IT工作人員年度總結(jié)

時間:2023-05-28 08:21:20 年度總結(jié) 我要投稿

IT工作人員年度總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的IT工作人員年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

IT工作人員年度總結(jié)

  IT工作人員年度總結(jié) 篇1

  x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。

  3、跟進和做好x項目的建設(shè)工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

  5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

  7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的'差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

  IT工作人員年度總結(jié) 篇2

  網(wǎng)絡(luò)支持部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持、關(guān)懷和幫助下,本著公司提出的勤奮務實,開拓創(chuàng)新,以人為本,規(guī)范服務的管理、經(jīng)營理念,圍繞以我校本科教學水平評估為中心的各項工作,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,基本上完成了年度工作計劃和上級組織、領(lǐng)導交辦的各項工作。當然也存在一定的問題,現(xiàn)簡要的工作總結(jié)如下:

  主要工作:

  1、對公司各部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護,解決突發(fā)問題。

  2、對各單位辦公電腦進行維護與系統(tǒng)的升級。

  3、對網(wǎng)站整體及頁面的維護與更新。

  4、對各單位新聞的采編工作,尤其是下半年注入專業(yè)人才,新聞采編、網(wǎng)站新聞通知的刊發(fā)工作走上軌道,及時、準確地發(fā)布信息。

  5、春節(jié)過后,利用假期,完成超市考勤工資系統(tǒng)的開發(fā),經(jīng)過多次的升級,能夠?qū)崿F(xiàn)考勤的基本要求,將來會根據(jù)新需求進一步升級。

  6、五一期間,公司開通校園網(wǎng),著手開始籌建公司網(wǎng)頁,月末正式開通,能夠起到對外宣傳、交流、溝通后勤服務工作,加強后勤各項工作管理,完善后勤網(wǎng)絡(luò)服務體系。

  7、為適應江南師大超市經(jīng)營范圍的擴大、收銀網(wǎng)點的增加,經(jīng)過對原超市管理系統(tǒng)的分析,可以對原系統(tǒng)進行利用,最后開發(fā)出超市管理前臺,保證超市管理系統(tǒng)多網(wǎng)點的使用。

  8、認真完成了領(lǐng)導交辦的其它事項,能夠做到時時以公司利益為中心進行開展工作。

  工作不足:

  1、江北超市收銀網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的分布面積大,計算機操作人員水平不一,使有些網(wǎng)點出問題,不能及時解決,但基本上沒有影響銷售。

  2、由于江北超市數(shù)據(jù)庫過大,以及網(wǎng)點多,問題多,遇到斷網(wǎng)后,有數(shù)據(jù)重復現(xiàn)象的發(fā)生,最后都根據(jù)實際帳目進行處理。

  3、有些部門反映因為人為原因數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,最后經(jīng)過相關(guān)部門核帳,基本上能查出相應的原因,即使有的未查明,但根據(jù)收支平衡原理,仍可查明。

  4、江北超市考勤異常問題在軟件系統(tǒng)上沒能查出原因,在此做檢討。

  5、由于網(wǎng)點多,后勤各中心單位辦公室分散,對有些單位的.辦公電腦的系統(tǒng)維護不能夠及時。

  經(jīng)驗總結(jié):

  1、一切工作的出發(fā)點都是以公司利益為中心,只有這樣才能把工作做得更好。

  2、在飛速發(fā)展的信息時代,只有不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),才能適應這個超高速發(fā)展的信息時代,才能承擔得起網(wǎng)絡(luò)支持部的各項工作。

  3、深入分析網(wǎng)絡(luò)故障成因,徹底解決問題,減少網(wǎng)絡(luò)出錯誤率。

  4、掌握一手材料,才能準確、及時地報道新聞。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇3

  在20xx——20xx學年度第一學期的教務工作中,教務處依據(jù)開學初制定的學校教務工作計劃,以黨的教育方針為工作指導,全力深化合作學習,開展課件教學。在抓好德育工作,搞好未成年人思想教育的前提下,始終把提高學校的教育質(zhì)量放在重中之重的地位,狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié),使教學質(zhì)量有了進一步的提高,教學質(zhì)量顯著提高。教務處建全并落實了學校的各種教育教學管理制度,通過全面扎實的教育管理來追求教學效益。通過自學、討論、各層培訓等形式理解掌握新理念,教學中切實實施新教法,提高了教師的教學水平,教務處積極提高了教育管理與服務水平,進一步提高了學校的教學質(zhì)量,并貫徹了全面發(fā)展的原則。總起來說,教務處主動組織教師學習上級主管部門的文件政策,并能不折不扣地貫徹執(zhí)行。教伍主任領(lǐng)導語文、數(shù)學、兩個教研組,把好了審閱教案關(guān),指導教師上好了每一節(jié)課,督促教師高質(zhì)量的完成了各種作業(yè)的批閱,領(lǐng)導班主任搞好了班主任工作,成功地組織了期中和期末考試,具體情況如下所述:

