青年教師培訓計劃

時間:2022-07-19 09:04:07 培訓計劃 我要投稿

青年教師培訓計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的青年教師培訓計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

青年教師培訓計劃

  青年教師培訓計劃 篇1

  學習內容:

  1、今天我們如何說課?

  2、如何評價一個活動?

  3、板報設計

  4、溫馨提示

  活動目標:

  1、進一步提高說課與評課水平,增強教育教學技能,青年教師培訓班學習計劃 07、5、8,幼教文案《青年教師培訓班學習計劃 07、5、8》。

  2、通過學習有效指導實踐,起到學以致用的效果。

  3、為解決出宣傳窗的實際困難,學習板報設計,以幫助在實踐中更好地出好幼兒園宣傳窗。

  4、經過溫馨提示,促使教師們更加積極主動地參與學習,增強學習的積極性與主動性。

  活動流程:

  A、今天我們如何說課?

  運用三個案例的描述來分析闡述,找出當前說課中存在的共性問題,得出解決的對策。

  共性問題:1、缺少現場感2、特點不夠鮮明、亮點不夠凸現3、理論空、乏

  尋找對策:(略)

  B、如何評價一個活動?

  1、活動是否體現“以人為本”的理念

  2、看活動的生成性如何?

  3、是否孩子易于、樂于接受。

  4、活動中是否關注不同層次的孩子。

  5、在設計的活動環節中凸現活動的人文性和凸顯性。

  C、板報設計

  要求在參考書籍的基礎上能創新,設計出實用而美觀的板報。

  D、溫馨提示

  再次強調交畫與回琴的時間

  青年教師培訓計劃 篇2

  一、現狀分析

  我校現有35歲以下的青年教師34人,占全校教師總數的53.3%,大學本科占20%,專科的占80%。他們具有扎實的專業基本功,朝氣蓬勃,充滿活力,接受新事物快,工作熱情高,個性鮮明,有事業心和工作責任感。有較強的創新意識和開拓精神,抓班級管理工作和做學生思想工作優勢明顯。這種優勢決定了青年教師是我校全面推進素質教育的生力軍。

  但另一方面,青年教師多,對新課程缺乏深刻的認識,部分青年教師教學方法缺乏實效,實踐能力不強。富有經驗的專業教師數量不足,部分學科尚無市級以上骨干教師,缺乏學科專業帶頭人。教師教研能力相對薄弱。“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,教師科研能力不完全適應新課程改革的需要和素質教育的需要。

  二、指導思想

  以教師的發展為本,建設一支高素質、現代化、適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的教師隊伍,以確保學校教育事業蓬勃發展長盛不衰。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程,營造學習型的校園文化氛圍,使教師成為學生學習的表率,使廣大青年教師迅速成長為骨干教師,成為教育改革科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的參與者與推動力量。

  三、總體目標

  1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

  2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;

  3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

  四、組織領導

  為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:

  五、實施計劃

  (一)培養對象

  35歲以下的教師。

  (二)將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。

  第一組為30歲以下的青年教師;第二組為30歲以上的青年教師。

  1、第一組青年教師的工作要求:

  青年教師必須做到:

  [1]做好班主任或實習班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,學校各項評比全優,年度評為校優秀班集體;

  [2]超周備課,備出詳案,及時寫好“教學反思”;

  [3]凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;

  [4]能熟練應用現代化手段進行教學;

  [5]每學月要上好1節匯報課,寫好一份優秀教案,展出一本備課筆記,上交課堂教學促進方案。認真做好期中、期末的考查工作,認真監考,認真閱卷,認真講評,認真寫好質量分析表;

  [6]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜志,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文;

  [7]在學期的第三學月前在本校建立的博客中上傳一篇教學隨筆,并將課堂教學促進方案傳到博客中,同時積極參加網站交流。網址:(教育在線),學校適當時候選擇話題,教師根據話題參與討論。

  [8]教齡不足5年的教師在5年內努力達到如下要求:

  第一步,學上課。新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎、勤奮努力、初步掌握教學常規和教學基本功。熟悉教學課程標準和教材;懂得課堂設計;能夠調控課堂。學習班主任教育及管理工作。能初步應用教育技術服務教學。

  第二步,會上課。在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學辦法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。得到學生的信任,力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

  第三步,上好課。在教學第三年要理論聯系實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上形成自己的教學風格。研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。勝任班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

  第四步,獨當一面。五年左右教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,與時俱進的教育理念。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展課研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中成為教育教學和科研骨干。

  2、第二組青年教師的工作要求:

  青年教師必須做到:

  [1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神歲月要蓬勃向上,德智體美勞要協調發展,成為本年級或學校的模范班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關系融洽和諧,贏得學生、家長和社會的贊譽;

  [2]每學期要上一堂專業匯報課,同時要勇于承擔對外的實踐課任務;

  [3]備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業有布置就有批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;

  [4]每學期寫出一篇教育或教學論文,論文要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;

  [5]教學工作效果明顯,實績突出。

  六、具體措施

  1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年基本勝任教育教學工作,三年內達到合格要求,五至六年內成長為教學骨干”;

  2、外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄象,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節;

  3、學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,進行一對一的幫扶活動,

  師徒結隊名單:

  要求:每學月聽指導教師的課不少于2節,并做好聽課筆記,寫好聽課心得。

  4、積極參加教學評優活動。

  5、積極參加教育教學交流活動。

  青年教師培訓計劃 篇3

  為加強我校教師隊伍建設,推進素質教育,落實教師繼續教育計劃,促進青年教師盡快成為思想過硬,業務精湛的教學能手,縮短其成長期,特制訂培養計劃:

  一、培養目標

  1、具有現代的教育教學理念

  2、培養較強的教育教學組織能力,能上好每一節課。

  3、培養一定的教育教學研究能力、創新能力,能撰寫一定水平的論文。

  二、培養方法

  1、實行個人進修或自學的途徑,認真學習教育教學新理念,教學常規及教師和常規,寫出學習筆記和學習心得。

  2、通過校內外組織的各種教研活動,使他們接受鍛煉。

  3、組織必要的外出參觀、研討、交流。

  4、建立青年教師培養跟蹤檔案。

  三、培養對象:

  陳夫寶

  劉德寶

  鞏孝存

  青年教師培訓計劃 篇4

  一、培訓目標:

  通過培訓,使青年教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育工作;熟悉有關教育政策法規,以應對復雜的教育實際的需要;盡快掌握中小學教育教學常規及課堂教學基本功,熟悉所教學科的教材,在教育教學水平提高的路上少走彎路,形成良好的教育教學習慣,快速健康成長。

  二、培訓對象:

  教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

  三、培訓方式:

  (一)青藍結對或青青互助結對

  1.具體要求:

  青年教師必須有一名經驗豐富、教齡5年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,或者有另一位青年教師結對互助,并簽定指導或互助協議。

  (1)指導或互助共促的方向和能力

  ①指導教師要全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表,做一名合格的人民教師。互助教師要互相督促和提醒,通過互助達到以上目標。

  ②通過指導或互助培養青年教師以下幾方面的教學能力:

  鉆研新課標,分析處理教材的能力;

  運用語言文字的能力(普通話、板書等);

  課堂組織調控能力;

  分層輔導學生的能力;

  命題和分析試卷的能力;

  撰寫教學反思和學科教學論文的能力;

  運用現代化技術輔助教學的能力。

  ③ 通過指導或互助培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  班級組織管理能力;

  組織班級集體活動的能力;

  設計并開展主題班會的能力;

  與家長的溝通協調能力;

  心理健康教育與政治思想工作的能力;

  撰寫教育論文的能力。

  ④通過指導或互助培養青年教師進行課題研究和開展課外活動課的能力。

  (2)指導和互助期以一年為一階段,為期兩年。指導教師要經常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。每學期互相聽課評課的活動不得少于20次。互助教師之間每周至少互相聽課兩節,聽完后要深入交流,也可主動邀請本學科或其它學科老教師來聽課評課。指導或互助資料交教導處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

  (3)對青年教師的要求

  ①互相尊重,主動交流,努力增強教育管理能力,提高教學水平。

  ②無論有沒有校車接送,都要積極參加繼續教育和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。要珍惜一切學習機會。

  ③每周至少聽課2節,每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學反思。青年教師每學年至少完成一篇教育或教學論文。

  ④擔任班主任工作2-3年。

  ⑤接受指導或互助情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

  2.指導或互助協議:

  根據學校的規定和安排,確定由本科組教師按教齡長短和經驗積累的不同情況結成“青藍幫教”或“青青互助”對子,雙方將遵守共同“幫教/互助結對”協議,對自身的發展負責,為學校的發展作出貢獻。幫教或互助教師雙方簽訂協議,學校頒發聘書。

  3.評價檢查:

  學校成立以學校行政、指導教師、科組長和級組長為成員的評價考核小組。具體考核方案見附件。

  4.獎勵:

  ①學校按考核評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,

  ②青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

  ③學校根據檢查指導的次數,兩年一次性發給指導教師適當的補貼。

  青年教師培訓計劃 篇5

  青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務,青年教師的培養關乎學校發展大計。因此,面對學校教育改革和發展的新任務,進一步加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培養工作進一步規范化、制度化,促使青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,以滿足學校可持續發展,特制定青年教師培養方案。

  一、培養目標

  規范青年教師的教學行為,提升青年教師教書育人水平。通過培養,使青年教師從慢慢熟悉教育教學工作到能勝任教育教學工作,迅速成長為骨干教師,成長為教學名師。

  二、培養領導小組

  為了進一步加強對青年教師培養工作的領導,認真貫徹落實各項措施,全面提高青年教師整體素質,經研究決定成立青年教師培養工作領導小組。

  組長:張秋云

  副組長:袁景立

  成員:龐春紅許可邢琦胡俊華張爽王文平

  領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處

  主任:袁景立(兼)

  副主任:王文平(兼)

  成員:白勇李迎貞李獻民趙文獻袁書文駱靜

  三、培養對象

  1、新分配到我校的青年教師。

  2、在十一中未教過一輪通關的相關科目的青年教師。

  3、從教五年(含五年)以下的青年教師。

  4、培訓期滿仍不合格的教師。

  四、培養要求

  1、屬于培養對象的教師必須全程參加培訓,其他教師可根據工作需要,自愿參加相關內容的培訓。

  2、培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。

  3、按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。

  五、培養內容

  1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。

  2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。

  3、教學基本技能;

  ①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。

  ②語言表達能力(含普通話)

  ③備課與說課

  ④課堂教學能力

  ⑤現代教育技術能力

  ⑥教學分析、總結能力

  ⑦專業技能:理、化、生實驗及其它學科的專業技能。

  4、教育科研能力:含選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。

  5、班主任工作及育人藝術。

  6、對外交流:校際、省市際、國內的講課交流及培訓。

  六、培養措施

  1、實行青年教師培養導師制,搞好“傳、幫、帶”。學校聘請師德高尚、經驗豐富的優秀教師擔任青年教師的指導老師,從思想進步到業務成長進行指導。舉行拜師儀式,簽訂“協議書”,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。青年教師向骨干教師學師德、學技能,先聽課后上課,每位青年教師每周至少聽兩節課,仔細研究骨干教師的講課技巧,不斷提高授課水平。青年教師要詳寫教案,分課時備課,教案必須經指導教師審閱簽字后方可使用。指導老師應本著熱情關心、細心指點、嚴格要求的原則,公開教案,公開課堂,以便于青年教師學習。指導教師要提前批閱青年教師的教案,幫助青年教師準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。

