培訓計劃

時間:2023-08-11 11:06:13 培訓計劃 我要投稿

【精華】培訓計劃10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的培訓計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】培訓計劃10篇

培訓計劃 篇1

  為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx年)》、完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質,適應衛生改革與發展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本培養計劃。

  一、培養目標

  1、通過專科護士培訓,加強護理隊伍專業化建設,提高護士專業技術水平,促進我院護理事業與我院醫學學科的協調、同步發展,滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

  2、根據省衛生廳專科護士培養方案,結合我院重點科室、特色科室的實際需要,有計劃、分步驟地培養專科護士,主要在急診急救護理、手術室護理、糖尿病護理等專科或專病領域開展專科護士培養工作。

  3、培養一批熱愛護理事業,具有較高業務水平和專長,能較好地解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

  4、通過專科護士培訓,探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式,形成較為完善的.在職護士培養體系,促進護理事業發展。

  二、培養計劃

  1、專科護士培養的選拔要求:中華人民共和國執業護士,護理專業大專以上學歷,具有5年以上臨床護理實踐經驗,在相關專科工作3年以上,熱愛護理事業,本人自薦或病區護士長、,護理部審核,報醫院審批同意。

  2、20xx—20xx年內培養2—5名專科護士,選擇性選送下列科室

  護理人員進行專科護士培訓:手術室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等專科護士。

  三、培養形式

  參加省內專科護士培訓基地進行專科培訓。

  四、專科護士培養后的使用:根據專科護士的特點,結合醫院的具體情況進行使用。

  五、專科護士的培訓經費參照醫院科教科文件精神執行。

培訓計劃 篇2

  為了培養一支政治堅定、團務熟練、作風過硬的團干部隊伍、增強團學干部的綜合素質,充分發揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿學院管理學院制定團校培訓方案,具體方案如下:

  一、培訓目的:

  本次團校培訓以“提高團干部理論素質、加強團干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點對學生干部進行培訓。通過團校培訓,以提高團干部的工作積極性,使其了解團組織的現狀和發展方向,以提高思想認識,提高工作能力,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓的課程也會按此設置。

  二、培訓主題:

  關注社會,完善自我

  三、培訓對象:

  我院校培訓對象為我院分團委、學生會部分學生干部、以及07、08級各班主要學生干部。

  四、報名方式:

  08級每班5名,07級每班2名(并交照片一張)

  五、培訓安排

  第一講

  時間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00

  地點:c301

  主講人:賈先國

  課程主題:團校開幕式和團員的責任與義務。

  目的:提高工作能力。通過培訓是團學干部了解和掌握團的相關知識和工作方法,提高團學干部的思想素質、政治素質、工作能力、學習能力和組織能力,明確工作的思路,進一步做好我們負擔的'各項工作。

  第二講

  時間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30

  地點:c301

  課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻

  目的:建國60周年的今天,XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態度有所發生,讓我們回顧過去展望未來。

  第三講

  時間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50

  地點:管院教室

  課程主題:義務勞動——擦桌子

  目的:培養團干部的實際動手能力,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。

  第四講

  時間:4月13日(星期一)4:20—6:00

  地點:c301

  課程主題:應用文寫作

  講課老師:待定

  目的:培養學生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領,為今后的工作奠定基礎

  第五講

  時間:4月16日(星期四)4:20—6:00

  地點:c301

  主講人:徐雷

  課程主題:素質與技能培養和觀看視頻《金融危機下的我們》

  目的:提高思想認識。通過團校培訓,使各位團干部了解和掌握我系學生工作的發展思路,特別是增強就業能力的工作目標和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰。同時通過道德素質教育和理論素質教育,轉變思想觀念,擴展工作思路,提高團學干部的思想認識水平。

  第六講

  時間:4月18、19日(星期六、星期天)

  課程主題:參觀武漢紅色紀念館

  目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,培養團干部的歷史責任感。

  第七講

  時間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00

  地點:d501 d502 d503

  課程主題:結業考試

  第八講

  時間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00

  地點:c301

  課程主題:結業典禮

  考勤制度:

  1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。

  2、考勤表有辦公室制定,團校學員需提前15分鐘到

  上課地點,進行考勤簽到。

  3、學員在學習期間不得隨意請假,若無法參加活動,需持有班級團委證明的請假條向教務組請假,但不能超過2次。

  4、一般情況下,上課期間不能隨意離開,若臨時有事,須向教務組請假并批準后才能離開。

  凡有下列情況之一者,均取消學員資格:

  a、缺席1次以上者(含1次)

  b、請假2次以上者(含2次)

  c、遲到或早退達4次者(含4次)

