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鋼筋混凝土蓋板預安裝制施工方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的鋼筋混凝土蓋板預安裝制施工方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、編制依據
1、設計圖紙
2、施工技術規范
3、施工合同及投標承諾書
4、施工實際情況
二、施工方案
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鋼筋、模板制作→鋼筋綁扎→場地清理→鋼筋、模板安裝→加設墊塊→砼澆筑→養護→模板拆除→蓋板移存→蓋板運輸及安裝
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按照設計圖紙，先進行場地平整，然后在預先整平壓實過的平坦場地上掛線放樣，鋪筑20cm厚15#混凝土，混凝土表面用平板振搗器振搗，使混凝土達到密實。在澆筑好的地坪上，根據預制蓋板的大小分成相應大小條塊。用水準儀測量6點。用15#砂漿抹面，使同一條塊成一水平面，平整度控制在2mm以下。工期約為30天。計劃開工日期20xx年3月1日，計劃完工日期20xx年3月30日。
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1、人員
我項目部專門安排施工作業隊進行蓋板預制施工，作業隊鋼筋工10人、模板工6人、振搗工4人、混凝土生產工8人，現場管理人員2人，共30人，項目部現場技術負責1人、現場技術員1人、安全員1名。
2、場地、機械設備
場地共計約200㎡,全部硬化并設置排水系統，不同跨徑矩形蓋板均可使用。
機械設備有鋼筋加工設備1套，砼振搗器2套，電源與預應力空心板梁采用同一變壓器。
蓋板預制，模板選用木模，內定鍍鋅鐵皮模板，模板利用厚5cm的木板，根據蓋板的長度和高度，在模板加工場內由人工組合定制而成。
3、材料
砼根據批復的配合比，在預制場集中拌合澆筑施工；鋼筋按批復鋼筋廠家進貨，鋼筋下料在加工棚統一制作，運至現場后進行綁扎或焊接施工。
三、鋼筋的制作和安裝。
預制蓋板所用鋼筋在鋼筋加工場彎曲成形，由人工運至預制場，在預制場內綁扎焊接成骨架。鋼筋骨架焊接綁扎時地面和外側布置梅花形的墊塊，鋼筋綁扎焊接時注意預埋接縫處的鋼筋及近板處的護欄基座鋼筋，鋼筋綁扎好后檢驗合格方可進行模板得支護工序。鋼筋綁扎焊接應符合以下技術標準：允許偏差：
1、受力筋間距：同排，±10mm,兩排以上的間距，±5mm；
2、箍筋：-20 mm；
3、鋼筋骨架尺寸：長：±10mm,寬、高±5mm；
4、保護層：±5mm；
5、焊接，單面焊焊縫長不小于10d，雙面焊縫長度不小于5d。
四、模板的制作和安裝
蓋板預制，模板選用木模，內定鍍鋅鐵皮模板，模板利用厚5cm的木板，根據蓋板的長度和高度，在模板加工場內由人工組合定制而成，內側平鋪定一層鍍鋅鐵皮，外側接0.5-1.0米的間距加定模間龍骨，模板制作好后，應進行檢查、驗收，主要應檢查模板的平整，順直及剛度，合格方可使用。
模板的支護采用大頭木楔填塞到模板與預制槽之間，并塞緊用釘子固定上口外側用小方木支撐、固定，內側用內口撐支撐，間距應與外側的支護對應，模板內側應均勻涂抹利于脫模的脫模劑，模板支護好后，應檢查支護情況。模內尺寸，模板的平整，順直及垂直度，檢驗應符合以下標準：
1、相鄰模板的表面高差不大于2mm
2、模板的表面平整不大于5mm
3、模內尺寸：長+5mm 、–10mm寬度：±10mm
五、砼澆筑
1、混凝土攪拌
a、混凝土攪拌應嚴格控制質量。拌前的所有材料都要經過監理工程師抽檢，合格后方能使用。用監理工程師認可的中心試驗室配制的配合比，用電子稱稱重，水泥用定量的袋裝水泥，人工拌配，強制攪拌機攪拌。攪拌時間以2min為宜，不宜過長或過短。對于蓋板用混凝土，塌落度控制在30-50mm之間，而對于其它小構件，塌落度應控制在10-20mm，以縮短脫模時間。
由于本工程采用現場拌合混凝土，可采用手推車直接將混凝導入預先準備好的模板內，砼采用人工插入振動器具的方式振搗，混凝土入模后，用插入式振搗器振搗，振搗半徑為15cm，每個位置振搗時間以15秒左右為宜，過長則易發生離析泌水現象。蓋板表面用平板振搗器收面，振搗時避免振動模板和鋼筋，同時距離模板5-10cm的距離，必須保證混凝土密實，密實的標準為砼停止下沉不再冒氣泡，表面呈現平坦，砼澆注結束，蓋板頂面用木泥抹收平，或按設計要求收面。
六、養生和拆模存放
砼澆注結束，應覆蓋養生布，并灑水養生，待砼強度達到2.5MPa時方可拆側模當砼強度達到設計強度的75%以上時，方可進行起吊存放。
七、蓋板的運輸和安裝
蓋板的運輸采用載重汽車運輸，后臺起吊裝車采用汽車式起重機由人工配合裝車，前臺安裝采用20t的汽車式起重機由人工配合安裝，安裝前應對臺口進行打掃、放線、標出每塊蓋板的位置及不同型號組合位置，以便吊裝、運輸時統籌安排，檢測臺口頂標高，順利正確安裝，每塊蓋板安裝好后，應檢查蓋板安裝是否平穩，板間縫及端頭縫是否符合要求，油氈墊層是否移位和卷曲，否則應吊起重新安裝。