  一、教師的備課。

  依據(jù)上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關(guān),各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。教務主任查教案3次,且有記錄與通報,全體教師基本上能超額完成備案任務。

  二、本學期老師的上課情況。

  本學期來,教務主任采用詢問學生、查課,看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況,隨時了解掌握每位教師的上課情況。對發(fā)現(xiàn)的問題采取了及時的措施。本學期共發(fā)現(xiàn)進課堂遲,課中間出教室現(xiàn)象,上課打手機現(xiàn)象2次,知識性錯誤1次,對以上現(xiàn)象給予了當面指正。在課堂教學中,教學能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。教務處認為,教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量。

  三、關(guān)于作業(yè)書寫的批閱。

  教務主任按照主管中心的作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的任務,作業(yè)書寫中,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。關(guān)于作業(yè)的批閱,總體上來講作業(yè)批閱認真及時,全批全閱,批閱沒有拖閱現(xiàn)象,三至六年級作文批閱細致,眉批多尾批長,具有針對性和鼓勵性。

  本學期教務主任共檢查各科作業(yè)3次,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。所有作業(yè)都按時完成了一學期的任務。

  四、本學期的班主任工作。

  在開學之初,每個班主任都寫出了科學、可行的班主任工作計劃,教務處進行了審閱存檔。在教務主任領(lǐng)導下,班主任以班級為主體,以工作計劃為指導,從班級具體情況出發(fā),作了大量的工作,對差生、思想后進生的工作耐心、細致,和學生談話、交流,了解學生思想狀況,關(guān)心幫助每一位學生。

  本學期,教務處組織開展了班主任工作會議兩次,交流了班主任工作,本學期各班無不安全事故發(fā)生,班主任與家長緊密配合,確保了學生的安全。班主任工作也存在著一些問題,如個別班主任只注重抓教學成績,忽視了德育教育,低年級學生搞衛(wèi)生時,班主任有時不能親臨現(xiàn)場進行指導;個別教師還有體罰學生的現(xiàn)象。每位班主任都能依據(jù)自己班主任工作的得與失,扎實地寫出班主任工作總結(jié),總結(jié)真實,有經(jīng)驗總結(jié)、有工作中的不足,有助于下一學期的班主任工作。

  五、關(guān)于教研活動的開展。

  本學期我校繼續(xù)推行新課程改革,開學初,教務處組織全體教師學習了合作學習的理念及教法,討論教學中遇到的難題,組織教師參加各級各類教育教學活動。進一步把新課程理念融于每個班級、每個教學之中,對一二年級教師進行了一輪“新教法,新理念”下的崗位練兵活動,十名教師都上了公開課,本次活動最大特點是運用新理念,使用新教法,推進了我校的新課改進程。

  另外,教務處積極開展教研活動,或分教研組活動,或集體活動。教務處開展教研活動6次,語文教研組3次,數(shù)學教研組3次。教師能積極進行業(yè)務自修,勤記業(yè)務筆記。每位教師寫教學論文一篇,寫教學工作總結(jié)一篇,每篇數(shù)字都在1500字以上。

  六、“兩基工作”的情況。

  本學期教務處完成了20xx———20xx學年度的“普九”、“掃盲”的表冊數(shù)據(jù)的填寫工作。

  七、課程的'教授情況及教學成績。

  到二十周止,我校的各科教學都已基本完成,達到了新課程標準的要求。語、數(shù)科的教學現(xiàn)處于緊張的復習階段,以迎接期末考試,可以說教務處的教務主任已基本完成了本學期的基本任務,回思一學期,教務處的工作繁瑣而任重,需要常抓緊不懈。

  八、存在的問題:

  1、我校對非主授課的重視不夠。教師對輔助課堂只側(cè)重于趕作業(yè)。期中、期末之前過早的停音體美等課。這些不利于學生的全面發(fā)展。

  2、過分看重教學成績,忽視了學生的思想道德教育,高分低能。

  一學期的教務工作基本上隨著這份總結(jié)的完成而結(jié)束,但愿以后的教務工作能更扎實更完善,

  IT工作人員年度總結(jié) 篇4

  20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè),海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的'及時響應恢復;

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導匯報工作情況。

  3、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

  4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2、整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經(jīng)驗積累:

  1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

  2、整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,講解如何。

  3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò)組工作

  (一)服務器安全運維管理

  1、服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2、服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

  3、機房高溫預警解決方案,并實施;

  4、處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

  (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

  1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務器等設(shè)備;

  8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

  9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

  (三)電話、電話程控機維護

  1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

  2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用;

  3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

  (四)遇到的問題

  1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2、執(zhí)行力仍需加強;

  3、部門協(xié)作不到位。

  (五)經(jīng)驗積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

  4、IT技術(shù)部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話分機表,按的部門分組,電話排查,對應對話使用;

  8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

  五、20xx年工作計劃

  1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進一步溝通,對MOSS更細節(jié)了解;

  3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

  4、員工電腦的日常維護;

  5、技術(shù)能力的學習提高;

  6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

  7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇5

  XX年是“xx”規(guī)劃的收官年,也是謀劃“xx”發(fā)展大計的關(guān)鍵一年,我們在省、市教育主管部門親切關(guān)懷、科學指導下,在縣委、縣政府高度重視、正確領(lǐng)導下,大智慧謀劃發(fā)展方略,大氣魄實施教育投入,通過不斷改善辦學條件、深化教育改革、加強內(nèi)部管理,促進了教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,在更高層面上推動教育強縣建設(shè)步伐。現(xiàn)將XX年以來工作總結(jié)及XX年工作事務報告如下:

  一、XX年工作總結(jié)

  (一)目標完成情況

  一是全面落實科學發(fā)展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務,采取強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措,著重抓好各項目標任務的貫徹落實,推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中,城鄉(xiāng)學前三年幼兒入園率93%,義務教育階段鞏固率100%,初中畢業(yè)生升學率94.5%,殘疾兒童義務教育入學率96.1%,高等教育毛入學率34.1%,以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務。

  二是大力實施惠民工程。截止目前,我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元,并為XX名大學生辦理生源地助學貸款1000余萬元,資助今年考入公辦本、專科院校的家庭經(jīng)濟困難大學生700余名共234.4萬元,確保家庭經(jīng)濟困難學生不因貧失學。全縣完成d級危房拆除3.3萬平方米,封閉26萬平方米,維修改造投入資金近1200萬元。

  三是著力提升教育教學質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為中心,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化教育管理,穩(wěn)步提升教育質(zhì)量,各項指標連年攀升。XX年市高中教育教學工作會議上,縣教育局、漣水中學、鄭梁梅高級中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。

  四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設(shè)、教育服務經(jīng)濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中,完成普高招生數(shù)7052人、職高招生數(shù)8433人,實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓12.2萬人次,超額完成市局下達的'職教招生及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務。創(chuàng)建移動通學校3所、數(shù)字化校園1所、通用技術(shù)教室1所,為64所農(nóng)村中小學校安裝并配備了“龍芯”電腦互動教室。XX年有各級各類創(chuàng)建項目30大項,計145個小項,涉及到全縣所有中、小學。截至目前,已有63項(個)通過驗收。另外,梁岔中心園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)創(chuàng)建省、市級社區(qū)教育中心、縣第一中學創(chuàng)建3星級普通高中等80余項創(chuàng)建工作均已進入迎驗階段。

  (二)具體工作舉措

  一是優(yōu)化教育行風建設(shè)。以行風軟環(huán)境建設(shè)為重點,以規(guī)范收費、查處有償家教、民主評議城區(qū)校長、黨員干部“四廉”教育為抓手,打造廉潔從教凈化工程、教師專業(yè)成長武裝工程、“人民滿意單位”創(chuàng)建工程、“萬人評教”監(jiān)督工程四大工程,著力完善教育局機關(guān)干部的崗位責任制度、聯(lián)系學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發(fā)放評議書,廣泛征求意見,努力改進工作;對所有來訪、來信、來電及上級轉(zhuǎn)交件及時登記、查處、報結(jié)、反饋,做到“件件有答復,事事有回音”,辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支持,提升了人民群眾對教育的滿意度。

