫穿項目始末，對各個環(huán)節(jié)加以分析和總結(jié)，以便經(jīng)濟管理能夠合理規(guī)劃與實施，充分發(fā)揮作用。由此看來，在人們高度重視園林打造的當下，在打造園林工程的過程中，應(yīng)當有效實施基于綠化造價的經(jīng)濟管理，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。
1園林工程經(jīng)濟管理中綠化工程造價的意義
1.1優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向
為了選擇適合的施工單位，園林工程的投資者通常采用招投標的方式選擇最為適合的施工企業(yè)，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。通常情況下，在園林工程投標中，投資者會對施工企業(yè)的綠色造價及相關(guān)規(guī)劃進行分析，考慮其是否適用于園林工程，進而選擇適合的施工企業(yè)，使之負責園林工程的建設(shè)。由此說明，綠化造價是優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向[1]。
1.2能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)
根據(jù)我國的工程建設(shè)規(guī)定中的各項費用的標準，匯算出園林綠化工程需要的各種費用，最后綜合計算出工程施工的造價以及相關(guān)的技術(shù)費用等。在園林工程建設(shè)中，有效的實施綠化造價，則是考慮當?shù)貙嶋H情況及園林工程建設(shè)實際情況，對園林工程各個方面的造價加以合理、有效的把控，可以為經(jīng)濟管理的實施提供依據(jù)，各項經(jīng)濟管理工作的落實將恰到好處，保證了整個園林工程的良好建設(shè)，且降低經(jīng)濟成本。因此，將綠化造價應(yīng)用于園林工程經(jīng)濟管理中，可以為經(jīng)濟管理的有效實施奠定堅實基礎(chǔ)。
1.3能夠有效對資金使用制定出決策
投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在園林建筑工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，也就是根據(jù)園林工程實際情況及相關(guān)標準，做好園林工程相關(guān)方面的綠化造價，進而制定合理、適用的園林工程建設(shè)的資金使用計劃及決策。投資者通過對其進行閱覽與分析，能夠系統(tǒng)了解整個園林工程建設(shè)情況及建設(shè)價值，進而為工程投資，促進園林工程良好建設(shè)[2]。
2綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施的措施
2.1加強設(shè)計階段的造價控制
出于盡可能降低園林工程造價的考慮，在園林工程設(shè)計階段，就應(yīng)進行造價控制，也就是根據(jù)園林工程的實際情況，對方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖紙設(shè)計3個階段設(shè)計的造價加以控制。分別對以上3項設(shè)計工作進行招標活動，從競爭中選擇最為適合的合作單位，如此不僅可以控制造價，還能保證設(shè)計成果符合要求。
2.2加強施工階段的造價控制
因園林工程是一項復雜、工程量大、涉及面廣的工程，在進行此項工程建設(shè)中，容易受到多種因素的影響，導致工程造價提高。為了避免此種情況的發(fā)生，應(yīng)在園林工程施工中，按照合同內(nèi)容對工程總價、施工材料、施工人員等相關(guān)方面加以控制，盡可能避免多余費用的產(chǎn)生，從而達到控制造價的目的[3]。
3結(jié)語
園林綠化工程發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價作用充分發(fā)揮。在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，可以優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，對資金使用制定出決策等，使園林工程經(jīng)濟管理得到有效落實，促進園林工程的良好建設(shè)。因此，在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化工程造價至關(guān)重要。
參考文獻
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工程造價論文11
一、工程造價糾紛產(chǎn)生的原因
1.合同主體的變更過于頻繁
