優秀團隊事跡材料

時間:2024-04-13 08:36:47 毅霖 事跡材料 我要投稿

優秀團隊事跡材料(精選12篇)

  在日復一日的學習、工作或生活中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢?下面是小編精心整理的優秀團隊事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優秀團隊事跡材料(精選12篇)

  優秀團隊事跡材料 1

  沒有驚天動地的事跡,她只是一名普通的x公司員工。在平凡的行政崗位上,從事平凡的辦公室工作,卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖,這就是行政部辦公室負責人宋娟娟。她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態度,以及良好的職業道德,在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春,樹立了一個優秀青年員工的形象。

  一、工作認真負責、積極提高業務水平。

  凡是了解宋娟娟的人都知道,她在工作中不僅非常的認真負責,更是力爭細節的完美。在工作中,不論是辦公用品管理、餐廳賬務核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作,甚至日常的工作瑣事,她時刻都能夠保持一種嚴謹的工作態度。

  在我們普通人眼中,辦公室的工作就是每天準時上班,按點下班就可以了,但是在宋娟娟身上,可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說,其項目之細、核算之繁瑣只要細節上稍有差池,其結果可能就會謬之千里,這類工作一環扣一環,急不得,亂不得。因此,這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學習,邊總結邊提升。有時候,她白天忙于各種臨時工作或政務接待,晚上就把工作的賬目帶回家里,常常加班至午夜才能完成,但是她毫無怨言,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現任何差錯。她的優秀工作表現不僅減少了下一工作環節的工作量也收獲了各級領導的好評,同事們也給予了贊譽。從她的身上我們學到了成績的取得,關鍵在于自己的內心中有一種堅定的信念和執著追求的夢想,這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。

  二、辦事盡職盡責、無愧黨員先鋒崗。

  行政部宋娟娟不僅在工作上積極主動,執行力強,同時他也是一名光榮的中國共產黨黨員,并且負責公司黨員活動和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中,她負責的黨務工作,不管是備戰黨建資料還是迎接上級領導視察,她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時,作為一名工作在企業中的黨員,他更是發揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的`服從上級安排,并不折不扣的執行,始終以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的工作,并且能夠主動工作、主動匯報,其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。

  宋娟娟除了完成自己的本職工作之外,還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性,各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻,有很多工作在部門內部更是沒有明確的職責劃分。但是,無論什么時候,即使是已經響起下班的鈴聲,只要把工作交給宋娟娟,她甘愿加班加點也要主動按時完成,并且沒有絲毫怨言。近兩年以來,行政部人員始終未能滿編,她一直是一人頂替兩個崗位,每天都在繁忙中渡過,其中有多少的曲折,有多少的眼淚,也許只有她自己才知道。宋娟娟在平凡的工作崗位上,做著平凡的工作,但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現著亮點。

  三、愛護集體榮譽感、發揚團隊合作精神。

  在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發團隊最強力量的主要途徑,宋娟娟經常說到她由木桶原理得知:只有加強溝通,才能發揮最短板的最大效應。為此,在工作中她不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,也經常和同事互相溝通,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關系融洽,得到了大家的信任,積極參加公司組織的各類活動。

  前段時間,行政部新入職了兩名員工,宋娟娟主動承擔起對兩名新人的幫帶工作,在完成自己工作的前提下對他們提供幫助,使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作,還能夠配合各部門負責人成功地完成各項工作。當個人利益和集團利益發生沖突時,都會不惜犧牲自己,顧全大局。

  宋娟娟還十分注重節約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態,愛惜公司的每一分資產。她桌子上的臺筆快兩年了,從未更換過新的;水筆芯倒墨了,不領新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續使用,A4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司,以廠為家的高尚品格。

  總之,工作幾年以來行政部宋娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的業績。在今后的生活工作當中,她高昂的工作熱情,積極地學習態度,良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風值得我們每個人的肯定與支持。

  優秀團隊事跡材料 2

  對于企業的營銷部門來說,一個高素質的團隊加一個堅定的信念可能等于一個高效的營銷業績,也可能等于若干個銷售市場的開發和鞏固,還可能等于更多的業績。xx卷煙廠大力加強營銷團隊的建設,努力使種種“可能”變成現實。

