人員培訓方案

時間:2023-11-21 16:23:33 培訓方案 我要投稿

實用的人員培訓方案(實用3篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的人員培訓方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的人員培訓方案(實用3篇)

人員培訓方案 篇1

  為使新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:醫教科、護理。

  二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的.工作環境,有效的發揮自己的才能。

  二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

  三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

  四、培訓內容:

  一、醫院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務承諾;

  3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

  4、醫院的行政組織結架;

  5、醫院獎罰制度;

  二、醫技人員培訓內容(建議如下):

  (一)、規章制度

  1、《中華人民共和國執業醫師法》;

  2、《醫療機構管理條例》;

  3、《醫療機構管理條例實施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫療事故分級標準》(試行);

  7、《醫療事故處理條例》;

  8、醫療核心制度;

  9、住院病例質量管理實施細則;

  10、運行病例考核標準(建議發放至個人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書寫基本規范》

  13、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

  14、處方評價標準(發放至個人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

  17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

  (二)院感培訓內容:

  1、醫院感染相關概念;

  2、手衛生;

  3、醫療廢物管理制度;

  4、職業暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫院感染報告制度;

  7、醫院感染暴發報告流程;

  8、醫院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  (三)傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (四)、急救知識培訓

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執業注冊與變更注冊辦理;

  3、優質護理服務知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權責任法》解析;

  6、護士安全管理;

人員培訓方案 篇2

  一、培訓需求依據

  1.公司的戰略規劃

  2.公司年度經營目標

  3.人力資源規劃

  4.市場競爭需要與核心競爭能力培養需要

  5.業績和行為表現考核

  二、培訓目的

  營銷人員培訓計劃必須同公司的營銷任務與戰略目標緊密聯系,符合公司發展的需要。以提升員工職業技能與職業素質,使之適應集團業務發展的需要,對公司的.營銷目標與戰略目標的實現有促進作用。同時也要為員工個人的職業發展提供支持,以達到個人與組織共同發展的需要。

  三、培訓對象

  公司市場部全體員工。

  四、培訓實施時間

  ____年____月____日~____年____月____日。

  五、培訓方式

  1.課堂講授

  2.案例分析

  3.小組討論

  六、培訓內容

  1.產品專業知識

  2.營銷策劃:營銷策劃的創意、營銷策劃的造勢、產品推廣策劃、營銷網絡策劃、營銷公關策劃、關系營銷策劃、整合營銷策劃等。

  3.企業形象策劃:企業形象概述、企業形象內容、企業形象的理念開發、企業價值觀提煉、企業理念提煉及釋義、企業行為識別系統、企業視覺識別系統、企業形象創新等。

  4.銷售策劃:產品銷售渠道設計策略、產品行銷網絡建設、產品連鎖店、產品展會設計等。

  5.廣告策劃:產品的市場定位、產品的廣告設計、廣告戰略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

  6.公共關系策劃:企業公共關系概述、公共關系決策、品牌管理、企業整體形象建設、CI戰略、管理層公共關系、危機預防、危機處理、客戶關系管理等。

  7.品牌營銷與管理:品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務策略、整合營銷傳播等。

  七、培訓實施

  1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的落實,保障人員培訓按計劃進度實施。

  2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓檔案,保存個人參加培訓的記錄

  3.培訓結束,培訓教材應當收歸公司市場部,充實公司培訓資源,并供相關員工查閱。

  編制日期審核日期批準日期

  修改標記修改處數修改日期

人員培訓方案 篇3

  燈塔市勞動就業局強化職能,積極為外出務工人員返鄉創業就業搭建平臺,努力打造以創業帶就業的良性互動格局。

  一是搭建服務平臺,提升創業助力。為支持返鄉農民工創業,燈塔市勞動就業局因地制宜,因勢利導,為返鄉農民工創業搭建良好信息服務平臺。通過政策引導、“以點帶面”的發展模式扶持周邊鄉鎮企業,引導農村剩余勞動力轉移就業。同時,加大對農民工返鄉創業所需資金的支持力度,對符合條件的創業者降低擔保門檻,優先給予貸款。

  二是強化技能培訓,夯實創業基礎。為夯實返鄉農民工創業基礎,燈塔市勞動就業局踐行靈活多樣的創業培訓方針,針對不同的培訓對象,制定訂單式、定向式、儲備式培訓計劃,實行高效精準培訓。

  三是加強宣傳引導,營造創業氛圍。燈塔市勞動就業局和各鄉鎮、街道勞動保障所抓住節假日外出務工人員返鄉的機會,充分利用電視、電臺、報紙、網絡等新聞媒體,大力宣傳創業就業優惠政策和企業招工信息,營造良好的.創業就業氛圍,激發外出務工人員的返鄉熱情。同時,通過舉辦創業創新大賽,樹立創業先進典型,以點帶面,提振外出務工人員創業就業的信心和勇氣,從而吸引更多的外出務工人員返鄉創業就業。

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