培訓計劃必備[7篇]
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的培訓計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》指出:全黨要“堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位,不斷提高建設社會主義先進文化的能力”。作為“培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人”的教育事業,更是責無旁貸地肩負著建設“先進文化”的歷史重任。振興民族的希望在教育,振興教育的.希望在教師。在構建和諧社會的新形勢下,我們要培育“四有”新人,必須堅持德育創新,加強德育工作隊伍建設。因此,我校把對德育隊伍工作能力的培訓納入學校工作計劃,做為整體促進學校德育工作的一條重要途徑。為了更好地培養好德育隊伍,特制定以下計劃:
1、每學期邀請專家就德育理論、德育途徑和方法進行專題講座,不斷提高認識,形成共識,做到四個明確,一是明確學校是未成年人思想道德建設主渠道、主陣地、主課堂;二是明確教師的根本任務是教會學生做人;三是明確德育工作是學校的系統工程。
2、對教師進行心理健康知識方面的講座,一方面提高教師自身的心理健康水平,另一方面提高教師利用心理知識輔導學生、服務學生的能力。加強師德建設,進一步增強全員育人、全程育人的意識,倡導用高超的師能體現高超的師德
3、加強德育處人員學習和培訓,提高崗位工作能力,及時高效地完成各項工作,塑造良好的處世形象。采用“請進來,走出去”,多種形式開展班級管理經驗和技巧的交流。
4、充分利用德育處的活動機會,始終把常規的工作方法和技巧作為教研活動的重點,對教育工作中出現的某些棘手問題,展開討論,集思廣益,共同商討解決辦法。
5、充分挖掘學校的現有教育資源,開展德育課題研究,以此推動學校的德育工作。
6、本著抓小、抓細、抓實的原則,加強班主任隊伍建設:
通過師徒結對子,狠抓青年班主任業務技能的培訓,提高班主任業務能力,強調班主任工作從細節做起。
選拔骨干班主任參加市區班主任技能培訓,發揮骨干帶頭作用,形成以點帶面的良好的工作局面。
10月份,開展題為“我的治班理念”的班主任論壇,提煉班主任“治班格言”,撰寫教育隨筆或個案分析,試行班主任首席制(一屆兩年),推出我校的名班主任;
7、依據德育工作職責,試行“項目管理”,強化“精細管理”,進一步完善評估體系,樹立為一線服務的意識,做好深入年級的指導與管理工作,在管理中要效能,在管理中要質量。
培訓計劃 篇2
為了提高農民工務工技能和法律常識,使農民工在外出務工中能夠發揮技能水平,達到增收效果,黨委、政府決定,二〇xx年農民工培訓和農民工技能培訓計劃如下:
一、培訓時間:3月下旬、4月下旬、8月下旬、9月下旬共4次。
二、培訓方式和規模:以辦培訓班為主,理論與實踐相結合,年內農民工培訓1800人次、農民工技能培訓200人次。
三、培訓內容:
1、農民工培訓內容:政策,法律、法規、務工常識。
2、農民工技能培訓:政策,法律、法規、建筑業知識。
四、授課人員安排:
政策、法律、法規課由鄉政府領導授課,技術課請技術技術人員授課。
五、考核:
每期培訓班結業進行理論和實踐環節考核,尤其是技術讓農民工真正掌握。
附:1、堡子壩鄉20xx年農民工培訓花名冊
2、堡子壩鄉20xx年農民工僅能培訓花名冊
二〇xx年三月十五日
培訓計劃 篇3
第一章 收銀員工作規范
第1條 崗位職責
1、為客人提供快速、準確、微笑、主動、禮貌的服務,回答客人咨詢,主動同客人打招呼,堅決杜絕一切與客人爭執的事件發生;
2、負責吧臺區域的清潔衛生和吧臺小貨架的酒水管理工作(清楚酒水價格、庫存,及時補充缺貨,保持酒水擺放整齊);
3、執行收銀規范,負責每天營業款的按時儲存;
4、遵守財務制度,酒水日清日結;每日進行現金盤點;每月發工資前進行酒水盤點;
5、保持誠實品質,嚴格遵守唱收唱付的原則,快速、準確、安全地收款,盡量杜絕錯單,減少差異的發生;
6、負責向客人進行促銷活動宣傳、宣傳單的發放以及解釋活動疑難問題;
7、熟悉POS機、驗鈔機、計算器等設備的操作,能處理簡單故障;隨時準備、整理好收銀紙、發票、空白菜單、外賣包裝袋等物品;
8、學習、維護、執行公司的各項規章制度、標準流程、規范;違反每項-5元。