  學習和作業制度

  1、結業考試內容從上課內容里摘選,請同學們做好課堂筆記。

  2、學員要按時上課不遲到、不早退,認真聽講。

  3、學員努力學習團的知識,在黨的方針政策指導下理論聯系實際,提高思想政治素養,促進團的建設工作。

  4、按時按量完成作業,不得遲交、缺交。

  5、學員作業及考勤情況與學員結業及本學期評優相聯系。

培訓計劃 篇3

  企業的競爭歸根結蒂于人才的競爭,而適應于社會發展的人才來源于"活到老,學到老"接受終生培訓的員工之中。認識到了培訓的重要性,并不等于就能做好培訓工作,因為培訓工作的完成需依賴于培訓方案。有好的培訓方案,不一定有好的培訓效果,但要有好的培訓效果,則必須要有好的培訓方案,本文通過對分析了培訓及培訓方案設計的重要性,通過培訓需求分析確定培訓目標,以培訓目標為指南,對培訓方案的其它各組成要素進行分析,指出設計培訓方案時應從哪些方面考慮,根據具體情況擇優處理,確定一個初步方案,再對培訓方案評估修改,最終制定出一個有效的新員工培訓方案。

  一、制定新員工培訓方案的目的

  1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣

  2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

  3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺

  4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司

  5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

  6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系

  7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  綜合目的.是為了讓企業新員工更快的融入到工作環境,進入工作狀態。

  二、新員工培訓方案培訓程序

  1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時,由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓,共同考核。(定期:三個月一次)

  2、人數較少、分散時,由具體用人部門負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表格確認為證。(不定期的培訓)

  三、培訓內容

  1、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照公司行業特點、組織結構、工作性質,有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

  2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

  3、公司整體培訓:人力資源部負責——不定期分發《員工培訓手冊》——(簡述公司歷史與現狀,描述公司地理位置、交通情況;公司的企業文化與經營理念;公司組織結構及主要領導,公司各部門職能介紹,主要服務對象、服務內容,服務質量標準等;公司有關政策與福利、公司有關規章制度、員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、人力資源部制作的培訓教材須經過公司總經辦審核,并交人力資源部存檔,所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格,部門→人力資源部的培訓要緊密連接,不要出現培訓的空擋。

  2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改、完善。

  3、培訓結果經人力資源部抽查后,上報公司總經辦,總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結反饋一次。

  五、新員工培訓實施

  1、召集各部門負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

  2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選。

  3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓一次,(培訓內容見人力資源部崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格名單報公司人力資源部。

  5、公司從選定日期開始實施新員工培訓方案。

培訓計劃 篇4

  為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據溫鹿教辦函〔20xx〕21號《關于做好20xx年鹿城區中小學、幼兒園教師暑期師德專題培訓工作的通知》精神,對我校20xx年暑期師德培訓活動作如下安排:

  一、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  二、培訓對象

  全校在職教職員工。

  三、培訓內容與形式

  培訓內容:以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞加強鹿城教育現代化建設、落實鹿城教育均衡發展及下一學期工作展開培訓學習。

  培訓形式:采用專題講座、錄像觀摩、主題研討、個人自學等方式,以學校為單位,采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行。

  四、培訓時間

  20xx年8月22日至26日,26日進行學科素養測試(具體安排見附件)。

  五、培訓要

  1.學校建立了暑期師德學習領導小組,校長任組長,有組織、有計劃、有步驟地實施師德培訓。

  2.暑期師德培訓期間,要做好培訓考勤、安全管理等工作,通過討論交流、觀摩研討等形式提高教師參加培訓活動的積極性,增強培訓實效性,要求參加培訓教師注意結合工作實際,學以致用,突出實效。

  3.本次師德培訓要有書面考核材料,要求每位教師有個人培訓筆記,并圍繞這次培訓主題和工作實際,撰寫一篇發生在自己教育、教學工作中的'師德案例與反思文章,要求真情實感。

