部門經理轉正申請書

部門經理轉正申請書

　　在如今這個年代，申請書在生活中的使用越來越廣泛，我們可以將自己的愿望和請求寫進申請書里。那么寫申請書真的很難嗎？下面是小編收集整理的部門經理轉正申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門經理轉正申請書1

尊敬的人事部：

　　我于xxxx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門經理的內勤管理工作。

　　我責任心極強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，積極配合個部門的工作。性格開朗，積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質。

　　三個多月來，我在經理、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　一、思想上個人主義較強，沒有做到謙虛謹慎，尊重服從。

　　二、工作主動性發揮的還是不夠。

　　三、業務知識方面還不夠扎實等等。

　　在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

　　根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的'美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

　　此致！

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門經理轉正申請書2

尊敬的領導：

　　我于xxxx年9月1日進入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。

　　半年的見期以來，各項工作開展順利，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。

　　為了提高工作效率及減少錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化：

　　1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量；

　　2）優化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有：①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及制造部批量生產；②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發貨的依據（待完成）；

　　3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調后對電氣配置清單進行整理優化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；

　　4）根據優化的受控圖對機械配置清單進行優化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的'素質要求。

　　在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創造美好的明天。

　　再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門經理轉正申請書3

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年xx月xx日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是協助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

　　作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是協助總經理的工作，協調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環，于是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發展的'必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致，為企業的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序，確保企業各方面的運作順利進行。而生產則是企業的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業的最大目標

　　初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

　　在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門經理轉正申請書4

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年xx月xx日入職到xxxx公司，已經工作兩個月，按照公司人事制度的規定，提前一個月提交轉正申請書，現將我入職兩個月以來的工作總結如下：

　　一、公司歷練、思想轉變

　　我自xxxx年畢業以來一直在xxxx等工作，但是學校與企業的運作差別較大，企業節奏快、任務重、目標明確、業績為重。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個人想在公司里進行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業生涯的轉變和挑戰。在xxxx，特別感謝xxxx的知遇之恩，給了我在這里工作的'機會，在xxxx身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范，從xxxx身上學到了很多東西，女性的價值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。xxxx的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有做到位，或者處理過于簡單，xxxx的不斷質疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進步，積累了很多經驗。

　　二、熟悉環境、做好本職試用期的兩個月主要是熟悉公司環境，做好本職工作。

通過兩個月的工作時間，我已經全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會議，xxxx和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發展做好鋪墊。

　　三、用心工作、提升自我

　　作為人力資源部經理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優點和缺點，將工作做一個合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務的機會，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃，做好時間管理、項目管理。將工作進行分類，有些工作當成一個“項目”來進行。

　　行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務。人事工作上，要多進行員工溝通與關懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式，了解員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與xxxx一起共同成長與發展。

　　總之，非常榮幸加入xxxx這個大家庭，在這里結識了、xxxx和各位同事，這是我職業生涯的一個轉折點，我會珍惜這個工作機會，不斷學習與進步，以xxxx集團的價值觀為指導，共同完成xxxx的夢想。

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門經理轉正申請書5

尊敬的領導：

　　我于xxxx年9月1日進入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見習期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。

　　半年的見習期以來，各項工作開展順利，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。

　　為了提高工作效率及減少錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化：

　　1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量；

　　2）優化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有：

　　①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及制造部批量生產；

　　②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩； ③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝；

　　④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。

　　⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發生（待完成） ⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發貨的依據（待完成）；

　　3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調后對電氣配置清單進行整理優化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；

　　4）根據優化的受控圖對機械配置清單進行優化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。

　　在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的.配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學習，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創造美好的明天。

　　再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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