第2條 工作態度
1、微笑:經常面帶微笑,這是友善和歡迎的最佳表示;
2、禮貌:代表粥店對客人的最基本態度和員工的個人修養;
3、尊敬:任何時候都要尊敬客人和同事,這是使對方受到尊重和建立良好人際關系的重要因素;
4、效率:全身心投入工作,發揮最佳工作效率;
5、忠誠:誠實守信是粥店員工必須具備的基本條件;
6、守時:員工必須嚴守時刻,并在指定時間穿著整齊制服當值;
7、整潔:不但要保持個人整潔,更要保持工作場所和工具的整潔;如在公共場所發現紙屑、雜物等;應隨時撿起放入垃圾筒;
8、責任:對粥店財物員工要愛護和妥善保管使用;對本職工作應盡心盡力做到最好;
第二章 儀態規范
第1條 穿著
(1)員工上班時要穿工作服,并且保持整潔,做到衣衫平整,無皺褶,無破損,特別要注意保持袖口、領口清潔;
(2)衣服紐扣要齊全扣好,不可敞胸露懷,或將袖子、褲管挽起;
(3)工號牌要佩帶在左胸前;
(4)上下班不準穿背心、短褲及拖鞋進入崗位;
(5)天冷時,所穿毛衣等不能露出制服外,衣袋中不放與工作無關和過多的物品;
(6)非工作需要,不可把制服穿出飯店;
(7)每日上班要先檢查自己的儀表,需要整理儀表時要到更衣室或者是工作間進行,不能當著客人的面進行。
第2條 頭發
(1)頭發整潔,沒有氣味,不可染色(黑色除外),留海不能過長遮住視線;
(2)男員工頭發不得油膩和有頭皮,長度不能過眉、過耳、過后衣領;
(3)女員工頭發梳洗整齊,長發要挽好,不得戴太夸張的發飾,只宜輕巧大方的發飾,頭發不得掩蓋眼部和臉部。
第3條 臉部
(1)保持面部清潔,臉部要清爽宜人,口氣清新;
(2)男員工每天剃須,及時修剪鼻毛;
(3)女員工上班須化清雅淡妝,稍作修飾,不得濃妝艷抹、化彩妝和使用假睫毛。
第4條 手部
(1)隨時保持手的清潔,指甲內不得藏污納垢;
(2)勤剪指甲,不可涂指甲油,指甲應修剪為橢圓形;
(3)不可佩戴除手表以外的飾品。
第5條 腳部
(1)男女員工均要穿深色皮鞋或布鞋,不能穿拖鞋,鞋子每天上班前要擦亮;
(2) 男員工的襪子以深色的黑色和藍色為宜,無破損,長度以抬腿不露出皮膚為準;
(3) 女員工的襪子以肉色絲襪為宜,無勾絲、脫絲的現象,切忌襪口露于裙子外;
(4) 鞋帶要系好,不得踩鞋跟。
第6條 飾物
(1)項鏈:款式簡單,不可顯露與制服以外;
(2)戒指:最多只可佩戴一枚,款式要求簡單傳統;
(3)耳環:女員工可佩戴簡單款式的耳環,不可戴過長和夸張的耳環;
(4)手表:款式簡單,以不搶眼為宜。
第7條 氣味
(1)保持身體氣味清新,不得有異味,不得使用氣味強強烈的化妝品;
(2)上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味。
第三章 行為規范
第1條 站姿
(1)兩眼正視前方,頭微上仰,挺胸收腹 ,嘴微閉,面帶微笑;
(2)男員工兩手自然交叉背后,為坐在椅子上的客人服務時,雙手 從背后往前移,做出為客人服務的準備姿勢;女員工兩手交叉置于腹 前,右手掌搭在左手背上,兩手的虎口靠攏,指尖并攏;
(3)男員工雙腳分開,與肩同寬或比肩膀略寬,女員工雙腳并攏。
第2條 走姿
(1)行走時,上身保持挺直,雙肩放松,目光平視,雙臂自然擺動。男員工注意手不要放在褲子口袋里;
(2)行走時應從容自然,男員工步伐矯健、有力,女員工步伐自然、優雅;
(3)行走時不左顧右盼,腳步不宜太沉重而發出較大聲響;
(4)緊急情況可加快腳步,切忌快速奔跑,引起恐慌。
第3條 蹲姿
(1)在察看位置較低的事物或拾取物品時需要蹲下,不宜直接彎腰進行;
(2)下蹲時,采取兩腳前后交叉的蹲姿:一腳在前,一腳在后。在前面的腳應全腳著地,后腳腳尖著地,腳跟抬起,雙腿下壓,上身直立,置重心于后腳之上;
(3)下蹲時,女員工要兩腿靠攏,如著裙裝,要用手把裙子向雙腿攏一下再下蹲;
第4條 手勢
(1)在給客人指引方向時,要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,指向目標,眼睛要看著目標并兼顧對方是否看到指示目標;
(2)在介紹或指示方向時切忌用一個手指指點;
(3)談話不宜過多,幅度不宜過大,否則會有畫蛇添足之感;
(4)一般來說,手掌掌心向上的手勢是虛心的',誠懇的。在介紹、引路時,都應該掌心向上,上身稍微向前傾,以示敬重;
(5)在遞給客人東西時,應該雙手恭敬的奉上,決不能漫不經心的一扔,切忌以手指直接指向客人。