  溫州市鹿城區戍上鄉中學

  附:戍上中學20xx暑期師德專題培訓安排表

  培訓時間 培訓地點 培訓內容 培訓對象

  8月22日周三上午 馬鞍池小學 專家報告 校級領導干部、學校中層

  8月22日周三下午 戍上中學 個人自學:兩屆“全國教書育人楷模”事跡 全校教職工

  8月23日周四上午 廣場路小學 專家報告 校級領導干部

  8月23日周四下午 戍上中學 個人自學:“最美教師”張麗莉榜樣事跡 全校教職工

  8月24日周五上午 區實驗中學 8:30—11:30《師者:做更好的自己》講座 全區中學教職工

  8月24日周五下午 區實驗中學 2:30—5:30市教育局謝樹華局長《愛與責任——師德之魂》報告 全區中學教職工

  8月25日周六上午 戍上中學 8:30—11:30集中培訓:專題講座——怎樣做一個幸福的教師 全校教職工

  8月25日周六下午 戍上中學 13:30—16:30集中培訓:主題研討——最美教師張麗莉學習交流 全校教職工

  8月26日周日上午 相關學校(待定) 學科素養考試 全區初中教師

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  以遠程培訓為主要手段,發揮國家優質教師教育資源的優勢,構建教師終身教育體系,全面提高我校教師的師德水平和業務素質,建設一支實施素質教育需要的、專業化的教師隊伍。通過遠程培訓,使教師在政治思想覺悟、師德修養、教育理論、學科知識、科研能力、班級組織與管理能力、教育教學能力、實施基礎教育新課程的能力等方面都有較大幅度的提高。在遠程培訓實踐中不斷積累經驗,探索有效的運行機制,逐步構建“以教師培訓機構和教育科研部門為依托,校本研修為基礎平臺,遠程培訓為主要手段”的教師終身學習體系。將遠程培訓作為我校教師全員培訓的主要手段,有效提高培訓質量。

  二、基本原則

  1.堅持以改革為先導的原則。把提高我校教師培訓質量與教師繼續教育考核驗證制度結合起來,建立教師參加在職培訓的激勵機制,不斷完善我校我校教師繼續教育制度。

  2.堅持與時俱進、不斷創新的原則。從時代發展和教育發展的需要出發,探索小學教師培訓工作的新機制,實現教師培訓的“提高教育理念素養”與“切實轉變教育觀念”相結合,“掌握知識”與“運用知識”相結合,“看”與“做”相結合,“培訓”和“教研”結合,不斷提高本校教師教育的工作效率。

  3.堅持以信息化帶動教師教育現代化的原則。根據教育部新一輪小學教師培訓工作指導意見,大力推進教師教育網絡化,優化教師教育資源,積極推進計算機互聯網和傳統培訓體系的有機結合,構建優質、高效的現代教師培訓體系,實現教師繼續教育課程優質資源共享,以信息化帶動教育現代化,促進本校教師培訓工作跨越式發展。

  4.堅持全員推進的原則。從本校實際情況,在教師培訓信息化過程中,20xx學年對我校所有在職教師開展遠程培訓,實現在職教師的終身學習。

  三、創建優勢

  加入“教師網聯”的繼續教育新模式,為教師培訓工作上臺階提供了新平臺。憑借此平臺,將充分發揮以下優勢:

  1.新穎:能夠鏈接最新的知識信息,及時了解學科前沿動態,使學習者知識結構不斷更新、提高。

  2.快捷:隨著寬帶網絡的不斷改善,信息傳播速率極快,時空界線幾乎

  為零,教師上網瀏覽、下載即點即到,是其他教學形式無法企及的。

  多元:網絡教育資源容量大,使用搜索功能,可以獲得廣泛而多樣的信息資源,遠遠超出了傳統課堂上的舉一反三的功效。

  4.高水平:教師參與互聯網學習,能作自由選擇,可與頂尖專家優秀教師直接面對,可以享用一流的科研成果。

  5.互動共生:網絡的交互性為教師學習提供了自由的互動對話環境,教師可以加入論壇參與討論,可以制作網頁展示自我,可以上傳教案、課件,可以發表論文、感想,可以轉帖共同分享,增強教師學習的主動性。

  四、工作要點

  1.拓展教師學習資源,構建在職教師繼續絡平臺。

  “全國小學教師繼續教育網”是經國家教育部師范司批準,由東北師范大學聯合全國十四所省級教育學院、師范院校共同創辦的面向全國小學教師開展繼續教育的專業網站。本方案旨在貫徹落實《教育部20xx-2007年教育振興行動計劃》中提出的“實施全國教師教育聯盟計劃,開展新一輪小學教師全員培訓”的要求,配合“兩基攻堅計劃和農村遠程教育工程”的實施,依據教育部師范司[20xx]24號文件《關于支持“全國小學教師繼續教育網”開展遠程小學教師非學歷培訓工作的通知》要求,結合我校教師教育實際,推進教師遠程培訓工作。

