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科室護理培訓(xùn)計劃（通用13篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的科室護理培訓(xùn)計劃，希望能夠幫助到大家。
科室護理培訓(xùn)計劃 1
一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、合格者給予上崗。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)：
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的'傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
四、落實優(yōu)質(zhì)護理
勇于創(chuàng)新，提升護理服務(wù)實施服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細(xì)微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
五、護理質(zhì)量持續(xù)改進針對今年醫(yī)院的評審工作
按照一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。
六、加強護理安全管理
完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。
科室護理培訓(xùn)計劃 2
20xx年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù)。特制定x年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃：
一、樹立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)
我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施
1、加強核心制度建設(shè)，落實護理安全措施
1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
2)不定期的.進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待、悉心指導(dǎo)。
3)強化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。
2、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
2)從“三基三嚴(yán)”入手，有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。
3)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹立護士良好的職業(yè)形象。
4)培訓(xùn)專科護理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理，加強患者健康教育
1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標(biāo)。
2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
4、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度
1)規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
2)明確績效考核機制，責(zé)任護士嚴(yán)格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。
科室護理培訓(xùn)計劃 3
在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院門診部各項工作有序開展，為進一步理清思路，更好的做好明年各項工作，特計劃如下：
一、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，改進服務(wù)流程，強化網(wǎng)上、電話預(yù)約掛號，增設(shè)導(dǎo)診人員，進一步完善各項便民服務(wù)措施，進一步做好為老弱病殘患者提供代掛號、代繳費、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù)，嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對各種檢查結(jié)果等候時間進行承諾內(nèi)容，完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式，進一步提升醫(yī)院形象。
二、計劃20xx年完成門診量人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過200萬元。
三、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診、中醫(yī)專家門診為主，由于就診患者經(jīng)常較多，患者候診秩序混亂，建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員，維護就、候診秩序，確保醫(yī)療秩序井然有序。
四、條件許可時(有出診醫(yī)師)在門診大廳設(shè)立方便門診，解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題，方便快捷，緩沖其他門診的壓力。
五、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子鏡，以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率，更加精確的診治婦科疾病。
六、為針灸科申請增加TDP磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺、疼痛治療儀一臺、電腦中藥熏蒸多功能治療機一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺、中頻治療儀等。
七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理，加強門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的.醫(yī)療風(fēng)險防范意識，規(guī)范各種醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項急救措施，不定期抽查門診日志、門診病歷、處方的書寫情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進行正面說服警示教育，對屢教不改者采取經(jīng)濟處罰手段使其改正，減少醫(yī)患糾紛及投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
八、進一步強化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，結(jié)合實例不斷進行警示教育，狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。
九、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期組織科內(nèi)講課，對專科知識，專科技能，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
科室護理培訓(xùn)計劃 4
一、質(zhì)控原則
實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部-護士長的二級質(zhì)量監(jiān)控，加強專項質(zhì)控和安全管理，促使護理質(zhì)量持續(xù)改進。
二、工作目標(biāo)
1、護理人員“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%
2、護理技術(shù)操作合格率(合格分90分)≥95%
3、護理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%
4、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量考核合格率(合格分90分)≥95%
6、急救物品完好率100%
7、消毒隔離合格率100%
8、健康教育覆蓋率100%
9、健康教育有效率≥90%
10、醫(yī)療廢物處理合格率100%
11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%
12、注射室護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)合格率(合格分90分)100%
13、手衛(wèi)生依從性≧90%
14、核心制度執(zhí)行率100%
15、病人對護理工作滿意度≥90%
16、護理差錯發(fā)生率<0.5%
17、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診出勤率100%
三、護理質(zhì)量護理安全管理實施方案具體如下：
按照《二級綜合醫(yī)院護理質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》及《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《患者十大安全目標(biāo)、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求，進一步完善各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高門診服務(wù)水平。
1、加強導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護士服務(wù)能力的培訓(xùn)，體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。合理配置門診大廳人員，有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理，保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸煙要求。
3、設(shè)置醒目標(biāo)識。路標(biāo)、樓層、科室、安全標(biāo)識指引醒目易于辯認(rèn)。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施。
5、持續(xù)改進護理服務(wù)，落實優(yōu)質(zhì)護理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門，責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。注重人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識。
6、分診護士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護設(shè)施。保護患者隱私。
7、加強社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導(dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
8、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應(yīng)的'問題有督促整改、持續(xù)改進。
9、加強醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，認(rèn)真落實消毒隔離措施，加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉�重點部門院感管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，預(yù)防院感及差錯事故的發(fā)生。
10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。
11、加強安全生產(chǎn)管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識技能培訓(xùn)。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案。
12、加強各級護理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn)，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。
13、認(rèn)真落實兩級質(zhì)控職能職責(zé)。科室質(zhì)控小組每周質(zhì)量自查，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。
14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書書寫要求，完善各種文書及表格登記。
15、加強質(zhì)控人員和護士長能力培養(yǎng)，會應(yīng)用：五常法、QCC、PDCA等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
16、進一步落實績效考核制度。利用激勵機制充分調(diào)動每位護理人員的工作積極性。
17、科室每月召開一次護理不良事件討論分析會，根據(jù)科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并制定整改方案，防范護理差錯事故的發(fā)生。并及時反饋護理部每月召開的護理質(zhì)量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神，把全院護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給大家，以起到警示作用。
科室護理培訓(xùn)計劃 5
人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20XX年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。
2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的'意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 .
