實用的設(shè)計方案匯編六篇
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計方案6篇,希望能夠幫助到大家。
設(shè)計方案 篇1
1、 建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站所遵循的一般原則
(1) 系統(tǒng)性原則。同時提供設(shè)計方案。設(shè)計實施單位應(yīng)充分了解企業(yè)文化和企業(yè)機構(gòu)及管理信息等基本情況,對營銷目標、行業(yè)競爭狀況、產(chǎn)品特征、用戶需求行為以及網(wǎng)站推廣運營等基本問題等要素融入到網(wǎng)站建設(shè)方案中。
(2) 完整性原則。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營場所,應(yīng)該為用戶提供完整的信息和服務(wù):網(wǎng)站的基本要素合理、完整;網(wǎng)站的內(nèi)容全面、有效;網(wǎng)站的服務(wù)和功能適用、方便;網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站運營維護銜接并提供支持。
(3) 友好性原則。網(wǎng)站的友好性包括三個方面:對用戶友好——滿足用戶需求、獲得用戶信任;對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網(wǎng)絡(luò)營銷資源;對經(jīng)營者友好——網(wǎng)站便于管理維護、提高工作效率。
(4) 簡單性原則。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下,盡可能減少不相關(guān)的內(nèi)容、圖片和多媒體文件等,使得用戶以盡可能少的點擊次數(shù)和盡可能短的時間獲得需要的信息和服務(wù)。
(5) 適應(yīng)性原則。企業(yè)網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、服務(wù)和表現(xiàn)形式等需要適應(yīng)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境,網(wǎng)站應(yīng)具有連續(xù)性和可擴展性。
2、網(wǎng)站建設(shè)基本流程規(guī)范
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)(升級改版)包含下列基本流程:
(1)制定網(wǎng)站規(guī)劃方案:包括網(wǎng)站預(yù)期目標、行業(yè)競爭狀況分析、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)、用戶行為分析及內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁模版設(shè)計、網(wǎng)站服務(wù)器技術(shù)選型、網(wǎng)站運營維護規(guī)范等基本內(nèi)容;
(2)網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)頁設(shè)計;
(3)網(wǎng)站測試;
(4)網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布;
(5)網(wǎng)站維護及管理。
3、網(wǎng)站域名及網(wǎng)站技術(shù)規(guī)范
(1)采用基于XHTML的國際WEB標準(CSS+DIV);
(2)網(wǎng)站首頁為頂級域名而不是多級層次 ;
(3)網(wǎng)站首頁及各欄目和內(nèi)容頁面均不采用網(wǎng)址跳轉(zhuǎn)方式,不采用過渡頁/橋頁等網(wǎng)址重定向;
(4)合理應(yīng)用靜態(tài)網(wǎng)頁與動態(tài)網(wǎng)頁,網(wǎng)站欄目首頁和其他重要頁面采用靜態(tài)網(wǎng)頁;
(5)網(wǎng)頁內(nèi)容頁面層次不宜過多,不超過四個層次;
(6)采用主流域名:.cn、.com.cn、.com等;
(7)一個網(wǎng)站對應(yīng)一個主域名,現(xiàn)有多個域名需統(tǒng)一;
(8)網(wǎng)站鏈接錯誤率在一定范圍之內(nèi),首頁等重要頁面無死鏈接;
(9)網(wǎng)站設(shè)計對不同瀏覽器具有兼容性。
4、企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內(nèi)容
(1) 與企業(yè)辦公網(wǎng)實現(xiàn)無縫鏈接;
(2)具有信息發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布和管理功能;
(3)產(chǎn)品推薦/廣告管理功能;
(4)詳細的公司介紹;
(5)詳細的聯(lián)系方式;
(6)合理的產(chǎn)品分類/匯總/列表;
(7)詳細的產(chǎn)品介紹內(nèi)容;
(8)銷售及售后服務(wù)相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)信息;
(9)在線服務(wù)信息;
(10)持續(xù)更新的企業(yè)動態(tài)/產(chǎn)品信息;