第5條 點頭致意
(1)當客人走近時,應靠邊一些,停下腳步,然后主動與客人點頭問好,打招呼;
(2)點頭時,目光要看著客人面部,當客人離去時,身體應微微向前傾,以敬語道別;
第6條 指示方向
(1)拇指彎曲,緊貼食指,另四指并攏伸直;
(2)手臂伸直,指尖朝所指的方向;
(3)男員工出手有力,女員工出手優雅;
(4)不可用一個手指為客人指示方向。
第7條 遞送帳單
(1)上身前傾雙手奉上賬單,注意要將帳單文字正對客人;
(2)若客人簽單,應把筆套打開,筆尖對著自己,然后以左手遞給客人;
第8條 乘坐電梯
(1)電梯門打開時,應用一只手壓住電梯按鈕,不使梯門關閉, 另一只手引導客人進入電梯;
(2)進入電梯后,應立于電梯控制板前,主動詢問并為客人按欲去樓層的按鍵;
(3)若中途先離開電梯,應對客人說聲“對不起”或“再見”;
(4)出電梯時,應先按住電梯按鈕,等客人依次步出電梯后再走;
(5)非直接為客人服務之所需,禁止員工搭乘電梯。
第9條 交談
(1)目光停留在客人眼睛和雙肩之間的三角區域;
(2)站立在與客人相距60到100厘米之間 ,跟客人距離太近,一則侵犯客人的隱私權,二則會使客人產生壓迫感,特別是給個子矮的客人造成心理壓力 , 與客人距離太遠,一則需大聲說話,造成喧嘩,二則顯得疏遠;
第10條 電話服務
(1)接聽電話動作要迅速,要在電話鈴響三聲以內拿起
話筒,工作崗位嚴禁使用免提鍵;
(2)主動問候,并表明自己的身份(報所在部門或崗位名稱),不可說“喂,喂,喂??”
(3)如果對方要找的人不在時,要先將情況告知對方,再詢問來電事由,必要時為對方留言或請其再次致電;
(4)終止電話時,應正確使用結束語,等對方先掛斷之后再輕輕放下話筒;
(5)要打電話時提前組織好要講的內容,把有關資料放在電話旁邊, 電話接通后,首先問候對方,表明自己的身份,再轉入正題,通話要注意簡明扼要,語言簡潔。
培訓計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹落實黨中央提出的建設社會主義新農村的目標,以提高廣大農民的思想素質為重點,用科學理論武裝農民群眾,加強實踐鍛煉,提高創新能力,培養一支有文化、懂技術、會經營的新型農民農民隊伍。以廣大農民的綜合素質為主題,以促進農業增效、農民增收為目標,堅持實際、實用、實效的`原則,開展科學實用技術,就業引導,市場營銷,政策法規為主要內容,提高廣大群眾的整體素質,扎實推進社會主義新農村建設的步伐。
二、培訓目標:
三、培訓對象及任務:
黨員干部、農民群眾、致富能手。
四、培訓時間及地點:
20xx年6月起至10月止;
青溪小學東門下河河東村農民文化技術學校。
五、培訓教師:田軍(組長)、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮農牧、計生干部。
六、教學方式:
1.掃盲:采取帶教上門的形式。
2.科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式進行。
七、教學組織形式:
1.培訓教師利用農閑或晚上時間上門進行一對一的方式進行教學。
2.組織講授技術及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。
八、資料檔案整理:
在培訓過程中,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束后,寫好培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。
培訓計劃 篇5
第一部分:專科護理操作:
第一課:1、 新生兒臍部護理操作技術
2、 新生兒光療護理操作技術
第二課:1、 新生兒沐浴護理操作技術。
新生兒喂奶操作技術及鼻飼操作技術
第二部分:新生兒重癥監護及急救技術
第四課:1、 新生兒窒息的搶救流程
第五課:1、 心電監護儀使用
輸液微量泵的使用
第三部分:新生兒科常見疾病護理常規
第六課:1、 新生兒窒息
2、 新生兒缺氧缺血性腦病
第七課:1、 新生兒黃疸
2、 新生兒敗血癥
第八課:1、 新生兒肺炎
第九課:1、 早產兒護理
第四部分:新生兒醫院感染相關知識
第十課:新生兒醫院感染預防與控制
培訓計劃 篇6
1 —— What’s your name? 你叫什么名字?
