培訓工作計劃

時間:2022-09-18 08:32:28 培訓計劃 我要投稿

【精華】培訓工作計劃模板集錦9篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的培訓工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】培訓工作計劃模板集錦9篇

培訓工作計劃 篇1

  為確保xx年職業技能培訓工作保質保量的完成,避免培訓違紀違規情況的發生,切實讓參加技能培訓的城鄉勞動者學習到真正的就業技能,培訓工作計劃如下:

  1、培訓前期準備工作。xx年繼續按照德人社辦【xx】1314號文件開展今年招投標任務。預計職業技能培訓任務2600人,其中青年勞動者(35歲以下)技能培訓1800人,其他城鄉勞動者培訓800人。每班要求青年勞動者必須達到80%,具體培訓項目為:

  2、培訓計劃申報制度。申報培訓班必須是經過招投標確定的項目,開班計劃(職業培訓計劃書)必須附上教學內容及日程安排以及參加培訓學員名冊,審核《職業培訓計劃書》相關人員(就業局工作人員)在“就業服務管理信息系統”中核實參加培訓學員信息正確并簽字批準后,方可開班,否則不予認可。《職業培訓計劃書》一式四份(人社局、行政審批科、就業局、培訓機構各一份)

  3、培訓教學及日程安排。為了確保職業技能培訓的質量,保證參加培訓的學員真正能夠學到一技之長,要求各定點培訓機構必須保證教學時間落實、教學人員落實、教學設備落實。培訓教材須使用相關專業(工種)正版教材,并報就業局備案。做到參加培訓的學員有書看、有筆記、有實作。每天上午必須保證兩個小時(9:00-11:00)理論學習或者實際操作時間。實行每次實名簽到登記制度,嚴禁代簽、補簽等現象。上課時間達不得60%的學員視為培訓不合格學員。

  4、常態巡查制度。對經審批同意開辦的培訓班,就業局或人社局相關部門將進行不定期的現場隨機抽查,核查清點培訓人數,檢查教學計劃執行及考核情況,并做好檢查記錄。開班檢查重點要結合培訓機構提供的設備清單、師資等認真核對是否到位、場地是否能滿足培訓需要;檢查教材是否發放;檢查培訓是否按計劃執行。中途檢查要重點檢查教學過程是否按照教學計劃,有序組織和進行。質量檢查記錄表必須現場填寫,請培訓機構老師確定簽字。若參加培訓學員達不到50%以上,將責令其進行整改。若參加培訓學員達不到30%,本培訓班將視同作廢。如檢查中有其他問題,將以書面形式向機構進行通報。

  5、考核鑒定制度。培訓機構組織的培訓或企業新錄用人員崗前就業技能培訓結束,所有人員必須參加職業技能鑒定(含專項能力考核),職業技能鑒定(含專項能力考核)的理論知識考試由什邡市就業服務管理局實施進行統考。實際操作技能考核由德陽市技能鑒定指導中心按照“考培分離”的原則安排鑒定機構實施考核工作。要嚴格實行鑒定質量督導制度,做好考核現場各個環節的監督檢查,確保鑒定質量。一旦發現有違規現象,情況嚴重的,取消其代為申請培訓補貼資格。考核時培訓機構應做好充分準備工作。要求參加技能鑒定人員必須帶上本人身份證、貼有本人照片的準考證以及與準考證相一致的座位編號和實際操作考試應準備的設施材料。

  6、網絡管理制度。各培訓機構要對培訓學員信息進行實名制管理,開班計劃申請時,要檢查參加培訓學員信息是否錄入就業服務管理信息系統(要求職業技能培訓班青年勞動者為80%,并錄入在前部分,后部分為其他20%)。要加強對學員參加培訓、享受培訓政策情況全部過程的管理,系統錄入將作為開班批準、撥付經費的依據。培訓機構在進行培訓時應按照培訓計劃制定教案,并督促學員做好筆記。建立健全好基礎臺賬和學員檔案資料。

