培訓方案集錦9篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編整理的培訓方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
行業背景
XX年,中國汽車產銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的全球最大汽車市場,XX年,中國汽車產銷將突破20xx萬輛,在這個龐大的市場上,消費者能關注到是是眾多的國際汽車品牌,整車企業,但整車的發展正是來源于零部件企業的發展。目前我國零部件產業規模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業占據了中高端市場,而內資零部件企業主要占領低端市場。過民經濟快速穩定發展推動了民眾對汽車消費的持續需求,目前各大汽車生產企業產能快速擴張,中國汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國。
從汽車大國到汽車強國,汽車行業的蓬勃發展以及隨著汽車市場的細分,對高質量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學校、廠商、經銷商都對汽車人才培養非常重視,汽車培訓市場非常巨大。
問題分析
睿泰在近幾年,也陸續和很多汽車企業,比如吉利汽車、東風起亞、奔馳汽車等進行了合作,在深入合作后睿泰發現汽車企業在培訓中還有諸多的不足和可以提升改進的地方。
目前現階段汽車行業的培訓還依賴于汽車院校的培訓和企業內部培訓師的'培訓,隨著汽車市場的不斷發展,目前的培訓現狀已無法滿足這方面的培訓需求。迫切需要采用一種全興的培訓方式來補充和完善目前的培訓體系。
解決方案與特色
睿泰在結合自己的行業經驗和調查分析基礎上,提出了汽車行業的整體培訓解決方案。針對汽車企業崗位眾多,培訓無法完全覆蓋的情況,建議先從關鍵崗位出發,梳理出一套標準的崗位能力,針對每一個能力點設計對應的課程,根據課程的特點采用不同的培訓方式—面授或者是E-Learning方式進行培訓。
睿泰在汽車行業擁有自主知識產權的通用課件,同時通過與中國汽車人才研究會的深度合作,深入了解并能及時更新相關課件資源。同時在汽車行業睿泰通過自身研發的測評工具與汽車行業積累,對相關專業人員做針對性測評,并在此基礎上導入相關課程培訓。
培訓方案 篇2
舞蹈不僅能塑造優美的形體,還能培養美好的氣質。
當然最重要的是能讓我們的生活更加的'多姿多彩為豐富全廠員工業余愛好,陶冶情操,工會決定在全廠范圍內開展一些舞蹈培訓。具體情況如下:
一、培訓項目:
預計在3月份開始陸續開展相關的得培訓項目。這次的培訓內容主要是舞蹈培訓,其中主要有國標舞(包括華爾茲、探戈、倫巴、恰恰恰、桑巴舞)、民族舞、爵士舞、健美操、瑜伽操等。
二、針對人群:
全廠愛好舞蹈的所有職工
三、開展地點:
辦公大樓底樓三角廳、燈光球場
四、開展時間:
周一至周五下午7:00—8:30
五、具體安排:
3月5日周一開始培訓(5日) 周一、國標(13日)周二、健美操(7日)周三、爵士 (15日)周四、民族(9日)周五、瑜伽依次循環下去,到下個周就是周一、周三、周五訓練國標、爵士、瑜伽,再下一個周就是周二、周四訓練健美操、民族舞。這樣一個周訓練3天,一個周訓練2天。充分的讓大家消化。
希望全廠員工都積極報名參加,工會將會為大家請來專業的培訓老師為大家授課。針對培訓項目,隨著我廠的大力發展,員工自身素質也在不斷提高,對自身要求也隨之加大。一些必要的社交禮儀以及一些基本的社交舞蹈我們都應知道。因此學習國標舞是必要的。當然除了國標舞我們還應該學習一下其他的舞種。這樣可以豐富我們的見識還可以塑造我們形體,鍛煉我們的身體。針對人群的參與,主要我們是對全廠的愛好舞蹈的員工。因為可能是他們愛好但苦于沒有專業的培訓,所以一直都有可以展現自己的這個舞臺。因此,我們為大家提供這樣一個平臺也是必要的。
培訓方案 篇3
一、培訓要求:
1、必須對單位所有從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。
2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產教育和培訓。
二、培訓內容:
1、“安全生產法”規定的.相關員工教育和培訓內容。如:從業人員規定、主要負責人和安全生產管理人員規定、特種作業人員規定等內容進行培訓。
2、對本單位生產過程中存在的危害因素進行識別分析,并提出有效的防范措施。(有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等)
3、“安全生產法”、“勞動法”等其他法律法規中規定的從業人員個體防護用品的要求、配備規定、佩戴要求等相關內容進行培訓。
4、班前班后會記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規定、事故上報規定等內容進行培訓。
5、《安全生產許可證》、《工商營業執照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業主要負責人安全資格證》等證件的法律法規要求進行培訓。
6、特種設備監測檢驗規定進行培訓。(空壓機 、鋼絲繩、安全閥、絞車等)
7、員工法律法規意識的調查表反映出的法律法規問題。
8、國家新出臺的安全政策、規程等相關法律法規。
