培訓方案

時間:2022-08-22 16:51:09 培訓方案 我要投稿

【精選】培訓方案匯總7篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】培訓方案匯總7篇

培訓方案 篇1

  服務意識是體現企業文化的一種表達方式,在市場競爭條件下,企業競爭首先是員工素質的競爭。所以,怎樣有效提高員工的素質,使其更代表企業形象,使溝通和合作更加順暢,并為電影院創造更多的效益等,是現代企業的當務之急。禮儀,是律己、敬人的表現形式和行為技巧,是個人素養和社會觀的外在表現,也是企業形象的具體表現。

  對于在電影院工作的職業人士來說,學習禮儀及服務意識可以有效塑造自己的素質和專業形象,使交往對象產生規范、嚴謹、專業、有禮、有節、周到、細致等良好印象,從而形成電影院獨特競爭優勢。

  電影院服務禮儀培訓課程內容:

  課程時間:1-2天

  培訓地點:客戶自定

  培訓對象:電影院從業人群,包括經理、售票員、領位員、客服等。

  授課模式:講解、示范、演練、互動、情景模擬訓練、以客人的身份真實體驗客戶的需求、現場點評。

  課程背景:

  隨著科技的發展、信息的發達,企業的技術、產品和營銷策略等很容易被競爭對手模仿,而公司的整體氛圍、員工本身素質所體現的企業形象卻是不可模仿的。

  也就是說,現在的零售連鎖經營,比商品競爭更重要的是服務競爭。想要給顧客提供更優質、更貼心的服務,一套有形、規范、系統的服務禮儀是非常重要的。誰的服務能讓顧客感動和信服,誰才是最終的贏家。

  職業形象是外在的,服務素質是內在的,《電影院服務禮儀》課程的目標,是通過理論講解及現場演示等互動活動,幫助學員提升銷售服務綜合素質,內外兼修——從思想上重新認識自我, 打造陽光心態,樹立服務意識,來適應競爭激烈的新經濟條件,從心態、體態、語言、儀表、風度、社交等方面綜合融入銷售服務工作中。

  幫助學員在銷售服務工作中充分展示自己;并以恰當的方式與他人溝通。把良好形象和優質服務結合起來,從而進一步提升公司的綜合形象,在同業競爭中脫穎而出。

  課程目標: 了解服務禮儀基本理念及行為標準; 掌握標準禮儀語言; 能夠獨立接待客戶; 使學員了解如何塑造與企業相吻合的職業形象,規范行為,提升企業形象; 提升服務意識,打造良好的職業素養; 掌握銷售服務通用禮儀并熟練運用,提高服務工作中溝通技巧及銷售業績; 提升人際關系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個人的發展和企業的發展奠定良好的人際關系基礎。電影院服務禮儀培訓課程大綱

  第一講 重新認識自我——禮儀的作用

  一、什么是禮儀,什么是服務禮儀?

  二、為什么要推廣電影院服務接待禮儀?

  提高電影院服務人員素質 提升電影院店面形象 提高客戶滿意度 創造品牌

  第二講:電影院服務人員的著裝禮儀

  服務著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則 常見著裝誤區點評 西裝及領帶禮儀 鞋襪的搭配常識 首飾、配飾的選擇和使用規范

  總結:自我形象檢查與重新塑造

  第三講:電影院服務人員的儀容禮儀

  銷售服務人士儀容規范 發式發型的職業要求 女士化妝與男士修面的具體要領 女士化妝技巧 銷售服務人士儀容禁忌

  第四講:電影院服務人員的舉止禮儀

  銷售服務人士舉止要求:輕穩正原則、TOP原則 站、坐、走、蹲的基本要領與禁忌 其它身體語言的訓練: 遞物、接物、手勢的運用要領示范與訓練 舉止禮儀的難點與培養良好舉止禮儀途徑

