護士長崗前培訓計劃

時間:2024-07-09 10:31:25 培訓計劃 我要投稿
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護士長崗前培訓計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的護士長崗前培訓計劃,歡迎閱讀與收藏。

護士長崗前培訓計劃

護士長崗前培訓計劃1

  護士的工作需要很細心很多醫院都會對護士進行培訓,讓她們早點能適應工作。只有培訓才能讓她們成長更快。

  為了幫助新護士盡快適應醫院護理工作,全面掌握各項護理規章制度、職責、工作程序、護理技術操作規范、護理工作方法,緊急事件處理辦法,專科護理等多項護理技能,有利于醫院護理質量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。

  1、新護士培訓計劃分為兩階段進行:

  第一階段:在護理部進行,依據新護士個人情況,幫助熟悉醫院環境,了解醫院歷史和現狀及相關的法規、規章制度、職責、護士行為規范要求、熟悉基本護理技能操作規范等。

  第二階段:在所輪轉的科室內進行,主要為專科知識培訓。各相關護士長要詳細列出轉科期間期須了解、掌握的相關制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內容及時間、考核方式均應有記錄。

  2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關鍵護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統一護理質量標準逐項進行。

  3、具體培訓各相關科室護士長將培訓計劃及工作標準在新護士進科時向每位新護士講解,使其了解培訓目標、內容、工作標準及考核方式。由護士長詳細介紹培訓步驟,了解新護士的認知狀態。講解學習方法,介紹病房帶教老師特點。減輕新護士的思想壓力,提高學習效果。

  4、規范化教學病房護士長、教學老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,教學老師對照工作標準進行教學,在教與學的過程中強調規范化的教與學。

  5、培訓方式采取科內、病房集中培訓,病房專人帶教、單獨講解及對照標準自學的`方法相結合進行培訓。

  6、考核方式采用護理部考核與科室考核相結合,筆試與實際操作考核相結合的考核方法,一方面考核新護士的業務能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進行全面的理論和技術操作考試。考核成績將進入個人技術檔案。

護士長崗前培訓計劃2

  第一部分:專科護理操作:

  第一課:

  1、新生兒臍部護理操作技術

  2、新生兒光療護理操作技術

  第二課:新生兒沐浴護理操作技術。

  新生兒喂奶操作技術及鼻飼操作技術

  第二部分:新生兒重癥監護及急救技術

  第四課:新生兒窒息的搶救流程

  第五課:心電監護儀使用

  輸液微量泵的使用

  第三部分:新生兒科常見疾病護理常規

  第六課:

  1、新生兒窒息

  2、新生兒缺氧缺血性腦病

  第七課:

  1、新生兒黃疸

  2、新生兒敗血癥

  第八課:新生兒肺炎

  第九課:早產兒護理

  第四部分:新生兒醫院感染相關知識

  第十課:新生兒醫院感染預防與控制

護士長崗前培訓計劃3

  方法:制定各項培訓計劃。對新招聘的護士按計劃進行崗前培訓,并采用輪轉考核制半年內輪崗制。

  結果:通過崗前規范培訓,增強了護士的服務意識、提高了護士的“三基”能力、學習能力和操作技能及專科護理能力。

  結論:對新護士進行崗前培訓可以使其具有良好的職業道德和服務意識,提高了護士的理論水平、技術水平和綜合能力,提高了護士的專業素質。

  一、培訓對象。

  20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應屆大專生及護校畢業的從事護理工作的護理人員68名。

  二、培訓方法。

  1.建立規范的培訓制度:(1)組織新護士學習醫院的各項規章制度。(2)上崗前新畢業護士的基礎理論、技術操作水平必須達到規定標準。(3)實行一年內輪崗制,培養全科護理人才。(4)護理部專人負責,不定期下科室進行抽查及考核業務能力。(5)每輪轉一個科室,由帶教老師填寫一份鑒定,抽查、考核成績及鑒定記錄與個人考核檔案。(6)定崗前由護理部組織理論考試和技術操作考試各1次(理論成績85分、操作成績90分以上),根據考試成績并根據臨床實踐撰寫一篇論文,達標者才能正式定崗。