工程施工項目通常是合作開發(fā)的項目，各個合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個參與方之間的權(quán)利、義務(wù)等，而建設(shè)工程項目的施工承包、招投標等一般由土地提供方負責，在完成相關(guān)的建設(shè)手續(xù)之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項目轉(zhuǎn)包給第三方，使得整個合同主體之間的關(guān)系變得復雜。承包方在履行合同的過程中，辦理簽證時沒有考慮合同的實際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導致在費用結(jié)算過程中合作單位不認可，造成造價糾紛。
2.業(yè)主方和監(jiān)理方缺乏必要的法律與專業(yè)知識
因為業(yè)主與工程監(jiān)理缺乏對工程造價方面的相關(guān)知識以及專業(yè)的法律知識，導致業(yè)主和監(jiān)理方?jīng)]有考慮到工程的實際造價，盲目地采取低價競標的方式選擇承建方。同時，當前工程建筑市場處于買方市場狀態(tài)，業(yè)主通過借助這種優(yōu)勢，在招投標過程中隨意壓低承建報價，導致施工方利潤大幅度降低，增大了施工方在后期出現(xiàn)施工缺陷、工程追加等風險。部分施工方利用業(yè)主和監(jiān)理法律知識與專業(yè)知識缺乏的機會，在簽訂合同時加入不合理的內(nèi)容，接受報價之后利用其中的不合理條款在建設(shè)中期要求業(yè)主單位接受合同價格修改，從而達到增加利潤的目的。
3.質(zhì)量保修金約定不明確
實踐過程中，工程項目建設(shè)單位通常將工程結(jié)算價款的5%作為工程質(zhì)量的保修金，在保修期滿兩年之后的30天內(nèi)，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒有對該項內(nèi)容予以關(guān)注而直接簽訂合同，將可能導致該部分的保修金不能拿回來，這對主要利潤就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經(jīng)濟損失較大。因此，在約定質(zhì)量保修金的過程中，必須注意所約定的質(zhì)量保修期、預(yù)留質(zhì)量保修金的時間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預(yù)留時間，但是部分施工單位因為不注意，導致合同中約定的是質(zhì)量保修金的期限，例如約定在保修期滿兩年后的30天內(nèi)由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時將容易產(chǎn)生糾紛。因為質(zhì)量保修期是基于工程項目期限的不同而確定的，而工程項目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個部分，究竟是以哪個日期為標準，在合同簽訂過程中必須予以明確約定。
二、施工企業(yè)工程造價糾紛解決對策
1.保證合同嚴密、可行
工程建設(shè)合同在簽訂的過程中，雙方都必須基于“風險平均分攤”的基本原則，優(yōu)勢方不能利用自身的優(yōu)勢地位強制對方承擔更大的風險。若合同一方的風險過大，將導致合同出現(xiàn)難以履行的問題，會給雙方都造成極大的經(jīng)濟損失。例如，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，某項目的合同工期約定為三年，而建設(shè)單位則強制要求材料費用按照合同簽訂時的價款來確定總價合同，并在任何時候?qū)⒉粚贤瑑r款進行調(diào)整。但是，在合同履行一段時間后，因為材料價格變動過大，導致施工單位不能履行合同而停工，造成開發(fā)建設(shè)單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設(shè)單位提出索賠，直接影響房屋的銷售，導致建設(shè)單位與施工單位之間形成直接的工程造價糾紛。因此，在簽訂合同的過程中，施工企業(yè)必須基于實際情況以及合同持續(xù)履行的基本原則，對合同的嚴密性和可行性予以保證。
2.保證簽證規(guī)范
規(guī)范的簽證內(nèi)容包括這樣幾個方面：其一，簽字人必須規(guī)范，在簽訂合同的過程中，合同當事人必須明確甲方代表以及監(jiān)理工程師的簽證權(quán)限范圍，在履行合同之前，應(yīng)該將簽證權(quán)限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒有下發(fā)，則承包人必須主動向發(fā)包人索取。當發(fā)包人變更簽證人時，承包方必須在獲得發(fā)包人的書面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內(nèi)容必須規(guī)范：所有的內(nèi)容必須客觀、公正、具體，可以以此為依據(jù)進行工程量的計算和費用支出計算。內(nèi)容的表述必須清晰，使用的符號必須加注具體的意義說明[2]。其三，簽證程序必須規(guī)范：簽證的辦理必須按照合同中的規(guī)定程序進行對應(yīng)的操作，例如申報、審核與批準等。
