[熱門]教師培訓方案
為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教師培訓方案 篇1
為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,依據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,幫助幼兒園轉崗教師樹立幼教專業思想,掌握基本技能的方法,使有經驗的青年教師能夠得到第二次發展,增強我園的骨干力量。結合我園教師發展基本現狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,堅持“德育為首,突出骨干,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設一支高素質專業化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質量。
二、培訓目標
通過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養、
專業知識與技能、教育教學與管理水平。
三、培訓任務:
(一)注重師德教育,努力建設一支符合時代要求,具有較高職業道德素養的師資隊伍。
(二)加快學歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。
(三)參加提升學歷層次的學習是教師的權利和義務,是教育改革與發展教師職業的要求。
(四)以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討
相結合,增強培訓的針對性與實效性。
(五)為我園培養一批在促進學前教育發展,開展幼兒教師培訓中發揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。
四、培訓對象:
(一)幼兒園園長、教學園長、教務主任的培訓(10年以上教齡);
(二)轉崗教師、聘用教師的培訓(1——7年教齡);
(三)年輕專業教師的培訓(5——10年教齡)
(四)青年骨干教師的'培訓(8-----15年教齡);
五、培訓內容:
(一)對外培訓需求:
1、為了使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領導能請省內外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。
1、建議多進行寒暑假培訓學習。
2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業,望上級領導能夠為我園多增培訓名額。
(二)園本培訓需求:
1、如何優化活動設計。
2、區域活動的組織與實施。
3、如何克服幼兒教師的職業倦怠?
4、繪本教學的初探。
5、幼兒教師職業素養形成中的問題與對策
6、五大領域教學活動中的問題與對策
7、教學活動觀摩與評析
8、幼兒教師基本功
六、培訓方式:
采取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。
教師培訓方案 篇2
目前,學校中青年教師已100%通過信息技術培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術的較低要求。要使學校信息技術與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化實驗班的`教學,必須使教師在現有基礎上,進一步提高應用信息技術與學科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術培訓計劃如下:
一、3月份,由對教師進行培訓,內容為如何用FrontPage制 作網頁。
二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內容為如何用Dreamweaver制作網頁。
三、4-5月,教師練習制作個人主頁,信息組教師進行輔導。
四、7-8月,對下學期任信息技術實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網頁技術進行備課上課。
五、9月份,信息技術與學科整合的理論學習與培訓。
教師培訓方案 篇3
教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學行為,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《高廟小學教師業務培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。
二、培訓原則
1、引領性原則
為使培訓有實效,要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨干教師的專業帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,為了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業務培訓。
4、創新性原則
創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。
5、實效性原則
理論聯系實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。
三、培訓內容與目標
1、培訓內容
①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。
②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。
③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。
④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。
⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
2、目標
通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
四、培訓形式與要求
1、培訓形式
①網絡培訓(國培)與集中培訓相結合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網絡培訓,同時結合專題對教師進行集中培訓。
②集中培訓與課堂實踐相結合。培訓方式可采取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。
2、培訓要求
做到“五落實”。即組織、內容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結、發現和吸納各方面的經驗,開展多種形式多種層次的培訓活動。
五、管理與考核
1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,并將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的'目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。
4、考核細則(總分:100分)
教師培訓方案 篇4
一、班級情況
我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想:
依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
三、培訓目標及要求:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見習期新教師( 0—1年):
1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。
2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的`知識體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。
4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。
5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。
6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