  演練:服務禮儀大使評選

  第五講:電影院服務人員的儀態禮儀

  與客戶交流的儀態技巧 眼神的運用與規范 微笑的魅力與訓練 如何通過肢體語言讀懂人心

  第六講:電影院服務接待禮儀規范詳解

  基本禮儀規范:

  稱呼---稱呼的基本要求與規范、禁忌等 致意---致意的種類、方法、規范與禁忌等 名片---名片的索取方式、交換及遞接規范及禁忌等 握手---握手的順序、場合運用、規范與禁忌等 介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規范等

  握手、名片使用及介紹演練

  第七講:同行禮儀

  與客戶同行的禮儀規范 電梯和乘車禮儀 電梯進入順序規范 轎車位次規范 乘車儀態規范、乘車禁忌等?? 座次禮儀

  第八講:電話禮儀

  一、打電話禮儀

  重要的第一聲 飽滿的情緒,喜悅的心情 電話服務的聲音要求——端正的姿態,清晰的聲音 力求簡潔,抓住要點 考慮到交談對方的立場 使對方感到有被尊重、重視的感覺 打電話誰先掛

  二、接電話禮儀

  接電話服務禮儀 迅速準確的接聽 認真清楚的記錄 有效電話溝通 學會配合別人談話 對方要找的人不在時 接聽私人電話時

  培訓方式:分析、講解、實操

  第九講:電影院服務接待崗位行為規范

  來有迎聲 尊稱姓氏 問有答聲 對視露笑 暫離致歉 回座致謝 唱收唱付 雙手接遞 關注確認 走有送聲

  第十講:禮儀五步訓練法

  看——觀察的技巧,把握目光的運用 聽——聽永遠比說更重要 笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無往不勝 說——用良好的談吐贏得更多機會 動——你的肢體語言時時刻刻傳遞到你的交往對象眼中

  第十一講:客戶服務的語言藝術與表達技巧

  電影院服務人員的語言表達要求與規則 與客戶對話時的30條禁忌事項 3A心態 稱呼的藝術 贊美的技巧 說“不”與“說服”的藝術 道歉的形式種類 安慰的方式 迎候顧客的語言技巧 營業廳內文明服務用語規范表達與情境訓練 熱情的尺度 道別的意義——為再次相見埋下伏筆 提升服務語言藝術的訣竅 改正不良的說話方式 為客戶留有余地 把“對”讓給客人 提高聲音的表現效果 錯話如何補救 文雅的含義與表達方式 電影院服務人員的情緒自控與管理

  第十二講:危機處理——投訴的處理藝術

  揣測判斷客戶的心理

  “ART” 關鍵三步驟

  從傾聽開始

  認同客戶的感受

  積極提供幫助,給出選擇方案

  “滅火”的技巧

  把握提問的時機

  轉移話題

  重復強調

  沉默等待

  給定限制

  矛盾上轉

  這些語言和行為會“火上澆油”

培訓方案 篇2

  針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速發展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

  3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

  4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

  6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的.針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20xx一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

培訓方案 篇3

  第一講:醫院導診護士的服務流程及規范

  一、導診護士的職能

  1. 迎賓

  2. 禮儀

  3. 咨詢

  4. 導診

  5. 分診

  二、導診護士的服務流程

  1. 了解服務項目

  2. 了解醫院特色

  3. 預約專家,并確認就診時間

  4. 做好診前準備

  5. 完成就診計劃

  6. 診后隨訪

  7. 健康咨詢服務

  三、導診護士服務要求

  1. 熱情迎候病人

  2. 特殊病人的及時關照

  3. 對其他部門門給予照顧和幫助

  第二講:醫院導診護士服務的原則

  一、救死扶傷、盡職盡責;遵守規定、嚴格紀律;

  二、互敬互愛、友好熱情;理解病人、寬以待人;

  三、尊重風俗、排憂解難;一視同仁、平等對待;