  2、實行班主任“跟學”制度。要求有經驗的班主任指導和帶動青年教師學習學生管理,參與學徒班主任班級管理,培養青年教師學習和實踐班主任工作。

  3、實行跟學生一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,能夠指導學生運用所學知識解決本學科本專業的基本題目,要求青年教師通讀初中教學大綱和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。

  4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。要求青年教師積極參加集體備課,隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時組織評議,肯定成績,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步。

  5、建立考核檔案,搭建活動舞臺,鼓勵公平競爭。對教學常規、教學基本功、學科基本功等量化計分,記入青年教師的業務檔案。每學期都要開展優秀課件、優秀教案、優秀論文、優質課、教學技能展示評比等活動,使青年教師在實踐中得到鍛煉和提高。

  6、“走出去、請進來”,促進青年教師整體素質的提高。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到本市兄弟學校及外地學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期聘請有關教育教學專家來學校與青年教師進行座談交流。搞好校與校之間的合作交流,形成培養青年教師的合力。

  7、委重任、壓擔子,讓青年教師經受鍛煉和考驗。大膽啟用青年教師擔任班主任,對在實踐中成長快的青年教師,擔任備課組長或專業管理干部等。

  8、大力選拔和培養學校專業(學科)帶頭人。精心選拔具有培養前途的青年教師進行重點培養。在教學實踐中,要求有規范化的教師形象、復合化的教學能力、多元化的知識結構、多樣化的教學方法、現代化的教育技術、熟練化的操作能力;在課堂教學中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創設開放、探索、合作的教學環境。

  七、培養形式

  1、教學匯報課。每學期青年教師都要上匯報課(連續三年)。匯報課在每學期開學的第一個月份進行,學校將組織評委打分,所得分數將記入青年教師培養檔案。

  2、舉辦各類講座。利用校內外優秀教師資源開展各類講座。如教學經驗介紹、班級管理經驗介紹等等。

  3、座談交流。各年級要經常組織青年教師開展座談會,年級主任要認真傾聽他們的要求,交流思想,指導青年教師成長。青年教師之間相互交流心得、交流課堂教學的方法,做到互幫互助共同提高。

  4、加強對試題的研究。對青年教師進行中招試題的考試,考試不過關的青年教師不能進入九年級任教。在老教師的帶領下,讓青年教師參與過關題和月考試題的命題工作,提高青年教師對教材、試題、中考考點與熱點的把握能力。

  5、學習新課程標準。青年教師在新學年開學初要認真學習本學科本學年度的課程標準,由教務處組織達標考試。

  6、確定個案研究。青年教師要認真學習校本研究的理論書籍,選取個案研究的對象,搜集和整理研究對象的資料,確立研究方案,并努力加以實施。每學年撰寫一篇個案分析論文。

  7、綜合素質比賽。第三學年上學期學校將組織青年教師綜合素質大賽。大賽項目為優質課、課件制作、“兩筆字”(粉筆字、鋼筆字)、普通話。綜合成績滿分和各專項成績的滿分均為100分,各專項成績占大賽總成績的權重依次為優質課70%、課件制作、“兩筆字”、普通話分別占10%。

  八、考核評價

  教務處要按照青年教師培養方案,對培訓、考試、匯報課、綜合素質考查等成績進行記錄。綜合各年級的情況制定考評辦法,學期末由學校領導、年級主任和教師代表組成評委對青年教師的聽課情況、教學成績和在年級中的表現等方面進行量化評估。青年教師的綜合成績與指導教師的績效考評掛鉤。

  具體如下:

  1、筆記、心得體會、讀書體會等記錄的檢查按5%計入考評總分。

  2、三年的每次匯報課的評委打分平均后按30%記入總分。

  3、三年來的三次個案分析論文的評委打分平均后按5%記入總分。

  4、綜合素質比賽成績按25%計入總分。

  5、每年終考核成績按30%計入總分。一次優秀計100分,一次良好計80分,一次一般計60分。

  6、團結協作分按5%計入總分。為體現教師之間協作精神,三年末將在被考評青年教師的任課年級的全體老師中進行評議打分。

  7、以上六項得分合計在80分以上為合格,不合格的青年教師將在低于80分的項目中進行補考(與下一批青年教師一同考試或評議),直到補考合格為止。同年進校的青年教師按考評總分排序,排名在前列者,命名為“教壇新秀”和表彰獎勵,并作為青年教師評優及職稱評定的重要依據。考評總分排名在后末位次者,學校將亮出黃牌警告。限令學習整改一年,一年后仍達不到合格要求者,解除聘用協議。

  青年教師培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,青年教師的專業發展是關鍵。為充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應基礎教育課程改革的需要。以點面結合、突出重點、加強自我培訓;以共同參與、按需施教、按需擇學為方法;以完善研訓一體的模式、建立教師終身學習體系為目的;著眼于優化教師隊伍結構,貫徹思想政治素質和業務水平并重、堅持理論與實踐統一的思想,學用一致、注重實效。建設一支師德高尚、結構優化、業務精湛、創新力強、富有活力的高素質教師隊伍。

  二、教師情況分析

  全鎮現有41名青年教師,其中有10名是今年剛參加工作的新教師。要進行課程改革,全面推行素質教育,首先要加強學習,不斷的提高教師業務素質,努力轉變教師的教學觀念,把新的課程理念轉變為教師的課堂實踐。

  三、培訓對象

  年齡不超過30周歲的教師。

  四、培訓目標:

  經過一學年的培訓,達到教學有路子,業務知識過關,且能獨立承擔學科教學任務。提高應用信息技術和學科整合的能力;能結合教學實踐撰寫教學論文;能指導學生進行研究性學習。