9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規。
三、培訓準備
1、根據培訓主要內容收集整理資料編寫講議。
2、制定“培訓計劃安排表”。(要求:培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。)
3、制定培訓管理制度。
4、根據培訓內容制作《法律法規試卷》。
四、考核
1、培訓結束后要對參加培訓人員進行書面考試。
2、對試卷要進行判卷、打分,60分以上為合格,低于60分的重新組織培訓考試。
五、培訓管理
所有培訓的簽到表、分數登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔,妥善保存。
各分公司參照上述的方案制定本單位20xx年度法律法規培訓實施方案,要根據方案內容制定出具體的相關資料。
員工獲取相應安全生產法律法規和其他要求的有效途徑:
1、公司為各單位定有“中國安全生產報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊,通過閱讀獲取。
2、公司每旬下發內部報刊“礦山安全”報到分公司,由分公司下發到各車間、班組,便于員工獲取相應的安全生產法律法規知識。
3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。
4、員工參加單位內部或外部舉行的安全生產法律法規培訓班來獲取相應的安全生產法律法規知識。
5、通過網絡查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產法律法規知識。
培訓方案 篇4
針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速發展。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的'能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20xx一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
培訓方案 篇5
服務的含義
服務是指服務方遵照被服務方的意志和要求而進行的滿足被服務方需要的活動。在服務關系中,一方是服務方,另一方是被服務方,被服務方提出服務要求,處于支配地位;服務方根據被服務方的要求提供服務活動,處于被支配地位。服務中的“服”字可以理解為從事、順從、服役、服從的意思,“務”字可理解為事業、工作。服務就是服務方以提供勞務的形式使被服務方得到利益和滿足。從這方面講,服務是一種產品,且是一種特定的產品,它與一般產品相比具有不同的特征。
服務的特征
1.無形性
服務是滿足他人需要的活動,是通過人際交往而實現的,是服務生產者以勞務的形式提供給消費者的。服務與實體商品相比,是無形無質的,看不見摸不著的。對實體商品,人們比的是質量和價格,即物美價廉;對無形的服務,人們講究的是感受和體驗,因此,對服務價值的衡量就是客戶滿意度。
2.不可分性
服務的生產過程與消費過程同時進行,被服務方只有加入到服務的生產過程中才能享受到服務。也就是說,服務的提供者和消費者直接發生聯系,服務的生產過程,同時也是服務的消費過程,兩者在空間上和時間上都是不可分的。
3.差異性
服務的差異性由服務人員素質的差異決定,同時也受顧客本身個性特點的影響。因為服務方和被服務方都是人,人的素質能力和性格等都是有差異的,不同素質的服務人員會產生不同的服務質量和服務效果。同樣,不同的被服務人員,由于個人素質、性格等方面的差異,也影響著服務的效果和質量。
4.不可儲存性
服務是無形的,它不像有形產品那樣可以被儲存起來,用于以后出售或消費。這是因為服務產品的無形性和生產與消費的不可分離性,使它無法像實物產品一樣被儲存,只能在生產的同時被即時消費。
服務禮儀的內容
服務禮儀的定義:服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規范和慣例。
儀態規范
儀態: 指形體語言它是另一種名片,得體恰當的形體語言能為你的職業生涯帶來成功。成功一方面取決于你的潛力、能力、工作態度,另一方面也決定于你平常工作中的舉手投足,行為舉止。
1、站姿
基本要求: 挺拔、優美
形體訓練: 兩腳并攏、兩膝并嚴、兩腿直立、提髖立腰、吸腹收臂、挺胸抬頭、下顎微收、雙目平視、兩手自然下垂貼放在大腿兩側,注意手掌平伸,五指并攏,雙眼平視前方,面部表情自然,面帶微笑。(一位站姿,較簡單易學,進行現場互動演示)
2、走姿
基本要求: 協調穩健,輕盈自然
形體訓練: 收腹挺胸、哽頸、雙眼平視前方,雙手自然下垂,隨步伐自然前后擺動。注
意面帶微笑,表情自然大方。女員工雙腳成一條直線走:男員工雙腳呈左右兩點行走。
3、蹲姿
基本要求: 保持二位站姿
形體訓練: (女)下蹲時左腳在前,右腳后退半步兩腿靠緊向下蹲,下蹲的同時,左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。
(男)左腳在前,右腳后退一步向下蹲,下蹲的同時,左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。
4、歡迎顧客的姿勢
形體訓練:保持二位站姿,雙眼注視對方,面帶微笑,自然親切地向顧客點頭(臉微微向右側)示意并對顧客說:“您好!歡迎光臨!”