3.形成明確的質(zhì)證意見構(gòu)成
質(zhì)證意見對工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專業(yè)角度提出異議。例如，工程計量存在錯誤，定額、取費標準不當?shù)龋@些都是專業(yè)的技術(shù)問題。其次，從法律的角度提出異議，例如對鑒定材料的選擇，對于單方面制訂、沒有對方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認定材料。再次，對于存在的異議進行總結(jié)，且在存在異議的基礎(chǔ)上提出對應(yīng)的處理要求[3]。例如，要求進行鑒定的補充和說明、錯誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價糾紛提供科學依據(jù)的有效方式。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價產(chǎn)生糾紛是在所難免的，我國的社會主義市場經(jīng)濟還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對于因工程造價產(chǎn)生的糾紛要有一個正確的認識，政府職能部門要因勢利導，本著客觀、公正、公平的原則予以調(diào)解和仲裁，維護好糾紛雙方的應(yīng)得利益。
工程造價論文12
摘 要隨著經(jīng)濟的不斷進步，人們越來越注重對工程造價的控制，為了更好地控制工程造價，工程造價咨詢的出現(xiàn)和所發(fā)揮的作用被越來越多的人所認可。工程造價咨詢是利用控制工程造價，降低工程成本，節(jié)約社會資源。工程造價咨詢，一方面在一定程度上決定著工程的實際投入，一方面直接關(guān)系著工程的經(jīng)濟效益。有效的控制工程造價，不僅可以調(diào)動工程成本和各項資金的使用與投入，而且還能提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
關(guān)鍵詞工程造價咨詢；造價；控制
引言
現(xiàn)如今，我國各行各業(yè)都取得了長足的發(fā)展，當然，建筑業(yè)也如同其他行業(yè)一樣，取得了較好的發(fā)展，但是由于發(fā)展速度過快，如今的建筑行業(yè)已不像之前那樣缺乏競爭，如今在建筑行業(yè)中的企業(yè)也越來越多，想要在空前的競爭中存活下來，全過程造價的應(yīng)用將有效的提升企業(yè)的管理效率。可是我國建筑行業(yè)在工程造價管理方面還存在著大大小小的問題有待提高，目前來看，工程造價還是不能夠?qū)崿F(xiàn)理想的控制，咨詢單位在這個過程中扮演了一個中間人的身份，必須要做到客觀公正，對各方負責，如實反映工程項目，保證各方利益。
一、造價咨詢在工程項目造價控制中的原則
造價咨詢機構(gòu)要結(jié)合實踐經(jīng)驗和自身的專業(yè)技能，根據(jù)專業(yè)理論知識、合同文件中規(guī)定的范圍、內(nèi)容和方法等等，協(xié)調(diào)好承包單位、監(jiān)理單位、施工單位以及投資者等有關(guān)部門之間的關(guān)系，同時，做好計量管理工作，主動控制工程造價，對工程成本支付程序進行科學合理的管理控制，合理控制合同條款以外的費用支出，嚴格控制工程變更引起的造價變化，結(jié)合工程中實際情況，進行工程索賠與反索賠的科學處理，實現(xiàn)在工程建設(shè)過程中造價咨詢對資源的優(yōu)化配置。
二、在工程造價咨詢中，對造價的控制需注意的問題
（一）提高從業(yè)人員的素質(zhì)
工程造價咨詢公司應(yīng)重視提高從業(yè)人員的素質(zhì)，有利于提高對造價控制的質(zhì)量。這就需要從兩方面加強，一方面積極鼓勵員工參加造價控制的實踐，在這基礎(chǔ)上認真吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗。一方面應(yīng)定期為員工提供教育培訓，使員工及時了解、掌握新知識、新技術(shù)，從而提高員工的業(yè)務(wù)水平。
（二）樹立長遠的發(fā)展目標
工程造價咨詢公司需要建立良好的信譽，樹立長遠的、可持續(xù)的發(fā)展目標。就目前情況而看，一部分工程造價咨詢公司謀求一時私利，不能有效地控制工程成本，不僅使客戶的利益嚴重受到影響，而且喪失了自身發(fā)展的好機會。因此，工程造價咨詢公司應(yīng)注重為客戶提供優(yōu)良服務(wù)的同時，把握好機會，為今后自身的發(fā)展做好長遠的準備。