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
科室護理培訓(xùn)計劃 6
20xx年護理部已完成等級醫(yī)院評審細(xì)則的解讀，20xx年護理培訓(xùn)重點是圍繞等級醫(yī)院評審要求，在臨床工作中落實評審細(xì)則的內(nèi)容，具體培訓(xùn)如下：
一、分層培訓(xùn)：
（一）根據(jù)評審中對護士崗位與能力的要求，護理部重新修訂了護士分層管理實施方案，重新規(guī)劃了各層考核組的工作內(nèi)容，各層級護士要按照具體要求完成相應(yīng)的分層培訓(xùn)。
（二）各層培訓(xùn)實施細(xì)則：
1、各科室要在2月底前整理等級醫(yī)院評審要求的制度、職責(zé)、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救藥與各種儀器使用維護等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，結(jié)合科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在6月底前完成科室的培訓(xùn)與演練，并每月有相應(yīng)理論試卷，留檔。護理部模擬評審檢查現(xiàn)場，每周到科室督查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。檢查的成績匯總后計入今年5.12團體成績。
2、科室要在年初根據(jù)等級醫(yī)院評審要求結(jié)合護理部制定的培訓(xùn)計劃制定出本年度科室分層培訓(xùn)的理論與技能計劃并報護理部。護理部將每周下科室檢查操作的規(guī)范性，與科室聯(lián)查和績效掛鉤。
3、三月份全員考核心肺復(fù)蘇+簡易呼吸器使用，詳見計劃安排。
4、4月份全院理論考核內(nèi)容為：核心制度、崗位職責(zé)、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。
5、梳理各科室應(yīng)急事件的應(yīng)急處理程序，按等級醫(yī)院評審要求對患者發(fā)生輸血、輸液反應(yīng)、窒息、跌倒、墜床、火災(zāi)、停電等應(yīng)急預(yù)案必須有情景演練，每月至少一次，并留存相關(guān)演練資料由考核組每月聯(lián)查時結(jié)合各科實際應(yīng)用，進行模擬情景考查。
6、修訂《xx市第一醫(yī)院護理操作技術(shù)規(guī)范（20xx版）》，其中各項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作由各層技能考核小組進行標(biāo)準(zhǔn)難點解析，科室進行培訓(xùn)并考核后，考核小組再進行考核。專科護理技術(shù)操作由科室進行培訓(xùn)，科室考核，護理部考核小組進行抽考。具體內(nèi)容及時間由各小組制定計劃后通知執(zhí)行。技能合格成績?yōu)?5分，參考率達到90%，合格率90%。
7、護理相關(guān)業(yè)務(wù)講課與護士分層業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由護理部統(tǒng)一安排，詳見課程安排。
8、護理部組織的理論考試安排如下：N1護士4、6-11月每月1次，3年共21次，要求至少參加18次、15次以上達合格成績；N2護士每年4、11月各2次，四年共8次、6次以上達合格成績；N3護士每年4月1次；N4護士每年4月一次；護士長4月一次業(yè)務(wù)理論考試、11月一次管理知識考試。理論合格成績?yōu)?0分，合格率80%。具體時間見季安排。
9、每季組織一次全院護理查房。
10、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至少每月一次，有簽到、記錄、課件、考核、評價等佐證材料；科室護理查房每年至少10次，有簽到、記錄、課件、考核、評價等佐證材料。
11、護理部組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)、醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”內(nèi)容培訓(xùn)，詳見季安排。
12、有計劃地選送各科業(yè)務(wù)骨干外出短期學(xué)習(xí)或進修。
二、專科培訓(xùn)：
1、護理部制定出全院護士分層管理實施方案，各科室應(yīng)根據(jù)全院護士層級管理規(guī)范明確科室各層護士任職資格、能力要求及崗位職責(zé)，制定出各科室的專科理論、操作培訓(xùn)考核計劃，使本科室護士達到能級對應(yīng)，確保護理質(zhì)量與護理安全。
2、科室的專科培訓(xùn)考核計劃重在落實，做到培訓(xùn)有計劃、聽課有記錄、考核有標(biāo)準(zhǔn)、成績有分析。護理部依照各科室的計劃，參加科室專科理論、操作培訓(xùn)，并進行抽考。
3、今年計劃送ICU、CCU、手術(shù)室、新生兒、神外、PICC等專業(yè)到省級及以上培訓(xùn)基地進修，取得專科資格認(rèn)證。
4、對急救中心、血液透析中心、手麻科、新生兒病房、供應(yīng)室、產(chǎn)房、導(dǎo)管介入室、CCU、ICU繼續(xù)完善科室專科護士院內(nèi)準(zhǔn)入制度。對培訓(xùn)的'理論，操作有相應(yīng)的課時要求，有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。考試由護理部與科室考核組共同參與，成績合格者由護理部認(rèn)證。
5、各專科小組結(jié)合等級醫(yī)院評審中對專科培訓(xùn)的要求制定本年度活動計劃并認(rèn)真落實，年終總結(jié)時用具體率說明工作。
6、為了培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長，能較好的解決實際的專科護理問題并能指導(dǎo)其他護士開展相關(guān)工作的臨床護理骨干，護理部鼓勵N2以上護士參加醫(yī)院護理專業(yè)小組的學(xué)習(xí)。由護士自薦或科室護士長推薦人選參加各專業(yè)小組本年度專業(yè)理論、操作的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課刷Ⅱ類繼教學(xué)分。
三、機動護士培訓(xùn)：
