教師培訓方案

時間:2022-07-05 16:22:49 培訓方案 我要投稿

精選教師培訓方案匯總五篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的教師培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選教師培訓方案匯總五篇

教師培訓方案 篇1

  為提高體育素質教育的水平和能力,我校在本學期特制定體育教師培訓實施方案。

  一、指導思想:

  實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發展的要求。

  我校目前體育教師的狀況:

  1、6名體育教師均為中師學歷。

  2、目前學校中體育教師任務比較多且重。

  3、教師的教學基本功亟待加強。根據這一特點,我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。

  二、培養目標:

  1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛教師工作,有強烈的事業心和責任感。

  2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創新意識和創新能力,敢于突破常規,形成和發展自己的教學風格。

  3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發能力。

  4、教育科研目標:掌握一定的現代教學方法和現代教育技術,具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

  三、培養內容:

  1、現代教育理論學習和實踐:國家、省縣關于體育教育的文件,研究性學習,體育學科的教學法。

  2、體育學科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網絡的基本知識與實踐,數據結構與程序設計等。

  3、教育科學研究:教學論文的寫作。

  四、參加人員:

  全校體育教師。

  五、培訓方式:

  1、采用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質。

  2、理論學習。

  3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成功的經驗。

  4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

  六、實施計劃:

  從20xx年8月起實施,每次集中時間為一周,一年完成一期。

  第一階段,理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。

  第二階段,觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

  第三階段,交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推廣成功的經驗。

  第四階段,總結、考核階段。

  七、考核辦法:

  考核采用形成性評價和總結性評價。即在培訓過程中對每項體育能力考查;培訓將列為繼續教育40學時。

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想

  建立一支高素質的教師隊伍是學校持續發展的必要保證,校領導高度重視教師隊伍信息技術素養的有序提高,注重對教師信息技術的培養和培訓,努力提高教師信息技術水平。鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用信息技術,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,實現學校、教師和學生的可持續發展。本學期,信息技術組將繼續配合教科處,積極開展教師信息技術培訓工作,我們將從以下幾點加強培訓工作:

  二、總體目標

  1、加強教師的信息技術素養,提高全校教師的信息技術整體水平,

  2、積極開展網絡知識普及,使教師依托網絡資源進行有效的教研與學習。

  3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。

  4、進一步提高教師辦公自動化等教學基本功。

  三、培訓對象與預期目標

  培訓對象:以對計算機知識不了解和能力較差的老師為主要培訓對象。

  預期目標:能掌握基本的計算機系統操作方法;能運用Office辦公軟件服務與教學;能上網瀏覽相關信息和下載相關文章;能進入學校網站上傳文章。

  培訓目標任務:對全體教師有計劃、分層次地進行培訓,使我校教師的信息素養、教育教學能力等有較明顯提高,并從中培養出一批教學骨干,建設一支師德高尚、業務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。

  培訓原則為:面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。

  四、培訓時間與課時安排

  培訓時間:每周四第二節課后。

  1、計算機系統知識。

  2、Word20xx簡單應用。

  3、網頁瀏覽基礎知識。

  4、電子郵箱的注冊申請。

  5、Excel相關知識培訓。

  6、演示文稿的簡單知識。

教師培訓方案 篇3

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領”工程,進一步規范教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。

  一、指導思想和原則

  依據“充實隊伍、優化結構、提高素質”的指導思想,堅持以提高教師隊伍素質為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,采取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。

  二、學習培訓對象及要求

  全體教師應當樹立終身學習的教育人觀念,不斷提高業務水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓。

  (一)骨干教師學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處制定《骨干教師培訓方案》,組織開展骨干教師培訓學習,做好骨干教師學習考核鑒定工作。

  2、學校教科室、教導處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時完成學習任務。

  3、骨干教師認真履行職責:骨干教師要經常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導青年教師如何寫教學設計,如何上課;骨干教師要經常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨干教師每學年要給青年教師上示范課。

  (二)掛崗教師學習培訓要求

  1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織并落實掛崗培訓工作。

  2、學校教科室、教導處組織并督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結并交教導處。

  (三)國培、遠程全員培訓、示范性學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。

  2、參培教師必須按要求及時注冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業,培訓結束寫好心得體會,并按照要求及時上交,并書面交一份總結到學校教導處備查。

