互聯網商業計劃書

時間:2024-10-28 08:24:40 藹媚 商業計劃書 我要投稿

(精)互聯網商業計劃書14篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的互聯網商業計劃書,希望對大家有所幫助。

(精)互聯網商業計劃書14篇

  互聯網商業計劃書 1

  一、市場需求

  隨著電子信息的發展和全球化,網絡游戲作為一種基于計算機信息的新興朝陽產業,正在世界范圍內迅速普及。20xx年,僅中國內陸地區的網游市場份額就超過200億,現在繼續增長20%以上。中國游戲市場潛力巨大,中國龐大的網絡用戶群是網絡游戲快速發展的主要條件。

  各種網絡游戲,尤其是大型網絡游戲,如魔獸、CF等,都離不開游戲裝備和游戲道具,往往需要用一定的錢購買。大多數玩家沒有足夠的時間和精力去獲取這些網絡的虛擬貨幣,所以他們更傾向于用錢來購買游戲中的物品,所以網絡中的虛擬貨幣有其意義。

  為了滿足市場對豐富游戲的需求,我公司以促進網絡游戲發展為導向,以信譽至上、服務快捷為目標,發展成為玩家心目中值得信賴的虛擬貨幣交易商。并努力將公司發展成為國內網游貨幣交易的龍頭企業,引領網絡行業走向國際市場。

  二、公司簡介

  1.公司簡介

  Xxx公司是一家服務于廣大網游玩家的互聯網公司。它的目的是為玩家提供基于互聯網的各種網絡游戲貨幣,提供專業的技術和服務,以及公司的至高無上。公司主要從中小型工作站購買網絡游戲虛擬貨幣,然后為網絡游戲虛擬貨幣提供有保障、可靠的現金服務。主營業務是魔獸、CF、EVA等精品網游。同時提供其他非主力網游,方便不同游戲的玩家。

  2.公司管理

  股權機構:全持股計劃。管理層持股60%,員工持股40%,其中關鍵骨干人員通過贈送員工股份進行激勵。以后要根據公司發展和市場需求改變策略。

  管理部門:

  1.市場部:主要負責把握市場上的各種機會,善于捕捉網絡市場發展方向的動態信息,進行分析,能夠將公司開發的最新業務銷售到市場上。這個部門的員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

  2.外事部門:主要負責調和公司與各種網游的和諧關系,與各種網游工作站談判,爭取以最低的成本收購各種游戲貨幣,聯系一些有興趣與公司結盟的公司。系里要求人口才好,頭腦好,舉止氣質好。

  3.銷售技術部:主要負責直接與消費者溝通,了解消費者需求的動態信息,制定網絡服務流程。這就要求工作人員具備一定的游戲技術和專業電腦技術經驗,有良好的'口碑和良好的服務態度。

  4.決策部:主要負責分析公司相關收入,根據市場情況制定相關公司發展政策。

  ⑸財務部:負責管理公司財務、薪酬分配、資金周轉等事宜。

  無論是哪個部門的員工,作為一個管理網游的工作者,都需要有很強的上進心,接觸過兩個以上的大型網游,對網游行業有一個大致的把握。同時,他們應該信守職業道德上的承諾,遵循公司的理念。

  三、資本運營

  1.預計投資額

  為了實現長期穩定的經營目標,本項目希望在xxxx年底獲得500萬人民幣的風險投資。這包括早期啟動費用、市場拓展、廣告、媒體活動和營運資金。

  2.投資回報率

  通過分析市場需求,可以預測公司正常運營后將實現銷售目標,風險投資將根據約定的股份分配政策逐步為這項投資支付股息。同時,在xxxx年末,雙方可以按照股份協議轉讓方式協商,創投隨盈利退出,或者公司用自有資金回購創投股份,創投隨盈利退出。

  四、商業核心

  我們公司主要是通過與不同游戲和角色的客戶溝通來服務客戶。客戶在我們的網站上下單,并通過我們公司發送的銀行卡或禮券付款。付款到達后,我們公司在游戲中的角色將在指定時間內支付客戶訂購的虛擬商品。

  五、營銷戰略和計劃

  1.建立一個公司網頁來宣傳公司的業務。因為我們公司作為一個起步公司,沒有廣告是無法發展的。我公司網站建立,玩家可以通過網絡直接從我公司購買游戲裝備。

  2.大學生和北京學校附近的網吧是網游的主要群體,我們首先要向他們推銷這項業務的成功。并爭取聯盟一些大型網吧。

  3.拓展業務網點。該公司最初以北京的學校為中心。根據市場的相關變化和公司的穩定收入,公司將以北京為中心進行鋪開。主要是因為網絡普及領域的普及,公司逐漸發展成為國內主要的游戲虛擬貨幣兌換服務公司,進軍國外市場。

  4.加強營銷宣傳。在完成相關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度,通過專業媒體、地方報紙、電臺、互聯網等媒體宣傳我們的服務宗旨和服務信譽,提升公司知名度。

  六、市場競爭與風險

  IGE是目前這個行業最好的企業,但是認為國內市場利潤率太低,所以主要針對國外。所以現在的競爭對手主要是小網站。但由于這些供應商以工作站的形式分散在小作坊,規模小,利潤低,信譽得不到保證,所以玩家有購買意愿但不放心。我們以一定的價格從小型工作站購買網絡虛擬貨幣,并保證公司的信譽為玩家提供可靠的網絡虛擬貨幣現金兌換服務。

  可能的運營風險:

  1.風險管理:作為一家初期的網絡服務公司,我們深知自己在管理方面存在一些不足。目前,管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。尤其是戰略規劃,人力資源管理,營銷管理。因此,公司決定將一年中的特定時間作為管理培訓日。對管理層和員工進行質量意識和崗位職業精神的培訓,完善各項管理制度,完善激勵政策,聘用高級管理人才,最大限度地降低管理風險。

  2.聲譽風險:維護公司聲譽是公司所有員工必須遵守的重要目的。

  但是玩家一開始可能不信。這就要求我們通過正規的手段宣傳公司的業務,要求員工在與球員溝通時具有良好的職業素養。

  3.供給不足的風險:因為我們公司是以網絡游戲為基礎,通過提供各種游戲虛擬貨幣來盈利。網絡游戲的市場信息缺乏,從游戲工作站購買的資金不足,都會影響我們公司無法為玩家提供服務,甚至損害公司聲譽。

  因此,我公司必須積極協商國內主要游戲工作站,擴大供應商的寬度。同時,由于網絡市場的靈活性,我們必須時刻關注網絡市場的發展,這可以有效避免和化解供給風險。

  七、結論

  制定本計劃是為了方便潛在投資者快速了解我公司的基本情況。財務規劃和產品營銷細節不詳細。如果有興趣,我公司可以為雙方討論合作事宜提供進一步的深入信息。

  互聯網商業計劃書 2

  一、校園網站—校園易網

  網站定位

  網站目標

  網站內容

  網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

  1. 站點導航

  2. 搜索引擎

  3. 強檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

  6. 天氣預報

  7. 友情鏈接

  網上學校

  多彩校園

  1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

  2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

  7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

  8.bbs公告牌。

  教工之家

  1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

  2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

  3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

  4.智能化小區,

  事事關心

  1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

  3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、 校園一卡制—校園易卡

  1.構想與目的.

  如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

  2.實施準備工作

  在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發網上的學籍注冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。可行性分析

  (一)、目標市場分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

  2、目標對象的需求

  學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

  教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

  學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

  (二)、競爭優勢分析

  1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

  北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

  上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

  華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

  2、解決方案優勢分析:

  完整的校園網絡管理模式。

  校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、后勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用于科研、教學。

  校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

  為教職員工提供便利的社區服務。

  為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

  校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

  在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

  校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以卡養網,以網促卡”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

  互聯網商業計劃書 3

  一、公司簡介

  (公司簡介由后期公司的具體情況來定)。執行機構:市場部、設計部、工程部。

  二 、產品/服務

  為企事業單位、家庭量身定制,提供專業、正規、一流、高質量的室內外裝潢設計、裝修服務,并根據需要為顧客提供設計、裝潢、裝飾一條龍服務,以收取設計、裝修、裝飾費用為主要業務收入。

  三、公司的管理運營模式

  1、XX裝飾公司建立客戶逐步質量認定制,本公司實施客戶逐步質量認定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質檢員或項目經理應教會客戶如何進行檢驗。

  2、并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢 。

  3、客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。

  4、客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。客服員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房 ,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設計。

  5、而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙, 圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,客戶、財務部各一份。公司的財務部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。并且圖冊應付公司專用標準首頁。

  6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半后支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗收合格后支付其余尾款(5%)。同時也建立客戶工程檔案,公司的工程統計員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細,向相關人員發放工程管理表格。客服員會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務。而后進行跟蹤服務,保證客戶入住之后的裝飾質量。贏得公司的雙重效益。

  四、公司品牌推廣

  (1) 媒體推廣

  媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優勢,注重差異化。還有就是廣告語的設計,要體現公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優于其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。當然這個是以后公司有流動資金時。

  廣告種類的`選擇可考慮以下幾個方面:

  A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定

  B、報紙雜志。可考慮在南寧市有較大影響力的報紙上連續發布裝飾的風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的行業雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。

  C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。

  D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。

  E、其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背后做廣告。

  (2) 網絡推廣

  主要是要做好門戶網站,把一些簡易的設計方案發到網上,以強烈的色彩感沖擊消費者,提高網站的日訪問次數和瀏覽量,可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。可以跟XX市一些高校結合舉辦家居裝飾設計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學生的想象力是很強的,他們的設計稿就是公司的財富,又不要花高價請設計師。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會有有設計稿可以取點的地方,三、為公司以后發展定好人才。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優惠。推出在線咨詢業務,根椐公司情況安排一些資深的設計師對消費者關于家居設計的疑難進行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網絡平臺,消費者只有真正的了解了設計師的設計理念,他們才會選擇。

  在一些網流量比較大的網站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。

  (3) 聯合促銷

  與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

  互聯網商業計劃書 4

  一、公司宏觀分析

  1、公司簡介

  本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力 打造針對校園內部的網絡交易x臺,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易x臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足 長遠發展。

  2、公司戰略

  燕山大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足 長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個x臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

  3、執行項目概要

  學生自由交易x臺;二手書出售;超市 購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

  4、資金籌集方式

  公司運營資金由負責人(周xx、郭x)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

  二、行業特點描述

  1、發展背景

  當當網:1999年11月正式開通,成立以來,當當網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。 年圖書銷售超過六億元每月約有 萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易x臺獲利。

  針對 大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網,該網站 年建立,到 成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業務逐步擴大周邊大學校園,采用網上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