  7、培訓機構參與補貼審核制度。人力資源和社會保障部門在收到培訓機構的補貼申報材料后,在規定時限內認真履行審核職責,由就業服務管理機構對資料進行初審,報人力資源和社會保障部門審核。初審時通知被審核培訓機構經辦人員參加,審核按照補貼申報人員的20%進行抽查,抽查過程中出現參加培訓人員聯系不上或者其他將按照比例扣減,虛報5人以上本班次作廢。并填寫隨機電話抽查記錄表,由審核人員和被審核培訓機構經辦人員簽字備查,以此作為補貼撥付的依據。

培訓工作計劃 篇2

  回顧總結20xx年學校的各項工作情況、我們應該從中認識到許多東西、過去一年學校所取得的這些成績、是我們新的一年工作的動力、但同時又是巨大的壓力、過去的一年在學校各項工作都還處于等建、摸索、完善、積累的階段、就取得了如此的成績、而在現段、學校的各項教學設施和設備都得到了一定的完善和保證、學校的校容和校貌也發生了很大的變化、學校的教學工作和日常事務管理方面更是在過去的一年總結、積累了一定的經驗和一些好的比較成熟的教學方法、為20xx年的教學工作及日常事務管理方面提供了寶貴的經驗、所以我們必須要把我們的工作努力的上一個臺階、使學校的各項工作在新的一年能有新的突破和發展。

  (一)、20xx年學校的工作目標:

  (1)、學校全年計劃招生人數:200~240名。

  (2)、學校力爭榮獲“寶雞市先進民辦院校”榮譽稱號。

  (3)、學校繼續努力做到全年無安全隱患和任何不安全事件發生。

  (二)、20xx年學校的工作、教學計劃

  (1)、在新學年開課前必須完善學校的組織結構、明確落實招生安置辦工作人員情況、使其真正的為保障學校的招生目標管理和教學工作、而發揮部門的重要作用。

  (2)、建立健全更加科學、嚴密的各項管理制度、使其為學校的各項管理起到警示、監督及獎罰的依據。

  (3)、繼續采用以前比較合理的分班制、堅持理論、實踐相結合的方式、結合我校的實際情況、讓學員真正掌握理論和實操方面過硬的技術、從而提高教學質量。

  (4)、重點開展學生的思想品德教育工作、必須要把思想品德教育工作列入教學大綱中去、每周必須開設不得少于兩節課的思想品德課、讓學生在校不光掌握一門技術、更要讓他們有一個健康向上的心靈、明白一個如何做人做事的道理、讓他們要有愛父母、愛老師、愛學校、愛社會的愛心、還要有先苦后甜的吃苦、拼搏的毅力和耐心。

  (5)、開展學校的文化、體育活動工作、把文化體育課和理論課相互交叉、讓學生不覺得生活的枯燥無味、讓學生都能很好的鍛煉身體、始終保持良好的精神面貌和狀態、為學校的日常管理也會有很好的幫助。

  (6)、學校的后勤管理工作要勤抓、勤總結、不斷改進、為學校所有教職員工的伙食提供安全、衛生、可口的保障。

培訓工作計劃 篇3

  根據20xx年酒店整體的經營管理狀況結合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創輝煌!

  一、培訓工作

  1、“向培訓模式學習”改變入職培訓與基礎培訓

  根據酒店目前的培訓現狀和培訓后的效果,就執行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實際情況,吸收的適用內容來改變現行的培訓內容及方式,具體計劃如下:

  1。1入職培訓

  改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發展歷程及**主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節規范要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

  1。2以師帶徒的“儀式”加入

  計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

  1。3基礎服務流程及標準的圖文化

  在“向學習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,將現有的操作規范進行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進一步實施。

  1。4服務技能與業務技能考核

  引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規范服務用語、服務姿態、技能標準,20xx年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作并根據情況頒發技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨干服務人員做好鋪墊。

  2、深化“神秘客人”計劃,加強第三方評價質檢工作

  酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發現的問題也能及時的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態,從而幫助我們有效整改。

  3、開展多樣化的培訓模式

  培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業務技能經驗的重要手段,教授的不單單是專業的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養的方式,20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

  3。1與培訓機構的進一步合作

  20xx年酒店與**教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會根據酒店實際情況和需求,有計劃的安排相應人員進行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓卡”的相關細節工作,選取一套性價比適用的方案。