  五、具體要求

  1、做好班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,學校各項評比爭取優秀。

  2、超周備課,備出詳案,及時寫好“教學反思”。

  3、凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍。

  4、能熟練應用現代化手段進行教學,具備計算機基本操作能力。

  5、每學期要上好1—2節公開課(匯報課)。

  6、寫好一份優秀教案,展出一本備課、筆記,上交一份教學工作總結。

  7、積極參加教研活動,主動完成各項教研工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜志,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文。

  六、培訓主要內容:

  1、抓好業務學習,認真學習教育教學理論、新的課程標準、課堂教學策略、教育報刊、雜志,轉變教育觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。

  2、通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

  3、踏踏實實組織好集體備課活動。集體備課著重放在抓:更新觀念、變更教師教學方式和學生的學習方式。提高全體教師理解教材的能力;提高課堂教學水平;提高教師教科研能力。集體備課采用集體研究教案定稿,個體補充復備的教案。讓教師有更多的時間研究教材、研究教法、研究課堂,以達到全面提高課堂教學質量和整體效益。集體備課活動要做到時間、地點、主講人、主講內容四落實。在集體備課的基礎上,必須重視復備,每個教師拿到集體備課教案時,要聯系自己的教學實際,根據自己班級的情況,認真修改,有選擇的吸收、合理地取舍,注重課堂動態的情況,讓課堂遠離預設和浮躁,讓課堂體現靈性和發展,真正體現師生的對話,是教師的自我矯正、不斷反思、完善提高的過程,而不是事先實際教學流程的復制和粘帖。

  4、實實在在抓好青年教師“教學基本功”的培訓與考核。

  5、有計劃的進行現代信息技術、現代教育技術培訓。

  6、“走出去”、“請進來”,有計劃的派青年教師外出學習,請專家來校現場指導。

  青年教師培訓計劃 篇7

  新學期,我校教師培訓工作將繼續圍繞學校事業發展目標,立足教師專業發展規律和實際需求,做實、做好教師培訓工作,不斷提升全區教師的綜合素養,促進全校教師專業發展。根據教師隊伍建設的實際需求,立足校本,精準服務,堅持問題導向,構建多元、開放的培訓工作體系,開發豐富、優質的培訓課程,建立規范、高校的培訓管理機制,搭建教師自我發展與成長的培訓平臺,引導教師體驗專業提升的幸福感,為努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力、具有創新能力和國際視野的xx附校教師隊伍而發揮重要作用。

  一. 立足校情,把握需求,開展分層分類培訓。

  (一)高端引領,任務驅動,開展全校教師通識培訓。

  在內容和方式上,采用“專著研讀+主題研修+課堂實踐+同伴研討”的方式聚焦師德建設、教育新政策新理念的學習和分享,研修五個專題內容,包括“師德修養與教師專業發展”、、“打造具有‘深度學習’特征的課堂教學”、“培養學生核心素養的學科教育”、“德育與學生管理工作的策略與技巧”以及“中小學德育論壇、教學論壇”。

  整合全校資源,完善教師培訓制度建設,搭建多種培訓平臺,激發教師自覺尋求專業成長的內驅力,從師德建設、學科教學能力、教育科研能力、德育管理能力等方面開展多元培訓。附:全校教師培訓大會專家講座主題及時間安排

  時間培訓主題/課程名稱涉及主題

  09月08日(周五)師德修養與教師專業成長師德

  09月29日(周五)學科核心素養與課堂教學改進課堂教學

  10月20日(周五)打造具有‘深度學習’特征的課堂教學課堂教學

  11月17日(周五)中小學教學論壇教學

  11月24日(周五)中小學德育論壇德育

  12月08日(周五)德育與學生管理工作策略與技巧德育管理

  12-1月份校本培訓成果驗收、評優

  時間:周五下午15:30--17:30)召開全校教師大會或校區教師大會。

  形式:全體教師集中聽取專家報告、與專家交流研討。

  重點:理論與實踐更好的結合。

  涉及部門:教師培訓管理部

  (二)夯實基礎,注重過程,做好新任教師崗前培訓。

  結合我校實際情況,在全校通識培訓層面,以解決新任教師共性問題為原則;在學科教研組層面,以培養學科教學基本功為核心,在開展培訓工作的過程中,既關注參培教師本身的特點,開展分層分類分步驟的培訓,強調互動交流,同時注重規范和創新培訓內容及形式。分為三個專題進行系統培訓:

  專題一:通識培訓。包括開班儀式、“校長第一課”、師德講座、學校文化與制度學習、繼續教育政策解讀等,幫助新任教師盡快了解學校教育教學情況,適應學校文化,完成角色的轉換。

  專題二:專業技能培訓。

  其一,教學技能培訓。主題為“講好開學第一課”,具體包括如何備課、如何說課、如何把教案改寫成說課稿、課堂的導入、如何調控課堂……以及微格教學、教學技能展示(按照教案撰寫、課件設計、板書設計與說課技巧四個小組進行討論)、說課展示等。定期組織“課堂教學觀摩活動”,發揮學校學科帶頭人和學科骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師培養和成長搭建交流和展示的平臺。

  其二,教育技能培訓。開展基于主題、基于問題的校本教研,譬如本學期的主題是“溝通的藝術”,學會與學生溝通、學會與家長溝通、學會與同事溝通,通過講座和活動的形式讓新任教師了解和實踐中小學教師溝通的基本要求。將新任教師的教育技能培訓納入到班主任培訓課程化的管理中。以“同伴互助工作室”,搭建平臺,引導青年教師體驗推己及人的共同發展的幸福感。

  其三,科研能力培訓。通過專題講座、課題參與、撰寫論文等形式,引導教師及時進行教育教學反思,養成反思教學的職業習慣。同時,挖掘新任教師發掘課程資源、開發校本課程的潛力引領校本培訓走向深入。

