培訓方案

時間:2022-09-30 19:17:24 培訓方案 我要投稿

【實用】培訓方案(通用15篇)

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】培訓方案(通用15篇)

  培訓方案 篇1

  指導思想:

  本次活動以“和諧的數學、快樂的數學、創新的數學”為根本宗旨,以一系列數學活動為基本載體,為全體學生展示自身的聰明智慧提供平臺,感受數學的魅力,享受數學學習的樂趣,讓學生們體驗“學數學,其樂無窮;用數學,無處不在;愛數學,受益終身”,讓大家感悟數學之美,擁有一雙用數學觀察世界的眼睛,擁有一個用數學思維認識世界的頭腦,從而去發現,去創造。

  活動目的:

  通過活動,希望能讓學生在參與活動中得到鍛煉,讓數學愛好者能一顯身手,脫穎而出;使學生進一步感受數學與生活的密切聯系,讓每一個學生真正走進數學,感受數學,喜歡數學,在數學中得到快樂,加強我校數學文化建設。

  活動時間:

  4月18日——4月30日

  活動安排:

  活動:發揮想象,奇妙創造

  活動內容:數學繪畫創作大賽

  參賽對象:一~三年級學生

  參賽作品要求:

  以數字、圖形等為創作基本素材,可運用平移、旋轉等規律做圖。繪畫形式不限,比賽統一用8開美術紙。各班選出5件優秀作品交給評委教師,參加校想象畫比賽。評選出的優秀作品參加全校展覽。

  作品上交截止日期:4月29日。

  評委教師:柯晶晶

  活動二:小學數學趣味活動方案

  活動主題:我是小主編

  活動內容:數學手抄報創作大賽

  參賽對象:四~六年級學生

  培訓方案 篇2

  為推進x地稅局志愿者活動的深入進展,充分發揮志愿服務在構建和諧社會中的作用,提高本單位志愿者服務隊伍的綜合素質和服務意識,結合我局工作實際,特制定本活動方案。

  一、指導思想:

  緊緊圍繞建設和諧社會主題,以創建省級文明單位為契機,為群眾提供服務為宗旨,大力開展志愿服務活動,發展壯大志愿者隊伍,激發干部職工積極參與志愿活動的熱情,大力弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神。

  二、目的意義:

  志愿者是構建和諧社會的重要力量,是先進青年和優秀群體的代表。舉辦志愿者培訓能夠更好的提升志愿者的綜合素質,使志愿者的工作更具規范性和科學性,進一步提升志愿者的整體形象,從而增強志愿者隊伍的凝聚力和戰斗力。

  三、培訓時間:

  20xx年7月23日。

  四、培訓地點:

  x地稅局六樓會議室。

  五、培訓對象:

  x地稅局志愿服務者。

  六、培訓內容:

  1、社會志愿服務:志愿者的行為規范及職責要求、應急處理指引和注意事項。

  2、社會志愿服務禮儀:志愿禮、日常工作禮儀。

  七、相關要求:

  1、志愿者培訓是提高志愿者知識素養和專業技能,提升志愿服務工作整體水平的重要環節,各部門要高度重視,精心組織,積極組織參加志愿培訓。

  2、參加培訓的人員要按時參加培訓活動,認真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

  培訓方案 篇3

  一、指導思想

  繼續教育培訓關系到全體教師的發展,也關系到我鎮教育事業的發展。我校結合自身實際與學區及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要開展教學聯誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐提高教師綜合素質和提升課堂教學質量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內容

  1.新課程及教育教學理論知識

  2.教學常規

  3.教學設計、課堂教學藝術、教學評價等

  四、培訓目標

  2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現代教育技術應用等方面有較大幅度的提高。

  3.選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

  五、培訓原則

  專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

  七、培訓過程及安排

  20xx年9月準備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓要求

  1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

  2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

  九、考核評估

  1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

  2.學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

  20xx學年校本培訓特色項目活動方案

  培訓方案 篇4

  為進一步提高少先隊輔導員適應新形勢、新要求的綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質和業務水平,更有效地服務廣大少年兒童的健康成長,促進我校少先隊工作更上新臺階,特制訂以下輔導員培訓計劃。

  一、培訓時間:

  20xx年11月—20xx年1月

  二、培訓地點:

  學校會議室

  三、培訓人員:

  各班少先隊輔導員

  四、培訓內容與形式:

  內容:

  少先隊基礎知識、少先隊輔導員必備的素養和工作技能。

  形式:

  理論學習與理論測試

  五、時間安排:

  培訓時間培訓內容授課人

  20xx年11月20日少先隊基礎知識金見亮

  20xx年12月17日少先隊輔導員必備素養和工作技能江舜裕

  20xx年1月4日基礎知識測試無

  培訓方案 篇5

  1.班級一般設置8人組6個。

  1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學生有參與學習、體驗成功的機會,實現互動式、交流式的合作學習方式尤為必要。使用學案自主學習效果的檢查與落實,一般問題的交流互動,發揮兵教兵的學習方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。

  2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學過程中的重點問題、疑難問題、創新研究都可采用四人組的形式去活動;需學生討論的疑難問題、生成問題的篩選,展示交流學生的推薦也可利用四人組的形式去完成。

  3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問題八人組討論解決。

  2.小組建設分三階段進行。

  第一階段為形式建組階段。通過小組討論完成下列幾項任務:小組名稱、自薦組長、小組口號、小組成長目標、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報,張貼上墻。一般學生都會熱情高漲,有利于小組的建設。組員在這個過程中開始形成小組意識,同時也是明確或認同本組的目標。

  第二階段為精神建組階段。通過活動前的小組口號、成長目標、小組紀律的宣讀,強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內化成每個組員的信念,并指導其行為。在各項活動中通過多種形式和活動強化小組意識。讓每一位學生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽感。在這一階段非常關鍵,要趁火打鐵把小組建設落實到每個人的心中。

  第三階段為榮譽建組階段。這個階段其實真正的小組(集體)已經形成,學生之間有互助意識。小組的一些特征開始慢慢體現出來:組員積極承擔在完成共同任務中個人的責任;積極的相互支持、配合,特別促進性的互動;有學生能進行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內沖突;對于各人完成的任務進行小組加工;對共同活動的成效進行評估,尋求提高其有效性的途徑。

  3.精神建組階段非常關鍵,如何促進小組形成?

  在培訓過程中要求學生做到以下幾點:一是要認真思考,大膽發言,學會中心發言,能把自己的探索、發現,清楚的用語言表達出來,在組內交流;發言的規則是弱者先說,強者補充。二是學會認真傾聽別人意見的習慣,從別人的發言中得到啟發,收獲更多的知識、方法,養成一人發言,組內其他成員認真傾聽的好習慣;三是學會質疑、反駁,能聽出與別人的相同點、不同點,能以比較恰當的方式表達個人觀點;四是學會更正、補充,能在別人結論的基礎上進行修改完善;五是學會求同存異,以開放的心態進行學習。每周定期召開小組長會議,了解小組工作情況,鼓勵小組長的工作,交流經驗,彌補不足。每周班會內容必須有關于合作小組情況的總結,堅持“表揚到人,批評到組”的原則。

  培訓方案 篇6

  培訓對象:

  某兩位女士

  培訓時間:

  每周培訓一次,每次約1.5小時。

  培訓目的:

  扎扎實實打下英語基本功,全面提高英語的聽、說、讀、寫。暫不以應試為目的。

  20xx年春天、夏天(46月)的計劃:

  1. 過去2個月你們已背完《新概念1》,現在繼續《新概念2》的背誦。每周背誦3課。計劃到10月份要將《新概念2》所有文章的背得滾瓜爛熟。上課時,你們當場背誦,Linda糾正你們的單詞發音。(練習目的:通過背誦扎扎實實積累一些英語句型。學英語沒有捷徑可走,背誦是最能打一個扎實基礎的方法。)

  2. 討論上周的作業。

  3. 命題作文。Linda說一個題目,給你們3分鐘的時間思考,然后當場口頭作文。要求說至少2分鐘。期間Linda會錄音,把你們的口頭作文錄下來,拷貝給你們,供日后參考。同時,Linda會給你們推薦一些可以使用的單詞或句型。回家后,你們要把這篇口頭作文整理成一篇不少于200字的作文。(練習目的:口語練習;大膽開口表達。)

  4. 布置作業。通常是一部美國電影。你們帶來U盤,我當場把電影拷貝給你們。通常,會有一些問題要回答;還有一些從電影中摘錄出來的句子,要求翻譯成中文。(練習目的:根據問題找信息;英譯中。)

  5. 中譯英練習。Linda給出一些中文句子,由你們當場翻譯成英文。

  6. 交流學習心得。分享最近你發掘的一些好單詞、好句型。

  作業:

  1. 每天一篇日記。在星期四晚上之前,通過email把日記發給我。我修改后會把日記發給你們。然后你們把日記的第二版發給我。我繼續修改。然后你們把第三版發給我。

  2. 每周一篇命題作文。作文題目,如電影觀后感、或虛擬“如果我中獎100萬”之類的。要求200字以上。同樣通過以上方式提交、修改。(練習目的:作文、語法糾細。我們不開專門的語法課,所有關于語法的訓練都在家庭作業中進行。我會指出你做錯的地方,要求你一而再、再而三的修改。)