（三）借鑒國外先進經(jīng)驗，完善造價咨詢服務(wù)
為了高效地發(fā)揮工程造價咨詢公司在管理、經(jīng)營中的作用，借鑒國外的先進經(jīng)驗是提高工程造價咨詢重要的方法。通過加強與外資企業(yè)的合作，不僅為公司提供了資金支持；還能吸收、借鑒國外先進技術(shù)，利用國外先進技術(shù)與我國實際情況相結(jié)合，促進我國工程造價咨詢對造價的有效控制和管理。另外，工程造價咨詢公司還應(yīng)進一步擴大業(yè)務(wù)范圍，完善造價咨詢服務(wù)，以客戶至上為基本出發(fā)點，嚴格控制工程造價，從而有效地節(jié)約社會資源。
三、工程造價咨詢對造價的控制作用
（一）工程造價咨詢對工程投資決策的控制
工程造價咨詢主要表現(xiàn)在對工程的科學性、適用性、經(jīng)濟性進行分析、估算的控制上。業(yè)主首先向有關(guān)部門提交工程建議書，經(jīng)批準后，選擇適合的工程造價咨詢公司，進而對工程進行可行性估算。在工程建設(shè)中，可行性報告包括工程的市場研究、工程的經(jīng)濟評價以及項目總設(shè)計方案，其中項目總設(shè)計方案常包含多個方案，以供業(yè)主擇優(yōu)選擇。在選擇工程造價咨詢公司時，通常采用公開競標的方式，利用公開招投標，選擇那些技術(shù)水平高、社會信譽較好、專業(yè)人才豐厚的造價咨詢公司。在工程決策階段，工程造價咨詢公司造價控制的關(guān)鍵是工程的經(jīng)濟評價，通過對工程建設(shè)資金的需求、經(jīng)濟效益和風險分析、為工程業(yè)主提供可靠的信息，有利于業(yè)主做出科學的投資決策。
（二）招投標及施工階段
1.編制招投標文件在進行招投標的施工過程中，首先應(yīng)考慮到施工設(shè)備的利用和材料的采購階段。建設(shè)工程基礎(chǔ)和工程建設(shè)之間存在很大的差距，進行規(guī)范化指導，能夠促進工程建設(shè)項目的進行，并從項目建設(shè)到合同的簽訂等各階段中具有更加詳細的標準。在招投標方案的規(guī)定中，有關(guān)于合同文件的構(gòu)成，都具備一定的約束力，是當前施工單位實現(xiàn)施工造價共識的有效控制方式。所以招投標工程的建設(shè)應(yīng)該詳細謹慎，減少不必要的矛盾，就能夠減少不合理的索賠事件。
2.加強合同管理施工合同能夠直接影響到工程建設(shè)的進行，是企業(yè)索賠的直接證據(jù)，在工程項目的建設(shè)中能夠起到很好的效果。所以在關(guān)于項目合同的簽訂階段，應(yīng)該盡量采取合理的施工方式，對招投標合同進行有效調(diào)節(jié)，認清施工單位承擔責任和施工體系之間的聯(lián)系，及時把握有關(guān)的建設(shè)工程項目，因為這往往能直接影響到招投標工程的發(fā)展。在此過程中，企業(yè)利用工程建設(shè)項目的調(diào)節(jié)，進行預(yù)結(jié)算的審計，就能夠減少對工程成本的利用。在進行材料的整合階段，利用費用的審查工作，對某些不完善的項目進行避免。
（三）工程造價咨詢對竣工結(jié)算及后評價階段的控制
在工程竣工結(jié)算的控制中，匯總工程數(shù)據(jù)并對其進行確認，是工程造價咨詢公司的主要任務(wù)。匯總工程數(shù)據(jù)包括評估工程建設(shè)以及審核工程造價核算兩部分。評估工程建設(shè)是在審核工程造價核算的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程進行的評估，而審核工程造價核算是在收集整理好各項目材料的基礎(chǔ)上對其進行分類結(jié)算。通過將工程評估結(jié)果與工程項目相關(guān)的造價資料進行匯總、確認，對工程項目造價進行控制。后評價能夠直接影響到整體的工程造價，對企業(yè)項目的造價建設(shè)來說非常重要。通常來講，建設(shè)項目的后評價階段涵蓋三個部分：首先是對數(shù)據(jù)資料的整理收集，在建設(shè)項目和整體的數(shù)據(jù)信息改善中，對數(shù)據(jù)資料進行分析，通過嚴謹合理的管理方案，實現(xiàn)對工程造價的調(diào)控，建立完善的數(shù)據(jù)信息，給以后的工程造價提供更多的方案。工程造價咨詢單位應(yīng)該從設(shè)計方案的各個角度出發(fā)，實現(xiàn)對造價工程的合理銜接，在減少施工建設(shè)風險的基礎(chǔ)上，通過對設(shè)計被動的有效控制，來實現(xiàn)工程造價轉(zhuǎn)化的目標。在后評價工程造價咨詢單位總結(jié)中，應(yīng)該結(jié)合全面的造價工程對項目建設(shè)的調(diào)節(jié)，找到能夠影響施工造價的管理因素，并結(jié)合科學合理的手段進行控制。
四、結(jié)語