為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，根據(jù)病人質(zhì)量、數(shù)量合理調(diào)配護理人力資源，確保全院護理工作安全良性運行，護理部設(shè)全院機動護士庫：一級成員主要為N1護士，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)各科室因病人增多、或科室護理人員減少時的調(diào)配；二級成員主要N2級以上層級的護士，并經(jīng)過重點科室輪轉(zhuǎn)，要求綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、心理素質(zhì)過硬，熟練掌握常用急救、重癥護理基礎(chǔ)知識和操作技能，能協(xié)助醫(yī)師處理各種突發(fā)事件，主要負(fù)責(zé)應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害以及院內(nèi)重大搶救，滿足醫(yī)院急、危、重癥患者的救護，和發(fā)生突發(fā)事件時的特殊人力需求；
1、一級成員完成個人所在層級的所有理論考試與技能操作考核，夯實基礎(chǔ)理論與技能的培訓(xùn)。二級成員由護理部考核組制定統(tǒng)一的技能培訓(xùn)計劃，除本層級培訓(xùn)外，突出危重癥護理能力，包括各種急救技能與儀器的使用。
2、參加全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強理論學(xué)習(xí)。
3、掌握所有輪轉(zhuǎn)科室的疾病護理常規(guī)、專科護理技術(shù)，二級成員必須參加護理部考核組在各科進行的專科技術(shù)考核。
4、二級成員必須參加全院護理查房，掌握不同科室的專科疾病護理常規(guī)。
5、二級成員沒有ICU輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷的，今年內(nèi)由科室護士長安排ICU輪轉(zhuǎn)至少一個月。
四、技能操作骨干培訓(xùn)：
1、每半年對各科室技能操作小教官進行一次集中培訓(xùn)，解析技能操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護理操作，目的是培養(yǎng)小教官發(fā)現(xiàn)問題的能力，提升講課能力。
2、護理部根據(jù)護士個人能力篩選出參加市級護理技能競賽的選手，做統(tǒng)一培訓(xùn)。
五、護理管理人員培訓(xùn):
（一）、新上崗的護士長的培訓(xùn)：
1、上崗前由護理部主任面授，內(nèi)容包括護理管理知識、護理管理工作流程、護理質(zhì)量管理、護理不良事件、護理安全、溝通等方面的管理知識。
2、新上崗3個月內(nèi)安排高年資護士長進行傳幫帶，確保護理管理工作環(huán)節(jié)落實。
3、新上崗的護士長由護理部安排在ICU、急診中心輪轉(zhuǎn)，時間至少一個月。
4、同期參加全院護士長業(yè)務(wù)及管理知識培訓(xùn)與考核。
（二）、護理管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
1、每年舉辦一至兩次的院內(nèi)護士長管理知識的培訓(xùn)，請外院的護理管理專家來授課，更新護理管理理念，提高管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。
2、按照衛(wèi)計委護士崗位設(shè)置的要求對護士長進行崗位管理知識培訓(xùn)，有計劃地選送到院外參加護理管理人員培訓(xùn)班。
3、多為大家提供外出參加短期培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)本科室新進展、新理論的機會，了解專科的發(fā)展，回院后與全院護士長及護理骨干交流聽課內(nèi)容與心得，讓全院護士了解護理發(fā)展信息，提高護理質(zhì)量。
4、加強護士長護理管理工作考核，與每月護理聯(lián)查相結(jié)合，實地下科檢查，現(xiàn)場提問，進一步規(guī)范各項護理管理工作。
5、參加全院組織的護理查房。
6、組織到其他醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，取長補短，不斷改進我們的管理工作。
7、每半年根據(jù)護理部考核組安排，考核護理技能操作一項，重在培養(yǎng)護士長對護理操作技能知識點的掌握。
8、根據(jù)實際護理工作需要，隨時安排護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)。
9、鼓勵大家采取多種學(xué)習(xí)方式加強護理專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。
六、護理繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：
1、申報7項省級Ⅰ類繼續(xù)教育項目，內(nèi)容是關(guān)于護理管理、靜療、消毒供應(yīng)、糖尿病及傷口造口的新理念新知識，準(zhǔn)備邀請省內(nèi)外專家授課；另外申報市級集中培訓(xùn)3項，內(nèi)容是規(guī)范化PICC維護、糖尿病健康教育等專科小組活動、慢性傷口護理，擬邀請市內(nèi)外專家講授；并選派相關(guān)護理骨干外出參加市級、省乃至國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流，以接受新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其所學(xué)知識應(yīng)用到臨床護理管理和護理工作實踐中去。
2、全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分層理論學(xué)習(xí)、護理查房、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及小講課、自學(xué)筆記、論文、專科小組活動等項目均為本年度Ⅱ類學(xué)分。
3、全年要求繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育分值為Ⅰ類8分，Ⅱ類17分，總分25分，不能互替。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分與護士績效、評優(yōu)、晉層、晉升掛鉤，不合格者取消以上資格，并扣除相應(yīng)的績效獎勵，全年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達標(biāo)率達95%。
七、課程安排：
今年的理論學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容安排，詳見課程表。
科室護理培訓(xùn)計劃 7
按照護理工作的規(guī)范，各級護理人員必須在鞏固基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷掌握新理論，新技術(shù)和新方法，適應(yīng)臨床護理工作需要，以讓患者滿意為工作目標(biāo)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、復(fù)習(xí)鞏固護理的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。