  3. 每周看一個美國電影。通常都有英文字慕。每部電影會有10個左右的問題要回答。同樣通過email提交你們的回答。(練習目的:在娛樂中學習英語。開闊視野。)

  4. 每天要做口腔和舌頭的肌肉練習。使得口腔肌肉能運用自如,發音能到位。另外,要跟讀新概念MP3,要能catch它的速度,跟著讀,直到舌頭要出現酸痛感。

  5. 要復習已學內容(新概念1和2),熟背已學單詞,積累詞匯量。

  20xx年夏秋季(79月)初步計劃:

  1. 引入聽寫,聽寫VOA慢速英語,每天要一篇;訓練聽力,以及對spelling的良好感覺;(聽寫是一種很好的訓練。Linda通過聽寫現在能夠盲打,——比如聽一個MP3,閉著眼睛能夠用鍵盤把它的文本寫出來,全篇拼寫正確率在90%以上。)

  2. 引入閱讀,閱讀一些英文原版小說,相當于美國小學生閱讀水平的,如《魯濱遜漂流記》的英語版等等。(訓練目的:訓練閱讀方法。如在上下文語境中理解其意思,保證閱讀速度,盡量不查詞典。)

  3. 引入抗噪練習。在有噪音的環境中學習和培訓。這是一種注意力訓練。

  4. 增加寫作長度:英語日記,繼續天天寫,每天的寫作字數要在150以上;而命題作文,字數要保證300字以上。

  一年后(到明年春天),預計:

  通過大學英語三/四級考試;

  能夠大膽開口說話,與外國人口語交流沒大問題;

  能夠開始用英語進行思考。

  為將來考研究生打下一個基礎。

  要能讀一些原版小說,一個月一本小說。屆時如有需要可以將培訓改為一周二次,其中一次為閱讀討論。

  由于屆時你們已經有了一個比較好的基礎,一年后可以針對性地做一些增加詞匯量、語法的練習。

  培訓方案 篇7

  一、指導思想

  圖書館是學校教育資源建設中不可缺少的部分,是新一輪基礎教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學,而且培養了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,促進了學生德、總結、德、智、體的全面發展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。

  二、培訓目標

  在新的一年中,學校定期對圖書管理員進行培訓,對他們進行多方位培訓,了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規工作,學習圖書館的管理規程,并展開學習討論,掌握圖書館計算機網絡化管理。積累如何進行圖書管理的經驗,從而更好地發揮圖書館的服務功能。

  三、培訓重點

  加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,培養圖書管理員嚴謹的工作作風,提高他們的管理水平,擔任起圖書工作人員工作的職責。

  四、培訓項目

  對圖書管理員進行培訓,培訓模式是開展理論學習,外出參觀學習,積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。

  五、培訓岡容:

  1、學習圖書館各科室(各部門)的規章制度。

  2、了解圖書館管理的要求、原則。

  3、開設圖書館藏書的工作及分類的知識講座。

  4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現狀,熟悉館內讀者借閱圖書的具體要求和步驟。

  3、工具書的使用方法。

  4、圖書的選擇和讀書方法。

  5、學習圖書館網絡化管理,能熟練操作。

  6、學習現代化圖書館理論體系,提高理論水平。

  7、編撰二次文獻,服務于教學。

  總之,搞好圖書管理員的培訓工作,提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,有利于推動圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。

  培訓方案 篇8

  一、說明

  1、根據《汽車營銷員》職業標準制定。

  2、汽車營銷員(五級)專業理論知識和操作技能的培訓計劃和培訓內容是"以汽車營銷職業活動為導向,以汽車營銷職業技能為核心",客觀反映《汽車營銷員》職業發展的水平和對從業人員的要求。

  3、隨著中國汽車消費市場的開放,中國的汽車市場和汽車產業將會發生很大變化,汽車消費的領域發生了根本的變化,私人購車的消費將是汽車消費市場的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營銷專業人員為其服務,由于服務內容的增加,如按揭、保險、貸款購車等對營銷人員的專業要求也發生了質的變化。現有的營銷人員需要系統的培訓。

  二、培訓目標

  通過汽車營銷員(五級)專業理論知識學習和操作技能訓練,以適應汽車消費市場的發展。

  掌握營銷人員的業務素質和職業化水平;熟悉公共關系知識;掌握必要的市場營銷、現代汽車基礎理論知識;了解相關專業理論知識。

  同時掌握營銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關方法。

  三、模塊設置與培訓要求

  該職業等級培訓主要設置以下四個模塊:

  模塊1運用公共關系與應用儀表禮儀

  1、熟悉公共關系基礎知識;能處理與客戶的公共關系、與供應商的公共關系

  2、熟悉儀表與禮儀基礎知識;掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀

  3、掌握職業道德規范

  模塊2介紹汽車商品知識

  1、能介紹百年汽車歷史、介紹著名汽車生產商、能識別品牌汽車"車標"、能介紹名牌汽車

  2、熟悉汽車的基本知識

  3、掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規則、能讀懂車輛識別代號

  4、掌握汽車三大組成,能識別發動機系統、能識別底盤系統、能識別車身系統

  模塊3選擇汽車營銷策略

  1、能運用現代汽車營銷的理論處理產品、價格、分銷、促銷實際問題

  2、能用汽銷相關法律法規完成本職工作

  3、能熟悉上海主要的汽車市場分布

  模塊4實施汽車營銷服務

  1、了解汽車品種、價格、性能

  2、熟悉現實客戶、潛在客戶、競爭對手、政策

  3、能參與接待、咨詢、展示、協議、交車、售后等銷售服務工作;了解汽車銷售流程

  4、能參與驗證、驗車、繳費、上牌等銷售服務工作;了解辦理新車手續及流程

  5、能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場信息

  四、模塊課時分配表

  序號

  模塊內容

  課時

  合計

  理論

  實訓

  1

  運用公共關系與應用儀表禮儀

  60

  32

  28

  2

  介紹汽車商品知識

  52

  32

  20

  3

  選擇汽車營銷策略

  40

  40

  4

  實施汽車營銷服務

  40

  20

  20

  總課時

  192

  124

  68

  五、培訓方式方法建議

  根據汽車營銷員職業的特點除傳統的理論知識授課方式和操作技能訓練方式外,還建議采用案例分析法(如營銷策略)、角色扮演法、情景模擬式(如儀表禮儀)、考察調查訪問式等。

  六、推薦教材和補充講義

  《汽車營銷員(五級)》推薦教材:

  《汽車營銷員實戰手冊》

  劉同福著南方日報出版社20XX年4月

  《汽車工程概論》

  劉大維主編機械工業出版社20XX年3月

  《現代汽車營銷》

  肖國普主編同濟大學出版社20XX年9月

  《現代禮儀基礎》

  趙關印主編氣象出版社20XX年1月

  培訓方案 篇9

  第一章總則

  第一條為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。

  第二章適用范圍

  第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。

  第三章培訓程序

  第三條在新進員工報到后,全體新進員工進行一定時間的集中培訓。

  第四條由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓計劃,并經公司領導批準后實施。

  第五條新進員工應積極參加職前培訓,并填寫新進員工職前培訓表。

  第六條各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備。

  第七條新進員工培訓畢,將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各級主管評價后留存人事部。

  第八條對在職能培訓中表現極差的,公司可以予以辭退。

  第四章培訓內容

  第九條培訓內容:

  1.公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);

  2.公司人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);

  3.員工手冊說明;

  4.財務會計制度(費用報銷);

  5.辦公設備使用和材料采購、申領、報廢;

  6.消防安全知識普及,緊急事件處理;

  7.本崗位職責、工作內容、工作規程;

  8.投訴及合理化建議渠道;

  9.參觀有關工廠現場、企業榮譽室;

  10.引領到本人崗位工作場所,并與同事見面;

  11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章注意事項第十條新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標語。

  第十一條培訓過程中介紹情況先務虛、后務實,按輕重緩急安排培訓內容。

  第十二條培訓中書面講解、參觀現場、操作示范相結合。

  第十三條在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。

  第五章附則

  第十四條本辦法由人事部解釋、補充,經公司總經理批準頒行。

  培訓方案 篇10

  一、課程名稱:書法藝術

  書法是以漢為表現對象。歷代的書體發展有甲骨文、大篆、小篆、楷書、行書、草書等不同代表性體。中國書法是漢書寫的一種獨特藝術,是我國寶貴文化遺產的一顆燦爛的明珠。大書法家沈伊墨說:“世人公認中國書法是藝術,就是因為他能顯示出驚人奇跡。無色而具畫圖的燦爛,無聲而有音樂的和諧,引人欣賞,心暢神悒。”因此,宏揚中國的書法藝術,讓學生繼承傳統中國文化是我們教育者的又一重要使命。

  二、書法教育校本課程開發及實施的意義:

  課程改革正在使課程資源結構發生著重要變化,學校開始成為課程資源開發的中堅力量。雖然有教科書,但是,校本課程開發還是應該成為當代教師義不容辭的責任。一路走來,我們在中國教育的歷史巨變中,變革我們的教育思想,變革我們的教育行為,變革我們的教育實踐,力求創新學校的校本課程,使學生個性得到張揚,綜合素質得到全面提高,為實現“人人有才藝,人人有成就”的校本目標而不懈努力。