  四、真心誠意、貼心服務;行為規范、文明禮貌。

培訓方案 篇4

  第六次人口普查作為一項重大的國情國力調查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統工程里,普查指導員和普查員業務培訓工作是其中重要的一環,是保證普查工作質量的基礎工作。根據區人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓。為保證全街培訓工作正常有序推進,并取得良好的培訓效果。根據《第六次全國人口普查方案》及有關細則,結合我街實際,特制訂本方案。

  一、培訓目的

  培訓工作是普查準備階段的一個重要環節,通過培訓,使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業務素質,保證普查方案統一、規范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。

  二、培訓對象

  四唯街機關科室包點人普業務負責人(13人)及社區普查指導員、普查員(176人),共計189人。(注:社區普查指導員除負責一個普查小區普查工作外,還必須負責本社區4—5個普查小區普查員指導工作。)

  四唯轄區將劃分成為7個普查區(7名人普首席指導員協助街分包科室負責人完成對應普查區域的人普工作),176個普查小區(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導員工作)。

  三、培訓組織

  全街的培訓工作在街人口普查 領導 小組辦公室的統一指導下,組織實施。街人普辦負責培訓各街轄普查區的普查指導員和普查員,并負責檢查、指導和督促各街轄普查區的業務答疑工作;各街轄普查區普查指導員負責本普查區中普查小區普查員的普查業務咨詢工作。

  四、培訓內容

  普查指導員和普查員的培訓主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內容,掌握繪制和使用《普查小區圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復查和快速匯總等工作的方法。要強調工作職責、工作紀律、調查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓。

  五、培訓會議議程

  (一) 9月13日上午8:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、 領導 講話 ;(高小健)

  2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)

  3、講解區域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)

  (二) 9月13日下午2:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解摸底細則及相關內容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)

  2、講解長表抽樣;登記、復錄工作細則。(宋國祥)

  (三) 9月14日上午8:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調查表填表說明;(焦菲)

  2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)

  (四) 9月14號下午2:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、快速匯總工作細則;(焦菲)

  2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調查技巧。(宋國祥)

  六、培訓要求

  培訓方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真備課,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓講課前要先進行試講。培訓保證全部參訓人員都能比較熟練地掌握普查內容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和 總結 。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責解釋,防止出現大范圍系統性差錯。

  普查指導員和普查員經培訓并測試合格后,由縣級人普辦統一頒發全國統一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當地人普辦印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導員指導、檢查工作時,必須佩帶證件。

  七、培訓物資

  市人普辦負責《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調查戶一封信》、各種樣表、普查指導員和普查員證,并統一制作下發培訓課件,以保證全市人口普查業務培訓口徑的一致性。街道人普辦負責本地培訓所需要的物資(包、筆、本等調查員所需用品)及測試題目。

  八、其他事項

  (一) 培訓費用

  1. 講義費(指筆記本200個、水性筆200支和資料袋200個):5元/人 200=1,000元

  2. 午餐費:10元/餐 2 190=3,800元

  3. 礦泉水:1元/瓶 200 2(上/下午) 2天=800元

  4. 培訓橫幅:100元

  全程培訓需要開支費用人民幣5,700元

  (二)參加培訓人口普查員名單

  由各社區人普首席指導員于XX年9月3日前將各普查小區參加培訓的人口普查員名單(姓名、聯系方式),以excel格式上報街人普辦。

  本方案由四唯街人口普查領導小組辦公室負責解釋。

  聯系人:焦*

  聯系電話:5 526 (辦) 130 1877

  地址:x路78號 街辦事處 210室 經協科

培訓方案 篇5

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據,以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

  2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

  3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

  4、根據學校實際,采取分層培訓的方法。

  三、培訓內容

  校本培訓應該立足于教師的發展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

  1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

  2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

  3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經驗交流等等。

  4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向學科研究型發展。

  四、培訓形式

  1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓,采用專家講座的形式。

  專家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學法的培訓,重在轉變教師觀念。

  2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

  骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

  3、教學示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

培訓方案 篇6

  培訓對象:

  某兩位女士

  培訓時間:

  每周培訓一次,每次約1.5小時。

  培訓目的:

  扎扎實實打下英語基本功,全面提高英語的聽、說、讀、寫。暫不以應試為目的。

  20xx年春天、夏天(46月)的計劃:

  1. 過去2個月你們已背完《新概念1》,現在繼續《新概念2》的背誦。每周背誦3課。計劃到10月份要將《新概念2》所有文章的背得滾瓜爛熟。上課時,你們當場背誦,Linda糾正你們的單詞發音。(練習目的:通過背誦扎扎實實積累一些英語句型。學英語沒有捷徑可走,背誦是最能打一個扎實基礎的方法。)

  2. 討論上周的作業。

  3. 命題作文。Linda說一個題目,給你們3分鐘的時間思考,然后當場口頭作文。要求說至少2分鐘。期間Linda會錄音,把你們的口頭作文錄下來,拷貝給你們,供日后參考。同時,Linda會給你們推薦一些可以使用的單詞或句型。回家后,你們要把這篇口頭作文整理成一篇不少于200字的作文。(練習目的:口語練習;大膽開口表達。)

  4. 布置作業。通常是一部美國電影。你們帶來U盤,我當場把電影拷貝給你們。通常,會有一些問題要回答;還有一些從電影中摘錄出來的句子,要求翻譯成中文。(練習目的:根據問題找信息;英譯中。)

  5. 中譯英練習。Linda給出一些中文句子,由你們當場翻譯成英文。

  6. 交流學習心得。分享最近你發掘的一些好單詞、好句型。

  作業:

  1. 每天一篇日記。在星期四晚上之前,通過email把日記發給我。我修改后會把日記發給你們。然后你們把日記的第二版發給我。我繼續修改。然后你們把第三版發給我。

  2. 每周一篇命題作文。作文題目,如電影觀后感、或虛擬“如果我中獎100萬”之類的。要求200字以上。同樣通過以上方式提交、修改。(練習目的:作文、語法糾細。我們不開專門的語法課,所有關于語法的訓練都在家庭作業中進行。我會指出你做錯的地方,要求你一而再、再而三的修改。)

  3. 每周看一個美國電影。通常都有英文字慕。每部電影會有10個左右的問題要回答。同樣通過email提交你們的回答。(練習目的:在娛樂中學習英語。開闊視野。)

  4. 每天要做口腔和舌頭的肌肉練習。使得口腔肌肉能運用自如,發音能到位。另外,要跟讀新概念MP3,要能catch它的速度,跟著讀,直到舌頭要出現酸痛感。

  5. 要復習已學內容(新概念1和2),熟背已學單詞,積累詞匯量。

  20xx年夏秋季(79月)初步計劃:

  1. 引入聽寫,聽寫VOA慢速英語,每天要一篇;訓練聽力,以及對spelling的良好感覺;(聽寫是一種很好的訓練。Linda通過聽寫現在能夠盲打,——比如聽一個MP3,閉著眼睛能夠用鍵盤把它的文本寫出來,全篇拼寫正確率在90%以上。)

  2. 引入閱讀,閱讀一些英文原版小說,相當于美國小學生閱讀水平的,如《魯濱遜漂流記》的英語版等等。(訓練目的:訓練閱讀方法。如在上下文語境中理解其意思,保證閱讀速度,盡量不查詞典。)

  3. 引入抗噪練習。在有噪音的環境中學習和培訓。這是一種注意力訓練。

  4. 增加寫作長度:英語日記,繼續天天寫,每天的寫作字數要在150以上;而命題作文,字數要保證300字以上。

  一年后(到明年春天),預計:

  通過大學英語三/四級考試;

  能夠大膽開口說話,與外國人口語交流沒大問題;