  專題三:團隊建設。通過團體心理輔導、心理專題講座、校外拓展等活動,幫助新任教師增進彼此之間的了解和歸屬感,在融入團隊中培養團隊合作意識和集體榮譽感。

  附:新任教師培訓課程主題及時間安排

  時間培訓主題/課程名稱 涉及各方地點

  8月下旬或9月上旬1.開班儀式

  2.校長第一課(林校長)

  3.師德主題講座(外聘專家)

  4.學校文化與規章制度

  5.教師培訓與繼續教育政策解讀。 校領導

  外聘專家

  全體新任教師

  教師培訓部

  一階

  09月中旬師徒結對或青藍工程。

  組織學習中小學教師專業標準。

  與教學零距離——聽課活動校區新任教師

  校區教學部門各校區

  10月中旬1.教師心理健康教育專題研修

  2.教育政策與法律法規專題研修

  3.教師溝通能力培養專題研修 全體新任教師

  教師培訓部

  心理室敬德書院

  11月上旬

  (周日)傳統文化學習與體驗專題研修

  全體新任教師

  教師培訓部一階

  11月中旬師徒結對或青藍工程第一階段成果匯報

  ——新任教師見面課

  與教師面對面——座談交流、課題參與等校區新任教師

  校區教學部門

  學科教研組各校區

  12月上旬

  (周四)

  教育科研能力專題研修全體新任教師

  教師培訓部

  教科室一階

  12月中旬師徒結對或青藍工程第一階段成果匯報

  ——新任教師階段達標課校區新任教師

  校區教學部門

  學科教研組各校區

  元月份新任教師學期總結交流會

  ——優秀學員分享交流全體新任教師

  教師培訓部

  各校區一階

  時間:全校新任教師的培訓一般安排在周四中午13:00至14:00或周日。

  形式:集中聽取專家報告、與專家交流研討、參觀、體驗,不定期舉行沙龍。

  重點:教育教學政策理論學習、教育教學基本功、學校文化及規章制度。

  (三)搭建平臺,開發資源,發揮骨干教師示范作用。

  將培訓骨干教師作為校本培訓的著力點,搭建憑條,開發骨干教師、帶頭人及優秀教師資源。重點做好“五個一”工程:上好一節示范課、帶好一個新教師、開展一次微講座、研究一個新課題、推介一本專業書。上好一節示范課,主要是面向全校、校區基于主題示范公開課或與青年教師同課異構,供青年教師學習;帶好一個新教師,骨干教師、帶頭人至少要指導幫助一名新任教師成長發展,率先傳幫帶,實現共同發展;開展一次微講座,要求發骨干教師在新任教師的專業技能培訓方面做一次基于主題的講座分享;研究一個新課題,為專家型教師名師成長的重要途徑;推介一本專業書,在校區讀書沙龍、閱讀工程活動中分享。

  同時,希望骨干教師在校本課程開發中能發揮更好的示范引領作用。

  (四)依托項目,突出特色,引領校區開展多元培訓。

  依托“中國好老師”項目的實施,按照總要求,踐行 “四有教師標準”,引領校區全面落實“中國好老師”行動計劃總項目組提出的“五大行動”,圍繞項目“七大專項”,突出特色,在校區開展多元培訓。

  1.培訓展示,激發青年教師發展動力。

  師徒結對:為盡快提升新任教師、青年教師的教育教學水平,校區組織“師徒結對”、“青藍工程”,通過課題研究、教學設計研討、互相聽課交流、師徒結對論壇、青藍工程成果分享以及微論壇等形式,充分發揮“傳、幫、帶、學、比”的傳統,教齡3年以內(含3年)的教師參加青年教師匯報課活動,以夯實新教師基本功。年齡35歲以下教齡3年以上的教師參加青年教師基本功比賽活動,促進青年教師的成長,提高教書育人的能力。

  新教師技能訓練與展示:各校區組織教師上好兩節課,見面課和達標課。注重準備過程,年級組、教研組、備課組及師傅幫助新教師備課、試講、磨課,上完課后,及時督促新任教師撰寫教學反思,幫助新任教師、青年教師提升和發展。

  2.搭建平臺,促使優秀教師脫穎而出。

  1)教研組建設與教學論壇:

  充分發揮學校常規校本教研活動的.作用,增強校本教研的實效性和針對性,如教研組內集體備課、普聽精評活動、備課組案例分析、課堂實錄研討等,開展“一師一優課”、“小課題、微研究”活動,定期開展教師沙龍交流,通過教師互助、相互啟發提升、頭腦風暴風交流分享活動,校區定期進行成果展示交流,組織教學論壇,提升校本教研的水平。

  為進一步發揮各校區優秀教研組的引領示范、輻射帶動作用,促進我校校本研修、校本培訓工作的創新發展。結合我校的實際情況,借鑒海淀區“十三五”期間優質學校的相關做法,擬實行教研組校本教研邀約展示活動,針對特色主題或課題,一般按照主題分享、優質課堂,專家點評等環節,邀請其他校區進行現場觀摩(或向“中國好老師”五校共同體學校開放),在相互學習和共同探索中提升校本教研的水平,積極探索以“教研組”為單位的教師發展共同體的建設。

  2)班主任培訓與德育論壇:

  以專題講座、定期交流分享和活動實踐為主要形式開展班主任培訓工作,通過新老師班主任師徒結對、班主任工作室、優秀班主任主題沙龍、年級組主題例會等活動開展諸如班集體建設、班級教育活動、班主任工作藝術、家校溝通策略、師生溝通的藝術、特色班會等主題研究和探討。了解先進的教育理念和新時期班主任工作的新特點、新要求,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育工作的基本方法,定期組織德育論壇,進行成果總結和展示,提高學校班主任工作的整體水平。