  (四)外出學習培訓要求

  1、學校在接到上級通知后,即時統籌安排各相關教師落實外出學習,教導處做好相關工作。

  2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。

  3、培訓結束后要以書面的形式向學校教導處匯報培訓情況,教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。

  (五)校本學習培訓要求

  1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導主任為直接責任人,負責結合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的`開展及校本培訓總結。

  2、加強校本培訓的過程管理,教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件)、培訓總結等有關材料。

  (六)學歷進修學習培訓要求

  1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。

  2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業學科要與所從事的崗位工作相符或學科方向一致。

  3、教師按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好進修期間內的教學或其他崗位工作。

  三、學習培訓工作保障措施

  1、加強領導,成立培訓學習工作領導小組

  組 長:羅良芬(中心校校長)

  副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務主任、教科室主任)

  成 員:劉驥(中心校教務副主任)、林永(東聯小學校教導主任)、曾建平(百勝小學校教導主任)

  2、學校要保障教師學習的權益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。

  3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。

  4、學校教科室主任,教導主任負責開展落實此項工作,收集整理并歸檔相關工作資料。

  五、培訓學習考核辦法

  1、學校對教師培訓按有關規定及培訓層次形式的要求進行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業務檔案,作為評優、選先、晉級晉職的依據。

  2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓、國培、全員、示范性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。

  3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。

教師培訓方案 篇4

  一、目標任務

  通過采取農村骨干教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠程培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區)完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業化水平,為促進教育改革發展提供師資保障。

  二、主要項目

  (一)農村骨干教師培訓項目。

  每年組織500名左右的農村骨干教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業能力,培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮骨干作用的帶頭人,促進教師教育改革。

  培訓對象為農村素質提高工程中已確定骨干教師培訓對象的人員。

  采取院校集中研修與優質學校跟班實習相結合的方式,采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業化成長。

  (二)農村短缺學科教師短期集中培訓項目。

  以農村教師為主,遴選一批中小學優秀學科教師到師范院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課

  程改革的需要,注重基礎性培訓,并解決教師在教育教學中面臨的實際問題。

  培訓對象為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。

  采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。

  (三)農村中小學教師遠程培訓項目。

  充分發揮現代遠程教育手段的優勢,根據“國培計劃”、“省培計劃”的優質培訓資源,分期分批開展大規模培訓。通過培訓,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養教師遠程學習的習慣和能力,同時發揮遠程培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區教師共享優質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。

  培訓對象:全市農村中小學各主要學科教師。

  采取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據農村教師需要,整合開發優質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠程培訓教學、線上輔導等工作。網絡培訓平臺要建立學員在線學習數據統計與監控系統,加強過程管理。

  (四)學前教育教師培訓項目。

  以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動作用,具有改革創新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發展。

  1.培訓對象:主要為全市幼兒園園長及教師。

  2.培訓方式:采取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。

  (五)特殊教育教師培訓項目。

  1.培訓目標:了解特殊教育發展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業道德、教育教學實踐能力和現代信息技術應用能力,將特殊需要的人培養成適應現代生活需要的人。

  2.培養對象:全市特殊教育學校教師

  3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養、課程與教學、熱點問題及處理等。

  (六)農村中小學送教下鄉項目。

  每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優秀名師、名師及骨干教師等優秀專家團隊對縣(市、含伊濱區)農村學校組織開展“送教下鄉、送課下鄉、送培下鄉”活動,搭建城鄉教育聯系的橋梁,為農村地區教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉教育協調發展。送教課程及方式根據各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用于送教下鄉保障。

  1.培訓對象:農村義務教育階段學校學科教師。

  2.培訓方式:通過現場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面

  提升農村中小學教師隊伍的整體素質,并建立骨干教師支持農村教育的長效機制。

  三、具體要求

  (一)高度重視,加強領導。各縣(市、區)要建立“市培計劃”領導小組,統籌規劃和管理本地區項目實施工作,建立健全項目工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓項目的落實,確保本地區培訓項目工作順利開展。

  (二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區)要精心謀劃和組織項目實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區)教師隊伍建設和教師培訓工作總體規劃,統籌安排,精心組織。要把培養教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優質培訓服務。

  (三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發,加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富優化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。