(11)相關(guān)網(wǎng)站鏈接管理功能;
(12)規(guī)范的網(wǎng)站地圖;
(13)網(wǎng)站訪問統(tǒng)計功能。
5、網(wǎng)站優(yōu)化
網(wǎng)站優(yōu)化包括三個方面:對用戶獲取信息優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站維護優(yōu)化。
(1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)合理,欄目設(shè)置不要過于復(fù)雜;
(2)網(wǎng)站導(dǎo)航清晰且全站統(tǒng)一,通過任何一個網(wǎng)頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;
(3)網(wǎng)頁布局設(shè)計合理,網(wǎng)站設(shè)計符合用戶瀏覽習(xí)慣;
(4)重要文字信息盡可能出現(xiàn)在網(wǎng)頁靠前位置;
(5)字體清晰,CSS風(fēng)格協(xié)調(diào)一致;
(6)最多3次點擊可到達產(chǎn)品詳細內(nèi)容頁面;
(7)通過網(wǎng)站任何一個網(wǎng)頁不超過3次點擊可達到站內(nèi)其他任何一個網(wǎng)頁;
(8)遵照搜索引擎為管理員提供的網(wǎng)站優(yōu)化指南,通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容等基本要素的優(yōu)化為搜索引擎檢索信息提供方便,不采用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關(guān)鍵詞、用戶不可見文本、頁面跳轉(zhuǎn)、復(fù)制網(wǎng)頁等等);
(9)網(wǎng)站首頁、欄目首頁及產(chǎn)品內(nèi)容頁面均有一定的文字信息量;
(10)每個網(wǎng)頁有獨立的、可概括說明該網(wǎng)頁核心內(nèi)容的`網(wǎng)頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網(wǎng)頁標題);
(11)每個網(wǎng)頁有獨立的、與該網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的META標簽設(shè)計(包括description和keywords);
(12)每個網(wǎng)頁有獨立的URL;
(13)產(chǎn)品內(nèi)容頁面URL盡可能簡短且體現(xiàn)出產(chǎn)品屬性;
(14)產(chǎn)品/企業(yè)新聞詳細內(nèi)容頁面是獨立網(wǎng)頁不是彈出窗口;
(15)對于產(chǎn)品品種多的企業(yè)網(wǎng)站,要有合理的產(chǎn)品分頁方式;
(16)網(wǎng)站內(nèi)容保持適當(dāng)?shù)母轮芷凇?/p>
6、網(wǎng)頁模版設(shè)計
(1)重要信息盡可能出現(xiàn)在用戶最關(guān)注的位置;
(2)網(wǎng)頁寬度定位適應(yīng)當(dāng)前主流屏幕分辨率模式;
(3)保持整站CSS風(fēng)格一致;
(4)超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;
(5)整個網(wǎng)站中在新窗口打開或原窗口打開網(wǎng)頁的規(guī)則一致;
(6)網(wǎng)站首頁字節(jié)數(shù)不宜過大;
(7)多語言版本網(wǎng)站內(nèi)容之間的切換方式設(shè)計合理。
7、企業(yè)網(wǎng)站可信度
(1)網(wǎng)站具有必須的法定證書;
(2)對企業(yè)基本狀況的介紹真實可信;
(3)公布顧客服務(wù)/售后服務(wù)承諾;
(4)有必要的個人信息保護聲明;
(5)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式有效,尤其是地址、固定電話和Email地址;
(6)網(wǎng)站公布的Email地址與企業(yè)網(wǎng)站域名后綴一致而不是免費郵箱;
(7)網(wǎng)站主域名與企業(yè)名稱/品牌/核心產(chǎn)品一致或相關(guān);
(8)網(wǎng)站提供的信息及時有效;
(9)網(wǎng)站有自己獨立的風(fēng)格;
(10)網(wǎng)站各項功能和服務(wù)方便易用。
8、網(wǎng)站運營維護
(1)建立網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布審核機制,始終保持網(wǎng)站內(nèi)容的合法性;
(2)保持網(wǎng)站服務(wù)器正常工作,對網(wǎng)站訪問速度等進行日常跟蹤管理;
(3)保持合理的網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率;
(4)網(wǎng)站內(nèi)容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規(guī)范;
(5)重要信息(如數(shù)據(jù)庫等、訪問日志等)的備份機制;
(6)保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁的持續(xù)可訪問性,不受網(wǎng)站改版等原因的影響;