  一個合適的銷售目標+一年不懈的努力=一個嶄新的超越

  xx卷煙廠市場開拓動員大會。目標的牽引作用不可小覷。一個切實可行而又具有一定挑戰性的銷售目標,能夠激發營銷團隊更大的活力,充分挖掘他們的潛能,在目標的完成中營銷團隊的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營銷團隊練習活動總結大會”上,xx卷煙廠副廠長張力提出今年在營銷上實現“四大突破”:“光明”品牌銷量突破10萬箱大關,銷售收入突破20億元大關,地產煙銷量突破30萬箱大關,三類煙以上比例突破50大關。目標不算高。從銷量上看,去年是29.7萬箱,今年只比去年增加3000箱,其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱,今年要突破10萬箱;從結構上看,20xx年三類以上卷煙為30,20xx年三類以上卷煙為43.7,增長了13.7,今年三類以上卷煙要達到50,僅比去年增長6.3。目標不太高,但難度不算小。一是難在省外,省外3萬箱銷售任務非常艱巨,假如省外完成不好,省內銷售的計劃指標將被削減,所以,省內也要關注省外,在品牌生產上、調撥上優先保證省外;二是難在相關因素制約,銷售與生產不一樣,受制約因素較多,對銷售來說,時間就是金錢,春節期間三四類卷煙短缺,失去了一定的市場份額,所以,產品保障要引起重視。通過以上分析,xx卷煙廠今年的銷售目標是切合實際的,加上全體銷售人員的不懈努力,應該能夠實現一個嶄新的超越。

  一個好的精神狀態+一個好的營銷環境=提升營銷水平的雙翼

  營銷就是競爭,競爭需要良好的精神狀態。春節后xx卷煙廠安排“營銷團隊練習”,主要目的就是使營銷團隊調整好狀態。具有活力的營銷團隊成員是構成健康營銷組織的“細胞”,而現實中的營銷團隊都或多或少地存在團隊老化問題。這種老化不僅表現在內部人員結構、平均年齡等客觀因素方面,更多的是表現在整個團隊的心態、干勁等主觀因素方面。營銷工作只有起點,沒有終點,調整和保持良好的競技狀態是非常重要的。提到好的營銷環境,首先是營銷團隊的內部環境,主要是增強團隊意識、發揚團隊精神、改進團隊作風,搞好團結;二是企業環境,營銷工作離不開各部門的支持和配合,營銷人員應能夠做到毫無抱怨、主動協調、主動溝通、爭取支持;三是外部環境,主要是處理好與銷區、經營戶、消費者的關系。在良好的營銷環境下,保持良好的精神狀態,干工作才能事半功倍。營銷團隊良好的精神狀態及其所處的良好的營銷環境如同有力的雙翼使營銷水平得到不斷提升。

  一個好的運行機制+一套好的治理制度=快捷、高效、暢通

  廠營銷中心團隊練習活動。

  xx卷煙廠實行流程式治理,營銷中心處于重要地位,廠部對營銷中心內設機構作了更科學的設置。營銷中心下設綜合辦公室、市場部、國內營銷部、省內營銷部、國際貿易部,其中后三個部門撤銷內勤人員,二線人員統一參加廠部組織的競聘上崗,人員精簡的同時體現了工作的滿負荷,避免忙閑不均。調撥、統計信息、獎金考核、車輛及內部治理、文件收發等職能統一歸至綜合辦,廣告策劃、市場信息、售后服務、終端促銷等職能劃歸市場部,部門職能清楚,人員權責明確,整個營銷隊伍的協調能力進一步增強。營銷中心實行以片區為中心的運行模式,一個片區就是一個作戰單位,片區工作是全部工作的重心。各部門都要為片區服務,把片區放在突出的位置上,為片區工作的開展創造有利條件。

  營銷治理體系是確保營銷工作規范化的基礎保障系統。沒有這個體系的存在或者這個體系本身具有很多問題,那么即使是擁有再強干的營銷團隊,也難以創造優良的業績。建立和完善營銷治理體系就要對營銷治理制度進行修訂、完善,按制度要求去做,實現靠制度治理。在制度修訂方面,按治理性、程度性、激勵性、監控性進行分類,注重方便快捷的效果。高效的`運行機制和簡捷的治理制度有機結合,就實現了流程簡化、效率提高、信息暢通。

  一套科學的工作方法+一支規范的高素質的營銷隊伍=更多優秀的業績

  優秀業績的背后是一個具有較高營銷治理水平、協作良好的營銷團隊。不論項目的推廣、產品的戰略規劃還是營銷戰術的具體執行,高效運作的營銷治理團隊總能夠在具體實施的過程中,尋求到較為合理的契合點和平臺去發展事業。