八、其他
質量保證、安全生產、文明施工、環境保護
我單位一貫堅持“建精品路橋、樹企業品牌、贏顧客滿意、創國內一流”的質量方針，并取得了良好的社會信譽。在本項目實施中，我們以創建優質工程為質量目標，建立了完善的質量保證體系，配備質檢人員進行質量控制，嚴格貫徹執行ISO-9002質量體系程序文件，做到層層把關。
質量目標：分項工程合格率100%。
工程質量是一個系統工程，領導是關鍵，群眾是基礎，制度是手段，技術是保證。因此，質量保證體系主要包括思想保證、組織保證、制度保證、技術保證四個方面的內容。
�、潘枷氡ＷC：對參與施工的所有人員進行質量重要性和全面質量管理的教育，統一思想，統一認識，并定期強化，使其牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，自覺自愿地參與創建優質工程的活動，把被動的質量管理轉化為主動的創建活動。在醒目的地方，張帖、懸掛質量標語和口號，形成良好的氛圍，使全體施工人員耳濡目染，時時不忘質量管理。
⑵制度保證：為確保工程質量目標的實現，杜絕質量事故的發生，我們制定了嚴密的質量管理制度和質量獎罰制度。
質量管理制度有：
�、匍_工前的技術交底制度；
②建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度；
�、圪|量計劃制度；
�、車栏耠[蔽工程檢查簽證制度；
�、轀y量、放樣計算資料換手復核制度；
�、迖栏窳稀⒊善泛桶氤善愤M場驗收制度；
�、咴牧稀氤善�、成品的管理制度；
�、鄧栏癜幢O理程序辦事制度；
�、醿x器、設備的定檢制度；⑩原始資料和質量記錄的保存制度。
工程質量獎罰制度有：
�、俜舶l生質量事故，一般事故由經理部研究處理，在工程質量月報中報公司；凡重大質量事故，應填報質量事故報告迅速報公司，以便及時調查事故原因，研究補救措施，進行處理。
�、趯σ淮谓洕鷵p失在10萬元以上的事故，按建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規定》有關精神處理。
�、蹖υ斐梢陨腺|量事故的責任人，必須處以100-20xx元的罰款。
�、茈S機獎罰。項目經理、分項工程負責人和對工程質量有突出貢獻、預防質量事故有功人員或嚴重違章、造成質量事故的有關人員，可隨機獎罰50-1000元。
�、燃夹g保證：
①工程開工前，組織有關技術人員對部頒標準和合同規范進行認真學習，對設計文件和圖紙認真閱讀，真正領會規范要求和設計意圖。在施工過程中，嚴格執行合同規范及部頒施工技術規范的要求，照圖施工。②嚴把原材料檢驗關。建好現場試驗室，引進先進試驗設備，采用國際計量單位，對工程所用全部材料按照技術規范和監理工程師的要求進行檢驗，不合格的原材料杜絕進入施工現場。
�、蹏腊咽┕げ僮麝P。本項目所有工程都應嚴格按技術規范及技術組織施工，其施工方法同時也應取得監理工程師認可。堅決杜絕違章、蠻干等錯誤施工方法，做到文明施工。根據工程特點，適時組織各種技術培訓，提高施工人員的技術水平培訓不合格者不得上崗施工。在在提高技術水平的基礎上，促進工程質量的提高。
�、懿捎孟冗M的施工技術，投入先進的設備。
�、蓍_展QC活動，對一些質量通病進行控制攻關，創優良工程。
工程材料的質量保證
工程材料和輔助材料（包括構件、半成品），都是構成工程的實體，保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。
材料部門必須對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現場。
1)水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并按規定的頻率做材質試驗，水泥在有效期內用完。
2)地方材料應先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經監理工程師認可后方可進料。
3)現場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發現不合格的材料及時清退出場。
工程質量保證
1)在項目總工程師的領導下，質檢工程師領導質檢小組負責質量管理工作。
2)項目經理部設質檢部，每月組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析例會；作業隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。
3)班組堅持“三檢制”，自檢合格后，項目部質檢員進行全面檢查驗收，然后報請監理工程師驗收簽認。
4)發現違反施工程序，不按設計圖紙，規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員均有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。