  3)開辟外出培訓交流分享平臺。

  外出培訓的教師返校后,填寫《xx附校教師外出培訓小學總結表》,由各校區搭建平臺,定期組織交流分享活動,以此促進教師的專業發展。

  三.研讀文件,認真組織,統籌市區教師培訓工作

  本學期繼續認真研讀市區兩級教師培訓工作及開展相關活動的文件精神,組織、協調全校教師積極完成十三五公共必修課專項工程研修學習、xx市中小學教師開放型教學實踐活動及區級教師學科研修等活動。

  1.xx市中小學教師開放型教學實踐活動(“十三五”公共必修課之一):根據xx市《2016-2017學年第一學期中小學教師開放型教學實踐活動操作和實施若干問題的說明》,我部門積極協同、組織相關教師進行政策學習、協調指導教師選課和外出學習培訓重點為49名新任教師進行政策宣講及選課培訓。在政策方面,進一步明確了“十三五”期間全校教師最多可選課4次及暫不允許跨學科選課的要求。

  2. xx市中小學教師信息技術應用能力提升工程(“十三五”公共必修課之二):根據教師【2013】13號、京教人【2014】15號,該工程旨在提升中小學教師信息技術應用能力,更新教育觀念,改進教學方法,優化課堂教學,促進學習方式轉變,促進教師專業自助發展。結合文件會議精神,結合學校實際情況,做好組織、督促學科教師在2017年5月20日之前完成在線學習、研討、校本時間、測試和作業提交以及總結、推優(3%)及學分登記等工作。綜合統籌、協調推進,按時填寫、上報教師學習情況月報表。

  3. xx市中學教師開放型在線輔導(雙師服務)管理工作(區級帶頭人、骨干教師輻射):根據xx市及海淀區關于xx市中學教師開放型在線輔導計劃等相關文件及會議要求,統籌協調我校7位區級骨干教師、帶頭人完成在線注冊、審核、配套點陣設備的領取簽約及相關在線咨詢管理工作。目前,我校參加該活動的教師有9位老師:高中校區王靜、李暉、魏禮元、馮冬嬌;初中校區楊磊、張霞、王向華、葉方、楊曉琴。

  4.區級教師進修管理協調(學科教師每周區級研修活動)。每月26日從行政辦公網教務通知中下載次月的教師進修安排表(按照學科排序),原始表格在內網相應學部通知欄目公布,同時發至學部通知教師,確認參加進修的教師名單。繼教學分管理員重新按照時間匯總當月教師進修安排后,協調車輛安排。學部安排教師按時參加進修,教研組長或備課組長登錄“海淀教師研修網”下載相關進修資料,教研組或備課組進行組內研修,組內分享。

  四、愉悅身心,讀書分享,深層打造教師文化。

  校園文化是學校的精神家園,和諧、民主、向上的校園文化是師生的精神支柱與發展動力。本學期,教師培訓將于工會工作充分融合,愉悅教師身心、組建讀書沙龍,開展教師禮儀培訓,深層打造優雅向上的xx附校教師文化。讀書是教師專業發展的重要途徑。每月組織一次讀書沙龍活動,進行集體讀書分享,提高教師的人文素養,幫助教師更好的理解教育教學;開展一次教師禮儀培訓,提高教師展示自我形象的意識和能力。同時,借助工會平臺,繼續開展豐富多彩的教工活動,應教師需求,增設視頻剪輯培訓課程,深層打造教師豐富、多元、富有內涵的教師文化。

  五、嚴格考勤,多元評價,加強培訓考核管理。

  1.學分管理。固定培訓時間,通過定期檢查《教師培訓手冊》的筆記記錄、教師培訓作業收審、嚴格考勤管理等,教師參與學校每學期規范性培訓少于20學時為未達標,20-29學時為達標,30-39學時為良好,40學時以上為優秀。

  2.考核評價。注重過程性評價,即每一個專題學習中的教師表現評價;設計每一個專題的學習評價問題,引導和監測教師的學習效果;落實終結性評價:每一位教師從十個專題中選擇一個主題,提交理論或實踐方面的認識與收獲;同時,按照區教委文件要求,將校本培訓考核與教師績效考核、評選先進、晉升職稱等聯系起來,形成激勵機制,激勵教師主動學習。最后,進一步校本培訓計劃制度、研究制度、評價制度、考核制度、檔案管理制度、經費保障制度,及時將學校本培訓管理文件及培訓活動的相關材料歸檔。

  青年教師培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養目標

  通過培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  組長:

  成員:

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

  (2)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,定期組織專人進行檢查評價。

  (3)開展教學沙龍活動。

  (4)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  3、教育科

  (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思并能獲鄉級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核。

  4、校本課程能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

  3、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

  4、青年教師要經常做教學札記。

  六、培訓日程安排:

  九月份:

  1、組織青年教師包括新教師進行縣級學科培訓

  2、組織青年教師進行鄉級二級學科培訓暨優質課評比活動

  3、組織青年教師進行教科研選題培訓

  4、組織青年教師公開課

  5、各小學進行校本培訓

  6、組織教師參加網絡班主任培訓

  十月份:

  1、組織青年教師參加縣級優質課評比活動

  2、組織青年教師包括新教師觀摩縣級優質課

  3、組織青年教師繼續學習理論知識

  4、組織組織教師參加網絡班主任培訓

  5、各小學進行校本培訓

  十一月份:

  1、組織青年教師參加課堂達標活動

  2、組織青年骨干教師指導課堂達標教師

  3、組織青年教師繼續學習理論知識

  4、各小學進行校本培訓

  5、完成青年教師的網絡班主任培訓任務

  十二月份:

  1、組織青年教師繼續進行理論學習

  2、各小學進行校本培訓

  3、組織青年教師撰寫個人工作總結

  青年教師培訓計劃 篇9

  一、指導思想:

  為了建立一支適應教育教學改革的青年骨干教師隊伍,加強學科梯隊建設,做好新教師培養工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力和水平,更好地迎接新世紀的挑戰,把培養青年教師的工作當做一項關系到四高中發展的首要戰略任務來抓。使他們早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我校教育教學骨干的后備力量。