2、復(fù)習(xí)鞏固專科的醫(yī)學(xué)和護理知識、專科技能。
3、學(xué)習(xí)護理專業(yè)的新理論、新知識及有關(guān)教學(xué)、科研、管理知識。
二、培訓(xùn)途徑
1、各病房有計劃的組織講課、護理查房和安排讀書報告會。
2、參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。
3、根據(jù)實際開展新護士規(guī)范化培訓(xùn)，專科培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)安排
畢業(yè)2年內(nèi)護理員、護士的培訓(xùn)。
目標(biāo)：具有良好護士形象和行為，獨立完成臨床護理中小組護士工作。
培訓(xùn)重點：
1、具有熟練的基礎(chǔ)護理技能（如：排便、排尿異常的護理；會陰護理、體位轉(zhuǎn)換；口腔護理等）。
2、熟悉常見癥狀護理（如：咳嗽咳痰的護理；惡心、嘔吐的護理；腹脹的`護理；疼痛的護理；發(fā)熱的護理等）。
3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)（如：體溫測量、無創(chuàng)血壓測量、血糖監(jiān)測等）。
4、熟悉本科責(zé)任制整體護理程序，掌握病房護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
實施情況：
1、接受崗前培訓(xùn)、科室輪轉(zhuǎn)，熟練掌握基礎(chǔ)護理知識和技能。
2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé)，實行責(zé)護分組管床到人工作方式，為患者做好基礎(chǔ)護理工作，取得護士執(zhí)照，安排夜班工作。
3、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，鼓勵參加護理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
4、參加護士禮儀規(guī)范化培訓(xùn)，做到日常言行舉止端莊，禮儀服務(wù)、溫馨服務(wù)規(guī)范化。
5、每年參加護理部組織理論考試、技能考核2次/年，不及格者補考直至達標(biāo)。
畢業(yè)3-6年護士的培訓(xùn)培訓(xùn)重點：
1、具有熟練的基礎(chǔ)護理技能（如：臥位護理；體位轉(zhuǎn)換；口腔護理、壓瘡護理等）。
2、熟悉常見癥狀護理（如：咯血的護理；心悸的護理；發(fā)熱護理等）。
3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)（如：心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測等）。
4、掌握給藥治療與護理（如皮內(nèi)注射、肌肉注射、密閉式靜脈輸液等）。
5、熟悉本科責(zé)任制整體護理程序，掌握病房護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6、學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。實施情況：
1、熟練掌握基礎(chǔ)護理知識和技能。
2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé)側(cè)重專科護理及急救知識，以小組護理工作為主，參加夜班工作。
3、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，鼓勵參加護理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
4、參加護理部的理論考試2次/年，導(dǎo)尿、鼻飼等技能考核2次/年。護師階段的培訓(xùn)
目標(biāo)：承擔(dān)專科危重患者的護理，能為患者提供整體護理，積極參與并組織病房內(nèi)搶救，成為病房的業(yè)務(wù)骨干并不斷提高教學(xué)、管理能力，逐步到達主管護師的水平。
培訓(xùn)重點：
1、熟悉本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識（心電監(jiān)測和心肺復(fù)蘇等）。
2、掌握專科常用藥物的給藥方法、常用劑量、毒性反應(yīng)等。
3、積極參與危重病人的搶救，及時記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗。
4、積極收集常見病的相關(guān)資料，更好的為病人做健康教育。
5、具有一定帶教實習(xí)生的工作能力及管理能力。實施情況：
1、以危重患者護理為主，能承擔(dān)護理小組長工作。
2、參加院、科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，并結(jié)合自學(xué)，完成繼續(xù)教育
3、不斷學(xué)習(xí)專科常用藥物的作用、注意事項。
4、護理安全教育每月一次，理論、操作考核每月一次，參加護理查房。
5、能勝任各崗位工作，應(yīng)用護理程序?qū)颊邔嵤┴?zé)任制整體護理服務(wù)。
6、參與科室講課、護生帶教及護理科研設(shè)計，積極撰寫論文。主管護師階段的培訓(xùn)
目標(biāo)：具有護理專科、教學(xué)、管理的專項特長，承擔(dān)臨床教學(xué)工作，開展護理科研、撰寫論文，逐步達到副主任護師水平。
培訓(xùn)重點：
1、具有護理專科教學(xué)、管理的特長，承擔(dān)病房帶教工作，開展護理科研，撰寫論文。
2、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。
3、具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和管理知識，能夠解決本專業(yè)疑難問題。
實施情況：
1、承擔(dān)科室專題講座、護生帶教，協(xié)助科室管理，開展護理科研設(shè)計，年終有論文。
2、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，完成繼續(xù)教育25學(xué)分。
3、參與護理一級質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診，指導(dǎo)下級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。