總的來講，工程造價的控制對于系統(tǒng)工程的建設(shè)來講，能夠進行管理、質(zhì)量、施工等方面的總結(jié)，貫穿整個施工建設(shè)的階段。所以，工程造價應(yīng)該更好的在工程建設(shè)中發(fā)揮作用，充分進行施工項目建設(shè)體系的表達。并且在工程施工中各階段的銜接，具有良好的效果，是當今時代工程建設(shè)的必然選擇。
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工程造價論文13
摘要：由于工程建設(shè)對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響，為了使工程建設(shè)項目能夠順利的發(fā)展，要求相關(guān)建設(shè)單位不斷完善工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，通過降低工程造價和工程造價管理，不僅可以有效地促進我國工程建設(shè)的發(fā)展，而且對我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步起著重要的作用。基于此，本文針對降低工程造價的途徑及工程造價管理方法進行分析和研究。
關(guān)鍵詞：工程造價;工程施工;造價管理
前言
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油及其它工業(yè)領(lǐng)域?qū)ㄖこ痰男枨笕找嬖黾印Ｔ诮ㄖこ淌┕み^程中工程造價的確定有重要的意義。通過科學合理的措施，有效控制工程造價，有利于最大限度地提高項目工程的經(jīng)濟效益。此外，工程造價的管理在我國市場經(jīng)濟管理體系中有著重要的作用。
1工程施工中工程造價現(xiàn)狀分析
就當前我國建筑工程施工的現(xiàn)狀來看對工程造價提出了更高的要求。任何工程項目，從項目的設(shè)計、施工，直至完成整個過程需要大量的資金支持，所以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，需要盡可能降低工程成本，以確保資源的合理利用。近年來，隨著我國建設(shè)項目的增多，在工程造價管理中存在的一些問題逐漸暴露出來。首先，由于缺乏完善的工程造價管理體系，在我國工程造價管理中，出現(xiàn)了多頭管理的情況，一些項目沒有經(jīng)統(tǒng)一的部門審核把關(guān)。第二，不是全過程的監(jiān)督的工程造價管理，工程建設(shè)過程中存在一個現(xiàn)象，不正當競爭，工期壓縮，超出預(yù)算以及物力人力資源浪費現(xiàn)象比較嚴重，這樣就會對用戶的合法權(quán)益帶來巨大的損害，因此需要加強對工程造價全過程的監(jiān)管，有效防止這些問題的出現(xiàn)。
2降低工程造價的途徑
其一，優(yōu)化設(shè)計方案和采用合同的模式控制造價。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準對整個造價起著決定性的作用，在滿足功能和符合規(guī)范要求的前提下，盡量優(yōu)化、簡化設(shè)計，控制造價減少投資。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目管理首先要加強效益的觀念和理念，管理人的理念會直接影響工程項目的造價，為了有效避免此現(xiàn)象的發(fā)生，可以采取合同方式，以此來有效約束相關(guān)工作人的工作行為，通過法律效力對工作人員的工作進行規(guī)范，并且按照相關(guān)的條款開展工作。其二，加強人、材、物管理。建設(shè)項目總投資中人工費所占的比例約近30%，所以通過對人員進行科學、合理、有效的配置，制定有效的人員管理方案，以此來降低人力成本從而達到降低造價的目的。物資和材料的采購也是國產(chǎn)項目管理中一個不容忽視的環(huán)節(jié)，將影響整個建設(shè)項目的投資。首先要制定完整的采購計劃審批后進行統(tǒng)一采購，招投標采購和競價采購是有效的減低采購成本從而控制造價的有效手段，從而是成本得到有效控制，增加經(jīng)濟效益，提高利潤空間。其三，造價管理環(huán)節(jié)不可放松。招標階段，遵守市場競爭的原則，要公開、公平、公正、透明競爭，標底的編制和商務(wù)標評審是影響整體造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工期間，加強施工組織設(shè)計管理的控制，嚴格工程變更審批，不得隨意變更，不得未經(jīng)批準，擅自擴建，改變投資規(guī)模，對變更工程量進行造價控制是有效監(jiān)督的一部分。
3工程造價中后期管理分析
3.1建立完善的工程造價管理體制
通過建立和完善工程造價管理系統(tǒng)，不僅可以規(guī)范項目建設(shè)過程中，也促進了施工人員的工作效率，對施工企業(yè)整體競爭力的提高有積極的促進作用。通過對整個工程造價動態(tài)管理，可以有效地控制由于差異所造成的工程建設(shè)過程中的價格波動，以及嚴格的執(zhí)法過程中，以創(chuàng)造一個良好的工程建設(shè)氛圍。