  2.學習相關護士禮儀:組織觀看“護士行為規范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語言、和藹的態度、熟練的操作技術、周到的服務,對病人的治療康復所產生的效果。請本院各科護士長及資深護士講解護理工作中常用的溝通技巧、語言技巧、對護士的語言要求、語言修養、接診病人時的文明用語,規范服務,以激發她們的學習和工作熱情。

  3.學習有關法律法規:組織學習《護士條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫院感染管理規范》、《醫療廢物管理辦法》及《事故處理實施細則》等,熟知病人住院享有的知情權、選擇權、安全權、受尊重權、有復印病歷權利等法律知識。熟悉業務與法德關系,做到防范于未然,結合醫院實際及歷年積累的有關資料實例進行講解。使她們認識到法律法規是醫療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會加重病情,甚至會危及病人的生命,也必將給醫院、科室及當事人帶來不可估量的影響,甚至承擔法律責任。通過學習使之提高法制觀念,規范執業行為。

  4.嚴守規則制度:組織學習各項規章制度,以及崗位責任制、醫院有關規定和工作制度、《醫療護理技術操作常規》為主要內容,充分認識護理工作的嚴謹性,要求護士隨著醫療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護理工作,尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,應結合實際工作中正反兩方面的經驗教訓進行深入淺出地講解,使新護士嚴格遵守各項規章制度,進一步認識到各項護理規章制度是保證護理質量的有效措施,必須嚴格遵循。

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  5.規范操作技能:(1)組織觀看《“三基三嚴”基礎護理技術操作》錄像;(2)請本院技術操作能手進行操作示范;(3)對臨床常用的基本操作進行訓練,護理部安排xx項護理操作項目,重點掌握無菌技術操作原則、心肺復蘇技術等操作,從嚴要求無菌操作,佩戴口罩和手套,保持衣帽整潔,不戴首飾,不穿高跟鞋,不涂指甲油是最起碼的.要求。逐項反復練習,人人過關達標。通過強化訓練,使她們掌握了護理操作技術的要求和標準,也使我們對新護士的操作水平有了一定的了解,為臨床工作打下扎實的基礎。

  6.規范文案書寫標準:認真全面學習護理文件書寫的規則與考核標準、交接班制度、查對制度、分級護理制度、護理病歷書寫規則,使她們上崗后能夠盡快適應工作環境,做好本職工作。

  7.進行輪轉科室、考核:(1)根據醫院實際情況輪轉科室。一般為臨床科室,每科室為3個月,由護理部專人負責行政管理,病房護士長、帶教老是管理考評監控,以保證該項工作順利完成。(2)科室輪轉完畢,由護理部組織培訓考核小組進行總結考核。根據考評成績、科室考核結果分別評出優秀、合格、不合格人員。對優秀、合格者錄用,不合格者進行再培訓再考核,仍不合格者醫院勸其退回。

  三、效果。

  我院通過2年對新護士規范化培訓,共有68名護士參加。通過對培訓對象2年有計劃、有目標、有步驟的培養,使培訓對象的綜合素質得到了全面的提高。其中共有32名護士獲得全院舉行的護理理論、技術操作考試、考核優秀獎。

  1.增強了服務意識。通過職業道德培訓和相關的護理理念的培訓,促進了護士整體素質的提高。在培訓過程中,我們將人性化服務的理念貫穿始終,突出強調各科的特點和特色,“以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻病人”,增強了培訓對象的主動服務意識。

  2.提高了專業知識和動手操作能力。在規范培訓過程中,我們注重培訓對象的護理專業知識和操作技能的提高。培訓內容由基礎到復雜,分解細化、循序漸進(多講、多問、多練),使她們扎實掌握了護理的基本功,激發了新護士的學習熱情,提高了專業技術和操作技能,增強了分析問題和解決問題的綜合能力。