  3。2團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排

  根據目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規模較好的拓展培訓機構聯系,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實施。

  3。3“名家大講堂”——部門經理公開課

  20xx年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續把該項活動深入下去,計劃每月開展一堂部門經理級以上的公開課。

  4、培訓為彰顯培訓效果

  酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20xx年我部將計劃:

  根據酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計劃對這些崗位進行全面培訓協助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現培訓重點突破的良性循環。

  5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問卷匯總 因20xx年培訓需求調查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。

  二、五星復評工作

  20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

  服務職業化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來干什么,該如何做)

培訓工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  在縣教科室的指導下,在校長的直接領導和全體教師的參與下,堅持以科學發展觀為統領,以全面推進課改、增強學校核心競爭力為中心和“科研興校”的目標而努力工作,認真學習教育教學理論,進一步強化廣大教師的科研意識,提高教師的群體科研素質和質量,充分發揮教科研的引領功能,全面提高教科研的實效性,聯系實際,啟動各學科“草根式”課題的研究實踐,并按期完成研究任務。為全面提升我校的辦學水平和教育質量發揮應有作用。

  二、工作目標:

  1、進一步完善學校教科研制度,提高教師的科研意識,拓展教師的教育視野,濃厚學校的教科研氛圍,落實科研的激勵機制,提高教師的科研水平。

  2、充分調動教師參與各級各類課題研究的積極性,努力指導并規范教師的課題研究工作。重視過程性管理,重視強化課題研究與課堂教學的有機結合,讓課題研究真正為教學服務。

  3、認真落實教科研常規管理,正常有序地開展各類科研活動,積極組織教師參加各類征文活動,做好宣傳發動、修改完善工作,爭取收獲更多成果。

  4、將校本課程的校本研修納入教研組工作的范疇,提供每一個教研組案例研究的資料。積極參加學校建立的導向機制,確保科研對教研的引領作用,在“課、研、修”一體化研修模式背景下,完善績效考評辦法,激勵教師積極參與教科研培訓。

  三、具體工作:

  (一)加強理論學習,打造學習型團隊

  通過領導帶頭、榜樣示范、檢查督促等多種形式不斷提高教師理論素養,造就一支有思想、有意識、有創新力的骨干教師隊伍。

  1.結合新課程改革的深入推進,及時向教師推薦學習書刊和閱讀文章,引導教師利用網絡、書報、期刊等認真學習教育理論,了解教育科研的新動態,營造濃郁的學習氛圍,進一步提高科研意識和能力。

  2.認真組織教師參加市、縣等各級組織的各類教科研評比活動。做到邊學習,邊實踐;邊反思總結,邊提煉經驗。鼓勵教師撰寫論文、案例等相關教學文章,使教師自覺地將教育理論與科研實踐結合起來,并把理論學習的感悟、體驗應用于教育教學實踐中。

  (二)規范過程管理,深化課題研究

  細化管理我校現有的課題。重點是做好“初中網絡學習資源”省級課題工作,同時對學科“草根式”課題,有計劃、有組織地落實實施,規范過程管理,以提高課題研究的實效。

  1.確立實實在在搞課題的思想,將課題研究與課堂教學緊密結合起來,開展好實驗研討課活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,提高資源的整合與效益。具體以教研組研討和各類研討、展示課為抓手,倡導互助、合作、自主、探究的課題研究。鼓勵教師在教學實踐中學會反思和總結得失,不斷產生新的靈感,享受教科研的樂趣。

  2.加強課題資料的規范管理,完善“課題研究檔案袋”制度,抓好教科室課題研究資料的管理工作,認真做好課題資料的收集、歸類、整理和存檔工作。

  3. 做好課題指導工作。對于立項的各級各類課題,將作跟蹤管理,定期做好課題的過程監控、研究資料等方面的指導,促進課題研究向著規范有序、高效優質的方向發展。

  4.加強教科研工作的計劃、總結、調研工作。學期初制訂好教科研工作計劃,繼續加強業務培訓,及時了解學校各課題研究進程動態,組織課題組負責人互相交流研究過程中的體會與困惑,并請有關專家指導,各課題組都要做好已有資料的整理和分析工作,期末要做好階段性小結。