3.2不斷提升工程造價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
工程造價人員的素質(zhì)將直接影響工程造價管理質(zhì)量，尤其是在目前的新形勢下經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程造價管理不僅要隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)能力亟待提高，職業(yè)道德越來越凸顯其重要性，項目成本管理不能只滿足于估值，基本操作，更需要轉(zhuǎn)變觀念自我充電以適應(yīng)新環(huán)境新形勢。
3.3優(yōu)化完工后的成本控制
竣工驗收后的結(jié)段是造價控制的最后階段，結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算已成建設(shè)項目管理的一個頑疾，也是造價管理需要解決的癥結(jié)問題所在。通過審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設(shè)計變更，材料消耗是否符合圖紙設(shè)計和施工規(guī)范，費用支出是否符合相關(guān)規(guī)定，審核計價方法和費用計取是否按合同條款執(zhí)行，按照規(guī)范嚴格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。
4結(jié)語
綜上所述，在工程項目建設(shè)中，為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展商業(yè)來獲得最大的收益，通過嚴格各環(huán)節(jié)的嚴格管理減低造價、控制成本、減少投資。不但提高工程建設(shè)的效率，還最大限度滿足了提高經(jīng)濟效益的要求。
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工程造價論文14
【摘要】工程造價的管理與控制反映的是公路橋梁項目建設(shè)的資金的運用情況，在工程項目的建設(shè)中如何讓有限的資金發(fā)揮出最大效益是工程造價師們考慮的問題。論文簡述了工程造價的定義，對公路橋梁工程實施階段的工程造價管理以及公路橋梁工程造價管理與控制措施進行了分析，指出只有把握好施工決策階段的工程造價管理，才能對整個工程的造價進行有效地控制。
【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程造價；管理；控制
1、引言
工程造價的管理與控制是一個過程，在公路橋梁工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)工程造價的管理與控制，能有效地保證建設(shè)資金科學合理地分配，對公路橋梁的設(shè)計與施工起指導作用，甚至可以影響公路橋梁的設(shè)計和施工，從而發(fā)揮出工程造價在建設(shè)中的應(yīng)有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價不僅能得到經(jīng)濟上的實惠，而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
2、對工程造價的理解
對工程造價的理解在我國工程建設(shè)發(fā)展中有一個曲折的過程，人們最初對它的理解僅限于1個項目的預(yù)算或結(jié)算，根本沒有體現(xiàn)在施工過程中的控制和管理，因此沒有充分發(fā)揮出工程造價應(yīng)有的作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價這個概念也與時俱進，籠統(tǒng)地講，工程造價的資金總和基本上能反映出1個建設(shè)項目的總的成本投入，它包括了參與建設(shè)的人力、物力和財力3個方面的資金消耗。因此，工程造價是建設(shè)項目進行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據(jù)，也是在項目的施工過程中對資金進行合理預(yù)算的基礎(chǔ)；對于1個項目工程的造價是否合理，是判斷這個工程能否獲得理想經(jīng)濟效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例，它的建設(shè)規(guī)模大，施工時間長，相對來說資金的消耗也比較多，要想取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，關(guān)鍵的問題是在施工階段加強工程造價的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中，從而達到對工程項目造價的總體控制，達到較好的工程質(zhì)量。