  二是創(chuàng)新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴促規(guī)范。以建設(shè)教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨,切實抓好“五嚴”規(guī)定精神的貫徹落實。采取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟,自上而下召開了全縣中小學校長助理會、學校行政會、教職工會,并充分運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,設(shè)立電子信箱、舉報電話,加強專項督導和隨機督查,突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標,以培訓為依托,結(jié)合我縣實際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度,并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程,教師隊伍建設(shè)得到全面加強。組織開展了中小學(幼兒園)課堂教學觀摩研討、“領(lǐng)航杯”說、上、評業(yè)務競賽等16項競賽3000余名教師參加活動;開展培訓活動60余場次計6000余人次參加;組織25名業(yè)務骨干、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高級教師,487名教師晉升為中教一級、小學高級職稱,一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務科室——基層學校——一線教師”三級聯(lián)動的教育質(zhì)量目標管理體系,堅持“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產(chǎn)生,實績在一線創(chuàng)造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學業(yè)務培訓等活動共計100余場次,受益教師達8000人次,參與學生近10萬人次,促進了師生素質(zhì)全面提升和學校質(zhì)量全面提高。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇6

  在這個學年中,我認認真真、踏踏實實地工作,在這一年中我的工作情況。

  在政治思想方面,我的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以,本人能夠認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加黨團活動,并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想,教書育人,為人師表。

  在教育教學方面,認真?zhèn)湔n,認真閱讀各種教科參考書,認真編寫好教案制定好教學計劃,根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,不斷地加以改善修改備課;在傳授學生知識時,不厭其煩,耐心教導學生,還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時,并對他們進行思想教育,教育優(yōu)生幫助后進生。在課堂上,認真授課,運用實物教具、簡筆畫,情景教學、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質(zhì)疑,注重師生互動、生生互動的教學,充分調(diào)動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方,我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀,力爭讓他們學了就懂,懂了會用。

  在工作考勤方面,我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間,并能積極運用有效的`工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績教育是愛心事業(yè),從學生身心健康出發(fā),根據(jù)學生的個性特點去點拔引導。對于個別后進生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生;而對優(yōu)秀學生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。在今后的教學過程中我會逐步改正和完善教育教學方法,爭取更大進步,。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇7

  一年來,在辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

  我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加辦事處組織的各種集體學習活動,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,還加強了工作業(yè)務知識和有關(guān)專業(yè)技能的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

  1、辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務繁瑣,一年來,積極主動地完成了文件收發(fā)、電話值班、汽車駕駛、后勤保障等黨委辦公室及領(lǐng)導交辦的.一切工作任務,并且針對辦公室工作的特殊性,認真搞好了各部門工作的配合,如在召開較大規(guī)模會議,以及辦事處全體人員會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,都積極提供了及時的后勤服務。

  2、在辦公室的領(lǐng)導下,認真做好了辦公樓及家屬樓的供水供電、抄表及水電費收交工作,做好水、電線路不間斷的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,及時排除故障,保障水電線路設(shè)備始終處于安全良好的運行狀態(tài)。

  三、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

  總之,一年來,我做了一定的工作,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇8

  為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協(xié)議受理公司用戶提交的it服務請求,包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務。

  一、分擔部門kpi指標,實現(xiàn)部門sla

  1、事件管理

  a、通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;

  b、及時記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達標;

  c、在sla的時間內(nèi)響應用戶的事件,響應及時率達標;

  d、對用戶事件進行規(guī)范的分類、分級,并按事件級別不同要求進行響應和處理;

  e、在的時間內(nèi)處理用戶事件,或按規(guī)范傳遞給高一級技術(shù)支持,保證事件處理及時率達標;

  f、合運用服務規(guī)范、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件,并記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時間達標;

  g、規(guī)范跟蹤用戶事件的`處理進展,最終關(guān)閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

  h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見,進行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度,保證用戶滿意度達標,用戶投訴率在范圍以內(nèi);

  i、日平均事件處理數(shù)量,主動接管處理事件,高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時長;

  j、維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達標;

  k、對本崗負責的事件跟蹤處理,根據(jù)事件處理經(jīng)驗,提出合理化建議,將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);

  l、養(yǎng)成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

  2、配置管理

  a、it資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進行管理,包括分類統(tǒng)計、預購、選購審核、轉(zhuǎn)移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

  b、建設(shè)案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,并持續(xù)豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

  c、it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證;