  2. 利用現代教育網絡技術,引導受訓教師熟練掌握科學、開放、高效的繼續教育學習方式。

  教師報名參加“全國小學教師繼續教育網”,可以在家或學校的`計算機房學習。注冊――學員憑個人學號和密碼登記注冊;選課――學員登錄“學習中心”按照培訓要求和各個人的實際情況,選定自己的學習課程;課程學習――在學習中心的“所選課程”中,

  點擊課程名稱進入課程在線學習,按照操作方法,系統記錄學習時間;作業――學員經過網上自學之后,按輔導教師的要求,完成并提交作業練習;交流――登錄我校學習中心在線討論室或論壇與其他學員、輔導教師進行在線交流;評價――在我校學習中心論壇中,負責任地發表個人教科研見解,接受我校教師的公眾評議評分。

  3. 規范教師繼續教育驗證制度,促進我校各類教師在職繼續教育健康發展。

  根據教育部《小學教師繼續教育規定》,新一輪教育培訓以遠程非學歷培訓工作為契機,規范教師繼續教育制度,教師的繼續教育考核成績和教師的年度業務考核等第掛鉤,教學科研能力水平的評定掛鉤,學校在職教師的繼續教育的工作實績和教師個人的綜合評估指數掛鉤,實現教師的繼續教育有章可循,嚴格按章辦事。

  4.逐步建立健全教師非學歷繼續教育的考核與評估體系。

培訓計劃 篇6

  20xx年市財政局干部教育培訓工作,以“績效創新年”活動為抓手,以推動財政改革與發展為目標,以提高財政干部創新能力為核心,以“創新、博愛、務實、卓越”的財政精神為主要內容,進一步加大財政干部教育培訓力度,創新培訓方法,提高培訓質量,推動財政干部教育培訓工作邁上新臺階。

  一、著力開展財政業務培訓工作

  按照市財政局20xx年財政工作要點精神,重點圍繞財政收支管理、財政強農惠農富農、民生工程、財稅體制改革、財政科學化精細化管理、社會保障、財政績效評價和財政監督等內容,著力開展財政業務培訓工作。全年計劃舉辦各類財政業務培訓班28期4000余人次(具體培訓計劃見附表)。

  二、著力推進財政支農政策培訓。

  把開展農村財會人員培訓工作作為宣傳貫徹落實財政政策、營造財政改革發展良好氛圍的重要手段和途徑,作為全方位、立體式宣傳財政政策的重要組成部分,切實在聽得懂、學得會、用得上上下功夫。全年計劃培訓農村財會人員503人次(具體培訓計劃見附表)。

  三、著力抓好干部崗位培訓工作

  1.著重抓好財稅金融知識培訓班。會同市委組織部舉辦1期財稅金融知識培訓班,培訓對象為市局機關全體干部、各市縣財政局股(室)負責人、財政所長。通過培訓使學員了解熟悉新形勢下財稅金融工作基本知識,準確把握當前財稅金融政策的新內涵、新取向,進一步提高指導和管理經濟工作的能力和水平。

  2.突出抓好財政科級干部業務素質提升培訓班。緊緊圍繞財政中心工作,全年舉辦1期財政科級干部業務素質提升培訓班,培訓對象主要是局機關、各縣(市、區)財政局科級以上干部。培訓班以能力建設為核心,突出政策理論水平的提高和公共管理、組織協調能力的培養,內容主要為公共財政改革理論與實踐、財政預算的.科學化精細化管理、領導管理科學等。

  3.組織開展青年干部教育培訓。結合機關干部結構情況,為加強對青年干部的教育培養,進一步提高青年干部適應崗位工作能力,舉辦1期青年干部培訓班。培訓對象為局機關近年新進的青年干部,培訓內容主要包括理論培訓、素質拓展等。

  四、著力推進干部日常學習工作

  1.精心組織干部網絡培訓。進一步加強干部網絡培訓組織領導,規范網絡培訓行為,督促落實任務完成,確保網絡培訓效果。組織開展20xx年干部網絡培訓評選活動,將評選結果與年度績效考核掛鉤。