  能夠開始用英語進行思考。

  為將來考研究生打下一個基礎。

  要能讀一些原版小說,一個月一本小說。屆時如有需要可以將培訓改為一周二次,其中一次為閱讀討論。

  由于屆時你們已經有了一個比較好的基礎,一年后可以針對性地做一些增加詞匯量、語法的練習。

培訓方案 篇7

  根據《省教育廳、財政廳關于印發國培計劃----湖北省農村骨干教師培訓項目(20xx)實施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門11人赴黃石八中掛職學習一個月。作為一名校長,我深知這次學習培訓機會來之不易。為了增強學習的系統性和有效性,切實保證學習效果,真正達到學習先進經驗,提升個人管理水平,學有所獲,學以致用的目的,特制定個人掛職培訓行動研究方案。

  一、培訓學習目標

  本次掛職鍛練學習時間一個月,在黃石八中全方位考察、學習學校的管理與教學。我們帶著自己平時工作的困惑,全面而深入的了解學校的辦學思想、隊伍建設、教學教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。結合自己平時在學校管理中所遇到的問題和困惑,虛心向學校的領導和教師請教,不斷提高和充實自己的文化素養和管理水平。

  二、培訓學習內容

  1、聽取專家講座《行動研究的特點與策略》,觀摩學習行動研究的案例及專家點評視頻,擬寫一份行動研究方案。

  2、聽取主題報告《八中校長介紹八中辦學理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專家發言、教師代表談對八中“務本樂學”辦學理念的感悟;調查八中辦學思想支撐下的教育教學行為和黃石其他初中辦學理念下的教育教學行為;反思自己學校辦學行為,初步形成自己獨特的辦學理念。

  3、聽取《黃石八中三大隊伍建設的策略與路徑》;干部談體會、黨員談體會、教師談體會;調研八中三大隊伍建設和其他初中學校三大隊伍建設;反思自己學校的三大隊伍建設,初步形成自己學校三大隊伍建設的策略與路徑。

  4、聽取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創高效-----黃石八中以“教、學、練、評四合一”為載體的教學教研改革的實踐與研究》;專家發言《抓細節管理,促有效教研》;專家發言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學教研的常規工作,參與各學科組教研活動;參加學校組織的推門課、集體備課、說評課等活動,寫出調研報告。外出參觀黃石城區其他初中和市區一級教研單位,形成自己將在本校實施的教研教改課題。

  5、聽取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結合八中德育特色發言;調查八中辦學理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。

  6、聽取專題報告《八中校園文化建設與培養》和八中教師談學校文化的感悟;參觀黃石其他學校的校園文化,形成自己的校園文化理念。

  三、培訓學習措施

  1、多觀察,早融入。

  盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學思想、學校管理、教育教學方面的主要特色,培訓過程中,主動虛心的向學校校長和老師學習,認真參與學校的管理,積累各項管理的技能,不斷充實自己。

  2、多參與,重積累。

  參與掛職學校的各種會議、活動,能參加的盡量參加,如行政例會、年級組會議、德育和教學線的專題會議,各項主題活動,家長會,主題班會,教師的公開課等。通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

  3、多聽課,勤交流。

  本次掛職學習,一個重要的任務是學習先進的教學理念,所以我們力爭每周至少聽四節課,每次聽課后要主動進行請教和交流。

  4、多學習,重反思。

  閱讀教育教學理論書籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學理論方面的書籍,并寫出學習筆記。結合自己觀察、學習的相關經驗,對照在原校時的一些做法進行反思。

  5、多交流,重研討。

  定期小組研討。采用多種形式與在黃石學習人員對學習的內容進行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。

  四、培訓研究專題

  1、辦學思想的凝煉

  2、校園三大建設的行動策略與路徑

  3、教學教研的改革與實踐

  4、學校德育工作的實踐與創新

  5、校園文化的建設與培養

  五、培訓學習作業

  1、制定個人行動研究方案

  2、參加黨政聯席會和行政辦公會的體會

  3、完成辦學思想的個人學習日志

  4、完成“四合一”課題模式的調研報告

  5、完成三大隊伍建設的個人學習日志

  6、完成校園文化的個人學習日志

  7、撰寫個人研修總結

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制作培訓方案08-09

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