  3、問題管理

  a、對事件進行統(tǒng)計分析,找出疑難、重復發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。

  4、發(fā)布管理

  a、運維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

  二、其他運維工作

  a、承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

  b、持續(xù)反省自身的工作、總結(jié)工作中存在的不足和可改善之處,積極對部門運作提出改善建議;

  c、積極參加公司重點應用項目的培訓并按事件管理規(guī)范提供支持,如sap、oa系統(tǒng)等;

  d、應部門發(fā)展需要在不影響現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上主動承擔其他項目支持,如網(wǎng)絡(luò)、服務器,程控交換機等;

  e、共享個人的技術(shù)經(jīng)驗,主持運維內(nèi)部講座;

  f、積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業(yè)技能;

  g、對重點維護設(shè)備進行定期巡檢并記錄,巡檢及時率和正確率達標;

  三、其他工作

  a、擔任it講師,應其他部門邀請?zhí)峁﹊t技能培訓,提高其他部門辦公人員的it操作水平;

  b、貫徹執(zhí)行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務;

  IT工作人員年度總結(jié) 篇9

  不知不覺我來到公司參加工作半年了,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下圓滿的完成了各項工作,同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處,并做以下總結(jié):

  一、在辦公室工作方面

  第一,在行業(yè)學習上的不足,要想做好做精必須得主動深入其中,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。

  第二,要主動掌握相關(guān)的工作技能和技巧,靈活運用于具體工作。

  第三,在開展工作之前做好個人工作計劃,合理安排,及時完成工作,確保工作效率高。

  二、在售后服務方面

  從客戶那收到設(shè)備故障的信息,再把信息轉(zhuǎn)發(fā)給維修人員或廠家,根據(jù)情況安排維修人員去維修,這看似簡單,實則需要用心去處理每一件售后問題。

  我們的維修人員是有限的,且每天維修安排的挺滿,或是所需配件要與廠家現(xiàn)訂迫使維修延期,這就導致有時候我們的維修工不能及時的趕過去維修,所以很難確定具體是哪天才能給客戶解決;而有時客戶返回來的工具設(shè)備需要返廠維修,維修時間過長,因此引起了客戶的不滿情緒,對公司的形象產(chǎn)生負面影響,而這就需要我們接線員自己不斷的與客戶、維修工、廠家和銷售員之間溝通協(xié)調(diào),最大限度的降低客戶的不滿情緒,這樣才能為別人提供更好的服務,維護公司的'利益。

  作為售后人員我們應該善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)維修服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于客戶使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  同時,保持好一個良好的心態(tài)是每一個售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態(tài)度,真誠的溝通方式為客戶服務。最大限度的保護客戶的利益,是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。

  三、其他問題

  1.有關(guān)給工廠送貨的問題,這是一個連鎖反應:開票人沒有明確產(chǎn)品名稱規(guī)格,備貨沒有專人,沒有備貨記錄,庫房亦沒有記錄,當有部分貨物被退回來時也不明確是哪項被退,導致電腦庫存數(shù)與實物數(shù)量不符,從而影響正常訂貨。

  2.銷售人員應加強對產(chǎn)品的認識,不能只局限于產(chǎn)品的價格。例如我們所售品牌較其他品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢是什么,哪種產(chǎn)品保,哪種不保,保的產(chǎn)品都保哪些部分,保多長時間,什么情況下產(chǎn)品出現(xiàn)問題不給保的。

  總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將與各位同事一起共同努力奮斗,努力提高各種工作技能,把工作做得更好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇10

  在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

  今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司必須會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

  雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結(jié)

  1、在日常的事務工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

  2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排行狀況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨狀況

  3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

  4、公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

  5、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的`,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩;

  6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

  ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

  ②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

  ③合同的執(zhí)行狀況:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  (二)確保完成全年銷售任務,平時用心搜集信息并及時匯總;

  (三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  (四)銷售報表的精確度,仔細審核;

  (五)借物還貨的及時處理;

  (六)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

  最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納

  1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

  3、采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

  4、發(fā)貨及派車問題。

  5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象十分不好!