(二)適應發展期青年教師(2—5年):
1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。
2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。
3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。
5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。
6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。
7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。
8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
四、具體措施:
1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。
本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。
4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
五、培訓過程:
時 間
預 設 安 排
調整
籌備階段
07.8
至
07.9
1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。
2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。
3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。
4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。
5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
實施階段
07.10
至
08.5
1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。
3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)
4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。
5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。
6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)
7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)
8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。
總結階段
08.6
1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。
2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。
教師培訓方案 篇5
近幾年,學校新進了大批青年教師任教,他們是學校師資隊伍的有生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業務能力和專業技能為目的,以培養“雙師型”教師為重點,堅持校本培訓,為了落實學校的發展規劃,更好地履行崗位職責,特制定《青年教師培訓實施方案》。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
三、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。
通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內容
1.師德培訓
不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。
2.現代教育理論培訓
幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。
3.教育教學技能的培訓
(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
4.教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。
四、主要措施
1.建立健全教師培訓制度;
加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。
2.立足教研組教學活動;
以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
3.通過示范課帶動整體教學
發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。
4.舉行各項教學教研競賽活動
在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。
5、通過講座深化理論理解
學校將不定時邀請專家、學者來校進行學術講座,開拓教師視野、豐富教師閱歷,增加教師理論培訓的深度。
6、加強校外學習交流
分期分批地選送骨干教師到企業和行業學習,有條件的情況下組織教師外出聽課、學習、考察,培訓的教師回校后必須寫出匯報材料,安排時間對全校教師進行匯報,傳達學習精神,以便多人受益。
7、學校要重視名優骨干教師的培養與使用
有計劃地送派他們參加有關教學研究,學術研究的會議,及時了解科技發展動態、開闊視野。要創造條件,讓他們做好教學經驗的總結,切實起到名優教師的骨干作用。
8、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
9、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課10學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人。
一、培訓方式
我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。
二、培養對象
年齡在35歲以下,或到校任教、工作不足三年的教師及名優教師
四、培訓及培養過程:
分為兩個步驟進行。即:短期培訓(20xx年5月——20xx年11月),長期培養(20xx年12月——20xx年7月)
(一)短期培訓
第一階段:時間:20xx年3—4月
成立校本培訓(青年教師)領導小組:負責、指導、督查校本培訓協調工作,制訂培訓預案。
第二階段:時間:20xx年5—6月
1、啟動培訓,召開動員會,由學校領導及相關管理人員和指導教師進行培訓。動員會時間暫定為20xx年5月15日。
內容:分析目前學校青年教師隊伍的現狀,培訓的目的和意義,討論修訂培訓方案。
2、校紀校規;教師職業修養(包括教師職責);(時間暫定為20xx年5月28日)。主講人:
3、教育教學方法;(時間暫定為20xx年6月11日)。主講人:
為新教師安排經驗豐富的培養指導教師。每位新教師寫出自已成長計劃及三年規劃,提交校領導審查。
第三階段:時間:20xx年9月—10月
內容:新教師進課堂觀摩聽課,寫出心得體會,與指導教師交流經驗。各指導教師為新教師進行階段小結,寫清該教師在教育教學方法應該注意的地方和他們應該努力的方向。新教師細心準備一堂匯報課。各教研組召開相關會議,與新教師交流經驗。學校青年教師在交流經驗過程中,寫出自己的成長計劃。
第四階段:時間:20xx年11月
內容:新教師公開課匯報,學校將相關資料歸檔備查。
(二)長期培養
新教師根據前一階段的培訓情況,談感想,作規劃。學校根據每人特點,寫出培養計劃。并與前期每位指導教師進行結對活動,進行長期培養,要做到相互促進,共同提高,使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。
1、讀書活動:閱讀教學雜志,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經驗,青年教師作為中心發言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優化,促進教師不斷發展。