3、公路橋梁工程實施階段的工程造價管理
3.1招投標管理對工程造價的影響
在公路橋梁工程的建設(shè)中，我國實行招投標體制管理，這是市場經(jīng)濟運行的結(jié)果，它促使我國的建設(shè)市場走向規(guī)范化、科學化和合理化。通過對項目工程的公開競標，施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來進行；對于建設(shè)單位來說，這是1個通過市場來招標、擇優(yōu)、低價選擇投標人的過程。在這個過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據(jù)各自的施工特點來選擇合適的工程價格來競標，有利于工程價格的降低，因為在競標的過程中最直接的體現(xiàn)就是價格上的競爭。建設(shè)單位也可以通過競標這一手段來進行工程造價的控制，因此，在編制招標文件時就十分重要，建設(shè)單位要通過審查投標中的各方的資料，通過準確、嚴密的招標文件來保證工程合同的合理性和規(guī)范性，以維護合同雙方的利益，減少在履行合同時發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項工程的投資合理使用。
3.2施工管理對工程造價的影響
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時期，一般的情況下，材料的費用占整個工程造價的一半以上，現(xiàn)在的做法是在招標時，工程材料的費用由投標方自主報價，這種控制費用的措施有一定的效果，但也必須要加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位，會影響到整個工程的造價。在實際的施工過程中容易出現(xiàn)的問題是工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返修工程，這樣勢必造成很大的浪費，導致工程資金的增加；有的施工單位不按進度要求施工，公路橋梁工程的建設(shè)周期長，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經(jīng)濟損失是不可估量的；再有工程的變更問題，有的施工企業(yè)在施工的過程中，隨意更改變更工程的進度及造價，工程變更越多，影響就會越大。因此，不合理的施工會對工程造價產(chǎn)生很大的影響，所以要加強施工的管理工作。
3.3結(jié)算管理對工程造價的影響
施工結(jié)算管理是1項嚴肅認真的事情，要按照合同要求的條款來辦事，這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結(jié)算管理主要應(yīng)做好以下工作：要嚴格按照施工合同和招標文件來進行相應(yīng)款項的劃撥，并隨時檢查進度款運用情況，以保證施工的正常進行。在結(jié)算時要按照施工實際完成工作量進行結(jié)算；工程竣工結(jié)算時，建設(shè)單位要安排相關(guān)的審核人員對工程量、項目單價、項目的正確性進行認真審核，以確保取費程序符合正常手續(xù)；審核工作結(jié)束后，要編制竣工結(jié)算報告，對資金的管理和使用情況進行說明，尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進工程造價的依據(jù)，使工程造價的管理工作更趨完善。
4、公路橋梁工程造價管理與控制措施
4.1合理確定工程造價
我國公路橋梁的建設(shè)規(guī)模越來越大，建設(shè)的周期也越來越長，相應(yīng)的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價要隨著市場的變化而變化。因此，工程造價不再是1個靜態(tài)的指標，而是1個動態(tài)的管理的過程，而且建設(shè)項目的復雜性也決定工程造價不是一成不變的，而是多次計價。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導致設(shè)計變更，引起工程造價的變動。目前在我國公路橋梁工程建設(shè)中的工程造價舉高不下，這與我國的工程造價管理與控制工作有很大的關(guān)系，我國還沒有建立起完善的全過程工程造價管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設(shè)程序進行多次計價，以適應(yīng)不同階段的施工特點，實現(xiàn)施工過程中的全過程管理與控制，以保證工程造價的合理性，防止出現(xiàn)重大失誤，避免造成無法挽回的經(jīng)濟損失。國外的實踐經(jīng)驗證明，只要在建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，都能取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益。所以，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。