護士長崗前培訓計劃4

  為不斷充實、更新和拓寬建設工程領域專業技術人員的專業理論知識,提高專業技術水平,確保20xx年建設工程專業技術職稱評審工作的`順利進行,根據《新疆維吾爾自治區專業技術人員繼續教育條例》的相關規定,受博州建設局委托,經博州勞動人事和社會保障局批準,博州廣播電視大學承擔開展20xx年度全州建設行業專業技術人員繼續教育培訓工作。現將繼續教育培訓培訓計劃如下:

  本年度擬申報評審晉級職稱的建設系統企事業單位的專業技術人員。

  本次培訓以集中培訓為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經驗的專家授課。根據建筑行業專業技術人員的知識結構、業務水平,以專業技術人才能力建設為出發點,開設公共科目和專業科目二部分內容:(具體培訓內容詳見課程表)

  學習期滿考核合格者,經博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發《專業技術人員繼續教育證書》。

  報名時間:本次繼續教育培訓班定于3月10至3月23日開始報名登記。

  具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓將根據外聘教師教學工作量考核標準進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學管理人員作好開班前的準備工作,通知相關人員參加3月24日下午的開班典禮。

  培訓結束及時與州人事局職改辦聯系蓋章備案,并上報培訓工作總結,及時發放繼續教育證書,作好發放登記。

護士長崗前培訓計劃5

  崗前培訓是新護士成長的重要階段,是護理專業畢業生上崗前的基礎培訓,是培養新護士實際工作能力、鞏固護理專業思想,促進新護士職業道德形成的重要過程。為使新護士盡快適應從學生到臨床護理工作者的角色轉變,適應我院的`臨床護理工作,增強對醫院的歸屬感促進她們專業的成長和發展,特制定20xx年新護士崗前培訓計劃如下。

  1、熱愛護理專業,盡快完成角色轉換,樹立以病人為中心的服務理念,了解我院的護理工作狀況,以良好心態走上工作崗位。

  2、掌握正確書寫護理文件的方法。

  3、能說出分級護理制度、查對、值班交接班制度、物品藥品管理等各項護理工作制度內容。

  5、能復述優質護理服務活動的指導思想、活動目標、重點內容。

  6、掌握護理安全的相關知識;

  7、掌握常用的消毒隔離方法,能復述職業暴露防護的方法;

  8、掌握患者常見心理問題的識別與護理;

  9、掌握臨床常用檢驗標本的留取及注意事項;

  10、能熟練掌握常用二十項臨床護理操作,學會健康教育的方法與交流技巧。

  (一)理論:理論課多采用多媒體課件講解,部分內容采用示范案例教學法;

  1、怎樣做一名合格護士;

  2、護理工作制度;

  3、護理文件書寫;

  4、優質護理服務相關知識;

  5、護理安全教育;

  6、常用的消毒隔離方法與職業暴露防護;

  7、患者常見心理問題的識別與護理;

  8、臨床常用檢驗標本的留取及注意事項;

  9、健康教育方法和技巧;

  (二)操作技能項目:

  手衛生、急救技術、無菌操作、體位護理、翻身拍背、約束帶使用、生命體征測量及記錄、鋪床、床上擦浴、床上洗頭、口腔護理、鼻飼法、吸痰法、靜脈輸液、肌肉注射、皮試、導尿法、灌腸法、給氧。

  理論培訓:7月17日-7月19日

  操作培訓:7月20日-7月29日

  1、學員不得遲到早退、必須認真聽講,刻苦訓練,確保順利達標。

  2、理論授課要求使用多媒體,講解能結合實際工作。

  3、操作:

  各組老師必須根據具體項目規定每個項目的操作時間,于7月19日之前報護理部審核。操作培訓前指導老師做好用物、場地準備。指導老師操作示范由兩人配合即指定一人示范、一人講解完成,學員觀摩后指導學員現場操練。每項操作學員操練不得少于5遍,每項操作時間操練結果必須達到在規定時間內完成。

  理論:理論培訓結束后由護理部統一考核。

  操作:操作示范培訓結束,新護士分配到各科室進崗。上班后利用業余時間反復操練,工作中在老師指導下結合臨床進行規范操作練習,培訓結束后,由護理部統一考核(鋪備用床必考,其他項目抽考一項)。