  (三)加強科研培訓,提高師資水平

  1.組織教師積極參加各項校外培訓,開闊視野,提高學識,更新理念。組織骨干教師參加教科培訓、學術研討等活動,學習先進經驗,提高科研認識。通過創造條件,不斷加速教師的成長。

  2.不斷加大校本科研培訓的力度,營造良好學術氛圍,全面關注教師教科研能力的提升。一是對五年內新上崗的青年教師,開展“青藍”活動,充分落實傳、幫、帶,鼓勵青年教師樂于學習、勤于研討,盡快勝任教育教學工作。二是對于五年以上的中青年教師,通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法,不斷為骨干成長教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師脫穎而出。

  3.結合上級教育教學研究論文、教學案例等評比活動,繼續開展校內教育教學論文、導學案等評比活動,進一步提高教師的寫作水平和反思能力,不斷發展和完善專業水平。

  四、具體工作安排:

  3月份

  1、學習縣教育局下發的理論學習材料,強化“學案導學”理論支持;

  2、結合市教育局“中小學教師讀書活動”,學習《現代教師人格塑造》、以及名師專業成長案例、校本研修策略等方面的書籍,強化教師自身專業意識、專業素質的提升。

  3、加強計算機技術與學科課程改革的整合,進行計算機與多媒體教育教學技術與手段培訓。

  4、開展立足于教育教學實際和推行“學案導學”課堂教學模式需求等方面的“草根”課題研究。

  4月份

  1、深入扎實進行學校承擔的國家、省、市、縣各級課題研究,總結經驗教訓,提煉新課程環境下具有本校特點的自主、合作、探究性的教學模式。

  2、開展骨干教師示范課活動。開展青年教師匯報課活動。

  3、繼續進行“教學問題研究深化年”活動,完善教師專業成長草根日志、反思,和草根敘事、案例寫作,開展論文評比。

  5月份

  1、 走出去:選派骨干教師、班主任赴名校參觀學習。

  2、 請進來:聯系名師、教育教學專家來校做報告,上示范課。

  6月份

  1、組織編制學科學案,推行學案導學課堂教學模式,開展學案設計比賽。

  2、總結導學案使用中的經驗教訓,進一步完善、提高“學案導學”的實效性。

  3、開展教學能手或創新教育優質課評比

培訓工作計劃 篇5

  一、指導思想。

  以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高民工子女學校教師課堂教學能力、教育科研能力;結合市級課題積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

  二、工作要點。

  1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

  2、抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當教學骨干。

  3、抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地開展課堂教學觀察,營造濃厚的教研氣氛。

  4、組織參加“各級各類論文、案例評比活動,提高教師總結經驗的能力。

  5、將“師徒結對”、“教研組活動”、“課題研究”相結合,舉行各類課堂教學活動,不斷提高教師教學水平。

  三、具體工作及措施。

  1、深化校本研修,創設特色教研組。

  協助教導處對教研組實施有效的管理,在教研活動中充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動。使教研組繼續成為教科研隊伍的中堅骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學案例的撰寫等做為重點工作。

  2、創建學習型、研究型的教師組織。

  本學期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,注明出處,學校組織教師間互相交流學習,努力營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規定每位年青教師要寫一篇科研論文。

  3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

  ①開展青年教師“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養者。

  ②外出學習歸來的“匯報課”活動。讓外出學習聽課的教師根據現場聽課的記錄或教學理念,為同學科的教師現場模擬名師的課堂,實現名師課堂的再現。要求聽課教師做現場模擬而且讓他們把現場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

  4、繼續加強基礎教育新課程的師資培訓。

  結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節的現象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組等評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的`參與和提高,培養年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

  我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞“課堂教學有效性”的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務:完成培訓作業;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  6、內部挖潛,做好名師帶動工程。

  安排好本學期“師徒活動”的內容,啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;

  二是培訓執行層,教科室主任的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (時間安排)

  學校集中開展校本教研活動安排表:

  周次培訓日期培訓主題、內容培訓形式主講人地點

  8月27日——29日暑期師德培訓講座、觀看、討論本校、馬鞍池小學

  19月2日多媒體的操作和維護講座多媒體教室

  59月30日語文課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

  710月14日如何做案例研究交流多媒體教室

  910月28日科學課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

  1111月13日市教壇宿將觀點講座專家講座多媒體教室

  14待定待定專家講座多媒體教室

培訓工作計劃 篇6

  各系團總支、各班團支部: 為進一步加強對廣大青年學生的思想引領,充分發揮共青團組織的陣地優勢,完善團課在教育青年學生過程中的基礎性作用,根據我院共青團工作要點,現將20xx年團課教育指導性計劃通知如下:

  一、加強團課教育的重要意義

  團課是團組織對團員進行思想政治教育和團的基本知

  識教育的主要形式,是提高團員思想理論水平和政治素質的有效途徑。有效加強團課教育,可以使廣大團員青年及入團積極分子用中國特色社會主義核心價值體系武裝自己,激發青年學生成才報國的情懷,堅定跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念。各團總支通過加強對團支部團課教育的指導和管理,對于進一步促進團支部規范開展工作,進一步提高學生的團員意識教育,增強基層團組織的凝聚力和戰斗力,建設學習型團組織具有重要的現實意義。

  二、團課教育的主要內容

  1、理想信念教育。弘揚以愛國主義為主要內容的民族精神和以改革創新為著力點的時代精神,使全體學生始終保持積極進取的人生態度、昂揚向上的精神狀態和不屈不撓的堅強意志。

  2、黨團基本知識教育。了解黨團的歷史,進行黨的性質、宗旨和根本任務的教育,共青團的性質、任務、光榮歷

  史、優良傳統及爭當優秀共青團員的教育,不斷增強團員當好黨的后備軍的意識。

  3、思想品德教育。進行道德情操、青年修養、遵紀守法、人際關系等方面的教育,幫助團員劃清正誤、是非、美丑等界限。從思想上給予青年學生引導,牢固樹立愛國、愛黨、愛人民的信念,為了祖國未來的建設事業貢獻青春力量的決心和信心。

  4、科技文化知識教育。組織團員學習現代科學技術和理論,提高團員的科學文化素質。引導團員青年逐步培養創新精神和創新意識,幫助他們掌握科學思想和科學方法,樹立正確的科學態度,激發學習科學文化知識,努力掌握新時期的過硬本領,真正成為青年的模范,促進良好學風、校風的形成。

  5、團內經常性教育。結合當今時代特點和我院學生群體的思想、學習、生活現狀,適時搞好文明修養教育、感恩奉獻教育、安全法制教育、心理健康教育等,通過座談會、辯論賽、志愿者活動等引導學生從小事做起,從自身做起,帶動、影響周圍同學,在學生中營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風氣。

  三、團課教育的基本方法

  1、集中授課。采取課堂講授的辦法,向團員灌輸基本道理,講解基本知識,宣傳先進的思想和主張。

  2、自我學習。給團員規定學習書目,搞好學習輔導,組織學習討論,使大家在讀書學習中自我教育、自我激勵。

  3、實踐引導。動員和組織團員學政治、學科技、學文

  化,進行必要的社會實踐等,引導團員青年在實踐中豐富學識,提高素質。

  4、討論辨析。針對一個時期的團員(如“90 后”團員),關注的熱點問題和學習中的疑難問題,采取民主討論、思想辨析、熱點問題大家談等形式,幫助團員分辨是非,解難釋疑。

  5、典型示范。樹立和宣傳先進典型,通過采取事跡報告會、經驗交流會、現場觀摩會等形式,廣泛宣揚先進典型事跡,開展學先進活動,使團員受到教育和啟迪。

  6、寓教于樂。有計劃地組織團員開展讀書演講、知識競賽、藝術欣賞、體育競技等健康有益的活動,使大家在文化娛樂中受到教育和熏陶。

  7、媒體教學。充分利用報刊、雜志、網絡等傳播媒體的信息資源,借助多媒體教學手段,豐富教育內容,拓寬教育渠道,提高教育效果。

  四、團課教育應把握的原則

  1、緊密聯系實際。團的教育要緊密聯系國內國際形勢,聯系我院示范性高職建設,聯系團員青年的思想狀況及其變化規律。著眼于提高基本覺悟,著眼于解決現實思想問題,著眼于調動積極因素,有針對性地解決團員青年在學習、工作、生活中遇到的矛盾與問題。