  綜上,網絡交易x臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

  2、自身發展優勢

  隨著網絡技術的不斷發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的項目運營關鍵。

  1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

  不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

  2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的'特色。

  現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  3)、合理構建服務項目,保持生存與發展。在我們經營的項目中, 購物、 訂餐、 購書、學生自由交易x臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易x臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

  總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

  三、執行項目解析及營銷戰略

  1、學生自由交易x臺我們開辟一個自由交易的x臺,為學生投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

  2、超市 購物

  1)、市場分析

  燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便, 購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的 購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

  2)、行銷策略

  把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

  為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后 下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

  3)、財務分析?根據我們對西校區利聯超市調查:x均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

  每月利潤=(每天成交額xx服務提成xx每月天數+每月頁面展示費)xx合作超市數量

  四、互聯網前景分析

  互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

  現在互聯網創業,純粹線上的服務也可能成功,比如facebook,谷歌,twITter等,但這是5年一遇的大革新,是基 對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對 大多數創業者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業,不妨考慮一下,如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢,讓雙方優勢結合起來,爆發出新能量。

  互聯網商業計劃書 5

  近年來,隨著互聯網的快速發展,傳統文化已經成為人們關注的焦點,各種非遺文化項目如雨后春筍般涌現出來。非物質文化遺產作為一種寶貴的文化資產,不僅可以傳承民族的傳統文化,同時也能夠為社會經濟發展帶來新的機遇與動力。

  針對互聯網非遺文化項目商業化的問題,本文提出了以下商業計劃:

  一、項目背景和市場分析

  隨著社會的快速發展和人們對文化的需求日益增長,非遺文化項目的商業化已經成為一個熱門話題。目前市場上存在著大量非遺文化項目,從傳統的手工藝品到非物質文化表演,各類項目多種多樣。然而,由于信息不對稱和市場規模較小的局限性,很多非遺文化項目難以發展壯大。

  二、商業模式創新

  為了解決非遺文化項目商業化的難題,我們提出了一種創新的商業模式。首先,通過建立一個互聯網平臺,收集和整合各類非遺文化項目的信息,提供給用戶選擇和體驗。同時,我們還將開設實體店面,展示和銷售非遺文化產品,吸引更多的消費者參與進來。此外,我們還將與各地文化機構和非遺傳承人合作,開展相關的培訓和推廣活動,提高非遺文化項目的知名度和影響力。

  三、市場前景和商業價值

  隨著互聯網的普及和用戶對傳統文化的熱愛,互聯網非遺文化項目具有廣闊的市場前景和商業價值。通過整合和推廣各類非遺文化項目,我們可以吸引更多的用戶關注,并創造良好的商業效益。同時,非遺文化項目還可以促進相關地區的經濟發展,帶動就業機會的增加,為社會做出一定的貢獻。

  四、風險分析和對策

  然而,互聯網非遺文化項目的商業化也面臨著一些風險。首先,在項目推廣過程中可能遇到市場認可度不高的問題,需要通過精準的定位和有效的宣傳來解決。其次,由于非遺文化項目的特殊性,可能會面臨傳統與現代、保護與創新的矛盾,需要尋找到一個平衡點。最后,商業模式創新也需要投入一定的資金和人力,需要具備相應的經濟實力和團隊保障。

  五、商業計劃實施和運營規劃

  為了使互聯網非遺文化項目商業化計劃能夠順利實施,我們將建立一個專業的`團隊,負責項目的運營和管理。我們將制定詳細的計劃和時間表,確保項目按照預期的步驟進行。同時,我們還將積極開展市場推廣活動,提高項目的知名度和影響力。并且,我們將與相關的非遺機構和團體建立合作關系,為項目的發展提供強大的支持。

  六、結尾

  總之,互聯網非遺文化項目的商業化具有廣闊的市場前景和商業價值。通過創新的商業模式和有效的運營策略,我們可以打破傳統非遺文化項目發展的瓶頸,為傳統文化注入新的活力。相信在不久的將來,互聯網非遺文化項目將成為傳統文化傳承和經濟發展的重要推動力。

  互聯網商業計劃書 6

  隨著互聯網技術的迅猛發展,傳統文化的傳承和保護變得愈發重要。互聯網非遺文化項目商業計劃書旨在利用互聯網的力量,推廣和傳播非遺文化項目,以實現商業化運作,使更多人了解、參與和受益于非遺文化的傳承。

  1、項目概述

  互聯網非遺文化項目商業計劃書旨在構建一個在線平臺,集結各類非遺文化項目,通過視頻、圖片、文字等形式將非遺文化展示給用戶。同時,提供在線學習、交流、購買等功能,將非遺文化項目與商業價值相結合。

  2、目標市場

  我們的目標市場主要包括兩個方面:非遺文化愛好者和文化創業者。

  首先,對于非遺文化愛好者,我們的平臺將提供豐富的非遺文化內容,滿足他們的學習和欣賞需求。通過互動社區的形式,非遺愛好者可以相互交流、分享心得,形成良好的'學習氛圍。

  其次,我們也希望吸引更多的文化創業者加入我們的平臺。通過與非遺傳承人的合作,以及提供一系列的商業服務,為文化創業者提供更多的機會和平臺,共同推動非遺文化的發展。

  3、商業模式

  我們的商業模式主要包括以下幾個方面:

  首先,通過廣告和贊助收入為平臺帶來收益。我們將為合作伙伴提供廣告展示和宣傳空間,通過與非遺文化相關的品牌和機構合作,實現共贏。

  其次,平臺將提供付費會員服務。付費會員可以享受更多的學習資源、活動優惠等特權,同時也為平臺提供穩定的收入來源。

  最后,我們將搭建電商平臺,為非遺文化項目提供銷售渠道。通過和非遺傳承人的合作,將非遺產品推向市場,同時也為非遺傳承人提供更多的商業機會。

  4、運營策略

  我們將采取多種運營策略,推動平臺的發展和用戶的參與。

  首先,加強與非遺傳承人之間的合作。只有與非遺傳承人密切合作,才能保證平臺所呈現的非遺項目的真實性和權威性。

  其次,注重內容的創新和多樣性。除了經典的非遺項目外,我們還將拓展與時俱進的非遺項目,以吸引更多的年輕人參與其中。

  最后,積極推動線下活動。除了在線學習和交流外,我們還將組織線下非遺文化展覽、講座等活動,為用戶提供更多的體驗和互動機會。

  5、發展前景

  互聯網非遺文化項目商業計劃書的發展前景廣闊。隨著非遺文化的逐漸被重視和保護,越來越多的人開始關注和了解非遺文化。而互聯網的普及和便利性也為非遺文化的傳承和發展提供了新的途徑。

  通過互聯網非遺文化項目商業計劃書,我們將推動非遺文化的傳播和商業化運作,將非遺文化帶給更多的人,讓傳統文化與現代生活相結合,為非遺文化的發展注入新的活力。

  6、結尾

  互聯網非遺文化項目商業計劃書旨在通過互聯網平臺推廣和傳播非遺文化項目,為非遺文化的傳承和保護做出貢獻。我們將繼續努力,與更多的非遺傳承人、文化創業者和非遺愛好者合作,共同推動非遺文化的發展,讓我們的傳統文化在互聯網時代煥發出更加絢麗的光彩。

  互聯網商業計劃書 7

  "互聯網+農產品"的商業計劃書大致可以按照以下框架進行編寫:

  一、項目概述

  1.1項目名稱:明確表示為“互聯網+農產品”項目,如“智慧農業電商平臺”等。

  1.2項目背景:闡述我國農業發展現狀,以及互聯網技術對傳統農產品行業帶來的變革機遇和市場需求。

  1.3項目目標:構建一個線上線下相結合的農產品銷售與服務平臺,提高農產品流通效率,保障食品安全,助力農民增收。

  二、市場分析

  2.1行業分析:分析當前農產品電商市場的規模、增長率、競爭格局以及發展趨勢。

  2.2目標客戶群:定義主要的目標消費者群體,包括城市居民、農村消費者、餐飲企業等,并描述其需求特點。

  2.3 SWOT分析:針對項目的競爭優勢、劣勢、機會及威脅進行全面評估。

  三、商業模式

  3.1平臺功能設計:詳細說明平臺的核心功能模塊,如農產品展示與交易、溯源系統、冷鏈物流、質量檢測、金融服務等。

  3.2供應鏈管理:闡述如何整合農戶、合作社、物流、倉儲等資源,打造高效的供應鏈體系。

  3.3收益模式:確定盈利來源,可能包括商品差價、服務費、廣告推廣、會員制度等。

  四、運營策略

  4.1營銷推廣策略:通過線上線下的營銷手段,擴大品牌知名度和影響力,吸引并留住用戶。

  4.2合作伙伴拓展:與農業生產者、政府、行業協會等相關方建立合作關系,形成共贏局面。

  4.3服務質量保障:制定嚴格的質量控制標準和售后服務政策,確保用戶體驗良好。

  五、技術研發與團隊建設

  5.1技術支持:闡述所需的硬件設備、軟件系統及其研發計劃,如APP開發、大數據分析等。

  5.2團隊結構與能力要求:構建一支涵蓋農業、電商、物流、信息技術等領域的人才隊伍,以支撐項目的.高效運作。

  六、財務預測與風險評估

  6.1初期投入與成本預算:估算項目啟動及初期運營所需資金,包括軟硬件采購、人力成本、市場營銷費用等。

  6.2收入預測:基于市場規模和公司戰略,預測未來幾年內的收入情況。

  6.3風險識別與應對措施:分析可能面臨的政策風險、市場競爭風險、技術風險等,并提出相應的應對策略。

  七、項目實施計劃與時間表

  列出項目各階段的主要工作內容、時間節點和預期成果,確保整個項目的順利推進。通過以上各個方面的規劃與安排,“互聯網+農產品”的商業計劃書將為公司的創立與發展提供清晰的方向和執行依據。

  互聯網商業計劃書 8

  互聯網的發展給傳統非遺文化的傳承和發展帶來了新的機遇和挑戰。在這個信息爆炸、競爭激烈的時代,如何利用互聯網的力量,將非遺文化項目打造成具有商業價值的產品,成為非遺文化傳承的重要課題之一。本商業計劃書旨在探討如何利用互聯網模式,開展非遺文化項目的商業運營。

  一、項目背景

  非遺文化是中華民族寶貴的傳統文化瑰寶,具有豐富的歷史內涵和獨特的藝術風格。然而,隨著社會的快速發展和新技術的`涌現,非遺文化項目面臨著傳承困難和市場競爭激烈的問題。因此,開展非遺文化項目的商業運作,既能保護和傳承傳統文化,又能賦予其商業價值,是當務之急。

  二、項目目標

  本項目旨在利用互聯網平臺,將非遺文化項目進行商業化推廣,實現以下目標:

  1、讓更多的人了解和關注非遺文化項目。

  2、提高非遺文化項目的傳承和發展水平。

  3、開拓非遺文化項目的市場空間,增加其商業價值。

  4、推動傳統文化與現代社會相融合,實現文化創意產業的繁榮發展。

  三、項目內容

  本項目主要包括以下幾個方面:

  1、建立互聯網平臺:通過建立專門的非遺文化項目互聯網平臺,集中展示和推廣各地優秀的非遺文化項目,為用戶提供方便快捷的瀏覽和了解方式。

  2、線上推廣:利用互聯網平臺,運用多種營銷手段,如網絡廣告、社交媒體等,推廣非遺文化項目,增加其曝光度和知名度。

  3、線下活動:組織線下的非遺文化項目展示和體驗活動,吸引更多的人參與,增加非遺文化項目的影響力和吸引力。

  4、產品銷售:將非遺文化項目制作成精美的紀念品、藝術品等產品,通過互聯網平臺進行銷售,為非遺文化項目實現商業化運作。

  四、市場分析

  目前,越來越多的人對非遺文化項目表達了濃厚的興趣,但受限于時間、地點等因素,無法深入了解和體驗。與此同時,互聯網的普及和發展,為人們提供了更加便捷的獲取信息和交流的方式。在這樣的背景下,開展互聯網非遺文化項目的商業運作,具有巨大的市場潛力。

  五、運營模式

  本項目將采用以下運營模式:

  1、建立合作伙伴關系:與各地的非遺文化項目傳承機構合作,共同推廣非遺文化項目,實現資源共享和互利共贏。

  2、用戶需求調研:通過調研用戶的需求和喜好,精確推送符合用戶興趣的非遺文化項目,提高用戶參與度。

  3、大數據分析:通過對用戶數據的收集和分析,了解用戶的消費行為和購買意愿,為商業化運作提供有效的依據。

  4、盈利模式:通過廣告投放、產品銷售等方式實現盈利,為項目的持續發展提供經濟支持。

  六、預期效益

  本項目的預期效益包括:

  1、保護和傳承非遺文化項目,提高其傳播力和影響力。

  2、為非遺文化項目注入商業價值,推動非遺文化產業的發展。

  3、創造更多就業機會,促進經濟發展。

  4、提升各地非遺文化項目的知名度和美譽度,增加旅游收入。

  互聯網商業計劃書 9

  一、項目概況

  1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國;

  2. 組織架構;

  3. 項目優勢·設備先進·地理優越·環境舒適·口碑;電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同;力度則是固定的

  引言

  在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,并借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,并且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業也隨之帶動起來了。

  在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之后,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的`地位。

  一、項目概況

  1. 項目簡介

  Xx 電影院項目投資2800萬元,占地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

  影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

  2. 組織架構

  3. 項目優勢 ·設備先進 ·地理優越 ·環境舒適 ·口碑良好 ·服務到位

  二、市場預測

  1.行業現狀

  電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。假設一個地區只有一家電影院那市場的開發

  力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

  從片源供應的角度來看,自 2002 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

  從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。

  2. 市場前景分析

  隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。

  20xx 年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,20xx 年度為133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。

  隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

  互聯網商業計劃書 10

  一、設計管理研究(設計思路)

  根據網上目標客戶的需求,進行價值溝通、價值創造、價值傳遞。我們設計了一套完整的網絡營銷活動,需要五個基礎平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。這五個平臺各司其職,相互依存,相互支撐,形成一個有機整體。因此,在設計和管理這些平臺的過程中,應充分考慮它們之間的差異和聯系,圍繞客戶價值的轉移和企業盈利能力的提高進行實際操作,以促進網絡營銷整體效益的長期最大化。

  (1)信息平臺的設計和管理

  蔡恒科技信息平臺的設計不僅有自己相對獨立的功能,而且廣泛而深入地滲透到其他四個平臺中。信息平臺的基本功能是收集、處理和發送與企業網絡營銷相關的各種信息,展示公司(微觀環境)和行業(宏觀環境)的最新動態。

  從服務對象和服務內容來看,信息平臺應針對內部和外部用戶開展信息工作,并建立和完善相應的數據庫。對于內部用戶,提供不同權限的信息維護、排序、更新功能(主要在平臺后臺管理)。對于外部用戶(客戶和合作伙伴),我們主要提供相關信息的咨詢、搜索和反饋,尤其是客戶訂單查詢和郵件訂閱。

  為了提高信息平臺的效率和準確性,各種信息溝通渠道被整合成一個有機整體。蔡恒科技應將網站、電話系統、信息反饋系統、電子郵件系統等管道相互連接,及時交換信息,為使用權限內的所有相關信息服務對象提供最大便利。

  (2)制造平臺的設計和管理

  借助網絡,將客戶信息、競爭信息和內部報告信息與產品設計和制造技術緊密結合,創造出客戶價值高、經濟效益好的產品。其核心任務是在網絡環境下成功開發新產品。這里主要是利用客戶的具體需求進行一對一的定制業務,從而為客戶設計和生產個性化的產品。

  確定新產品的發展方向,使其更適合客戶的需求。所以。充分利用橫財網絡平臺的便利性和互動性,多接觸和了解客戶,鼓勵客戶參與;借助企業內外的腦力,深入分析研究客戶心理和需求;利用文化、科技、消費的發展趨勢,誘導市場需求,培育新產品的目標市場。

  然而,企業為了滿足客戶的個性化需求,在網絡營銷中采用市場細分、超市場細分甚至一對一營銷,這無疑增加了產品的制造成本和營銷成本。因此,我們實施了大量的定制生產,以減少客戶對商品個性化要求的不利影響,從而導致規模生產的成本優勢減弱。產品應盡可能滿足顧客的特殊要求,生產場所應盡可能靠近顧客要求的產品。