  6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員十分難堪。

  自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

  雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,但是那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,但是小問題會影響我們的工作效率,所以我還是推薦要加強各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇11

  新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

  做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。

  在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

  團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

  處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的'管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車。

  協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

  IT工作人員年度總結(jié) 篇12

  時間稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年又到來了。回首20xx年的工作,不禁感慨萬千:既有意氣風發(fā)的豪邁,也有精神困頓的迷惘,既有碩果累累的喜悅,也有工作失誤的悔恨,既有遠離親人的孤獨,也有結(jié)識新知的快樂,既有歷練,也有感傷。

  “悟已往之不諫,知來者之可追,實迷途其未遠,覺今是而昨非”,付出再多,相對目標,總是渺小;成績再高,相對于理想,皆如微塵。成敗不可逆睹,未來不可預測,唯有竭忠盡智,努力當下,現(xiàn)就本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況總結(jié)如下:

  一、調(diào)整心態(tài),一切從零開始。

  初來基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,有多重不適應:一是地理環(huán)境不適應;二是語言交談不適應;三是條件艱苦不適應;四是工作內(nèi)容不適應;

  五是風俗習慣不適應。多重的不適應讓我剛來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,心氣浮躁,工作不實,也出現(xiàn)種種失誤,在自恨和自省中,我慢慢調(diào)整心態(tài),忘記一切,一切從零開始,絕口不提自己專業(yè)、學校,以小學生的心態(tài)認真學習每一件細小的事情,從待人接物,到接待群眾,從收發(fā)傳真,到文件整理,都認真學習,不敢自恃才高。

  經(jīng)過一段時間的努力,我在學習之外的工作中,發(fā)現(xiàn)了另一種樂趣和滿足,浮躁的心態(tài)歸于踏實,緊鎖的雙眉逐漸舒展,我也終于明白了一個道理,調(diào)整心態(tài)是機關(guān)工作的入門課,心態(tài)決定了一切。明白了這個道理,政府的任何工作,我都能完全適應。

  二、虛心學習,加強理論修養(yǎng)。

  我是哲學專業(yè)出身,讀書學習、研究理論是我的特長。剛開始的'工作不適應引起的煩躁心理,讓我沒有心情讀書,經(jīng)過一段時間的磨合,心態(tài)歸于平穩(wěn)后,我對讀書學習的渴望更加強烈,于是利用一切機會來豐富自己理論知識。我完全遵守“學而不思則罔,思而不學則殆”的古訓,完全相信理論和實踐相結(jié)合的馬克思主義原理,在理論學習方面,有著如饑似渴的感覺。

  凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)能找到的報紙、雜志、書籍等,我都利用業(yè)余時間抓緊閱讀,尤其是利用下班后和上班前的大片時間,不斷加強自身理論修養(yǎng)。越學習越覺得至少匱乏,越覺得理論研究不深入,越覺得學校學的東西不夠用,“天道酬勤”、“勤能補拙”,于是車上、廁上、枕上都有我捧書研讀的身影。

  三、努力工作,為了集體榮譽。

  一段短期的適應之后,書記看出了我理論扎實、寫作能力強的特點,就委派我分管全鎮(zhèn)的信息宣傳工作。剛開始接手宣傳工作,我并不能得心應手的發(fā)揮自己才能,政府應用文的寫作和文學文章的寫作以及學術(shù)理論的寫作完全不同,它對語言辭藻方面的要求不高,對準確簡潔方面卻非常有要求。為了工作,我暫時終止了文學、哲學、歷史知識的學習,全身心地投入到應有文的寫作上面。

  我的努力勤奮,完全不是為自己,而是為了不負書記重托,為了xx鎮(zhèn)的集體榮譽,我暗暗發(fā)誓,一定要讓xx鎮(zhèn)的宣傳工作名列全縣第一,沒日夜的工作和辛勤的付出,以及大量的練習專研,現(xiàn)在我已經(jīng)能較為熟練的掌握應用文的寫作,地各大媒體網(wǎng)站“xx鎮(zhèn)(xx鄉(xiāng))”的名字出現(xiàn)頻率慢慢增高,xx鎮(zhèn)的宣傳排名也確如我所愿。除此之外,在分管的科協(xié)、遠教、文廣局、站等工作中,我一樣為了集體榮譽,努力工作。

  四、勇于探索,提高沒有止境。

  xx鎮(zhèn)(xx鄉(xiāng))的宣傳工作的得到書記和其他部門人的認可之后,我并沒有滿足,一是我自認為并沒有熟練掌握應用文的寫作,二是我認為學習的目的并不是為了寫文章,而是為了自我境界的提升。勤奮的寫作帶來的豐厚稿酬,并沒有讓我動心,我對自己有更高的要求,那就是努力研究新時期理論新問題,為以后更大發(fā)揮自己才能,造福更多群眾積攢能量。

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