  二、具體工作

  (一)加強青年教師的思想建設,提高青年教師的思想素質以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發展綱要》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件為切入點,培養青年教師熱愛黨.熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業,教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

  (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質青年教師要有寬廣厚實的業務知識和終身學習的自覺性。要以自修與教研培訓相結合的方式。在培訓中,以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。新老教師結對子的具體安排如下:聶洪金——董金玲徐洋——王洪儒張曉宇——孫波王永旭——王雅麗孟慶軍——孫丹高長榮——孫丹將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

  (三)提高青年教師實施素質教育的能力和水平將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

  (四)在青年教師隊伍中廣泛地開展師德教育活動良好的師德是從教的根本,因此要結合各項師德教育活動在青年教師隊伍中進行廣泛的師德教育,認真學習《教師職業道德的構建》一書,學習媒體報導的和本校內的師德高尚教師的典型事例,從而做到依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。爭取早日達到師德評估的標準。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。三、活動安排月份工作安排8月1、新教師上崗前培訓

  9月1、新教師拜師活動(師徒結隊,簽訂協議)2、新教師學習教師職業道德規范

  0月1、新教師青年教師教學切磋活動2、名師指導青年教師活動聽課、評課

  11月1、試卷的編制與分析的培訓2、名師指導青年教師活動聽課、評課3、校骨干教師、學科帶頭人公開教學觀摩活動

  2月1、校青年教師課堂教學成果匯報2、名師指導青年教師活動聽課、評課

  1月1、青年教師教學心得交流

  3月1、名師指導青年教師備課、上課、評課2、校行政聽青年教師隨堂課

  4月1、青年教師教學切磋活動2、名師指導青年教師活動聽課、評課

  5月1、學習新課程標準2、校骨干教師、學科帶頭人公開教學觀摩活動3、青年教師課堂教學能手評比

  6月1、學習新課程標準3、青年教師教學一得交流4、學期青年教師培訓工作總結

  青年教師培訓計劃 篇10

  隨著學校不斷發展,一大批青年教師將承擔教學主要任務,為了確保教育教學質量持續提高,對教師進行有計劃、有針對性的培訓工作必將是一項長期的、基礎性工程。做人立業,以德為先,我們將首先抓好教師的師德培養,同時圍繞中心校教學工作要點,結合我校的實際情況,帶領相關專業教師“以賽促訓、以練促訓”,力爭打造一支高素質、業務精的教師隊伍,讓他們能會上課,上好課,同時形成自己的教學風格,為學生的未來負責。培養令家長和社會都滿意的教師隊伍以滿足學校改革和發展的需要。

  一、指導思想:

  以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,開創我校教師培訓工作新格局。

  二、工作目標

  加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍使新上崗教師很快適應教學工作,能承擔起教育教學的任務,同時能創新的完成教學內容。努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

  三、新教師聽專業教師的樣板課,明確教學流程

  (一)結合學校實際情況,以老帶新,讓新教師聽骨干教師的樣板課,做好引領工作,使教師明確教學的基本流程,讓他們會上課。具體安排如下:

  1、體育:

  指導教師:王立志

  匯報課教師:楊輝

  2、音樂:

  指導教師:鞏俊霞

  匯報課教師:李雪楠

  3、美術:

  指導教師:于月娟

  匯報課教師:周鳳霞

  4、語數:

  指導教師:徐忠輝

  匯報課教師:王超男、楊海鷗、鄭宇、楊義麗、朱宏偉

  5、英語:

  指導教師:張麗

  匯報課教師:李薇、姜麗娜

  (二)培訓要求:

  1、在不影響正常工作的情況下,積極參與實訓指導工作,協助指導教師完成實訓工作;

  2、嚴格按照上課的要求遵守作息時間;

  3、認真參與活動,做好記錄,認真上好每一節課,指導教師配合好培訓活動。

  4、要服從學校和相關科室的具體安排。

  (三)、青年教師上匯報課,提升教育教學能力。具體安排:

  楊輝:《站立式起跑》

  李雪楠:《童心是小鳥》

  周鳳霞:《追尋文明的足跡》

  姜麗娜:《I like football》

  李薇:《Will you take your kite?》

  朱宏偉:《驚弓之鳥》

  王超男:《泉水》

  楊海鷗:《棉鞋里的陽光》

  鄭宇:《能被2、3、5整除的數的特征》

  楊義麗:《雷鋒叔叔你在哪里》

  全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平

  四、工作措施:

  把新入編教師的培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

  以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,切實提高教師素質。積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

  青年教師培訓計劃 篇11

  為適應推進教育現代化工程、全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,為橋虹八小教育事業的持續發展提供人才智力支持,特制定本計劃。

  一、培養目標。

  加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養2—3名教學骨干或名教師。

  二、選拔方法。

  通過年級組推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

  三、培養方法。

  1。開展“名師推動工程”

  首先,確定市、區各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

  2。開辦“青年教師研修班”。

  學習內容:有關新課程教學的理論等。

  學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。采取“請進來”和“走出去”等辦法。“請進來”—邀請專家講座和直接指導。“走出去”—派骨干教師外出學習觀摩。

  (1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是要上一節或兩節公開課、觀摩課。

  (2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優質課等各種教學評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯系實際的能力。

  3。為骨干教師“搭臺子”。

  為了給骨干教師提供施展才能的機會,鼓勵教師大膽進行教學改革,推出示范課、創新課。

  4。給骨干教師“壓擔子”

  樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

  四、培養措施。

  1。建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

  2。通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  3。學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。