(7)對網(wǎng)站訪問統(tǒng)計信息定期進行跟蹤分析。
設(shè)計方案 篇2
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,激勵護理人員繼承和發(fā)揚南丁格爾忠于職守、甘于奉獻的精神,充分展示我院“白衣天使”風(fēng)采,全面提升護理隊伍整體素質(zhì),在**年“5.12”國際護士節(jié)來臨之際,我院響應(yīng)市護理學(xué)會“深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 打造特色護理品牌”活動,開展以“轉(zhuǎn)變護理理念,推進優(yōu)質(zhì)護理”
為主題的護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
一、活動主題
轉(zhuǎn)變護理理念,推進優(yōu)質(zhì)護理
二、活動內(nèi)容
(一)開展以“如何當(dāng)好一名護士長”為主題的護士長管理座談會;
(二)開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的低年資護士座談會;
(三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;
(四)開展以“優(yōu)質(zhì)護理之我想”為主題的質(zhì)量改進座談會議;
(五)組織全院護士“放飛心情、快樂生活”輕松休閑半日游活動;
(六)院領(lǐng)導(dǎo)慰問臨床一線護士活動;
(七)參加嘉興市護理節(jié)活動 。
三、活動安排與具體要求
(一)5月6日、8日、9日分3批組織全院護理人員到碧云花園生態(tài)農(nóng)莊“放飛心情、快樂生活”自助采摘半日游活動,要求各科室護士長合理排班。
(二)5月13日開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的`低年資護士座談會,邀請3年內(nèi)獲得系統(tǒng)、院十佳護士、優(yōu)秀護士等稱號的護士代表與低年資護士進行面對面的現(xiàn)場交流,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻的南丁格爾精神.
(三)5月15日開展以“如何當(dāng)好一名護士長”為主題的護士長管理座談會,圍繞做好一名護士長需要具備的素質(zhì)、新老護士長就科室團隊建設(shè)、護理質(zhì)控、護士培訓(xùn)等方面進行交流討論,以提升護士長管理能力。
(四)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。上半年護理部組織全院護士進行靜脈輸液、護理體檢、氧氣霧化、心電監(jiān)護、心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊等操作大練兵,于4月30日前分批次進行考核選拔。最后每個護理單元選拔1名工作5年以下的護士參加5月17日的靜脈留置針技能比賽,由理論考試和實際操作兩部分組成,其中理論成績占30%,實際操作成績占70%,命題根據(jù)《臨床護理實踐指南(20xx版)》標準執(zhí)行,將產(chǎn)生一等獎1名,二等獎3名、三等獎5名。13日下午由內(nèi)二科副護士長李雅娟進行賽前操作示范。
(五)5月23日下午開展以“優(yōu)質(zhì)護理之我想”為主題的質(zhì)量改進座談會議,要求各護理單元選擇優(yōu)質(zhì)護理、流程改建等方面改進的內(nèi)容在會上進行交流討論,護士長與科室質(zhì)量改進小組人員參加。
(六)5月11日上午院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)慰問臨床一線護士,送上鮮花蛋糕與護士節(jié)的祝賀。
(七)5月10日下午選派護士代表參加嘉興市護理學(xué)會關(guān)于開展“深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 打造特色護理品牌”活動。
今年是衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第四個年頭,我們要樹立“用愛護理患者,用知識守護生命”、“基礎(chǔ)護理是根基,專科護理是價值”的專業(yè)理念,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,不斷改善優(yōu)化服務(wù)流程,注重細節(jié)管理,倡導(dǎo)護士以陽光的心態(tài)面對工作,不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè),提高專科護理水平,打造特色品牌服務(wù),以進一步推進和深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
設(shè)計方案 篇3
活動目標:
1、在欣賞歌曲的基礎(chǔ)上,理解歌曲內(nèi)容,引起學(xué)唱的興趣。
2、學(xué)習(xí)聽辯并唱準兩段歌曲結(jié)尾處細微的區(qū)別。
活動準備:1、掛圖第16號《螢火蟲》。2、音樂磁帶。
活動過程:
一、欣賞歌曲。
1、出示掛圖。在一個寧靜的夜晚,有一個怕黑的孩子怎么也睡不著,媽媽輕輕地在孩子耳邊唱了一首歌。聽!