5、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理工作，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題。
6、參加護理部組織的理論考試、技能考核2次/年。
科室護理培訓(xùn)計劃 8
為了進一步提高我院護理質(zhì)量，配合xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施，有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平，規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為，保障醫(yī)療護理安全，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃
一、學(xué)習(xí)目的
1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能，提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識。
2.緊緊圍繞"以病人為中心"，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。
二、"三基四嚴(yán)"培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法
1.全院醫(yī)生護士自學(xué)各項基礎(chǔ)護理操作流程。
2.醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。
3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。
4.實施"三基"考核兩級負(fù)責(zé)制，醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)，科室主要由科室主任護士長負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
(1)根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的.業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)"三基"為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展，并應(yīng)用到臨床工作中。
(2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī)，必須掌握基本知識，并熟練實踐操作，定期考核。
(3)從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。
考核方法醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核，
1次法律法規(guī)知識考核。
2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。
3.醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。
4.科室每月組織專科理論和技能操作各考核1次。
5.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求
1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施，醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查，切實起到培訓(xùn)作用，保障學(xué)習(xí)效果。
2.各科室要求有學(xué)習(xí)計劃、筆記、考核試卷。
科室護理培訓(xùn)計劃 9
為適應(yīng)護理學(xué)科發(fā)展的需要，加強護理隊伍人才培養(yǎng)，激勵護理人員努力進取，加強學(xué)習(xí)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高我院的整體護理水平，特制定各級各類護理人員在職培訓(xùn)計劃如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、復(fù)習(xí)鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。
2、專科的醫(yī)學(xué)和護理學(xué)知識、技能。
3、護理專業(yè)理論及臨床教學(xué)、護理管理、護理科研等綜合內(nèi)容。
二、培訓(xùn)途徑：
1、病房有計劃的組織講課、查房和考核。
2、科內(nèi)組織的講座和查房等。
3、院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會議交流、學(xué)習(xí)班、研討班等。
三、培訓(xùn)安排：
試用期護士的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）要求工作中了解各項護理工作制度、工作職責(zé)與程序，具有良好的護士形象和行為；
（2）熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù)；
（3）了解專科護理理論與技術(shù)。
2、培訓(xùn)方法：
（1）新護士上崗前必須接受護理部組織的崗前教育和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練；
（2）一年內(nèi)完成護理病歷10份，每份由病區(qū)護士長評議考核后上報護理部；
（3）除自學(xué)外，參加所在病區(qū)及護理部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每年每人達到25學(xué)分；
（4）一年終了時由護理部進行理論及護理技術(shù)操作考核，合格后方可轉(zhuǎn)正；
（4）護理部每年對其進行上述有關(guān)內(nèi)容的考核，每季度考核一次技術(shù)操作，每半年考核一次理論知識。
畢業(yè)后23年護士的.培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能；
（2）熟悉各專科護理理論、護理要點及護理技術(shù)；
（3）掌握各專科治療儀器的操作方法（心電圖機、除顫器、起搏器、人工呼吸機、輸液泵等）；
（4）掌握各專科疾病的觀察要點；
（5）掌握各專科疾病的主要治療藥品的給藥方法、藥理作用、常用劑量及毒性反應(yīng)。
2、培訓(xùn)方法：
（1）各病房護士長須做好具體培訓(xùn)及考核工作安排，以臨床護理為主，熟悉各崗位職責(zé)與程序；