  (3)交易平臺的設計與管理

  真正盈利的網絡營銷是一種整合和綜合利用線上線下資源的商業模式。因此,我們將交易平臺設計為一種線上線下可以并行、組合、互聯的模式,可以為客戶帶來更多的機會和更大的便利,增強企業的快速反應能力和市場信譽。讓客戶相信并體驗到,購買企業產品只需要花費最小的客戶成本,就能獲得最大的客戶價值。

  (4)物流平臺的設計與管理

  由于該企業涉及的產品主要是無形(信息)產品或解決方案,對信息功能和交易功能的供求信息及時傳遞的要求特別高。充分利用網絡訂購系統、商品分類管理系統、配送需求計劃管理系統、基于銷售數據的預測計劃系統等。此外,充分利用基于Iternet的網絡和通信技術,使客戶能夠方便地了解所訂購產品的鏈接,從而樹立客戶對公司的安全感和信任感,提高客戶忠誠度。

  (5)服務平臺的設計和管理

  建立服務標準,推廣服務理念。服務是無形的,在購買前很難被顧客感知,顧客往往無法預測結果。消除客戶的“s “模糊期望”使服務可測量。如果服務不符合既定標準,我們可以迅速發現服務缺陷,并采取相應措施進行糾正,或者在一定程度上彌補服務缺陷,避免客戶投訴。

  提供良好的信息和個性化服務。我們和客戶之間的互動主要是在信息服務的界面上進行的,所以網絡營銷企業首先要充分利用信息平臺為客戶提供良好的信息服務。網頁主頁的設計不僅包括企業宣傳和產品介紹,還包括與客戶就產品設計、質量、包裝、交貨條件和售后服務進行一對一的溝通,幫助客戶制定可行的解決方案。信息交流主要通過現代信息技術進行,如傳真、免費電子郵件新聞組、郵件列表等。跟蹤評估服務質量,最終將改善服務流程的計劃轉化為服務效益。

  (6)整合各種基礎功能平臺

  由于上述五個基本功能平臺之間的'相互依賴,我們只有通過統一規劃和管理這些基本功能平臺,才能優化整個網絡營銷平臺,使它們相互協調和促進,從而最大限度地實現企業網絡營銷目標。這種系統集成,主要是以互聯網網站為核心,全面開發和集成網絡營銷平臺的功能。互聯網網站是整合網絡營銷各種基礎功能平臺的通用操作界面和載體。使信息管理部門與營銷、生產、財務、物流等部門緊密配合,開發、利用、維護和完善企業網站的各種經濟業務功能,如信息發布與反饋、產品設計、談判與交易、網上結算與支付、服務支持等。

  二、基于以上設計思路,橫財科技網絡平臺的基本功能主要表現在

  品牌形象、產品/服務展示、信息發布、客服、客戶關系、在線調查、在線聯盟、在線銷售、郵件列表等。后臺包括訂單處理、會員管理、庫存管理、謠言回復管理、營銷網絡管理、郵件列表管理、信息發布管理。

  1.品牌形象。網站的形象代表了一個企業的在線品牌形象。人們在網上了解一家企業的主要方式是訪問該公司的網站。網站建設的專業化直接影響到企業的在線品牌形象和網站的其他功能。所以我們的網站以簡潔清新為主,以業務處理為主。

  2.產品/服務展示。客戶訪問網站的主要目的是對公司的產品和服務有深入的了解。因此,產品展示和新聞咨詢欄目已經成為該網站主頁的主要內容。主要價值在于可以靈活地向客戶展示產品描述和圖片信息,以及可以隨時更新的產品宣傳資料。

  3.信息發布。網站是一個信息載體,可以發布所有企業新聞、產品信息、各種促銷信息、競價信息、合作信息、人員招聘信息等,有利于企業形象、客戶服務、銷售推廣。所以擁有這個網站相當于一個強大的宣傳工具。

  4.客戶服務和郵件列表。通過網站為客戶提供各種在線服務和幫助信息,并免費訂閱他們的郵件。在線填寫幫助表,通過聊天實時回答客戶的查詢,等等。解決了顧客購物不合適的問題。

  5.在線調查和會員管理。通過網站上的在線調查和會員管理,可以獲得用戶對產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等的反饋信息。,也就是獲取第一手的市場信息,為公司的下一步發展做準備。同時,數據庫營銷可以針對有效客戶。

  6.在線聯盟。為了獲得更好的在線推廣效果,需要與供應商、經銷商、客戶網站等內容互補或相關的企業建立合作關系。

  7.網上銷售。為了增加銷量,建立網站、開展網絡營銷活動的目的之一是,一個功能齊全的網站能夠完成訂單確認、在線支付等電子商務功能,也就是說,網站本身就是一個銷售渠道,一個基本功能。

  8.庫存管理和訂單處理。可分為成功訂單、未處理訂單、有效訂單、無效訂單和待檢查訂單。

  三、需要解決的問題(綜上,平臺設計需要解決的主要問題):