教師培訓方案 篇5

  為了加快貫徹落實教育部最新的關于“中小學幼兒園教師資格認定辦法”,進一步提升上海市見習教師的入職標準與水平,根據《上海市“見習教師規范化培訓”奉賢區試點工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養自身優勢,進一步完善與創新見習教師規范化的培訓制度,積極探索見習教師規范化培養的新模式,發揮區級專業發展優秀校的示范輻射功能,履行見習教師規范化培訓基地校的職責,為推進區域教育均衡化發展作貢獻,特擬定本方案。

  一、培訓目標

  1、通過優秀的教育教學科研培訓團隊的指導與引領,幫助見習教師過好政治思想關、師德修養關和教育教學關,使其鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學大綱與內容,盡快適應教育教學工作,使他們的教育職業生涯起好頭,邁好步,縮短其成長過渡期。

  2、通過對見習教師的帶教,進一步提升導師的指導能力,造就一支業務精湛、樂于奉獻、富有個性和創新意識的高素質優秀培訓團隊,從而更有效地推動見習教師規范化培訓工作。

  二、培訓內容

  1、職業感悟與師德修養:

  (1)對參加見習教師規范化培訓作出個人規劃,寫一份個人的參培計劃書。

  (2)組織開展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業生涯或師德修養方面的書,寫一份讀書心得。

  (3)每天撰寫一篇教師成長日志,完成不少于10篇見習期教師職業生涯體驗隨筆,一事一議一得。

  (4)完成包括對教師職業感悟在內的見習教師規范化培訓總結。

  2、課堂經歷與教學實踐:

  (5)在導師指導下通讀所教學科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專題發言。

  (6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個單元的教材分析與教案編寫,在教研組內說課。

  (7)結合自己興趣愛好與個性特長,完成一門拓展性選修課的構思與教學大綱,試教一節選修課。

  (8)有目的有針對性的觀摩10節課,寫出觀課報告。(不包括平時經常性觀課)

  (9)每月一次組內捉蟲課。分別由導師、基地團隊、雙方學校有關人員把關,通過三次正式試教。

  (10)有目的有針對性的觀摩并點評3次其他教師的課。

  (11)進行一次命題競賽,學科本體知識測試,結合跟班教學,編一個單元的學習單設計,并寫出理由。

  (12)編一次單元考試試卷,實測后作質量分析;針對有問題學生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質量分析,并提出教學對策。

  3、班級工作與育德體驗:

  (13)就某個主題召開一次班干部會議、一次學生座談會,就某個學生的某個問題作一次家訪(效果分別由班干部、學生、家長評價)。

  (14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會、一次班級社會實踐活動(效果由導師、學生分別評價)。

  (15)在導師指導下寫一份班級情況分析2位學生個案分析;會寫學生學期綜合評價評語。

  4、教研與專業發展:

  (16)精讀一本導師推薦的專業書,寫出讀書筆記;還能自學有關書籍。

  (17)積極參與教研組活動,主動承擔有關任務;在導師指導下策劃并主持一次備課組活動。

  (18)能在導師指導下,制定一份三年的個人專業發展計劃。

  5、綜合素養:

  (19)順利通過“三筆字”過關賽。

  (20)參加一次演講賽。

  (21)能根據教學目標進行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業。

  三、培訓方式

  1、名師帶教:由各學科的骨干教師以及優秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學工作,快速提高自身的專業素養。

  2、專家指點:附小是進修學院不可分割的部分,是學院實驗基地,學院又是區內學術高地,名師云集,我們充分依托學院優質資源,由教研員等專家帶教新教師,為其指點迷津。

  3、行政結對:行政班子成員發揮自己的專長,每位領導和一位新教師結對,進行手把手地幫教指導,提高他們的專業技能。

  4、同伴互助:發揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學理念以及學校的一些常規工作,讓他們更快地融入這個大家庭。

  四、培訓考核

  1、對見習教師的考核

  根據區教育局關于對一年期新教師進行試用期考核的有關精神以及上海市見習教師規范化培訓有關考核精神,制定了《奉教院附小見習教師考核方案》。我們成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的考核領導小組。根據見習教師培訓期間的聽課、評課、教研、專題講座、上課、寫作教后感、教案編制等活動的參與情況,進行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見習教師考核的具體指標除了上級規定的項目外,根據學校的實際情況稍作調整,還加了幾項自選動作。如:見習期間參加一次演講賽、一次學科本體知識測試等。