5)質檢部每月填報工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整理各種工程質量資料。
施工操作的質量保證
施工操作者，是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素。
施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性質很強的工種工序，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作質量，就必須按不同工序的質量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業技術工種，作到考核持證上崗。
施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。
要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者持牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料。
在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。
人員素質的質量保證
在工程質量管理中，“人、機、料、法、環”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術人員、專業管理人員、施工操作人員素質的好壞，對施工工程質量起著決定性的作用，必須通過培訓學習不斷提高。
各專業技工、高級技工等到人員要保持相對穩定，保證其工作的連續性及原有操作技能水平。
正確處理進度與質量的關系
進度與質量是對立的統一，沒有質量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。主管領導尤其是項目經理，要擺正“進度必須服從質量”這個關系，堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，絕不能因搶工期而忽視質量。
建立健全安全保證體系
項目經理部設立在項目經理直接領導下的安全領導小組，由一名項目副經理負責管理。施工安全、人生安全、財產安全是安全領導小組的主要管理職責，層層簽定安全責任書，定期或不定期進行安全檢查，發現問題及時解決，制訂安全規劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。詳見“安全生產保證體系框圖”。
制訂各項安全制度
�、俑黝悪C械的操作規則和注意事項；
②施工現場保安制度及火工產品保管制度；
③工區防洪、防火、防毒措施；
�、芄^內各類信號的規則及維護措施；
�、萦秒姲踩氈半娐芳茉O養護作業制度；
⑥施工工序的監督執行；
�、哂嘘P勞動保護的法令和法規的執行措施。
按施工人員的2％-4％設置專職的安全員，加強班組建設，執行“三檢”，集思廣益、勇于發現、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態。
抓好現場管理，搞好文明施工，保證施工現場安全防護設施的投入，確保性能，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上，嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076－95）的具體規定。
爭創文明工地，搞好環境保護，防止噪聲擾民。
在實施和完成本合同工程期間，充分關注和保障所有在現場人員的安全，采取有效措施，使現場井井有條，以防施工人員的安全受到威脅。
1.根據合同及規范的要求，國家和工程所在地頒布的各種安全規章制度，安全領導小組結合自己的實踐，教導職工自覺的按操作規程施工，確保安全，組織安全員監督指導安全工作。
2.抓好現場安全管理，對易燃易爆物的進行妥善保管，料場合理堆放，配備足夠的消防設備，現場張貼、懸掛操作規程和安全警告，從文明施工的環節來保證安全生產。特殊工程要經專業培訓，持證上崗，定期由安全員檢查所有施工機具設備和高空作業的設備；為現場附近和過往群眾安全與方便，在合適、必要的時候和地方，設置照明、警衛、護柵、警告標志等安全防護設施。
3.在施工期間加強全體工作人員和勞務人員的政治、法制學習，提高法制觀念，杜絕違法亂紀行為的發生，同時加強勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何事故發生。
4.實際操作標準化，獎懲分明，與經濟效益相掛鉤，嚴肅勞動紀律，堅決杜絕違章操作。
5.在工地、宿舍和工棚，要注意室內衛生，防止各種疾病發生，配備醫療人員、急救措施，以保證全體施工人員的身心健康。
6.爭創“文明工地”稱號，在施工期間做好以下工作：現場200m范圍有居民區時，合理安排施工時間，盡可能將噪聲大的作業安排在白天施工，必須在夜間施工時，應首先征得當地政府及環境管理部門的同意。
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