  2、突出團的特色。注重把握團員教育內容與要求,采取團員青年喜聞樂見、豐富多彩的方法,將團課特點與“90后”特點相結合,有選擇地融入先進的時尚元素,把團的教育搞得生動活潑,集思想性、知識性與趣味性于一體。

  3、堅持循序漸進。遵循團員思想認識由淺入深、掌握知識由少到多的客觀規律,從文化基礎、思想水平和接受能力出發,科學把握教育的起點,注意教育的系統性、連續性。

  4、正面教育為主。要堅持擺事實,講道理,以理服人,要充分肯定團員青年的成績和主流,堅持以表揚和鼓勵為主的做法。

  五、有關要求

1、團課每兩周舉行一次,固定于周三晚自習時間,如遇節假日則順延,院團委將組織人員進行檢查評比。

  2、各系團總支要按照團課教育指導性計劃,結合團員思想實際和團的工作實際,制定團支部團課學習計劃。加強對各團支部主要團干部的培訓,明確開展團課的意義,提出具體要求,進一步做好團課的推進工作。

  3、各團總支要積極發揮各類宣傳陣地的作用,充分利用各種宣傳平臺,努力營造生動活潑、積極向上的教育活動氛圍。同時注意挖掘本單位教育成果先進典型,做好宣傳工作。共青團漯河職業技術學院委員會

  二〇xx年三月十九日

培訓工作計劃 篇7

  一、培訓目的

  為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核,提高各操作崗位員工的技術業務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據相關規定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

  二、培訓內容

  工藝技術培訓內容主要包括以下三點:

  1,技術部定期定員對車間的培訓。

  技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定并通知車間。

  主要內容包括:

  (1)出臺工藝管理制度的培訓。

  (2)技術改造的說明培訓。

  (3)重要裝置、工藝操作法的培訓。

  (4)工藝技術員的業務水平培訓。

  (5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

  2,車間實際需求的工藝技術培訓。

  根據相關規定,車間有義務根據生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)

  主要內容包括:

  (1)生產中遇到的難點控制問題的培訓。

  (2)新上項目或設備的運行操作培訓。

  (3)工藝條件控制中的理論支持培訓。

  (4)其他工藝技術培訓。

  3,車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

  車間必須制定每月的詳細培訓計劃,并報技術部,由技術部進行評估并監督執行,對于講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數)。

  培訓內容包括:

  (1)車間生產的工藝流程及工藝參數。

  (2)生產崗位崗位操作規程。

  (3)車間生產主要設備性能及設備維護。

  (4)車間生產設備的開停車順序。

  (5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

  三、培訓方式

  工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下

  (1)下發各種工藝技術資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

  (2)邀請專業人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。

  (3)由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。

  (4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

  (5)技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。

  四 培訓紀律

  (1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

  (2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。

  對組織的培訓考試應認真對待。

  (3)培訓資料必須歸口管理。

  (4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

  五 培訓考核

  相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。

培訓工作計劃 篇8

  根據國家教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》和省市有關新教師培訓的文件精神及學校培訓工作計劃,為使新教師盡快適應教育教學工作需要,特制訂20××學年小學語文新教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  1、通過教師基本素質要求,教師職業道德學習,培養新教師愛崗敬業和創新進取精神。

  2、通過教學常規、教學基本技能、新課程基本理念等方面的培訓學習,以及教學實踐指導,使新教師了解學科教學工作的基本特點和教學工作常規,逐步掌握教學的一般規律,提高教育教學工作的實際能力,盡快勝任教育教學工作。

  3、通過班主任工作常規管理、心理健康教育等內容的培訓學習,掌握班主任工作規律。

  二、培訓對象

  20××年新分配的小學語文新教師

  三、培訓內容

  (一)教師進修學校組織的集中培訓(80學時)