2、幼兒閉上眼睛,傾聽教師演唱歌曲。
3、幼兒邊看掛圖,邊欣賞音樂。
4、你覺得這首歌好聽嗎?你從歌里聽到了什么?
二、理解歌曲內(nèi)容。
1、這手歌一共有幾段?讓我們再仔細地聽一遍。
2、幼兒傾聽第一段歌曲,說說這一段中唱了些什么。。
3、幼兒傾聽第二段歌曲,說說第一段和第二段是否一樣。
4、帶領(lǐng)幼兒跟著音樂有感情、有節(jié)奏地朗誦歌詞。
三、初步學(xué)唱歌曲。
1、跟音樂學(xué)唱歌曲,引導(dǎo)幼兒感受夜晚螢火蟲慢慢飛舞,四周靜悄悄的.氛圍。
2、請幼兒說說用怎樣的速度唱這首歌曲比較合適。
3、你覺得哪一句比較難唱?(每一段的結(jié)尾句有點難,兩段的結(jié)尾句不完全一樣)
4、教師重點范唱結(jié)尾句,幼兒學(xué)唱。
5、再次完整唱,提醒幼兒注意兩段結(jié)尾的唱法。
設(shè)計方案 篇4
一、教學(xué)內(nèi)容分析
本節(jié)課分成以下幾個內(nèi)容:
1、了解什么是通用技術(shù)。
2、了解技術(shù)設(shè)計基本知識和技術(shù)教育理論。
3、從感性上熟悉通用技術(shù)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、初步了解學(xué)習(xí)一門課程所應(yīng)該把握的方法。
在整個教學(xué)過程中,首先讓學(xué)生理從感性的層次上體會通用技術(shù)的含義,并通過貼近生活實際的案例充分讓學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,引導(dǎo)學(xué)生較好的圍繞著技術(shù)與設(shè)計的范疇,體驗到通用技術(shù)中設(shè)計的重要性與創(chuàng)新性,聯(lián)系生活中的案例。
例如,通過《神舟七號》的實例激發(fā)學(xué)生對通用技術(shù)強烈的學(xué)習(xí)愿望,培養(yǎng)學(xué)生愛國主義思想品質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生參與進來,師生互動,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)積極思考的良好習(xí)慣。
二、教學(xué)對象分析
這門課程面對的是普通中學(xué)的高中生,在目前基礎(chǔ)會考的指揮棒下,學(xué)生是在很大程度上會關(guān)注并積極參與這門課程。換個角度,自己在學(xué)生這個角度來考慮,自己在又會怎么做?