（2）每年書寫護理病歷5份，每份由病區(qū)護士長或帶教老師評議后上報護理部；
（3）實踐基礎(chǔ)護理操作，每項每月不少于5次（晨晚間護理、皮膚護理、口腔護理、表格書寫等）；
（4）實踐專科護理技術(shù)操作，每項每月不少于5次，病房護士長在操作前組織講座與示范；
（5）組織專病護理查房，每月一次，使護士對各種疾病的發(fā)病原因、臨床癥狀、病理、生理變化機理、治療方案、護理要點有關(guān)知識加深理解；
（6）組織考核：基礎(chǔ)知識及專科知識每半年考核一次，基本技能每季度考核一次。
畢業(yè)后46年護士的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能，能執(zhí)行責(zé)任制護理，做好病人的身心整體護理；
（2）熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的知識；
（3）熟練掌握配合專科搶救的知識及技能；
（4）能指導(dǎo)護士生臨床實習(xí)；
（5）達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。
2、培訓(xùn)方法：
（1）護理部定期安排至CCU、ICU科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)；
（2）根據(jù)工作需要安排短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；
（3）除自學(xué)外，參加病區(qū)及護理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
（4）每半年考核一次基礎(chǔ)理論及專科理論，每季度考核一次基本技能。
護師的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）具有較堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專科理論知識及熟練的護理技能；
（2）熟悉危重病人的觀察方法，并掌握急救技能；
（3）掌握專業(yè)的新知識、新技術(shù)，能運用護理理論技術(shù)和護理程序?qū)Σ∪诉M行身心的整體護理；
（4）具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)技能。
2、培訓(xùn)方法：
（1）多安排危重病人的搶救配合工作，做好搶救記錄并不斷總結(jié)經(jīng)驗；
（2）擔(dān)任臨床學(xué)生和進修生的帶教工作；
（3）除自學(xué)護理部規(guī)定的專科理論知識外，參加護理部組織的新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)；
（4）每半年考核一次基礎(chǔ)理論及專科理論知識，每年考核一次護理技能。
主管護師的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護理理論技術(shù)，能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難病人護理計劃的制定與實施，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干和指導(dǎo)作用；
（2）具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教能力，能組織本病房的護理查房和護理會診；
（3）能寫出一定水平的論文。
2、培訓(xùn)方法：
（1）護理部組織系統(tǒng)講課，聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進展，并有計劃的安排講授各科常見病知識；
（2）有計劃的選送至院外短期學(xué)習(xí)；
（3）每年寫出12篇護理經(jīng)驗總結(jié)文章；
（4）每半年考核一次專業(yè)理論知識及護理新技術(shù)知識，每年考核一次專科護理技能及新技術(shù)。
科室護理培訓(xùn)計劃 10
中醫(yī)護理工作，是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為了貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護理方案》，加強中醫(yī)院護理管理內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色護理優(yōu)勢，規(guī)范中醫(yī)護理行為，滿足人民群眾對中醫(yī)護理服務(wù)的需求。現(xiàn)結(jié)合我院特點，特制定本方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》，發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)護理效果，規(guī)范中醫(yī)護理行為，為病人提供更好的護理服務(wù)。
二、實施目標(biāo)
臨床護理人員達到熟練掌握運用中醫(yī)護理方案的理論知識，在方案指導(dǎo)下，積極開展辨證施護和護理技術(shù)操作及具有中醫(yī)特色的健康教育，不斷提高中醫(yī)護理質(zhì)量和服務(wù)水平。每個病區(qū)均實施相應(yīng)病種中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案數(shù)達到39個以上，每個病種完成病例20-30例（不足者按實際收治病例數(shù)實施），力爭全院至少有15個中醫(yī)護理方案實施的病例數(shù)在100例以上。
三、培訓(xùn)及方案實施工作小組
組長：
副組長：
秘書：
組員：各臨床科室護士長、護理骨干
四、方案培訓(xùn)形式
1、大內(nèi)、大外科對片區(qū)內(nèi)護士組織統(tǒng)一培訓(xùn)，每季度進行一次，規(guī)定為每一個病種的學(xué)習(xí)為2學(xué)時，授課者要求為中醫(yī)專科畢業(yè)的.護士長、護士骨干。對培訓(xùn)期間因值班不能參加者，課后進行自修，以達到臨床護士人人都參與本次護理方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、科室根據(jù)專科特點制定培訓(xùn)計劃，對涉及到科內(nèi)的專科中醫(yī)護理方案進行集中培訓(xùn)，優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案首先進行培訓(xùn)，每兩月進行一次，每次學(xué)習(xí)1個中醫(yī)護理方案，為1學(xué)時。要求授課者為護士長、中醫(yī)護士，科內(nèi)出勤率達到100%。
五、方案實施方法：