  2、對指導教師的考核

  為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據見習教師規范化培訓班主任與學科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價。如:《班主任指導教師測評表》與《學科指導教師測評表》。

  培訓教師能認真履行帶教義務完成培訓工作,所帶見習教師考評成績優秀、順利通過考評的,培訓教師獲得相應的物質獎勵,并與學校的“績效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優評選”等考核評優掛鉤,并繼續享有培訓教師資格。

  培訓教師不能履行帶教義務,所帶見習教師未能通過考評的培訓教師,取消培訓教師資格。

  五、保障措施

  (一)工作機構

  1、項目領導小組

  我校領導十分重視教師專業發展學習,自身觀念新,業務強,在專業上具有引領作用。班子成員身先士卒,擔任主學科教學工作,并開設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見習教師規范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見習教師規范化培訓”領導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價考核。

  組 長:何哲慧

  副組長:汪蓮華、胡建群

  組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽、沈玉琴、王琴、戴佳琦

  2、培訓講師團

  為充分發揮每位指導教師的優勢,學校根據學科的具體情況,組成講師團,開展指導見習教師的工作。確定講師團組長,安排每周一次講座,聘請市、區級專家來校作專業發展講座,更多的主講者是我校的教育教學方面的骨干教師,主題有:師德修養培訓、課堂教學細節指導、班主任工作指導、教研與專業發展等,細到控班能力指導、學生談心指導等等。注意協調、統一有關管理要求,及時研究指導工作中出現的有關問題并提出解決辦法。

  (二)指導教師的管理

  1、遴選條件

  (1)堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業;治學嚴謹,責任心強,愛崗敬業,具有良好的師德。

  (2)具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果好;具有一定的學術水平,科研能力強;對見習教師具有較強的指導、輔導能力。

  (3)被學校聘任為中級及其以上專業技術職稱,具有八級及其以上專業技術職務的在職教師。如果在專業發展上有突出表現,可以破格入選。

  (4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。

  2、過程管理

  (1)見習考核納入學校的各項考核

  見習教師的帶教培訓成為了我校常規工作,見習教師的帶教師傅必須是學校的骨干教師,我們把見習考核與日常考核融為一體,納入學校的各項考核指標,比如:把見習帶教工作定為推薦區“雙名三優”、開發區骨干教師的硬性指標。同時,見習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽捆綁一起,把見習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。

  (2)不斷提供平臺,鞭策一路前行

  指導教師是學校的中堅力量,在帶教徒弟的過程中,不斷自我加壓,專業目標更明確。鼓勵他們參加各類教學比武或教學展示;參加市、區級高一層次的培訓,如:上海市教師學研究會主辦的“小學語文、數學教師培訓者研修班”培訓活動、區級高研班的培訓等;每周為見習教師開展培訓講座;利用學校專業發展時間,進行每月一次的跨學科課堂教學展示,組織區雙名三優、開發區優秀教師進行課堂開放,不斷鞭策指導教師一路前行。

  (3)形成三級帶教模式,促進再成長

  為了進一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動見習教師規范化培訓工作,邀請語數英市教研員指導見習帶教教師,同時,依托學院的優質資源,由學院教研員帶教見習指導教師,指導課堂教學,跟蹤帶教,提供專業成長平臺,形成三級帶教模式。

  3、享受優惠

  依托市名校一師附小優質資源,組織帶教指導教師與見習教師一起觀摩一師附小各學科優質課,研討學習單設計經驗,提升課堂質效。

  每月各學科安排走出奉賢,赴名校取經學習,如:數學組赴海寧觀摩數學任務單的課堂實踐,體育、語文教研組赴一師附小觀摩課堂實踐等,美術教研組赴市西小學、英語組赴上外靜小等。

  (三)經費保障

  見習教師規范化培訓由上海市教委負責試點與推進,由市教委人事處負責實施,出臺制定了見習教師規范化培訓相應的政策法規,在人事、經費等方面都會給予極大地支持,為見習教師規范化的培訓創造了良好的硬件條件。

  相信在各方的努力下,見習教師規范化培訓工作一定能收到實效,取得良好的培訓效果。

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