【精華】教師培訓方案5篇
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想
繼續貫徹落實全國、省、市教師繼續教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現代化、業務精良化,后勁足、潛力大的開拓創新型的教師隊伍,將理論聯系實際、校本培訓與現實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業的工作氛圍。
二、培訓內容
(一)教師進行思想政治教育和師德修養培訓。
向全體教師繼續倡導八大精神:終身樂教的樂業精神、嚴謹治學的敬業精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰的團隊精神。
1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優表模掛鉤。
2、嚴肅校規,狠抓各項制度建設,強化教師行為的規范化。在師德師風建設中,以常規管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規,使師德建設逐步走上規范化軌道。
3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優秀的參加中心學校的演講比賽。
(二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
1、對教師進行職業基本功的培訓
“普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現代教師的職業基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。
我們將繼續開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。
2、對教師進行專業基本功的培訓
(1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業務學習。
雙周周一下午為業務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優表模掛鉤。
(2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動
A、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。
B、10-11月份,各教研組組織對中青年教師的聽課活動繼續完善本校的“合作——探索——創新”的教學模式。
C、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優勝者將給予一定的獎勵。
D、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。
E、繼續開展聯校、聯片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。
3、對教師進行教研基本功的培訓
(1)面向全體教師培訓
四個方面對全體教師進行培訓:A、邀請專家開設講座;B、學校組織教師講座;C、組織教師外出學習;D、教師自學。
(2)面向骨干教師和青年教師的培訓
指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。
(3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優匯編成冊并向外推薦。
三、強化管理
1、加強教師的培訓考核工作
學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員。考核小組組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續聘任該教師的標準之一。
2、校本培訓工作領導小組及分工
組長:
負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。
副組長:
負責培訓方案的實施。
教師培訓方案 篇2
一、培訓對象
20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。
二、培訓目的
使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學教育教學常規,初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環境,基本勝任崗位工作。
三、培訓原則
1、理論聯系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯系教育教學實際。
2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。
3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。
4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。
四、組織領導
新教師試用期培訓在縣教育局領導下,由縣教師進修學校具體組織實施。
新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領導要親自抓好實踐培訓工作,結合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學校或中心小學備案。
五、培訓計劃
1、培訓總時數為120學時。
2、任職學校校本培訓(60學時)。
(1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業、輔導和組織考試工作。(15學時)
(2)新教師全學年聽20節以上指導教師或優秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學時)
(3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關系,完成其中全部作業,由指導教師查閱簡評。(8學時)
(4)指導教師、學校領導每學期聽新教師10節以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)
(5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業務活動,其表現由學校領導或指導教師簽批。(6學時)
(6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結,開展班、隊活動。(6學時)
(7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業考核的主要內容之一。(不列課時)
3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時) (1)培訓課程:
《中小學教師職業道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長》、《班級管理》。
(2)培訓時間:
集中培訓時間:第一次20xx年11月2日至11月3日;
第二次20xx年4月底。
(3)培訓地點:
第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 4、培訓經費:培訓資料費每人60元。
六、考核
1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。
2、寫一篇一年來思想政治表現、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面個人總結。由指導教師、學校領導審核,按優、良、一般、差給予評定等級。
3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節考核課,并按優、良、一般、差給予評定等級。
4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優、良、一般、差評出等級。
5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。
七、結業
考核合格者由南城縣中小學教師繼續教育培訓中心頒發統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。
八、評優
本期培訓結束時,將按20%的比例評選優秀學員。基本條件如下: 1.全期培訓累計取得120學分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學習,成績優秀。
教師培訓方案 篇3
一、指導思想:
教學質量是學校的生命,教育科研體現學校辦學水平,教師專業成長是學校發展的關鍵。為了提高教育教學質量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質量,實現科研興校的目標,特制定本實施方案。
二、組織領導:
組 長:
副組長:
組 員:
三、外出培訓原則:
1、上級各主管部門下達的文件,學校可根據文件要求,選定教師參加學習培訓;
2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關教師陪同外出;
3、學生參加各類比賽,學校可派輔導老師陪同指導(學生費用一律由家長解決,學校只負責教師外出費用);
4、對于和韓國大山中學的交流,學校可選派本年度對學校有特別貢獻的優秀教師參加;
5、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;
6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。
四、參加外出培訓教師的選定原則:
1、外出聽課活動,以課堂教學較優秀、有潛力的年輕教師為主,目的是使他們通過學習能快速成長,在以后的教學大賽中取得好成績;
2、專家培訓活動主要以教研組長和備課組長等骨干教師為主,目的是加強他們對教研組和備課組的引領作用;