—— My name is? / I’m ? 我叫??
2 —— How old are you? 你多大了?
—— I’m ? (years old). 我 ??(歲)。
3 —— What’s your telephone number? —— 5231808.
4 —— What’s your favorite food? 你最喜歡吃什么食物?
—— My favorite food is ? 我最喜歡吃??
5 —— May I come in? 我能進來嗎?
—— Come in, please. 請進。
6 Sorry, I’m late. 對不起,我來晚了。
7 —— Sorry. / I’m sorry. 對不起。
—— That’s OK. 沒關系。
8 —— Thank you (very much). 謝謝。
—— You’re welcome. 不客氣。
第六周
培訓計劃 篇7
一、現狀分析
我校現有35歲以下的青年教師34人,占全校教師總數的53.3%,大學本科占20%,專科的占80%。他們具有扎實的專業基本功,朝氣蓬勃,充滿活力,接受新事物快,工作熱情高,個性鮮明,有事業心和工作責任感。有較強的創新意識和開拓精神,抓班級管理工作和做學生思想工作優勢明顯。這種優勢決定了青年教師是我校全面推進素質教育的生力軍。
但另一方面,青年教師多,對新課程缺乏深刻的認識,部分青年教師教學方法缺乏實效,實踐能力不強。富有經驗的專業教師數量不足,部分學科尚無市級以上骨干教師,缺乏學科專業帶頭人。教師教研能力相對薄弱。“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,教師科研能力不完全適應新課程改革的需要和素質教育的需要。
二、指導思想
以教師的發展為本,建設一支高素質、現代化、適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的教師隊伍,以確保學校教育事業蓬勃發展長盛不衰。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程,營造學習型的校園文化氛圍,使教師成為學生學習的表率,使廣大青年教師迅速成長為骨干教師,成為教育改革科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的.參與者與推動力量。
三、總體目標
1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;
3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。
四、組織領導
為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:
五、實施計劃
(一)培養對象
35歲以下的教師。
(二)將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。
第一組為30歲以下的青年教師;第二組為30歲以上的青年教師。
1、第一組青年教師的工作要求:
青年教師必須做到:
[1]做好班主任或實習班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,學校各項評比全優,年度評為校優秀班集體;
[2]超周備課,備出詳案,及時寫好“教學反思”;
[3]凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;
[4]能熟練應用現代化手段進行教學;
[5]每學月要上好1節匯報課,寫好一份優秀教案,展出一本備課筆記,上交課堂教學促進方案。認真做好期中、期末的考查工作,認真監考,認真閱卷,認真講評,認真寫好質量分析表;
[6]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜志,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文;
[7]在學期的第三學月前在本校建立的博客中上傳一篇教學隨筆,并將課堂教學促進方案傳到博客中,同時積極參加網站交流。網址:(教育在線),學校適當時候選擇話題,教師根據話題參與討論。
[8]教齡不足5年的教師在5年內努力達到如下要求:
第一步,學上課。新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎、勤奮努力、初步掌握教學常規和教學基本功。熟悉教學課程標準和教材;懂得課堂設計;能夠調控課堂。學習班主任教育及管理工作。能初步應用教育技術服務教學。
第二步,會上課。在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學辦法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。得到學生的信任,力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。
第三步,上好課。在教學第三年要理論聯系實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上形成自己的教學風格。研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。勝任班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。
第四步,獨當一面。五年左右教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,與時俱進的教育理念。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展課研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中成為教育教學和科研骨干。
2、第二組青年教師的工作要求:
青年教師必須做到:
[1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神歲月要蓬勃向上,德智體美勞要協調發展,成為本年級或學校的模范班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關系融洽和諧,贏得學生、家長和社會的贊譽;
[2]每學期要上一堂專業匯報課,同時要勇于承擔對外的實踐課任務;
[3]備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業有布置就有批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;
[4]每學期寫出一篇教育或教學論文,論文要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;
[5]教學工作效果明顯,實績突出。
六、具體措施
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年基本勝任教育教學工作,三年內達到合格要求,五至六年內成長為教學骨干”;
2、外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄象,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節;
3、學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,進行一對一的幫扶活動,
師徒結隊名單:
要求:每學月聽指導教師的課不少于2節,并做好聽課筆記,寫好聽課心得。
4、積極參加教學評優活動。
5、積極參加教育教學交流活動。
【培訓計劃】相關文章:
員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03
(精選)培訓計劃07-22
培訓計劃【經典】07-24
培訓計劃(經典)07-26
培訓計劃【精選】07-27
培訓計劃(精選)08-02
培訓計劃(精選)08-02
(經典)培訓計劃08-31
培訓的計劃12-23
培訓計劃11-14