因此只有在深入對學(xué)生的調(diào)查了解的情況下,才能更好的實施教學(xué)。應(yīng)該在教學(xué)的過程中留意教學(xué)案例的選擇,由簡到難的分析,有效的設(shè)置情景,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,進而培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),另外,要留意培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),比如,環(huán)保精神、愛國主義精神、團體合作精神以及創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
三、教學(xué)目標及重難點
根據(jù)本節(jié)教材內(nèi)容和課程標準,本節(jié)課的教學(xué)目標制定如下:
1、知識目標:通過課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生把握現(xiàn)實生活相關(guān)的通用技術(shù)內(nèi)容。
2、能力目標:讓學(xué)生把握一些設(shè)計方法的知識,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力。
3、態(tài)度和情感:在整個課堂教學(xué)中,通過一些案例充分的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,從多而廣的知識面向?qū)W生介紹相關(guān)的通用技術(shù),在一定程度上提高學(xué)生的集體團隊合作精神,對學(xué)生進行愛國主義教育。
4、重點和難點
重點:如何向?qū)W生了解面向生產(chǎn)與生活的實際,引導(dǎo)學(xué)生對兩個必修模塊的學(xué)習(xí)。難點:引導(dǎo)學(xué)生將課程學(xué)習(xí)的幾個主題融為一體學(xué)習(xí),把握好兩個必修模塊的內(nèi)容。
四、教學(xué)策略
從理論上講向?qū)W生相關(guān)的通用技術(shù)的知識結(jié)構(gòu),把握好通用技術(shù)的學(xué)習(xí)主線,從感性上初步熟悉通用技術(shù)的相關(guān)內(nèi)涵知識,讓感愛好的學(xué)生今后可以往這方面深入了解學(xué)習(xí)。根據(jù)課本中的案例,引導(dǎo)學(xué)生解決問題,提高學(xué)習(xí)的自主能力。
此外,尋找一些貼近學(xué)生生活實際和典型案例,利用媒體教學(xué)手段增加課堂氣氛,幫助
學(xué)生在快樂、輕松的氛圍中把握知識。
五、課時安排:1課時。
六、教學(xué)過程
1、 導(dǎo)入語
問:同學(xué)們,你們以前聽說過《通用技術(shù)》這門課嗎?
《通用技術(shù)》對同學(xué)們來說是一門全新的課程,對于老師來說也是如此。對于一門新的課程,主要把握好三個問題:學(xué)什么?為什么學(xué)?怎樣學(xué)?這節(jié)課我們就一起來探討這三個問題?
2、 什么是通用技術(shù)?(學(xué)什么?)
1)、首先簡單介紹什么是技術(shù)。技術(shù)有廣義技術(shù)和狹義技術(shù)。
廣義技術(shù):大體上指人類改造自然、改造社會和改造人本身的全部活動中,所應(yīng)用的一切手段和方法的總和。簡言之,一切有效用的手段和方法都是技術(shù)。
狹義技術(shù):是“人類為了滿足社會需要而依靠自然規(guī)律和自然界的物質(zhì)、能量和信息來創(chuàng)造、控制、應(yīng)用和改造人工自然系統(tǒng)的手段和方法。”
狹義技術(shù),就是通常所說的技術(shù)。是具體“技術(shù)工作”中的技術(shù),是生產(chǎn)技術(shù)、工作技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)、駕駛技術(shù)等,是針對人與自然的技術(shù)。
2)、通用技術(shù):通用技術(shù)是指信息技術(shù)之外的,較為寬泛的,體現(xiàn)基礎(chǔ)性和通用性并與專業(yè)技術(shù)相區(qū)別的技術(shù)。是日常生活中應(yīng)用廣泛,對廣大同學(xué)的發(fā)展具有廣泛影響和遷移價值的技術(shù)。
3)、普通高中通用技術(shù)課程的特點
《通用技術(shù)》是一門立足實踐、注重創(chuàng)造、高度綜合、科學(xué)與人文融合的課程。
①、一門立足實踐的課程
通用技術(shù)立足于學(xué)生的直接經(jīng)驗和親身經(jīng)歷,立足于“做中學(xué)”和“學(xué)中做”。它以學(xué)生的親歷情境、親手操作、親身體驗為基礎(chǔ),強調(diào)學(xué)生的全員參與和全程參與。每個學(xué)習(xí)者通過觀察、調(diào)查、設(shè)計、制作、試驗等活動獲得豐富的“操作”體驗,進而獲得情感態(tài)度、價值觀以及技術(shù)能力的發(fā)展。
②、一門高度綜合的課程
通用技術(shù)具有高度的綜合性,是對學(xué)科體系的超越。它強調(diào)各學(xué)科、各方面知識的聯(lián)系和綜合運用。學(xué)習(xí)中,學(xué)生不僅要綜合運用已有的語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、歷史、社會、藝術(shù)等學(xué)科的知識,還要融合經(jīng)濟、法律、倫理、心理、環(huán)保、審美等方面的意識。學(xué)生的技術(shù)學(xué)習(xí)活動不僅是已有知識與技能的.綜合運用,也是新的知識與能力的綜合學(xué)習(xí)。
③、一門注重創(chuàng)造的課程