  1.電子商務交易平臺不規范

  2.電子商務后臺數據管理,將先進的數據庫技術應用于文檔管理,推動企業信息化管理的進步。

  3.購物過程對大眾消費心理的適應

  4.布局設計的人性化

  5.功能的實際產業化和個性化

  6.在銷售過程中及時捕捉和反饋市場信息。企業客戶資源的全面信息化管理使企業能夠全面掌握客戶資源,有利于企業的合理利用和有效整合。

  7.有效管理和利用客戶資源,提升企業客戶服務管理水平,提高客戶滿意度,提高客戶對企業的信任和忠誠度,從而增加企業利潤。

  8.銷售系統的有效實施和銷售過程的規范化管理

  9.對客戶關系進行全面的分析和歸納,完善企業客戶服務的層次結構,提高客戶服務的工作效率

  10.解決銷售過程中各部門之間的及時溝通與合作問題,有效提高銷售效率,改善客戶服務。

  11.可定制服務使產品和服務的設計更加人性化,更加貼近客戶的即時需求,更加符合客戶的個人利益。

  互聯網商業計劃書 11

  一.網店規劃

  1.1商品定位

  主營商品:日用商品和體育用品。

  在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

  1.2價格定位

  考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

  根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

  低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

  溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

  為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

  1.3客戶定位

  網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

  在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

  在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

  1.4店鋪風格定位

  店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

  1.5市場前景

  隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

  二.市場及可行性分析

  2.1客戶分析:

  我們的主要客戶群體是在校大學生。

  根據調查顯示,目標對象的特點如下:

  有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

  沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

  購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

  我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

  2.2競爭分析

  根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

  其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

  化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

  匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問

  販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象

  藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大

  愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全

  2.3SWOT分析

  (一)優勢

  1.學校的大力扶植。

  本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

  2.優福網的鼎力支持。

  優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國范圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂。可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

  3.良好的校內市場環境。

  我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

  (二)劣勢

  1.經驗不足,管理水平不高。

  由于商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的`建設和管理。

  2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

  “天天運動”網上商城成立于2010年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

  (三)機會

  1.國家鼓勵高校學生自主創業。

  近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機的影響,造成了畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以后就業或創業打下扎實的基礎。

  2.學校的大力倡導。

  學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“天天運動”網上商城。學校的支持使“天天運動”網上商城如虎添翼。

  3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

  隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“天天運動”網上商城提供了契機。

  (四)威脅

  1.同類網站的競爭。

  目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,占據了網絡購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

  2.傳統商鋪的競爭。

  蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

  2.4可行性分析

  投資必要性

  根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

  技術可行性

  依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

  組織可行性

  創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

  經濟可行性

  網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

  社會可行性

  目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

  三.人員與組織結構

  高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

  總經理/人力資源部:負責網店全面工作。主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

  市場部:負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

  客服部:負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網絡交易操作,提供網上咨詢服務。

  財務部:負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。并解決在業務操作中的支付問題。

  技術部:負責網站初期的技術開發以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。并解決網站運行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

  四.營銷策略與實施規劃

  營銷渠道:

  根據調查分析,營銷渠道主要有為:

  生產商/供應商直接銷售(網絡上)

  就目前來看,網店主要采用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率。客戶一般比較相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

  互聯網商業計劃書 12

  一、市場需求

  隨著電子信息的發展和全球化,網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。20XX年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

  而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

  為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網絡游戲發展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業,帶領中國網絡產業走向國際市場。

  二、公司簡介

  1、公司簡介

  xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依托,憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網游,以便方便不同游戲的玩家。

  2、公司管理

  股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

  3、管理部門:

  1)、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

  2)、外交部門:主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系,并與各個網絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

  3)、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術,信譽良好,服務態度良好。

  4)、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據市場制定相關公司發展政策。

  5)、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

  不管是哪個部門的人員,作為管理網絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握,同時在職業道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

  三、資金運作

  1、預計吸引投資金額

  為了實現長期穩定的業務經營目標,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

  2、投資回報

  通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

  四、業務核心

  本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

  五、營銷策略及計劃

  1、建立公司網頁,為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發展少不了廣告。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

  2、以大學生及北京各學校附近網吧為主,這些人群都是作為網絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

  3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

  4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的.基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

  六、市場競爭及風險

  目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

  可能經營風險:

  1、管理風險:作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

  2、信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

  3、供貨不足風險:因為本公司是以網絡游戲為基礎,通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

  為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由于網絡市場的靈活性,我們須時刻關注網絡市場的發展,可有效避免與化解供貨風險。

  七、結語

  本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

  互聯網商業計劃書 13

  一、項目背景

  美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

  這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

  二、公司項目策化

  1. 提供靚麗服飾,網店使命

  我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

  2.公司目標

  立足職院,服務周邊,輻射全國,創建網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產品的推廣,盡全力實現收支平衡。

  三、經營環境與客戶分析

  1、行業分析

  悅靚女屋"網站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網站除淘寶網總站外,在職院校園商城設有分站 ,因此,暫定的目標消費群在校女大學生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數大約占到40%,而最新的統計表明,2010年全國在校大學生將有3000萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,還是有相當大的市場前景。并且,學校離市區較遠,需要擠公交,很多學生通過網上購物,可以用快遞直接到達

  2、調查結果分析

  本網店對附近在校學生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  (1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  (3)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等

  (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

  (5)購買衣服的季節性很強,都是隨著季節的變化而買衣服,很少會買反季節的衣服。

  3、目標客戶分析

  在校大學生購買一般大多看價格,但從調查結果看側重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

  四、經營策略

  1、價格策略

  "悅靚女屋"在服裝質量,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  2、促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網站優勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網站建立鏈接,形成良好的關系網。

  ⑵服務方面

  網上服裝店服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的.時間,準確的地點送到,并且在網絡商談時語氣要溫和,在售后服務方面,采取以下幾種方式:

  ① 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優惠。

  ② 交易成功后,打感謝電話或發站內信感謝。

  ③ 服裝質量出現問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

  ④ 不定期的在網上給以前的客戶發送祝福短信.