1、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全院醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高中醫(yī)護理效果的重要性，切實提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實各項工作，確保中醫(yī)護理方案落到實處。
2、臨床各科認(rèn)真開展實施優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理方案，做好優(yōu)勢病種的辨證施護、中醫(yī)特色治療護理、健康指導(dǎo)、按照方案內(nèi)容填寫評價表，在試實施過程中遇到的難題向科護士長匯報，并予解決指導(dǎo)，從而規(guī)范我院護士中醫(yī)護理行為，從根本上提高我院中醫(yī)護理質(zhì)量；
3、各科對每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進行評價分析、匯總統(tǒng)計，于每月底將工作量及方案情況分析向護理部上報本科中醫(yī)護理方案實施進展情況，護理部對臨床各科方案的應(yīng)用情況進行信息匯總，年終各科室及護理部進行匯總分析，形成總結(jié)報告。
六、考核方法：
1、理論考核：科室內(nèi)每季度組織一次相關(guān)理論考核，每次考核成績與科內(nèi)獎金掛鉤。
2、方案實施考核：各護理單元于每月底將工作量報至財務(wù)科進行考核核算，與獎金掛鉤。
科室護理培訓(xùn)計劃 11
一、總體目標(biāo)
適應(yīng)衛(wèi)生改革和急診急救專業(yè)發(fā)展需要，進一步加強我院急診護理隊伍專業(yè)化建設(shè);完善護理人才體系;加快急救專科護理發(fā)展;提高急救護理技術(shù)水平;促進急診護理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。
二、總體培養(yǎng)方案
師資準(zhǔn)入：
1、取得急診專業(yè)護士資質(zhì)
2取得省級以上急診急救專科護士資質(zhì);
3、本科學(xué)歷，主管護士，N4級護士;
4、從事急診急救護理工作10年以上;
5、每年在省級以上護理期刊發(fā)表護理論文一篇;
6、參與科室護理質(zhì)量管理及護理科研;
7、具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力及教學(xué)管理能力。
培養(yǎng)方案：
1、科室建立專科護士庫及專科護士后備庫;
2、制定有資質(zhì)專科護士可持續(xù)性培養(yǎng)計劃及定期考核計劃;
3、加強對后備庫人員專業(yè)業(yè)務(wù)、教學(xué)與科研能力培訓(xùn);
4、積極推選后備庫人員省級專科護士選拔考試與培訓(xùn)。
5、科室每年對兩庫人員進行綜合考評一次，并記錄檔案，動態(tài)管理。
三具體培訓(xùn)方案
(一)專科護士后備庫人員培養(yǎng)計劃
資質(zhì)準(zhǔn)入：
1、取得急診專業(yè)護士資質(zhì);
2、本科畢業(yè)3年，專科畢業(yè)5年;
3、護士以上職稱，N3級以上護士;
4、從事急診急救護理工作3年以上;
5、工作積極主動，專業(yè)能力較強，學(xué)習(xí)能力強;
6、有參加急診專科護士學(xué)習(xí)的愿望;
7、有一定的護理質(zhì)量管理、教學(xué)及護理科研基礎(chǔ)。
(二)培訓(xùn)方式：
1、科室定期進行專科急救理論和急救技能培訓(xùn);
2、實行導(dǎo)師制，由導(dǎo)師制定培訓(xùn)課程，督促自學(xué);
3、派送外出進修;
4、參加省級急診急救專科護士考試與培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容
1、急診救護新概念，預(yù)檢分診技術(shù);
2、急救專科臨床護理和應(yīng)急能力;
3、心跳驟停患者CPR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護、電除顫;
4、多發(fā)傷、復(fù)合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運技術(shù);
5、中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評估與急救;
6、各種原因?qū)е碌?昏迷的快速評估;
7、急性冠脈綜合征，慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理;
8、常見惡性心律失常的識別及預(yù)見性處理。
(四)能力要求：
1、完成急診專業(yè)N3(或以上)的培訓(xùn)，>150學(xué)時/年;
2、完成(或指導(dǎo))急救搶救病例累計30例以上;
3、擔(dān)任專項質(zhì)量控制小組組長及教學(xué)組長，對質(zhì)量改進有合理建議或有計劃;
4、承擔(dān)護生、輪科生及進修生的臨床帶教工作，無帶教不良記錄;
5、主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，且承擔(dān)主要角色任務(wù)。
6、有自我成長的學(xué)習(xí)規(guī)劃，完成相應(yīng)的職稱晉升。
7、積極撰寫護理論文。
8、病人對其護理工作滿意度≥95%;
9、無不良執(zhí)業(yè)記錄;
10、優(yōu)先參加院外專科進修;
11、優(yōu)先承擔(dān)院級組織的專科業(yè)務(wù)授課;
12、優(yōu)先參加每年省級以上專科護士選拔考試。
科室護理培訓(xùn)計劃 12
護理人員分層次培訓(xùn)計劃為了幫助護理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要、使護士在知識、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高，保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作和任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想：
培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑，可以使護理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會在工作環(huán)境中知識共享，并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務(wù)過程。通過培訓(xùn)，是護理人員在工作質(zhì)量上得以提高。使護理服務(wù)工作得到不斷改善，提高工作效率。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、幫助護理人員掌握工作所需的基本方法。