2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、帶教結對:協同相關處室,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結合學校“老帶新”工作的要求,對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。
4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每一學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。
5、磨練基本功:通過組織35周歲以內教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。
五、具體措施
(一)成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。
(二)實施“帶教活動”,讓新教師與中青年骨干教師“帶教結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。
1、建立指導教師制。有關處室為青年教師配備具有教學經驗的中級以上職稱的教師擔任指導教師(指導人數不得超過3人)并填寫指導教師指導計劃表(見表1)。每一位青年教師根據本人發展需要制定個人的3年成長計劃(見表2)
2、加強繼續教育。青年教師按學校有關規定完成培訓及其他各項培訓等和有關教育部門組織培訓任務。
3、指導教師要在每學年初制定指導計劃(該指導計劃應該經過有關部門負責人批準并簽字),按照計劃定期安排指導,做好指導記錄,記錄中要指明其優缺點,提出改進意見。
4、指導教師要安排青年教師每學期至少聽5次(每次2學時)示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡(見附件3表格);如果青年教師已開課,指導教師每學期至少要聽課3—4次,并將聽課情況與青年教師交流指導,按學校規定填寫聽課記錄卡。
5、青年教師開課前必須進行嚴格試講(含教學安排、課堂教學、教學大綱、教案及教師本人對所講課程全部內容的理解程度等),以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織,參加考核的應是教學經驗豐富的教師,人數不少于7名,其中必須有青年教師的指導教師參加,分管教學的校長負責人參加。
要求帶教雙方按照學校要求履行各自職責和義務。
指導教師教師職責
1、全面關心青年教師的工作、學習、生活和思想。了解青年教師的日常工作情況,指導青年教師及時調整工作目標和工作方法。
2、指導青年教師教師擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。
3、為青年教師制定技能培訓計劃,確定訓練項目,督促指導青年教師苦練專業技能。
4、精心指導青年教師備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。
5、每大周聽青年教師的課不少于一節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進青年教師教學能力的提高。
6、認真審查青年教師批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
7、向青年教師提供各種類型的示范課,讓青年教師有更多的學習機會。
每學期指導青年教師上一節部內或校級公開課或匯報課。指導青年教師命制學科試題1—2套。
8、鼓勵、指導、幫助青年教師積極參加各級各類競賽活動,使其得到更多的鍛煉和提高。
9、指導青年教師完成學校布置的各項工作,任務。每學期末對青年教師做出一次書面綜合評價。
青年教師教師職責
1、在指導教師的.幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。
2、每學期在指導教師的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第三周交教務處。
3、認真鉆研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。(范文網)
4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。
5、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。
6、在指導教師的指導下,積極完成技能訓練,參加各級各類競賽活動。
7、主動聽指導教師的課,每大周不少于2節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。
8、每學期向同組老師上公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
9、每學期完成教學論文1篇、課件1個、較為全面的教學反思4篇以上,請指導教師指正。
(四)開展系列活動為青年教師成長搭臺鋪路
1、每學期初、末分別召開青年教師會議。宣讀青年教師工作計劃,總結青年教師工作,寒署兩假期適當布置學習內容。
2、學期初組織一次青年教師專業理論考試,以督促青年教師提高理論水平,提升專業素養。
3、扎實開展以課堂教學為突破口的教學練兵活動,每學期結合學校教學計劃合理安排青年教師的診斷課、匯報課、優質課,搞教案、板書、說課、課件、教學能手評比等青年教師基本功競賽活動。
4、開展一次青年教師技能展示活動
(五)組織青年教師相互交流,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
(六)學校有計劃地派青年教師外出學習培訓,以開闊青年教師視野,提升青年教師的理念。
六、考核
(1)師德表現:通過領導審查、教師互評,學生測評來評價其師德狀況。
(2)教學工作:由教務處組成檢查小組對新教師的各項達標要求進行檢查,如聽課筆記、教案、作業批改、課后輔導等。并對指導老師的工作量、工作業績進行考核。
(3)教育工作:包括班主任、及其他政治思想工作的具體表現。由政教處負責進行考核。
七、建立檔案
專項教學檔案包括:(1)帶教結對登記表;(2)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(3)匯報課、考核課、業務競賽的內容;(4)各項比賽的成績和記錄;(5)各項檢查考核評估結論及其記錄;(6)每學期教學成績及競賽輔導成績;(7)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;(8)班主任工作筆記及評價結論等。
篇五:青年教師培訓方案
青年教師是學院的未來和希望。重視青年教師培養培訓,一直是我院的優良傳統。為了打造一支思想過硬、素質全面、教學理念先進、教學科研技能高超的青年師資隊伍,促進青年教師盡快成長,特制定如下方案:
一、培養目標
1、培養青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識和奉獻精神、吃苦耐勞精神。把優秀青年教師吸納到黨員隊伍中來。
2、培養青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、培養青年教師的“雙師”素質,強化他們的實踐、實訓課教學技能。
4、提升、錘煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
5、此計劃三年為一個周期,爭取三年內打造出一支優秀的青年教師隊伍。第一年,選育典型;第二年,培育骨干,擔綱主干課程;第三年,爭取全部青年教師整體素質有明顯提升。
二、培養內容及措施
1、每月開展1次貼近現實、貼近生活的主題鮮明的“求真”講壇或座談會,強化青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識,培養青年教師的奉獻精神,通過組織活動鍛煉青年教師吃苦耐勞、昂揚身上的精神。并將所有講座資料整理歸檔。要求青年教師每月至少撰寫1篇心得體會,每二個月進行1次公開展示交流。表現優秀者要及時予以表彰。鼓勵青年教師積極向黨組織靠攏。
2、舉辦專題培訓。培養青年教師先進的高職教育教學理念,把握高職教育的規律和精髓;指導青年教師進行整體、單元教學設計。
3、實施“青藍工程”,簽訂拜師協議,為每位青年教師安排一名“師傅”,充分發揮傳、幫、帶的作用。“師傅”和“徒弟”要互相聽課,不斷切磋交流。“師傅”要指導“徒弟”進行課堂教學改革;要與“徒弟”共同研究教材、研究學生、研究典型工作流程等。期末舉行說課比賽、優質課評比等。評比結果與“師傅”掛鉤。
4、通過各種渠道,組織青年教師外出學習、聽課、參加會議,開拓視野,增長見識。或請專家來學院講學。鼓勵青年教師進修培訓,鼓勵青年教師考取相關資格證書。