  4。骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

  橋虹鎮第八小學

  青年教師培訓計劃 篇12

  新學習、進修任務來到了我面前,需要我去探索去研究,為了更好地學習貫徹新理念、新技能,獲得長足進步,我特此制定個人學習計劃。

  一:個人分析

  我從教18年,現在作為一名教學管理人員參加本期骨干培訓。擔任教學管理有7年時間,但始終沒有離開教學一線,在XX年還在市優秀教育活動評比中獲得一等獎。

  我個人愛好廣泛,在健康、英文、音樂領域教育教學中有著一定經驗和成績。

  近年來接受系統學習機會較少,特別是在某一領域專項研究匱乏,所以在自己專業成長方面最大期望就是能夠得到專家引領。

  二:主要目標

  1、 通過學習,爭取最大限度理解、吸收和運用新理念、新知識、新技能,提升自身整體教育教學素養。

  2、 在班級里積極配合導師、班長組織開展好各項研究、學習組織工作,為廣大學員服好務。

  3、以自身良好表現和學習成績,爭取能參加市里幼教名師學習班。

  三:具體安排

  1. 堅持預習:在明確每次學習任務前提下,提前進行相關問題思考和資料收集,做到帶著問題主動學習,避免被動接受現象。

  2. 認真復習:堅持在每周學習后,書寫培訓感受或教育反思一篇,將學到內容再次進行吸收、理解。特別是對于自己首次接觸內容做到重點分析和標注。

  3.本學期完成2-3本書籍閱讀,堅持每天保證2個小時閱讀時間。閱讀完畢,書寫讀書筆記,并與大家及時交流。

  4. 本學期在進行小組科研學習、研修基礎上,自己爭取獨立申報市或區級課題一項,認真體驗和感悟研究過程,積淀自身教科研經驗。

  5. 結合每次班級和小組研修內容,設計相應表格,詳細記錄每位學員智慧輸出,為學期末科研結題做好資料上積累和記載。

  6. 為了保證案例分析書寫,我更加堅定本學期堅持每周進班帶班半天決心。作為教學管理人員絕對不能脫離教育教學一線,必須堅持和老師們一起學習、一起研究。

  如同我在培訓體會中寫道:這次骨干教師培訓班學習對于我來說是一次難能可貴機會,也是自己在專業成長方面第二個春天到來,所以我一定要自覺、主動執此學習計劃,鼓勵自己,學有所成!請尊敬于浩老師、王桂珍老師、公冶繁玲老師考察我!

  青年教師培訓計劃 篇13

  一、指導思想:

  年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢。但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

  二、現狀分析:

  幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是借助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其余3名均沒有從教經歷。對于這種對象的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之盡快與其他同事同步。

  三、培養對象:

  主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂于為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對于新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,并獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,盡快適應教育教學工作。通過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對于已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使她們迅速成長起來。

  四、培養目標和任務:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  五、具體工作措施:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,通過激發她們愿意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

  我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  青年教師培訓計劃 篇14

  一、培養目標。

  1、第一年參加工作的青年教師利用一年時間,了解學校教育教學情況,熟悉高一教材,并且做到備課認真,教案完整,注意課堂知識的科學性、合理性,布置作業適中,批改作業及時。

  2、參加工作兩年的教師,掌握最基本的教學方法,能正確操作最基本的教學儀器,同時做到新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。備課不但要備好知識、還要備好學生;講課不但要把知識講清、講透,還要注意思想滲透。總之,要做到教學目的明確,知識準確,步驟合理,效果良好。

  3、參加工作三年的教師,備、講、批、查、導各方面要達到合格。課堂教學能夠達到生動性、趣味性、針對性等較高要求;課堂結構體現以教師為主導、學生為主體、訓練為主線的“能力培養型”;教學過程注意啟發式教學,變“講堂”為“學堂”,創設情景,精巧設問,精講多練。此外要注重非智力因素的挖掘和培養,并不斷進行學法指導,形成自己的課堂教學風格。能獨立承擔各年級教學任務。

  二、培養措施。

  1、拜師學藝要求青年教師拜老教師為師,老教師收青年教師為徒,借鑒他人,在就自己。

  2、學校組織召開拜師會,聘請有經驗教師作為幫教指導教師。

  3、老教師對青年教師業務上積極幫助,生活上熱情關懷,學校盡力幫助青年教師解除工作、生活上的后顧之憂。

  三、步驟。

  2、原則:

  遵循學校協調與師徒自愿相結合的原則,新老教師結成對子(以同科同頭教師為主,可以一師幾徒)。

  3、儀式:

  學校組織拜師儀式,師徒雙方簽訂責任書。

  (注:師為指導教師,任教八年以上;徒為來任教三年以內的年輕教師)。

  4、對新教師及指導教師的要求:

  指導教師:

  (1)擔負著提高和指導青年教師政治、思想水平和業務能力的責任;

  (2)每周至少對青年教師進行一次業務指導,包括對備課、講課的指導,以及課后評價。

  (3)每周至少給青年教師上一次示范教學課。

  (4)定期聘請老教師以講座形式向青年教師介紹教育教學經驗。

  青年教師:

  (1)要虛心向指導教師請教。對指導教師的課提倡節節聽。但每周至少要聽指導教師周課時的60%。

  (2)備課要充分認真,教案要經指導教師過目、簽字。

  (3)上課之前,要向老教師說課,說課內容包括:備課思路,教材分析,教材處理,教學程序。

  (4)每周都要邀請指導教師和本組有經驗的教師聽課、評課、督促自己提高。

  5、出師儀式。

  經過一段時間師徒合作,如能達到以上目標,便可以舉行出師儀式。

  四、檢查評估。

  主要通過三個渠道:

  6、要經過所任班級的學生評價,通過召開座談會或問卷調查方式;

  7、通過聽課小組定期或不定期對師徒雙方活動進行檢查評估。

  8、以所任班級一年來教學成績評價標準。

  五、獎勵機制:

  據師徒合作情況和實績,給予一定物質獎勵。

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