技術(shù)的本質(zhì)在于創(chuàng)造,通用技術(shù)是一門以創(chuàng)造為核心的課程。它通過信息的獲取、加工、治理、表達和交流,通過技術(shù)的設(shè)計、制作和評價,通過技術(shù)思想和方法的應(yīng)用及實際問題的解決,為學(xué)生展示創(chuàng)造力提供廣闊的舞臺,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要載體和有效途徑。
④、一門科學(xué)與人文融合的課程
技術(shù)是人類文化財富的一種積累形式。任何技術(shù)在凝聚一定的原理和方法、體現(xiàn)科學(xué)性的同時,都攜帶著豐富的文化信息、體現(xiàn)著一定的人文特征。通用技術(shù)不僅要用技術(shù)內(nèi)在的神秘感、創(chuàng)造性和獨特的力量來吸引學(xué)生的參與,還要用技術(shù)所蘊藏的藝術(shù)感、文化性、以及道德責(zé)任來打動學(xué)生的心靈。
設(shè)計方案 篇5
摘要:通過對公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進行需求分析,發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的流程性非常強,故此系統(tǒng)采用了基于工作流的思想和技術(shù)來進行開發(fā)。文章介紹了工作流的概念,分析了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)框架,介紹了流程屬性,提出了流程考核方法,實現(xiàn)了各流程菜單API,譬如流程的發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx+SQL SERVER20xxR2+Silverlight工具開發(fā)。本文基于某市公路管理署公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)的需求,對一般的工作流進行完善和優(yōu)化,提出了一套完整的工作流解決方案。目前該系統(tǒng)已在上海市某公路署公司試運行,實踐表明了該系統(tǒng)的有效性,大大提高了公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞:工作流;系統(tǒng)框架;流程考核;流程引擎;流程菜單API;公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)
隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,公路養(yǎng)護管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,因此,很多公路工程建設(shè)項目實現(xiàn)了信息化的管理。
但是傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)把業(yè)務(wù)過程編碼到應(yīng)用程序中,給后期的維護和升級變更帶來難度。而基于工作流的公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)則能將過程邏輯和應(yīng)用邏輯很好的分離開來,這種分離不僅克服了不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能共享而造成的數(shù)據(jù)冗余問題,而且創(chuàng)建了易于更改和靈活的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),通過修改過程模型來適應(yīng)公路署管理過程的需求變化,改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)過程控制,提高業(yè)務(wù)工作效率。針對這些現(xiàn)狀,本文以上海市某公路管理署的公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)為例,在工作流的設(shè)計思想指導(dǎo)下,論述了工作流系統(tǒng)的基本概念,介紹了如何設(shè)計與實現(xiàn)公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)。
一、工作流概述
工作流管理聯(lián)盟(WFMC)對工作流的定義是:工作流是一類能夠完全或者部分自動執(zhí)行的經(jīng)營流程,它根據(jù)一系列流程規(guī)則、文檔信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進行傳遞與執(zhí)行。從而實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標,或者促使該目標的實現(xiàn)。工作流包含業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的控制流和信息流。控制流決定了流程軌跡,即信息在哪些角色之間傳遞及其傳遞順序。信息流就是流轉(zhuǎn)于各部門各角色之間的信息,包括附件、文檔、數(shù)據(jù)、圖片等。工作流將業(yè)務(wù)流程進行分解,得到良好定義的角色、活動以及過程規(guī)則,對流程進行分析、管理以及再造。
二、需求分析
三、系統(tǒng)框架
流程引擎是由流程設(shè)計器和流程解析執(zhí)行器組成。流程設(shè)計器的功能 設(shè)計流程圖、流程運轉(zhuǎn)方向、流程運轉(zhuǎn)條件、流程屬性、節(jié)點屬性、表單與節(jié)點的關(guān)系等。流程解析執(zhí)行器由菜單、工作處理器和工作查看器組成,其功能是讀取流程設(shè)計器所定義的流程信息、按照其定義的規(guī)則運轉(zhuǎn)流程。菜單由發(fā)起、待辦、在途、掛起、查詢等API組成。工作控制按鈕工具欄和表單構(gòu)成了工作處理器。工作查看器顯示所有流程實例的詳細信息和運行情況,由流程軌跡圖和流程日志兩部分組成。