5、推動青年教師下企業掛職鍛煉,了解企業用工需求,熟悉企業典型工作流程,積累一線經驗。要求三年內下企業鍛煉時間不少于3個月(可利用寒暑假完成)。青年教師要及時總結,撰寫日志。鍛煉結束,要匯報鍛煉心得、學習收獲,要進行詳盡的成果展示,并在全院進行評比。
6、加強青年教師教學基本功培訓。
(1)每周安排一節書法課,每位青年教師每周交2篇鋼筆字,期末進行評比表彰。
(2)開展讀書學習活動,二個月至少讀1本書。定期舉辦讀書心得報告會,期末進行論文評比。
(3)定期進行課件制作培訓,學期末結合課件進行說課評比。
(4)鼓勵青年教師積極投身第二課堂,對學生社團進行指導、舉辦講座,對成績優異、效果突出者進行表彰。
三、考核與表彰
1、為了激發青年教師學習、研究、參與培訓的積極性,每次培訓活動都要做好記錄,考核成績記入本人業務檔案。
2、要及時發現典型、樹立典型,并進行表彰。
3、學期末要對青年教師的單項、綜合表現進行排名,考核結果與系《專職教師考核方案》掛鉤。
4、對培訓不積極,工作不主動,牢騷滿腹,不求上進者,根據實際情況,按照有關規定進行懲戒。
教師培訓方案 篇6
一、項目名稱:
xx學校青年教師培訓方案。
二、項目開始時間:
20xx年xx月。
三、學校青年教師狀況分析:
學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業生涯的懵懂期。青年教師能否在業務上迅速成長,既關系其個人的職業發展,也影響著學校的長遠發展。
為了加強青年教師隊伍建設,更好地為青年教師指引發展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質作為師資隊伍建設的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現代教育觀念,充分發揮了積極性、主動性及創新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創造一流的成績,為我校的發展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現學校發展和教師個人發展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。
1、總體構思和目標:
對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經驗資源,通過學校老教師的引領指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。
經過近兩年時間,建立起一支思想政治素質良好、業務水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質青年師資隊伍。
2、具體目標:
(1)教育理念現代化。通過閱讀教育教學類的經典和時新的書籍,青年教師精通現代教育的理論,熟悉并應用現代教學方法解決教學中出現的新問題,從而適應素質教育需要,順應新課改的潮流。
(2)教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術。
(3)青年教師要向研究型教師轉變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。
(4)學科優秀教師不斷涌現。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優秀教師,使其在教育教學中發揮模范帶頭作用。教齡3年以內的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。
四、具體的策略和時間安排如下:
教育科研素質是現代教師應具備的基本素質的重要構成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側面反映了一個教師素質的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質、實現教師專業化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質,使教師優化知識結構和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質量的重要環節、確保教育教學改革成功的關鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。
俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發展,關鍵抓好教師專業化的發展。教師發展的中心是教師的專業成長。這種專業成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業理想、職業道德、職業情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創新的過程。在實施過程中我們強調三個堅持:堅持以轉變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設隊伍為根本,提升教師專業素養;堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質。
1、實施策略。
(1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內容,提高青年教師的科研能力和水平。
(2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。
(3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。
2、預期的.效果。
在培訓項目開展的時間段里,通過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發展。
所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業特長。在教學中教師應不斷積累經驗、吸取教訓、勇于創新,苦練教學基本功,提升業務素質,逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設,起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發展。
所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關注知識的變化發展動態,及時捕捉新信息,創造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構建民主、平等、合作的師生交流平臺。
所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業道德,表現出高度的事業心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業,為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發展,自我培養和自我教育的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。”
3、方法與途徑。
學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網絡的發展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業知識,領略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子。“做”不能停留在傳統意義上的教學行動,而是以研究的態度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態、個性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。
思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發展。
4、時間安排。
(1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)
(2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)
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