3、機器人、科技創新等專項培訓活動,可選派專項輔導員參加;
4、為了拓寬工作思路,加強工作的創新精神,校長、分管校長、書記、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
五、參訓教師須知:
1、參加培訓教師在培訓前要有不少于500字的學習計劃;
2、參加培訓教師在培訓結束后要有不少于1000字的學習心得;
3、參加培訓教師在培訓結束后要將培訓資料、培訓計劃、培訓心得、培訓報銷單據復印件等交科研處;
4、參加培訓教師在培訓結束后要在本組的教研活動中,和全組教師交流學習心得;或在全校教師會上和全體老師作交流;
5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的老師交流,多宣傳學校。
六、參訓教師的選派程序:
1、外出聽課、骨干教師培訓、教師參加校際交流等:
1)由分管教研副校長協同相關校級領導討論參訓教師人選;
2)科研處將討論人選報與校長審批;
3)科研處通知由校長最后確定的參訓教師,并作好參訓前培訓;
4)教務處為參訓教師作好調課安排。
2、機器人、編程等輔導員參加專項培訓活動:
1)由分管校長、書記等領導確定人選;
2)由相關部門主任將討論人選報與校長審批;
3)相關部門主任通知參訓教師,并將參訓教師名單提供給科研處和教務處;
4)科研處作好教師參訓前培訓;
5)教務處為參訓教師作好調課安排。
3、與韓國大山中學交流教師確定:
由校長和書記、副校長等校級領導根據教師一年的表現和對學校的貢獻討論并確定交流教師名單,辦公室負責通知,科研處負責培訓。
備注:
1、各部門要嚴格按程序做好教師外出培訓工作;
2、各部門在校長沒確定參訓教師名單之前,不能私自做主把文件交給任何老師,造成領導的被動局面。
教師培訓方案 篇4
為了更好地促進新教師的專業成長,盡快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
二、培訓內容及要求
1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結對跟蹤培養
充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課后組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優教師。
教師培訓方案 篇5
為在未來五年內把學校建設成為底蘊深厚、質量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認的現代教育名校,辦成蘇南一流、省內知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學校可持續發展的需要。培養青年教師的綜合教學能力,充分調動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,結合學校的實際,特制定本工作意見。
一、指導思想
青年是生機和活力的象征,是事業興旺發達的基礎,青年教師政治業務素質的全面提高決定著學校的未來,是學校可持續發展的關鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長周期,促進青年教師迅速成才,為學校順利實現“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、培養原則
學校對青年教師的培養,既要做到有制度保障,更要充分調動青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個人自修為主,學校負責提供舞臺、創造條件、評價監督。
三、培養目標
1、總體目標:在五年周期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規教學要求之間的關系,具備一定的教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。
2、分期目標
實行“一、二、三、五”目標制。
一年入門:了解所任學科的新課程標準和教材內容,會獨立編寫規范教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。
二年過關:教學基本功基本合格,并具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處于同軌中等水平。
三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術較為熟練地用于課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處于同軌中上水平。
五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發揮教學骨干作用;初步成為科研型教師;教學成績處于同軌中上水平。
四、培養措施
1、職業道德建設
高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護,經常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業、具有強烈的事業心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業奉獻,為人師表為主要內容的師德修養,按照“教師職業道德規范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來。
青年教師的`培養要立足于調動教師本人的積極性,立足于讓教師自覺主動地投入到繼續教育中去不斷地學習和提高,充分發揮青年教師的主觀能動性。
每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會,了解青年教師的思想、業務狀況,聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養工作提出指導性意見。
2、崗前培訓
青年教師報到后,由辦公室組織有關處室,集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規定的培訓。
3、實施“五制”,加強培養
(1)教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規范的鋼筆字、粉筆字; “兩技” 即掌握規范的板書技術、熟練應用信息技術進行教學; “四法” 即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考核與定期集中考核相結合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考核,分項記分,人人過關。或采取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。
(2)青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變,盡快成為一名稱職的教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好,業務比較過硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。
(3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優秀班主任的教育藝術,摸索教育教學規律,增長班級管理才干;青年教師不僅要成為教學能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。
(4)業務進修達標制。青年教師應具有扎實的基礎理論和專業知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術較為熟練地應用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,了解本學科最新學術動態。
(5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經驗,并給予精神獎勵或物質獎勵。
4、其他:生活上,要給青年教師更多的關心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。
學校要根據青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業余生活,對關系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要盡量提供精神和物質幫助,努力解除青年教師工作、學習的后顧之憂。
對青年教師的培養是為了提高,提高是為了使用。要充分發揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進取的優勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創造機會。適時選拔表現突出的青年教師充實管理崗位,使骨干教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。
五、考評機制
青年教師的培養本著“精心培養,嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉正,否則延期至考核達標為止。轉正后,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據;并將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節公開課。
六、加強領導
學校成立“青年教師培養領導小組”,統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門的青年教師培養計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。
全校青年教師培養工作具體由教務處統籌。
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