表單引擎是由表單設(shè)計器和表單解析執(zhí)行器組成。表單設(shè)計器是用來定義表單的結(jié)構(gòu),譬如表單的元素以及表單元素之間的業(yè)務(wù)規(guī)則等。表單解析執(zhí)行器的功能是讀取表單設(shè)計器所定義的表單信息,展現(xiàn)表單的元素,解釋并執(zhí)行表單的業(yè)務(wù)邏輯等。其中,流程解析執(zhí)行器和表單解析執(zhí)行器構(gòu)成了工作流的前臺,流程設(shè)計器和表單設(shè)計器構(gòu)成了工作流的后臺。
組織機構(gòu)是用來控制用戶的權(quán)限。在該系統(tǒng)中有5張組織機構(gòu)表:崗位表Port_Station、部門表Port_Dept、人員表Port_Emp、人員崗位表Port_EmpStation、人員部門表Port_EmpDept。每一任務(wù)并不直接分配給某一具體員工,而是分配給某一特定角色,再把角色賦予相關(guān)崗位人員;賦予相應(yīng)角色權(quán)限的員工,可以對業(yè)務(wù)過程中相應(yīng)工作項進行處理、跟蹤、監(jiān)控及催辦。
Server文件夾里是該系統(tǒng)的一些公用類和方法,包括與數(shù)據(jù)庫交互的'BP框架的底層類庫、BP框架的控件類庫、流程引擎層類庫。
四、系統(tǒng)實現(xiàn)―流程菜單API
流程菜單就是指系統(tǒng)呈現(xiàn)當(dāng)前用戶能對流程實例進行的操作,包括發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx、SQL SERVER20xxR2、Silverlight工具來進行開發(fā)。
(二)待辦
待辦是指等待當(dāng)前登錄人員辦理的任務(wù),這些任務(wù)是系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前登錄人員的No.從數(shù)據(jù)庫查詢出其待辦項集合并將其呈現(xiàn)出來的,按照到達該節(jié)點的時間先后順序排列,單擊一個待處理的工作標題,頁面就跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的工作處理器頁面。如果施工隊的一個員工申請了該任務(wù),但是后來發(fā)現(xiàn)自己不能處理,則可以將其從自己的待辦事項中移到任務(wù)池中,那么施工隊的同事便可重新申請該任務(wù)。
(三)退回
如果當(dāng)前節(jié)點發(fā)現(xiàn)任務(wù)出現(xiàn)錯誤,可以選擇退回節(jié)點,寫出退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回到該流程中的任意節(jié)點。被退回節(jié)點參照退回原因?qū)θ蝿?wù)進行重新處理,然后任務(wù)按原路返回。
譬如,“開(竣)工報告”流程中,有四個節(jié)點,依次是施工監(jiān)理、施工隊、投資監(jiān)理、建設(shè)單位,如果建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)錯誤并要退回給施工監(jiān)理,則書寫退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回給施工監(jiān)理。退回成功后,該任務(wù)從建設(shè)單位的待辦菜單中轉(zhuǎn)移到施工監(jiān)理的待辦菜單,施工監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位的意見重新處理該任務(wù),然后發(fā)送,任務(wù)會按原路返回,直接發(fā)送給建設(shè)單位,而不經(jīng)過施工隊和投資監(jiān)理,建設(shè)單位便可對其進行進一步的處理再發(fā)送。
(四)移交、掛起
如果當(dāng)前登錄人員無法處理自己待辦菜單的某項工作,或者因為公司人員變動需要將該工作移交給其他員工去處理,這個過程就是工作的移交。執(zhí)行移交后,該任務(wù)從當(dāng)前人員的待辦菜單轉(zhuǎn)移到被移交人的待辦菜單,被移交人處理好任務(wù)后,將其發(fā)送給流程的下個節(jié)點。
一個任務(wù)由于一些情況,需要被擱置一段時間再被處理,這就是掛起操作。掛起之后,該任務(wù)就從該員工的待辦列表中轉(zhuǎn)移到掛起列表。譬如某個任務(wù)A中需要其他任務(wù)B的某個數(shù)據(jù),但是任務(wù)B還沒被處理結(jié)束,此時就需要將A任務(wù)掛起,待任務(wù)B被執(zhí)行結(jié)束后,再將任務(wù)A取消掛起,重新處理任務(wù)A。
五、結(jié)語
采用工作流思想,設(shè)計與實現(xiàn)了公路養(yǎng)護系統(tǒng)。系統(tǒng)研究的關(guān)鍵點在于系統(tǒng)框架的提出、流程屬性、流程考核、各流程菜單API,如發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起的實現(xiàn)。該系統(tǒng)使公路署管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、和規(guī)范化方向發(fā)展,使之具有一定的智能型。該系統(tǒng)經(jīng)過上海市某公路管理署進行試運行,取得了良好的效果,提高了公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量與效率。
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設(shè)計方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