  校本課程是以學校為“課程”編制主體,充分利用各種課程資源,自主開發與實施的,反映學校辦學特色的,充分尊重和滿足學生差異性的課程類型。我校的書法教育校本課程正是在這樣的理念背景下和學校擁有的資源優勢基礎上開發的,現已成為學校課程中一項不可缺少的重要組成部分。

  書法教育校本課程具有以下特征:

  (一)主體性

  書法教育校本課程的主體性主要體現在三個方面:

  -——它是根據學校要“培養具有民族文化根基的現代人”這樣一個辦學思想和“人人有才藝,人人有成就”的辦學理念基礎上,學校自主開發和發展的課程,做大做強我校“書法教育特色品牌”,搶占時代教育的制高點。

  ——它得到了廣大教師、學生、學生家長、社會等方面的肯定與認可,充分調動了教師參與的積極性,加上教師的書法基本功和強有力的教師隊伍,保證了該校本課程的計劃實施。

  ——它凸顯了以學生的現實需要為主導,學生時時刻刻都要與寫打交道,在書寫的過程中不僅可以提高學生的書寫水平,更重要的是鍛煉學生的意志品格和處世態度。

  (二)基礎性

  書法教育校本課程突出以全面發展學生的能力素養、行為素養、審美素養,促進學科知識間的遷移運用為目的,為每一位學生的成長基礎服務。

  “認認真真寫,端端正正做人。”已成為學生素質培養的基礎和基座,只有打好學習基礎,才能打點好學生的人生底色,而書法(寫)訓練正是培養學生這方面素質的一個重要途徑和方法,嚴格按照年級培養目標進行練習,不拔高,一步一個腳印地做下去,這樣才會顯現校本課程開發的獨有魅力。

  (三)發展性

  時代變革,日新月異,優勝劣汰,競爭激烈。教育也不能逃脫時代發展的浪潮,而一個學校沒有特色或者說沒有自己的“拳頭項目”,它也就無法跟上時代步伐。我校書法教育校本課程開發正是著眼于未來學校發展藍圖而量身定做的,為每一位學生未來、一生發展奠基,彰顯學生的個性,以拳頭項目拉動學校全面發展,提高學校的聲譽和知名度、品牌力,從而促使學校的各項工作得到良性循環發展。

  教育實踐證明,一個人每個方面都非常突出是不可能的,為此,我校的書法教育校本課程彌補了教育的空白,讓每一個人都有發展、都有進步、都有成功、擁有自信成為可能,使每一個學生得到自我發展和提高,讓我們的母語文化得到繼承與發展。

  (四)德育性

  作為一所普通的鄉村小學,我們的書法教育校本課程不是僅僅把寫好,造就一批書法家,更重要的是能夠培養出一批“具有民族文化根基的現代人”,即:在現代社會里傳承書法文化的同時,還要注重人的品德、品行、品性等方面的培養,力求把書法文化提高到一個新的精神高度。

  三、書法教育校本課程開發及實施的目標:

  “書法教育”校本課程以“書法教育”為特色,實踐活動為手段,臨摹訓練為方法,培養學生的民族文化情節、創新精神和人文素養。

  (一)課程總目標

  1、《愛國主義教育實施綱要》中指出:“要進行中華民族優秀傳統文化教育。”和“進行中華民族悠久歷史的教育”,使廣大青少年深刻了解中華民族悠久歷史,美好河山,優秀文化。書法不僅是我國民族文化遺產中一顆璀璨的明珠,而且還是“世界公認的藝術”。通過學習書法,使學生能很好地了解中華民族的歷史及燦爛的民族文化,增強民族自尊心和自信心,更加熱愛我們偉大的祖國。

  2、寫好鋼筆,掌握書寫的基本方法,會寫硬筆,培養學生書寫漢的能力,鞏固語文識教學。

  3、感受中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧和人類優秀文化的營養。培養學生熱愛祖國語言文的情感。了解書法的藝術價值和實用價值,充分認識學習和繼承書法藝術的重要意義。

  (二)課程分目標:

  1、通過書法教育,力求探索中學生書法練習與育人相結合的契合點,化的發揮書法教育的育人功能。培養學生良好的道德情操,培養審美能力;養成認真細心的學習態度和良好的意志品質。

  2、通過書法教育,開發學生的智力,培養學生的注意力、提高學生的觀察力、分析力、語言表達能力和綜合評述力等,為其他課程的學習打下良好的底色基礎,更好地促進中學生的全面發展和終身發展。