5、指示顧客進門的引導姿勢
形體訓練:基本保持二位站姿,左手下垂,右手五指并攏,從腹前抬起,向右橫擺到與腰部同高身體右前方,微笑友好地目視顧客,直到顧客走過去,再放下手臂。
6、詢問顧客的姿勢
形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,雙眼注視前方,面帶微笑,自然親切地向顧客點頭(臉微微向右側)示意并對顧客說:“請問,你需要我幫忙嗎?”
7、給顧客指引視線范圍內的東西
語言:“你要的商品,在那邊不遠處。”
形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,將右手由前抬到與肩同寬的`位置,手臂伸直。用手掌指引正前方,頭不偏,眼與手的方向一致,且眼睛要兼顧所指方向和顧客。
8、帶領顧客的引導姿勢
語言:“請跟我來”
形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,將右手由前橫擺到與肩同高的位置,前臂與后臂呈135度角的彎曲。用手掌(掌心向上)指向顧客要去的方向,身體要側向來賓,眼睛要兼顧所指方向和顧客。
6、指示顧客就坐的引導姿勢
語言:“請坐”
形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,左手下垂,右手由前抬起,從上向下,擺動到距身體45度處。
7、給顧客指示替代商品的姿勢
語言:“對不起,您需要的商品暫時沒有,您看這種喜歡嗎?”
形體訓練: 在說對不起的時先向顧客點頭至歉,然后在自己身體的右側展示商品的動作。展示的位置應在胸同高處,掌心向外。
8、給顧客指引收銀臺方向的姿勢
語言:“請到收銀臺繳款”
形體訓練: 與“請跟我來”的姿勢相同
9、給顧客遞交商品的姿勢
語言:“這是您買的商品,請拿好”
形體訓練: 基本姿勢保持二位站姿,說話的同時雙手的前臂抬到與腰同高,后臂自然下垂,說請拿好時手臂前伸,同時身體要做45度的鞠躬。
10、與顧客道別的姿勢
語言:“請慢走,歡迎再次光臨。”
形體訓練: 保持二位站姿,上身向前彎曲作45度的鞠躬。并對顧客說:“請慢走,歡迎再次光臨。”(注意說“歡”字時低頭,說“臨”字時收尾。)
課程方案:
第一部分:服務禮儀概述
第一節 禮儀
一、禮儀的含義
二、禮儀的分類
三、禮儀的基本原則
第二節 服務禮儀
一、服務
二、服務禮儀的含義
三、服務禮儀的特征
四、服務禮儀的功能
第三節 服務禮儀的基本要求
一、強化職業道德
二、明確角色定位
三、善于雙向溝通
四、堅持“三A法則”
五、注重形象效應
六、提倡零度干擾
本章小結
重點內容
案例分析
基本訓練
第二部分:服務人員的儀表儀容規范
第一節 儀表儀容概述
一、儀表與風度
二、儀容的含義
三、服務人員注重儀表儀容美的重要意義
四、服務人員儀表儀容的要求
第二節 面部的修飾規范
一、眼部的修飾
二、眉部的修飾
三、口部的修飾
四、鼻部的修飾
五、耳部、頸部修飾
第三節 發部的修飾規范
一、發部的整潔
二、發部的造型
三、發部的美化
第四節 肢體的修飾規范
一、手部的修飾
二、下肢的修飾
第五節 面部的美容與化妝
一、面部美容與化妝的基本要求
二、皮膚的日常保養
三、面部化妝的具體操作方法
第三部分:交往禮儀
一、稱謂與見面禮儀
二、介紹與名片禮儀
三、溝通禮儀
四、客戶溝通禮儀
(一)基本技巧
1、規范的稱呼禮儀
2、服務常用文明用語
3、表達技巧
避免使用負面語言
語言中體現以客為本
避免三種忌諱的說話方式——“P式”“J式”與“C式”
及時肯定對方
綜合運用副語言
(二)如何應對顧客的不滿
1、了解客戶為什么會不滿
2、為什么要平息客戶的不滿
3、平息不滿的策略
認真傾聽(及時道歉、適時提問)
采取行動
跟蹤服務
(三)高效電話溝通6大技巧——學會和你的錢袋子通電話
1、伴隨微笑問候“您好,歡迎致電**客服熱錢,有什么可以為您服務的?”