認真落實橋東教委和學(xué)校工作指示精神,堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。
二、工作目標和具體措施
(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園
1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí),提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
2、細化一日活動安全管理細則,規(guī)范日常工作要求,將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。
3、規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
(二)加強教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)
1、深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》中的細則,每月交流學(xué)習(xí)筆記,進行理論聯(lián)系實踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。
2、分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。
3、開辟"優(yōu)秀園丁"和"幼兒園里好事多"德育欄目,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。
4、開展"快樂10分鐘大家談"主題討論,在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向,提高服務(wù)家長的意識。
(三)組織形式多樣的教學(xué)活動,促進幼兒和諧發(fā)展
1、要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。
2、通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研,加強教學(xué)研究力度,增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù),逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進幼兒語言能力的提高。
4、結(jié)合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展"我運動我健康"的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。
(四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力
1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的'意見和建議,不斷改善辦園條件。
2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關(guān)知識,提高家長和幼兒的安全意識。
3、通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。
4、利用"家園直通車""家園共育"等多種形式,對家長進行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),加強溝通與交流。
5、增設(shè)園長信箱,充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。
八月份:
1、以先進的教育理念為指導(dǎo),更新園所環(huán)境,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。
2、全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境。
3、新小班試入園活動,配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)
九月份:
1、結(jié)合本園實際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學(xué)期教育計劃。
2、召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會,傳達本學(xué)期幼兒園和班級工作思路,取得家長對幼兒園工作的支持。v
3、月教學(xué)檢查。
十月份:
1、組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動。
2、各班學(xué)習(xí)徒手操,規(guī)范動作與要求,進行徒手操評比活動。
3、組織教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
十一月份:
1、組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。
2、組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動。
3、開展"我運動我健康"的幼兒冬季運動會。
十二月份:
1、迎新年慶祝活動。
2、進行備課評優(yōu)活動。
3、各班進行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動。
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