4.2有效控制工程造價
在施工的全過程中實施工程造價的管理與控制應(yīng)該有1個重點。工程造價的重點應(yīng)該是在項目建設(shè)的決策和設(shè)計階段，通過有關(guān)專家分析，在作出投資的決策后，關(guān)鍵是設(shè)計工作。有數(shù)據(jù)顯示，在施工階段通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價；而通過對建設(shè)方案、初步設(shè)計階段的技術(shù)分析能節(jié)約工程造價50%左右。通過這個數(shù)據(jù)對比，我們可以看到在工程的決策和設(shè)計階段控制工程造價的意義。在設(shè)計的過程中積極推進限額設(shè)計的思想，這一思想的運用能夠使設(shè)計者從根本上控制工程造價，首先是在設(shè)計上的控制。按照現(xiàn)場的施工特點，將工程資金分割，相當于專款專用，而且是在設(shè)計時加以控制。因此，對于設(shè)計人員的要求就比較高，要求設(shè)計人員既要懂經(jīng)濟，又要懂技術(shù)，只有這樣，才能做到設(shè)計方案合理、科學、實用。相當于量體裁衣，那是最恰當不過的了。另外，在實行招投標制度后，招標中建設(shè)單位可以根據(jù)不同的標的來選擇，僅1種設(shè)計方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進行比較，才能找出在經(jīng)濟性、實用性、可行性方面適合本工程的方案設(shè)計。在具體的施工過程中要嚴格實行監(jiān)理制度，這是有效地控制工程造價的1條途徑，在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度，只有這樣，才能保證設(shè)計決策階段及初步設(shè)計階段符合工程造價的要求。只有通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，才能使設(shè)計更趨于合理，將工程造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
5、結(jié)語
總的說來，工程造價是1項融技術(shù)性與經(jīng)濟性于一體的學科，在工程的施工決策、設(shè)計、招投標階段及竣工驗收階段全過程地實施工程造價的控制和管理，為我國的經(jīng)濟建設(shè)更好地服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和完善，工程造價管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是當前工程造價人員急需考慮的重要問題。
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工程造價論文15
時光如流水轉(zhuǎn)瞬即逝，眼看著三年的碩士生涯就要結(jié)束了，在這三年不長不短的時光里，我的導師教授給了我很多幫助和指導，不論是學業(yè)上還是生活中，老師的存在就像是一面鏡子，讓我看見自己，發(fā)現(xiàn)自己，讓自己成為更好。以后，以后老師便不會常常出現(xiàn)在我的日常生活里了，但我會把這面鏡子放在心里，時刻拿出來提醒自己，約束自己。謝謝金鑫老師。
同時也非常感謝企業(yè)導師唐勇主任，在一年多的實習中，唐主任對我的實習非常關(guān)心，對我的論文選題、論文安排都給予了重大的幫助。唐主任知識淵博、積極向上、樂觀幽默，對我的生活和工作也給予了很多指導和幫助，使我學習到了很多做人做事的經(jīng)驗。非常感謝唐主任!
感謝過程所所長張新平博士、所長助理蔡清白博士、醋酸酯加氫項目組負責人高振明師兄，感謝你們對我的嚴格要求和諄諄教誨，使我們盡早地完成從稚氣的學生到成熟的工作者的蛻變。你們淵博的知識，對工作一絲不茍的精神，成熟的工作方法都非常值得我學習。
特別感謝張金忠?guī)熜郑趯嵙暤倪@段時間，張師兄的言傳身教讓我受益匪淺，不僅學習到了許多實驗技巧、化工方面的知識，也寬闊了我的視野，更汲取了許多為人處世的方法。張師兄做事認真的態(tài)度、專業(yè)知識和項目整體性的思維都非常值得我學習。非常感謝張師兄!
感謝**師兄、**同學、劉*同學的共同砥礪，你們的陪伴讓這段實習生涯變得絢麗多彩，你們能及時指出我工作上的缺失，在迷惘中幫我解惑。感謝你們在學習工作生活上對我的幫助，促進我們共同進步。
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