“您好,我是***,您現在方便通話嗎?”
2、保持你的微笑和得體的舉止
3、控制你的音量和語速
4、明確該說與不該說的
5、合理使用“呼叫等待”
6、重復他的問題
7、先結束通話再掛機
五、服務人員的情緒管理
1、認識情緒
2、為何要進行情緒管理
3、服務工作中不良情緒是如何產生的?
4、如何管理自己的情緒
第四部分:服務人員的語言禮儀
禮貌用語
文明用語
行業用語
電話用語
第五部分:服務人員崗位規范
崗前準備
接待顧客
推銷產品
糾紛處理
第六部分:服務禮儀培訓課程總結
培訓方案 篇6
X 根據《民政部關于加強救災應急體系建設的指導意見》(民發[20xx]148號)和《民政部關于進一步做好災害信息員隊伍建設工作的指導意見》(民發[20xx]140號),按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》(民救[20xx]21號)的要求,為做好全省災害信息員職業技能培訓和鑒定工作,制定如下工作方案:
一、培訓及鑒定目的
全面提高災害信息員自身能力素質,重點加強災害信息員對災害預警、災情損失估測及統計報送、防災避災減災宣傳等方面基本知識的掌握,以適應災害信息員職業化發展需要。通過培訓,使各縣(市、區)所屬的鄉(鎮)、行政村專職災害信息員掌握必備的救災減災業務和災害信息管理知識,為年底前完成全省鄉(鎮)級災害信息員職業技能鑒定,加快推進全省災害信息員職業化進程創造條件。
二、培訓鑒定對象
鄉鎮(街道)級災害信息員
三、培訓鑒定內容
主要內容是民政部組織編寫的'《災害信息員基礎知識》
和《災害信息員四級、五級技能》兩本教材,包括災害信息員職業概述、災害基礎知識、災害救助基本知識、災害信息管理、災害信息員職業安全和災害信息員技能等方面內容。
四、培訓鑒定時間和地點
每期培訓3天,具體時間和地點見附表。(略)
五、培訓鑒定方式
災害信息員職業技能培訓和考核鑒定工作由省里統一組織。分期分批進行培訓,培訓師資由省廳救災救濟處集中安排組織,擬聘請民政部救災司和國家減災中心相關專家和省廳救災處及相關專家共同授課。培訓結束后,按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》的要求,對參訓的災害員進行職業技能考試鑒定。
六、培訓日程(略)
七、培訓經費
培訓經費來源:由參訓人員繳納食宿費、培訓費、資料費等費用。授課費及授課人員交通費、食宿費等在繳納經費中列支。
培訓方案 篇7
一、培訓目標
加強高中班主任的專業工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據xxx省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20xx年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優化知識結構,促進高中骨干班主任提高師德水平和業務能力,更好地發揮骨干班主任在基礎教育改革和發展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質和工作水平。
20xx年全省高中骨干班主任培訓的目標如下:
1、提高中小學班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。
“以人為本”是21世紀素質教育的本質特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(xx,xxxx)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創新意識和能力基礎上,著重發展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發展,建設和諧校園。
2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。
從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(xxxxxx)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現最大限度的發展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。
3、培養中小學班主任實施班主任工作的.操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。
班主任不僅應該了解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發展問題,不僅要關心學生當前發展障礙的排除和發展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發展工作的銜接和發展任務的準備;不僅要注意對學生發展障礙的早期發現和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發展的目標。
二、培訓內容
培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養高中班主任開展班主任工作的操作能力和創新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。
主要模塊的內容:
(一)班主任工作的理論與理念
結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發展觀、和諧班級建設、高中學生心理發展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規范與法規等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。
具體課程設置包括:青少年的積極發展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規范與政策法規,落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。
(二)班主任的專業能力與工作創新
以班主任的專業能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創新主題,通過一線優秀教師的經驗介紹和案例分析,優秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環節,開拓學員視野,啟發思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業化水平。
具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業成長與課題研究,班級管理的創新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰,優秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。
(三)班主任工作中的心理輔導技術