  1、教師基本素質和教師職業道德 6學時

  2、教育政策法規 3學時

  3、班主任工作規程和班級管理 3學時

  4、心理健康教育 6學時

  5、教育教學常規工作 3學時

  6、多媒體與學科教學整合 3學時

  7、現代教育教學理論 3學時

  8、課標解讀與學科課堂教學指導 24學時

  9、課堂教學實踐指導活動 18學時

  10、教育教學案例分析 12學時

  (二)學員所在單位校本培訓(40學時)

  1、聽評課24節以上 12學時

  2、參加校本教研學習活動20次以上 10學時

  3、校級以上公開課2節以上 6學時

  4、教材單元分析 6學時

  5、班主任工作 6學時

  四、培訓時間

  20××年8月至20××年6月

  五、工作措施

  遵循教師教育的發展態勢和新教師的培訓需求,在以往新教師培訓的基礎上繼續完善新教師“2+1”的培訓模式,即我們教師進修學校的通識培訓和學科指導、學員所在單位的校本研修和新教師個人自主成長計劃相結合,加強對新教師課堂執教能力的指導,強化教學基本功的考核,幫助新教師盡快熟悉并適應教育教學工作,為今后可持續發展打下堅實基礎。具體做法如下:

  1、市教師進修學校負責集中培訓的組織和教學工作,確定學科理論和實踐導師,對新教師進行學科理論輔導和課堂教學實踐指導等工作。

  2、校本培訓由新教師所在學習負責組織。學員所在學校要制訂新教師培養計劃,確定新教師指導師,對新教師課堂教學和班主任工作開展指導工作,進行傳、幫、帶和督促落實新教師考核登記表中所列各項內容,其中每學期指導師向新教師開課不少于6節,聽評課指導不少于10節。

  六、培訓考核

  1、新教師學籍管理和結業考核辦法按照《瑞安市教師進修學校培訓班學員管理辦法》執行。

  2、新教師在結束前須完整填寫《新教師培訓操作手冊》,由市教師進修學校、教育學區、學員所在單位組成考核組就學員培訓期間的“德、勤、能、績”組織考核。結業考核合格,頒發結業證書。對考核成績不合格者,將按規定上報市教育局。

培訓工作計劃 篇9

  為了提高員工的工作效率,提升公司的整體形象,提高公司的效率,特別制定下階段保潔人員培訓計劃,希望廣大員工按照工作計劃有關規定執行。

  每月一日為我公司的員工培訓日,依然根據公司的事情情況安排,抽出一到兩個小時進行工作回顧。新一月份是新的開始,是一個良好的開端,總結了前一個月的經驗,表揚優異,做的不好繼續改正彌補不足。

  每月15日,工資發放日,這是一個激勵員工的好時機,表揚上一月表現良好的員工,適當給予獎勵提成。

  此次保潔人員培訓工作,地點安排在椒江分行,為節省工作人員的時間。

  培訓內容安排包括:

  1,在一個寬松的環境,抽選檢查工作人員的業務知識,對于解釋不清,業務不熟悉情況進行查漏補缺。并強調工作中應注意的細節。

  2,我們經常相互討論工作中存在的問題和解決辦法。分享他人寶貴的經驗。例如,如何快樂地工作,如何獲得更多的提成,然后鼓勵后進員工再接再厲,努力上進。交流好的工作方法,相互促進。可以借鑒彼此的經驗,相互鼓勵,增進員工了解。

  3,交代一個月的業務量。根據業務進行環節當中存在的困難點進行分析,大家一起來討論解決方法。

  4,審查過去一個月的工作情況,對于工作情況好的員工給予肯定,對于工作中存在的不足,進行分析與檢討,查漏補缺,更正改善。

  5,慰問員工工作生活情況,生活中存在的問題,經過核實清楚,給予適當幫助于慰問。

  6,組織保潔人員清潔我們的辦公室,休息室,培訓室。讓辦公環境更加整潔,舒適。這樣有利于提高員工的凝聚力,促進“以公司為家”的概念推廣,讓在公司工作的員工有家的溫暖。

  保潔人員培訓的主要目的是讓員工感受到公司的關心,公司需要他們,也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心、熱情,使他們有一個積極向上的工作態度。增強員工榮譽感,歸屬感,這樣才能更好地辦好我公司。

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