  3、書法練習講究姿勢,使人身體各種器官都得到了相應的鍛煉,促使學生身心健康。

  4、有效探索小學生寫系統訓練的科學方法與小學生寫能力的檢測辦法、評價體系及鄉小學生寫教學指導課的教學框架,逐步提高教師寫教學的指導和研究能力。

  5、根據日常生活需要,運用書法進行人際溝通和社會交往。

  四、書法教育校本課程開發及實施的內容

  1、寫指導課:我們創設了寫三步教學法(模式):一看,即讀帖、觀察感知;二練,即寫,實踐體驗;三評,即分析感悟。

  2、書法欣賞課:書法作品具有悅耳的音美、悅目的形美、感人的意美。為欣賞到書法作品的妙處,要讓學生懂得如何入手、如何欣賞。具體到一幅作品的用筆、用墨、章法布局、結構等方面,在書法的線條、結構中感受情感意蘊,獲得特定的審美感受,從而培養和提高學生欣賞美、鑒賞美的能力。

  3、書法研究課:了解書法文化有助于豐富學生的文化底蘊,為此我們設立了書法研究課。比如:對中國文房四寶的研究,對古幣文的研究,對蘭亭文化的研究等等。這些課題的研究,都開辟了我校寫教學的新天地。引導學生從理論的高度分析研究書法作品、作家,從而形成自己的認識,完成對作品的再認識、再提高。

  五、書法教育校本課程開發及實施的方法

  (一)示范法。示范在臨摹教學中是最常用、最有效的手段之一。其作用是向學生再現臨摹對象的書寫過程,便于學生整體把握、感受用筆的方法和技巧,以獲得鮮明、深刻的印象。

  (二)分解法。即在學生臨摹整體對象前,教師先指導學生對臨摹對象的各部分進行臨摹的教學方法。其作用是讓學生了解整體與局部關系,降低臨摹難度,消除學生臨摹的畏懼感,達到化難為易的教學效果。

  (三)嘗試法。根據學生好模仿、好奇心強和好勝心理,臨摹時教師先出示臨摹對象,由學生自己分析、臨摹,最后由教師根據學生的實際情況,予以講評指導。這種嘗試做法既能調動學生的臨摹興趣,又可潛移默化地培養學生的觀察能力、分析能力和表現能力。

  (四)記憶法。運用記憶法教學,實際上是教給學生背臨的方法。教學中教師先出示臨摹對象讓學生認真觀察后將對象移開,由學生憑記憶臨摹,接著再出示對象,讓學生分析、比較、找差距,最后由教師加以指導。

  (五)創作法。學生有一定臨摹基礎后,教師可將原帖編成常見的“成語”或“名言”,由學生憑臨摹記憶,創作出有一定內容的書法作品。這種方法的運用,可化學生被動地反復臨摹為主動地臨摹,并能在臨摹中提高學生的運用能力,激發其創作欲望。

  (六)競賽法。實踐證明,良好的教學氣氛可以促進學生的思維活動,吸引學生的注意,把師生之間的情感因素調動起來,從而達到教學相長的目的。因此,把競賽引入臨摹教學,是活躍課堂氣氛、調動學生臨摹興趣的極好辦法。教學中,教師將預備的帖放大出示,并告訴學生競賽規則。

  (七)欣賞法。任何藝術教學活動都離不開欣賞,書法臨摹課也不例外。臨摹課中欣賞法的運用,實際上是教師引導學生養成認真讀帖的習慣。通過對范的點畫、用筆、結體、神韻的一番揣摩品評,進而加深學生對臨摹對象的記憶,把握臨摹對象的特征,提高臨摹的準確性,在臨摹中訓練學生的書寫技巧和鑒賞能力。

  培訓方案 篇11

  一、指導思想

  立足教育改革發展全局,落實立德樹人總體要求,以教師專業發展為主線,以引領教師自我學習、自我發展為落腳點,以提升學習力為深度課改的首要任務,著力創新培訓形式,不斷提高培訓的針對性和實效性,為教師專業化成長提供多元化平臺。

  二、培訓目標

  圍繞立德樹人根本任務,引導全區中小學幼兒園教師學習師德規范文件與法律法規,著力提升中小學幼兒園教師師德水平與法制修養;引導全體中小學幼兒園教師學習與研究教育改革發展政策,以及年度主題培訓(能力提升工程)規定的研修專題,著力提升中小學幼兒園教師政策研究水平與教育教學(保育教育)能力,進一步推動基礎教育領域綜合改革,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量。