  2.全面推行學分制考核工作。認真貫徹落實《省干部教育培訓考核管理辦法(試行)》,全面推行學分制考核工作,進一步細化學分制考核項目和依據,規范考核內容和程序,建立健全學分制考核信息管理庫。

  3.確保完成各類調學任務。對省廳、市委組織部培訓計劃內人員,采取逐人安排、點名調學的方法,確保各類調學任務的完成。近五年內未參加過外出培訓人員優先安排。

  五、著力完善教育培訓管理機制工作

  1.進一步完善干部教育培訓考核激勵機制。建立以《省財政廳干部教育培訓學分制考核管理辦法(試行)》為基礎,以學分制考核為核心的干部教育培訓考核激勵機制,切實把培訓與干部的考核、選拔、晉升相結合。

  2.進一步完善干部教育培訓動力增長機制。努力營造良好的用人導向,堅持把品德、知識、能力和業績作為衡量干部的主要標準,充分調動和發揮干部參加教育培訓的積極性和創造性。

  3.進一步完善干部教育培訓自主選學機制。堅持把培訓內容選擇權交給學員,把師資選聘權交給學員,把參訓主動權交給學員。滿足干部日益增長的多樣化、個性化的需求,努力增強培訓的實效性。

培訓計劃 篇7

  1.目標

  1.1達成對公司文化、價值觀、發展戰略的了解和認同。

  1.2掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領。

  1.3提高員工的知識水平,關心員工職業生涯發展。

  1.4提升員工履行職責的能力,改善工作績效。

  1.4改善工作態度,提高員工的工作熱情,培養團隊精神。

  2.職責

  歸口管理、統籌規劃,各實施部門(指業務、職能部門和下屬分公司)各司其職,員工個人主動配合,齊抓共管,共同完成培訓任務。

  2.1培訓管理中心職責:

  2.1.1根據公司的發展規劃制定公司教育培訓戰略規劃和實施綱要。

  2.1.2制定員工職業生涯發展規劃,并形成實施方案,督促各部門和子公司貫徹落實。

  2.1.3根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓要求,分析培訓需求,并統籌安排,形成中短期培訓計劃。著重組織實施管理干部培訓、業務骨干培訓。

  2.1.4負責培訓資源的開發與管理。

  2.1.4根據公司培訓工作開展情況,做好培訓項目和重點培養人才的培訓檔案的建立與管理工作。

  2.1.6開展培訓的效果評估工作。

  2.2公司各專業部門和各子公司職責:

  2.2.1根據工作需要,結合本專業、本部門、本系統員工需求,向培訓管理中心提出培訓要求,按培訓管理中心的培訓計劃組織實施培訓工作。

  2.2.2負責向公司提供本部門相關專業的培訓師和教材。

  2.3員工個人的職責:

  員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的`各項培訓外,重點在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習,同時對自己的職業發展做出具體規劃,并在直接領導和公司主管部門的指導下實施。

  3.幾種主要培訓的操作規定

  略

  4.入職培訓、在職培訓、調崗培訓的操作細則

  4.1入職培訓:每個新員工進入公司后所接受的首次培訓,包括通用知識的培訓和專業知識培訓。通用知識培訓由培訓管理中心(及各子分司行政部,下同)主持;專業知識由用人部門主持。

  4.1.1通用知識培訓

  ① 具體內容包括:公司管理制度(上班時間、打卡規定、請假規定、缺勤處理、加班管理、假期管理規定、薪資結算方法、員工獎懲條例、消防知識培訓),企業文化,公司發展歷程和發展方向,公司領導介紹,組織結構以及跟相關機構職能介紹,職工的權利和義務介紹。

  ② 待這些內容講解后,再由新員工進行相互討論或者向培訓管理中心進行咨詢。

  4.1.2專業技能培訓

  ① 培訓知識包括:新員工將要從事的崗位《職位說明書》、部門職能、本部門相關工作流程,注意事項、操作規程等業務密切相關知識。

  ② 新入職對象為聘任公司中層以上崗位的,專業培訓由培訓管理中心提供相關資料學習,或由分管領導培訓。

  ③ 指導老師對新員工進行操作指導,按照由淺入深,循序漸進的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨立操作為止。