  凡考核不合格者不得進入臨床工作,予延長培訓期1-3個月,給予一次補考的機會,若再不合格暫緩聘用。

護士長崗前培訓計劃6

  護士長管理知識培訓班培訓計劃為了加強護士長隊伍建設,提高全院護士長科學管理的意識,增強科學管理的能力,促進醫院的規范化管理,同時也幫助新競聘上崗的護士長盡快適應護士長的角色,實現從一名優秀護士到護理管理者的轉變、更新觀念,推動我院的護理工作更上一個新臺階,為促進醫院的科學發展奠定基礎。護理部擬定于每年年初進行系列護理管理知識和管理經驗的培訓講座。為不影響臨床工作,采取間斷培訓的方式進行。

  1.全面推進護理管理的科學化、規范化、系統化、人性化。

  2.自省自身差距,規范自身行為;

  3.明確工作重點,找準管理方法,理清工作思路;

  4.共享學習資源,力爭共同進步。

  (一)外院護理專家講課。

  (二)護理管理知識講座。

  1.病人安全管理。

  2.護理質量管理與質量持續改進。

  3.護理質量標準解讀。

  5.護理查房的'形式與內容。

  (三)經驗交流、分享。

  1.護士長在護理優質服務中的作用。

  2.新時期護士長的人格魅力及管理技巧。

  3.護士長如何組織好床頭交接班?

  20xx年2月至4月護士長會議日,外院護理專家講課時間另行安排。

護士長崗前培訓計劃7

  護士長在醫院工作中發揮著舉足輕重的作用,做好選拔、培養護士長工作,直接關系到醫院護理總體目標與任務的實現,關系到護理專業的發展,為提高我院護士長護理管理水平,護理部積極引入現代護理管理理念,注重培養護士長具有條理化工作習慣和和善于觀察和發現問題的能力,從“wordhard(努和工作)”到“wordsmart(聰明的工作)”

  1、培養一支講學習、講奉獻、重科學、求上進、全心全意為病人服務的高素質護理管理隊伍。

  2、熟練掌握護理管理的基本理論和護理專業知識,能對護理工作中的各項要素,如人員、技術、設備、信息等進行科學的計劃、組織、控制、協調,使護理系統達到最優運轉,為患者提供最優質的護理服務。