  三、培訓對象

  合肥市杏林小學全體在職教師。

  四、培訓時間

  120xx年7月2日——4日

  220xx年8月25日——27日。

  五、培訓內容

  (一)師德教育(原則上在20xx年7月1日——3日進行)

  以《廬陽區教育系統“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動實施方案》為指導,加強思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業理想、職業道德、心理健康等教育納入教師培訓全過程,引領和指導廣大教師進一步提高師德修養和思想政治素質,帶頭踐行社會主義核心價值觀,以德施教、依法執教。主要內容包括:

  1師德宣講。把學習各級教育主管部門師德建設相關文件作為一項重要政治任務,提高思想認識,精心組織實施,開設專題講座,確保取得實效。

  2故事宣講。各學校要組織每位教師發掘自身有代表性的、充滿教育情懷與智慧的'教育故事,在校內宣講。故事內容要求典型事跡與鮮明理念相統一;主題鮮明、突出、深刻;立意高遠、觀點正確、邏輯嚴謹;內容充實、具體,富有啟發性,有較強的感染力和號召力。

  3校史校情宣講。參考主題:學校校情校史及發展理念、學段教育特點及人才培養模式、師資隊伍建設及教工自我發展、教師行為規范及學校踐行舉措、教學質量要求及教學管理等。

  (二)業務培訓(20xx年8月25日——27日)

  培訓內容:以賽代訓。為促進學科教師利用暑假自主學習,鉆研業務,開學前夕,各校組織所有授課教師(含代課的校級干部)參加無生上課比賽活動。

  相關要求如下:

  1分學科組織。各科評委不少于3人,可請各級教研員、外校骨干教師擔任評委。

  2采取無生上課形式。無生上課時間為15分鐘,專家點評與交流5分鐘。每位教師占時20分鐘。

  3教師利用暑假準備10個課題(課題從該教師下學期所執教教材中選取),比賽時上交準備的10份教學設計。由評委組織參賽教師現場隨機抽取其中一個課題,在準備教室備課40分鐘(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學設計及其他任何資料。

  4各學校依據學段及學科特點,設計量化打分表。組織評委量化打分,現場公示。相關成績表格存檔,并作為年度績效考核依據。

  5教師比賽后要返回到比賽所在教室,觀摩其他教師的無生上課,聽取專家對其他老師的點評。

  六、研修成果

  1、學習記錄。

  2、學習心得。

  3、無生上課教案、反思、評分表。

  4、教研組、學校分別撰寫暑期校本培訓小結。

  培訓方案 篇12

  一、培訓目的

  1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、工作態度和行為模式,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

  2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備相關人才。

  4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

  5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現各項培訓工作順利、有效實施。

  二、培訓原則

  1、以公司戰略與員工需求為主線。

  2、以素質提升、增值服務項目、能力培養為核心。

  3、以針對性、實用性、價值型為重點。

  4、以區域式培訓和持續性培訓相互穿插進行。

  5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

  6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

  7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

  8、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

  三、培訓職責

  1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

  2、培訓計劃的制定

  行政人事部下發年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向行政人事部說明。

  四、培訓的實施

  1、內部培訓的實施

  由行政人事部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《員工培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《內部培訓效果評估表》,以及《培訓訓后總結報告》。

  2、外派培訓的實施

  外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政人事部審核→總經理批準。擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。參加外派培訓的員工應填寫《培訓預算及執行情況表》,各種費用按實際支出報銷,不得報加班費。

  五、培訓效果評估

  培訓后,公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。1個小時以上的培訓(包括外訓),受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》,經部門負責人審閱后交行政人事部存入個人培訓檔案。參加短訓班,受訓員工學習結束后,應將受訓所學的內容,對公司內部其他相關員工進行培訓,以擴大培訓效果。培訓獲得相關證書的員工,應將證書原件存放行政人事部存檔。行政人事部對當年的培訓工作進行總的評價,并寫出評估報告。在進行年度評估時,應將年內每一次評估的結果作為依據。

  六、培訓檔案管理

  1、個人培訓檔案管理

  2、公司建立員工培訓檔案,凡是公司員工所受的各種培訓,應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總,由人事專員把這些資料整理歸檔,進入個人檔案。

  3、公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓,包括業余的、專業的、脫產的等各種培訓。它的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據。

  4、課程檔案管理

  每次培訓結束后,公司建立培訓檔案,內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程,參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進行分類登記、保管。

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  培訓方案 篇13

  1、適用范圍

  本方案適用于一線在職員工培訓

  2、職責分工

  主管部門:管理部

  協助部門:公司各部門、車間

  3、具體分工:

  3.1協助部門:公司各部門、車間根據管理部公布的培訓人員名單和時間組織相關人員到培訓室培訓。

  3.2主管部門:編制整體培訓計劃,并針對整個培訓計劃的實施進行監控并保證其有效的實施,并對后續的培訓效果進行評估。

  4、作業流程

  4.1編制一線員工培訓計劃,其內容包括但不局限于下述內容:

  4.1.1培訓課程(新員工入職培訓,5S管理培訓,形式任務教育,業務技能教育)

  4.1.2培訓內容

  4.1.3學時(小時數)

  4.1.4主講人

  4.1.5需要準備的資料

  4.2具體培訓內容:

  4.2.1新員工入職前培訓內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;三級安全教育中公司層面的;入、離職流程及注意事項;后勤住宿、食堂方面的規定及附近購物、游玩、看病乘車路線;員工能享受的社保福利等。

  4.2.25S管理培訓內容:整理,整頓,清掃,清潔,素養,早會流程。

  4.2.3形勢任務教育的內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;企業規章制度;員工行為規范;企業文化;企業前景規劃及xx年工作目標和任務等。

  4.2.4業務、技能培訓包括:與生產、技術、質量、安全相關的業務知識和技術、工藝、技能培訓。

  5、培訓周期

  xx年度8月—12月份。

  6、具體分工負責

  6.1現員工入職培訓,5S管理培訓,形式任務教育:由管理部指定講師主講。

  6.2業務、技能培訓:由部門車間指定講師主講。

  7、培訓實施

  培訓課程及內部講師人選由人力資源部在培訓課程實施前3天,發放《培訓通知》和《培訓計劃表》實施培訓。

  8、培訓效果的評估

  培訓結束一個月內,由公司人力資源部通過與培訓對象的直接上級進行溝通對培訓效果進行追蹤調查。

  9、培訓檔案建立和保存

  人力資源部在其所組織的培訓結束后一周內將受訓員工填寫的《培訓簽到表》和《培訓記錄表》一起存檔。

  培訓方案 篇14

  為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

  (一)教師培訓團隊建設人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

  (二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

  (三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

  (四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

  (五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

  (七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

  培訓方案 篇15

  1、培訓目標的設置

  培訓目標的設置有賴于培訓需求分析,明確員工未來需要從事某個崗位,為培訓計劃提供明確方向和遵循的構架。有了目標,才能確定培訓對象、時間、方法等具體內容。因此,在撰寫培訓方案時,第一步,要先寫明培訓目標是什么?

  2、培訓內容的選擇

  培訓內容根據培訓目標的差異而多樣化,但是,一般來說培訓內容包含三個層次,分別是知識培訓、技能培訓和素質培訓,在撰寫培訓方案時,一定要注意根據培訓對象的具體情況,有側重地策劃培訓內容,一般來說,管理者偏向于知識培訓與素質培訓,一般職員傾向于知識培訓和技能培訓。

  3、培訓資源的選擇

  培訓資源可以分為內部資源和外部資源兩類,內部資源包括組織的領導、具備的特殊知識和技能的員工;外部資源是指專業培訓人員、學校、公開研討會或學術講座等。根據培訓內容確定在實際培訓中可能使用到的資源,通常情況下,首推內部培訓資源。

  4、培訓對象的確定

  培訓內容決定了大體上的受訓者,但在設計培訓方案時,還應從已經確定的受訓者的角度來查看其是否適合受訓。一方面,要考慮這些人是否對培訓感興趣,如果沒有積極性,要考慮適度減少這類人群的培訓,因為可能影響培訓效果;另一方面,要分析受訓者個性特點,注意培訓的內容是受訓者后天可改變的知識和技能,而不是對受訓者的天性進行改造。

  5、培訓時間的選擇

  培訓時間的確定,并不想我們想象地那么隨意,比如:許多公司往往是在時間比較方便或培訓費用比較便宜的時候培訓,但實際上,可能這個時候公司并不需要培訓,增加了培訓成本。許多公司會把培訓活動設定在生產的淡季,以防止影響生產,卻不知道,沒有及時培訓造成了大量次品、廢品等事故的出現,代價更高。一個優秀的管理者在確定培訓時間的時候,不僅要考慮上述列舉的問題,還要與培訓相關的部門保持適時地聯系。

  6、適當培訓方法的選擇

  組織培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,為了提高培訓的質量,在培訓時可以根據培訓內容、目的等多因素,選擇一種或多種配合使用。

  7、培訓場所及設備的選擇

  培訓場所包括教室、會議室、工作現場等,若以技能培訓為內容,則決定了最適宜的場所為工作現場,因為許多工作設備是無法在教室或會議室使用的。培訓設備包括教材、筆記本、筆、模型,有的還需要投影機、錄像機、錄音筆等。

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