2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔(dān)的工作角色，使護理工作更富有成效。
3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標(biāo)。
4、改善護理人員的工作態(tài)度，強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。
5、提高護理人員的工作效率。
6、提高和增強護理人員對組織的`認(rèn)同感和歸屬感。
協(xié)助護理人員結(jié)合個人特點制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使護理人員在完成組織任務(wù)的同時個人素質(zhì)不斷提高，個人潛能得到最大限度發(fā)展。
三、培訓(xùn)原則：
1、按需施教，學(xué)用一致原則，從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā)。
2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適原則：從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標(biāo)制定培訓(xùn)內(nèi)容，以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。
3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則：除了要注意與護理崗位職責(zé)銜接，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容，使護理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。
4、重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則：對每一個護理人員進行培訓(xùn)，既要注意護理骨干進行培訓(xùn)提高，又不要忽略護理人員整體素質(zhì)的提高，做到全員培訓(xùn)。作考試。考核成績將進入個人技術(shù)檔案。
科室護理培訓(xùn)計劃 13
中醫(yī)護理工作，是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為了貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護理方案》，加強中醫(yī)院護理管理內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色護理優(yōu)勢，規(guī)范中醫(yī)護理行為，滿足人民群眾對中醫(yī)護理服務(wù)的需求。現(xiàn)結(jié)合我院特點，特制定本方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》，發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)護理效果，規(guī)范中醫(yī)護理行為，為病人提供更好的護理服務(wù)。
二、實施目標(biāo)
臨床護理人員達到熟練掌握運用中醫(yī)護理方案的理論知識，在方案指導(dǎo)下，積極開展辨證施護和護理技術(shù)操作及具有中醫(yī)特色的健康教育，不斷提高中醫(yī)護理質(zhì)量和服務(wù)水平。每個病區(qū)均實施相應(yīng)病種中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案數(shù)達到39個以上，每個病種完成病例20-30例（不足者按實際收治病例數(shù)實施），力爭全院至少有15個中醫(yī)護理方案實施的病例數(shù)在100例以上。
三、培訓(xùn)及方案實施工作小組
組長：
副組長：
秘書：
組員：各臨床科室護士長、護理骨干
四、方案培訓(xùn)形式
1、大內(nèi)、大外科對片區(qū)內(nèi)護士組織統(tǒng)一培訓(xùn)，每季度進行一次，規(guī)定為每一個病種的學(xué)習(xí)為2學(xué)時，授課者要求為中醫(yī)專科畢業(yè)的護士長、護士骨干。對培訓(xùn)期間因值班不能參加者，課后進行自修，以達到臨床護士人人都參與本次護理方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、科室根據(jù)專科特點制定培訓(xùn)計劃，對涉及到科內(nèi)的專科中醫(yī)護理方案進行集中培訓(xùn)，優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案首先進行培訓(xùn)，每兩月進行一次，每次學(xué)習(xí)1個中醫(yī)護理方案，為1學(xué)時。要求授課者為護士長、中醫(yī)護士，科內(nèi)出勤率達到100%。
五、方案實施方法：
1、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全院醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高中醫(yī)護理效果的重要性，切實提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實各項工作，確保中醫(yī)護理方案落到實處。
2、臨床各科認(rèn)真開展實施優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理方案，做好優(yōu)勢病種的'辨證施護、中醫(yī)特色治療護理、健康指導(dǎo)、按照方案內(nèi)容填寫評價表，在試實施過程中遇到的難題向科護士長匯報，并予解決指導(dǎo)，從而規(guī)范我院護士中醫(yī)護理行為，從根本上提高我院中醫(yī)護理質(zhì)量；
3、各科對每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進行評價分析、匯總統(tǒng)計，于每月底將工作量及方案情況分析向護理部上報本科中醫(yī)護理方案實施進展情況，護理部對臨床各科方案的應(yīng)用情況進行信息匯總，年終各科室及護理部進行匯總分析，形成總結(jié)報告。
六、考核方法：
1、理論考核：科室內(nèi)每季度組織一次相關(guān)理論考核，每次考核成績與科內(nèi)獎金掛鉤。
2、方案實施考核：各護理單元于每月底將工作量報至財務(wù)科進行考核核算，與獎金掛鉤。
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