  3、熟練掌握各項醫院管理政策并具有較好的執行和貫徹能力。

  4、掌握衛生行政部門制定的護理質量檢查標準,能熟練運用護理質量管理理論、技能和方法提高護理工作質量。

  5、積極組織護理學科學技術研究,不斷完善護理理論、臨床技術體系,促進護理學的發展。

  1、具有現代化的護理管理理論和護理管理能力,包括護理行政管理、業務管理、教育管理。

  2、具有全面的'專科護理理論知識,掌握本專業務內外臨床新進展、新業務。

  3、具有豐富的臨床或技術工作經驗,能解決本專業復雜的疑難問題。

  4、具有指導和組織本專業開展護理科研的能力和撰寫護理論文的能力。

  5、具有豐富的臨床護理實踐教學能力。

  6、學習外語,了解國內外護理現狀和發展趨勢。

  7、具備一些邊緣學科的知識,如經濟學、統計學、法律學、管理學、心理學等。

  1、具有熟練的現代化的護理管理理論和護理能力。

  2、具有全面的專科理論知識,能熟練地掌握本專業技術操作,處理較復雜的專業技術問題。

  3、掌握本專業臨床新進展、新業和并能在臨床實踐中應用。

  4、具有指導和組織本專業開展護理科研能力,具有指導和培養下一級護理人員的工作和學習的能力。

  5、具有臨床護理實踐教學好能力。

  6、學習外語,了解國內外護理現狀和發展趨勢。

  7、具備一些邊緣學科知識,如經濟學、統計學、法律學、心理學等。

  1、掌握現代護理管理基本知識、護士長工作內容、質量檢查方法。

  2、掌握護士長日常管理的方法及技巧。

  3、提高自身溝通交流能力,應急能力、組織協調能力、臨床工作能力、管理能力和管理技巧,能正確理解和執行護理部的工作思路、服務理念。

  4、適應護理管理工作,實現從護士到護士長的角色轉變。

  (一)組織護士長例會,提高護士長主管理意識。1、每月組織護士長參加“護士長例會”,學習衛生行政部門、醫院相關規定和會議精神,明確護理工作目標。

  2、每月組織護士長參加“護理質量分析會”,由護理質量管理委員會代表通報當月報理工作質控情況,分析、講評、研究護理工作,并提出改進措施,指導護士長改進護理工作。

  (二)開展護理管理部訓,更新管理理念,培養護士長具有條理化工作習慣和善于觀察和發現問題的能力。

  1、進行護理質量量化教育,強化質量意識,提高護理質量管理水平,保證護理安全。

  (1)組織護士長學習、討論護理質量考核標準,明確質量目標,規范護理管理。

  (2)每月組織1-2次,“護理行政查房”,針對“優質護理服務,病區管理、護士崗位職責”等各項護理管理工作進行檢查、督促、落實、提升護士長管理能力。

  (3)每月組織“護理質量管理委員會”對全院各護理單元護理質量進行監督、檢查、評價,要求護士長每月及時、準確完成護理質量信息通報工作;認真及時處理質量問題,總結、吸取經驗教育,便于指導護士長持續改進護理質量工作。

  (4)每周組織護士長參加兩個時段的“夜查房”,重點巡視護士崗位職責、規章制度的落實情況,解決護理工作疑難問題,臨果調配護理人員,指導或參與危重患者的搶救并做好值班記錄,使護士長掌握夜間護理管理的重點。

  (5)節日和雙休日組織科護士長,護士長對全院各病區進行巡查,各科值班人員安排是否合理,護士工作狀態和規章制度的落實情況,指導危害患者搶救護理,及時解決疑難問題,培養護士長觀察和發現問題的能力,提高主動管理意識。

  2、組織開展多種形式的護理管理理論和方法學習,培養護士長的領導藝術,提高護士長綜合素質。

  (1)每季度組織召開“護士長讀書報告會”、“護理管理優質護理服務經驗交會”、“護理管理觀摩示范會”,“情景考核”,拓寬思路,幫助護士長及時分析、改進存的問題,促進科室優質護理服務水平不斷提高。

  (2)每季度組織“護理教學查房、護理雙語教學查房、護理業務查房、護理病例討粒護理沙龍活動”,提高護士長護理教學管理水平。

  (3)要求護士長每周參加科主任查房,掌握特殊、危重患者病情,了解護理工作情況和醫療對護理的要求。

  (4)實施“護士長對新病人的24小時訪視制度”,使護士長的管理更加深入,重點突出。

  (5)鼓勵護士長參加繼續醫學教育,自學成才,提高整體素質和學術水平。

  3、創造條件,為護士長提供學習、培訓機會,不斷提升中護士長護理管理水平。

  (1)組織護士長赴泰國清邁醫學院、香港、國內知名醫院進修、學習、參加各類管理培訓班,不斷引進護理管理新理論、新技術、為我院護理工作與國際接軌奠定基礎。

  (2)按照衛生部、云南省護理學會護理技術操作培訓要求,定期組織護士長操作培訓、考核及競賽活動,提高護士長護理技術操作技能,規范全院的誘發因素時人員護理技術操作。

  (3)積極申報國家級、省級繼續醫學教育項目,組織優秀護士長進行專題講座,提高護士長的崗位執行能力、溝通能力和管理能力。

  4、護理部根據護士長管理能力、綜合素質、適應能力,有針對性地安排輪轉崗位,對輪崗護士長定期考核,提供有效的工作支持、業務指導、培養護士長行政管理能力以及科室間溝通協調能力,提高護士長綜合業務水平。

  5、組織護士長參與護理實踐教學管理工作,選擇優秀護士長擔任“本科護理專業實習生導師,培養護生創新能力、研究能力、人際交往能力,提高護理教學管理能力。”

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