餐廳的商業(yè)計劃書

時間:2020-11-18 10:03:28 商業(yè)計劃書 我要投稿

餐廳的商業(yè)計劃書

  商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀O旅媸遣蛷d的商業(yè)計劃書,歡迎參考!

餐廳的商業(yè)計劃書

  一,投資局限性

  手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的.租金是,80平方米月租金10000元以下。或者40平方米6000以下,最好選擇靠鬧市又近住宅小區(qū)的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

  二,裝璜及設(shè)施

  三,經(jīng)營特色及毛利計劃

  小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。

  店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元。香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個,售價5元10個。

  四,員工使用

  請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理。

  員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

  員工基本工資為800—1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  五,營銷策略(購價券,再換物)

  1為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。

  2開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。

  六,毛利潤分析

  總結(jié)

  開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。

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