  ⑤ 建立客戶檔案,客戶重復訂購時給以優惠的價格,和優質的服務。

  渠道建設

  就目前來看,網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

  策略實施

  1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網站。

  2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們往往容易領導潮流。

  3)網站促銷,在網上寫出自己的優惠措施,低價格、高質量的產品優勢。

  五、營銷效果預測與分析

  1、營業額收入

  據調查分析,可能受網點信譽的影響,開始營業額會不理想。

  2、支付方式

  淘寶網上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網上轉賬。

  3、訂貨方式

  淘寶網上訂購,電話訂購。

  六、不足與困難之處

  由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。

  網站設計,制作方面,由于對與此相關的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,"悅靚女屋"還是已經在淘寶網站上開張了,我們相信,網店的生意會越做越好!

  互聯網商業計劃書 14

  一、公司宏觀分析

  1、 公司簡介

  本公司是一個以圍繞 信息 服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡 信息 傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

  2、公司戰略

  燕山大學是我們公司的起點和嘗試,我們將從小規模開始,深入開拓燕山大學市場,積累經驗并吸取教訓,遠見未來。根據未來的發展情況,我們計劃將這個平臺推廣到秦皇島的其他高校,并最終擴展到全國各大高校。

  3、執行項目概要

  學生互助平臺;二手書尋找新主人;便利店網購服務;培訓機構招募學員;旅行社組織精彩行程;商家線上設立個人店鋪;暢銷商品供應;廣告宣傳服務。

  4、資金籌集方式

  公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

  二、行業特點描述

  1、發展背景

  2、自身發展優勢

  隨著網絡技術的迅速發展,網絡已經成為了21世紀另一個獨特的市場。它具有時效性強、信息交流便捷等特點,被廣泛應用于各個領域。然而,在學生市場中,互聯網還沒有真正得到充分利用。我們通過對身邊學生的觀察發現,他們在使用網絡方面主要集中在學習、查找資料、閱讀新聞、在線聊天、玩游戲和發表言論等方面。盡管這些服務都是虛擬的,對學生來說卻很少能夠提供實體化的2.3項目運營關鍵。

  1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

  不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的.網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

  2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

  現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  3)為了保持生存和發展,我們需要合理構建服務項目。在我們經營的項目中,我們發現在線購物、在線訂餐、在線購書以及學生自由交易平臺是受到學生歡迎和商家信任的重要策略,也是網站生存發展的前提條件。除了自由交易平臺,其他六個服務都有盈利的潛力,它們可以視為校園交易的主要獲利途徑,從而實現團隊的生存和發展目標。我們借鑒了知名網站的服務模式和特色,并結合校園生活的特點,進行科學合理的規劃和精心細致的設計,最終打造出了功能強大、服務周到且符合學校實際需求的獨具特色的本土化網站。

  總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

  三、執行項目解析及營銷戰略

  1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

  2、超市在線購物

  1)、市場分析

  燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

  2)、行銷策略

  我們計劃吸引校園內外的超市到我們這里來,為了提升他們的銷售業績,我們打算推行一種新的訂單銷售策略,即為超市商家提供頁面展示訂單服務。超市可以根據自身情況選擇是否采用這種訂單服務。

  我們為用戶提供一個在線購物平臺,讓他們能夠在這個平臺上開設自己的網店并展示商品。當學生需要購買商品時,他們可以直接打開某個超市的頁面進行選購,或者通過站內搜索引擎查找所需物品。經過智能化處理,網站會將相關的結果羅列出來,包括價格、所在超市、商品型號等信息,供用戶選擇。用戶可以在線下訂單,一旦超市收到訂單,就會及時組織人員將貨品送至用戶門口。不同超市根據自身情況制定送貨底限和時間要求,以提供更好的服務。

  3)、財務分析

  根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

  四、互聯網前景分析

  互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

  現如今,互聯網創業已經成為一種趨勢,純線上的服務也有可能獲得成功。谷歌、Twitter等公司就是成功案例,它們基于信息和人的基礎網絡服務進行了革新,并取得了巨大的成功。然而,這樣的機遇很少出現,對于大多數創業者來說,難以預料和追求。如果你也想從事互聯網創業,或許可以考慮如何充分利用互聯網和線下渠道的優勢,將兩者結合起來,激發出新的活力和能量。

  互聯網的優勢在于前臺的信息整合。

【互聯網商業計劃書】相關文章:

互聯網商業計劃書01-24

(精選)互聯網商業計劃書05-15

互聯網商業計劃書05-15

互聯網商業計劃書05-15

互聯網項目商業計劃書11-26

互聯網商業計劃書(優秀)06-09

互聯網商業計劃書(優秀)06-23

互聯網商業計劃書(精選15篇)10-23

互聯網商業計劃書11篇03-21

互聯網商業計劃書(精選15篇)10-31

久久综合国产中文字幕,久久免费视频国产版原创视频,欧美日韩亚洲国内综合网香蕉,久久久久久久久久国产精品免费
亚洲鲁鲁在线观看 | 亚洲一区二区中文字幕 | 中文字幕精品亚洲电影 | 亚洲jizzjⅰzz妇女 | 亚洲一级亚洲一级 | 亚洲欧美日韩日产在线首页 |