結合案例分析和現場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理發展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。
具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養與激發、高中生考試焦慮輔導 、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。
(四)班主任的自我成長與心理健康
通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現專業化成長的意識和能力。
具體課程設置:關鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業發展與專業成長
培訓方案 篇8
根據《安徽省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》、《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(20xx—20xx)》、《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,結合我校教師隊伍實際,以教師專業發展為重點,以教學行為優化、教學效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。
一、指導思想
以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
二、培訓對象
全體教師
三、培訓目標
培訓中要加強對中小學教師職業道德規范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術使用業務水平。
(1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。
(2)發展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的.教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。
(3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。
四、培訓內容
由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的多元化、評價方式的多樣化。
第一板塊:以網上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。
1.“微課”技術的培訓與指導。
2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優課”。“微課”、“優課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。
第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。
1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。
2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。
第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。
1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。
2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。
五、培訓考核
(1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。
(2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。
(3)每位教師攝制的“微課”或者“優課”上傳到校園網。
2.參培教師的考核鑒定先由學校組織考核,培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未達到校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本研修分數按零分計算。
3.校本培訓結束以后,認真總結并上報教育局。
培訓方案 篇9
一、目標任務
全年培訓200人以上,其中創業培訓班100人,企業成長班100人和高管研修班若干人。
(一)創業培訓班。對象為有創業意愿的擬創業和初創業主。培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在6—7月份。
(二)企業成長班。對象為企業中高層管理人員和小微企業主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業成長班(分期班)培訓外,縣培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在8—9月份。
(三)高管研修班。組織規模以上企業董事長或總經理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創業大學本部培訓研修。
二、培訓模式
(一)上下聯動模式。創業培訓班、企業成長班由市創業大學采取巡回辦班方式在我縣統一安排課程,選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源,填報資料,跟蹤服務等工作;企業成長班(分期班)和高管研修班在市創業大學設主培訓點,我局負責選送學員參訓。
(二)廣泛結合模式。采取長期與短期培訓結合、創業與管理培訓結合、工業與非工業培訓結合、校內與校外培訓結合的'開放式、廣泛性的模式辦學。
三、保障措施
(一)加強領導,落實責任。創業培訓工作是縣局一項重要業務工作,全局要全力以赴做好相關工作,局指定一名分管領導負責,創業服務股具體負責全縣創業培訓工作的組織,全局共同參與。
(二)完善教學管理體系。建立招生審核機制,嚴格按招生條件進行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓,以提高培訓質量和效果,使選送學員的合格率和到課率達90%以上。
(三)完善跟蹤服務體系。一是建好檔案。建好參培訓學員的基本情況,培訓后的創業情況的培訓檔案;二是跟蹤回訪。對參訓學員一一回訪,以電話回訪為主,結合上門回訪的方式,具體了解掌握學員創業情況及遇到的問題,對回訪的情況詳細記錄,建立學員后續支持調查檔案,在其創業過程中提供必要幫助。三是完善提高。針對培訓中和回訪中學員反映的意見、建議及時梳理研究,不斷提高培訓水平。
(四)完善績效考核體系。健全考核指標體系,針對創業培訓的人數、合格比率和創業率,選送學員合格數和到課率等各項考核指標進行分解落實,健全縣級培訓組織考核方案。
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