  ④ 在新員工滿月考察時,新員工要向部門提交入職培訓總結,部門轉交培訓管理中心門存檔備案。試用結束時在提交轉正申請報告中要做進一步的工作匯報。以作轉正考核依據。

  4.2調崗培訓

  4.2.1 干部調崗入職培訓:培訓對象為已在公司工作的,擬聘為中層以上管理崗位的人員。培訓項目有:

  ① 將要從事崗位的《職位說明書》、部門職責、相關工作流程、注意事項,操作規程、制度等。

  ② 管理理念、溝通技巧,領導技能、決策能力、素質要求等方面的培訓,一般由總裁、分管領導負責培訓,有條件的采用外聘講師或者送外培訓。

  4.2.2 普通員工調崗培訓,其培訓程序參照4.1入職培訓中的專業技能培訓

  4.3在職培訓

  在整個年度內的各個不同時期,根據工作的需要和業務的發展狀況,進行的業務、技能水平提高式的培訓,由各級培訓管理中心管理部門統籌策劃和執行。

  4.3.1各級培訓管理中心在每年的12月通過培訓需求調查,收集培訓項目,培訓的范圍包括:領導與管理、財務與決策、人力資源管理、市場與營銷、職業素養、問題的處理等等。

  4.3.2培訓項目收集后,進行全面的分析,結合公司發展方向作出年度培訓規劃,擬定年度培訓計劃表,確定各培訓項目的內部講師,一般由專業業務部門負責人進行授課。

  4.3.3按照工作需要,安排具體的培訓項目和培訓時間,發放到各部門和內部講師手中。

  4.3.4每個講師收到培訓計劃后,要在自己負責的培訓實施前的一個星期將培訓講義制定好,并提交培訓管理中心管理。

  4.3.4在培訓前,培訓管理中心把講義按照培訓參加人員進行分發。

  4.3.6培訓完成后,培訓管理中心發放《內部培訓評估表》進行培訓效果調查。 4.3.7每次培訓后培訓管理中心對于每個受訓者進行培訓檔履歷更新。

  4.3.8培訓管理中心對每次的培訓項目進行總結,向上級提交總結報告(子公司行政部向總經理和培訓管理中心報告,培訓管理中心匯總后向總裁報告)。

  5. 培訓效果評估

  培訓結束后,培訓管理中心向接受培訓的學員發放《內部培訓評估表》,收集培訓反饋信息,并進行整理,以便對培訓工作進行指導。

培訓計劃 篇8

  為了全面提高我礦職工素質,強化安全意識,增加安全知識,提高安全操作技能,根據國家有關規定,經礦委會研究決定,為了加強職工教育培訓,擬定教育培訓計劃(制度)如下:

  一、加強我礦特種作業人員的培訓,對瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機、井下電鉗工、風機操作工、水泵工等特殊工種,嚴格按規定送具備相應資質的煤礦安全培訓機構培訓,取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。

  二、搞好新工人入礦“三級教育”,井下作業人員上崗前培訓教育時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經驗的職工帶領下實習,經4個月后考核合格,方可獨立工作。

  三、新員工必須經體檢合格后,統一到眉山市職工安全培訓中心進行崗前培訓,取得員工安全操作資格證;老員工每年必須經過眉山市職工安全培訓中心復訓合格后方能上崗。

  四、礦采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,必須對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

  五、狠抓職工日常安全教育,確保每個職工每年受教育的.時間在20學時以上,每月8日、18日、18日分別對采煤、掘進、機電運輸及后勤人員進行安全培訓。

  六、具體教育培訓內容如下:

  1、安全生產法律法規知識。

  2、礦井概況,工作環境及井下危險因素,所從事工種可能造

  成的職業健康傷害及傷亡事故,該工種的安全職責,操作技能及強制性標準。

  3、違章指揮和強令冒險作業,緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、權利和義務。

  4、預案和發生瓦斯爆炸、水害、火災、頂板等災害的自救,互救方法與避災路線。

  5、全生產規章制度和勞動紀律。

  6、自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護。

  7、入井須知、通風安全系統、報警裝置系統和安全指示標志。

  8、 瓦斯,一氧化碳等有毒有害氣體的性質、危害及瓦斯積聚的預防。

  9、其它相關知識和技能。

  七、新工人崗前培訓、老員工復訓和特殊工種送培由礦委會組織實施;礦內培訓由各科隊組織人員,礦安監科負責培訓和考核。

  八、對拒不參加教育培訓的職工按每50元/人次處罰。

  九、本制度從20xx年11月1日開始執行。

培訓計劃 篇9

  培訓主題:

  培養一支忠誠快樂員工隊伍

  培訓宗旨:

  與時俱進、高效多能、工學相濟、全面評估

  培訓重要性:

  培訓之所以重要是因為:

  培訓是過濾網―-培訓可刪去不利于酒店發展的態度、理念和行為;

  培訓是調色板―-培訓可提高員工對酒店文化和行為的認知度和認可度;

  培訓是磁石―-培訓有利于提高酒店的凝聚力和競爭力,發揚團體精神。

  培訓目標:

  本店知識培訓 包括本店的創建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、本店產品知識等內容,使員工對自己的“家”有一全面的認識和了解。

  禮節禮貌培訓 包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。員工必須經過禮節禮貌知識的培訓,掌握飯店對從業者在上述方面的要求,以便在日后的服務中時時、處處體現出對客人的尊重。

  總體意識培訓 意識決定人的行為,行為養成習慣。因此在培訓員工時還必須培養他們的總體意識,如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。

  業 務 培 訓 員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則,不宜過多過深,目的是為了幫助員工能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程,盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓。以提高他們應對突發問題的能力。

  精神意識的培訓 現代賓館、酒店的`員工培訓,已不單單是技能、技巧的培訓,更重要的是向受訓者灌輸精神或培養某種觀念。有了一種精神的支持,再加上有高超的技能和技巧,員工便會將服務工作做得更為出色。

  培訓流程:

  報名登記造冊

  發放材料(引導自學)

  上門考試(共5期 開卷)

  成績反饋(定 期)

  上門指導(隨 時)

  考核發證(閉 卷)

  培訓的內容:

  (1)餐飲專業知識,包括食品、飲料、烹調、營養與食品衛生、餐具設備知識等。

  (2)餐飲服務的基本技能,包括擺臺、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。

  (3)禮節禮貌、文明程度、應變能力等服務技巧。

  (4)普通話和語言技巧。

  (5)員工守則、崗位職責、操作規程。

  (6)強化服務意識,貫徹“賓客至上,賓客第一”的原則。

  (7)處理賓客投訴,解答問題,案例分析。

  (8)社交知識及心理學知識。

  (9)民俗及生活常識。

培訓計劃 篇10

  一、指導思想

  加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,是全面實施素質教育,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我縣班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我縣基礎教育改革發展,具有重要意義。

  二、培訓目標

  通過培訓達到提升班主任工作能力,培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  三、培訓內容

  1、教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學班主任工作規定》等;

  2、《中小學心理健康教育指導綱要(20__年修訂)》和教育心理學

  3、班集體建設

  4、班隊活動、主題班會的設計組織

  5、學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等;

  四、培訓方式

  培訓分兩級同步進行(兩級指校級和縣級):

  校級培訓。即各中心校、中學要建立起班主任培訓制度,每周二下午進行培訓。培訓內容主要有教育法律法規、班主任職責及班級管理等內容,以學習、反思、研討、實踐的方式不斷解決班主任工作當中出現的新問題。

  縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規、班級管理、班隊會及主題班會的組織設計、處理應急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進行培訓。小學、中學分片同期進行,暑期外聘專家組織全縣中小學班主任培訓會。

  五、師資組成

  培訓師資由外聘專家和本縣優秀班主任組成。

  我們將組建“蠡縣中小學班主任工作報告團”,即日起開始招收報告團成員,屆時由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務。

  六、培訓人數及時間

  3月——8月,計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

  3月下旬,在蠡吾鎮中心校培訓蠡吾鎮中心校、小陳中心校的班主任教師;在實驗中學培訓實驗中學、蠡吾二中、小陳中學的`班主任教師;

  4月上旬,在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學培訓百尺中學、萬安中學、百尺一中的班主任教師;

  4月中旬,在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學培訓繆營中學、曲堤中學、留史一中的班主任教師。

  4月下旬,在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學培訓蠡縣中學、蠡縣第二中學、職教中心的班主任教師;

  5月中旬,在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學培訓南莊中學、鮑墟一中的班主任教師;

  5月下旬,在實驗二小培訓師范附小、實驗二小、實驗三小的班主任教師;在育才中學培訓育才中學、蠡吾三中的班主任教師。

  7月—8月,外聘專家,分別組織全縣小學、中學班主任工作培訓會。

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