  營銷中心繼廠部全員競聘上崗后,于今年六月進行了區域劃分和人員整合。在組織結構和隊伍建設上,根據“中煙工業公司團隊建設實施意見”構建新型營銷模式,逐步實施“品牌營銷地區銷售”模式。在省外重點市場,每個地市組建1個營銷分隊,同時從地理位置和實際銷售情況出發,考慮將重點市場周邊的地市也合并歸入重點市場(分隊)加以治理;在省外的非重點市場,跨若干地市設立1個分隊,共組建了25個分隊。按照銷售區域,跨省設立了6個團隊,取代了原來的16個片區。6個團隊管轄16個分隊,另外9個分隊獨立設置,由國內部直接治理。這是團隊組織結構建設的第一步。第二步計劃在第一步平穩實施的基礎上,整合9個獨立分隊。第三步則對所有團隊進行再整合,以達到合理布局、突出重點、務求實效的目的。在人員配置上,以現有業務人員為基礎,以確定的15家重點市場為中心,抽調政治素質高、業務能力強、工作有進取心、有一定知識水平的人員,嚴格按照團隊、分隊建設規定,進行人員組合,做到重點地區重點突破。

  對于當前和下一步開展省外銷售工作,張力副廠長提出要圍繞“規范、集聚、提升、支持”八個字開展,這八個字也是對營銷團隊的要求。“規范”“集聚”=前提和方法,“提升”“支持”=團隊的凝聚力。“規范”是前提,規范工作的重點在省外,所有的營銷人員都要了解和嚴格執行國家局、省中煙公司以及廠里的規定。抓規范要落實好責任制,要在規范的前提下抓好營銷工作。“集聚”是營銷工作的工作方法,包括市場集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場集聚就是選擇好重點市場、次重點市場和普通市場。品牌集聚要把“新時代光明”、“紅三環”以及一個四類煙品牌作為重點。客戶集聚的重點在于終端,即抓住20的重點零售戶。“提升”是對國內部營銷隊伍的要求,要求國內部根據新的營銷模式提高治理水平,適應新的變化,同時各營銷人員要不斷提高業務水平以適應新的形勢。“支持”是對二線工作人員的要求,要求市場部和綜合辦的工作重點非凡是宣傳促銷工作的重點向省外轉移。

  孫子曰:“上下同欲者勝。”企業如同一部機器,它有很多齒輪需要嚙合,而后一同轉動。只有大家同心同德,為著共同的目標而努力,一份份熱情相加,一顆顆汗水凝聚,方能成就企業的宏偉基業。

  優秀團隊事跡材料 3

  xxxx班,一個充滿活力和激情的優秀班集體,連續三年被學院評為“優良學風達標班”,以“志存高遠、博學善思、學有所長、素質全面”為宗旨,以“攜手共進,臻于至善”為奮斗目標。三年多來,在領導的關懷、同學們的共同努力下,走過了一段五彩繽紛的歲月,取得了驕人的成績。

  一、班風建設,構建優秀團隊

  每個學年初始,我們新任班干部都在班主任的帶領下,成立了以班主任、班長為總負責人,其他班委和普通同學為成員的班風建設領導小組,指揮著班級的各項班風建設。

  經過三學年的考驗,我們既看到自己的優勢,也發現了自己的一些不足;去粗取精,去偽存真,繼續保持往年做得比較好的方面,改善做得不足的方面,力爭達到先進班集體的評比要求。

  在班委會和團支部的正確領導下,經過同學們的努力,我們班連續三年被學院評為“優良學風達標班”,成為學院不多的“三連貫”優良班級!

  此外,在其他評比中,我們班也取得不錯的成績:

  (略)

  二、學風建設,勤奮嚴謹求實

  我們班每個同學都以誠信為信條來提升自己的道德觀,都以“作弊是可恥的”來警戒自己,首先在思想上杜絕了作弊,其次在實際行動中杜絕作弊。在學習委員的促進下,學期初,我們反思得失,自定新目標,端正學習態度;學期中,我們及時總結,調整方向,注入新動力;學期末,我們相互督促學習,加強紀律教育。正是在這樣的潛移默化下,我們營造了濃厚的學風,形成了端正的班風,至今我們班沒有考試作弊現象,無一人留降級。班里有著濃厚的優良學風,秩序儼然。

  在xx學年優秀學生獎學金中,我們班的同學可謂是滿載而歸,在同年級同專業獲得者中,一等獎學金獲得者有7個,其中我們班占了6個!遙遙領先其他班級。

  我們班學生積極參加各項專業技能考核。直到今年,我們班同學普通話成績達到二級乙等有61人,通過率達到87%。通過四級考試的有48人,通過率達到68.57%。獲得全國計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有20人,獲得廣東省計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有29人。

  我們的同學還參加各類考試,獲得全國計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有20人,獲得廣東省計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有29人;另外,xxx同學還獲得了ccnp-思科認證網絡高級工程師、ccna-思科認證網絡支持工程師,xxx同學獲得了軟考中級數據庫系統工程師,獲得網絡管理員證書的有xxx等六位同學。xxx同學分別在xx年全國大學生英語競賽獲得a級二等獎、三等獎、三等獎

  民主是041912班團支部的力量源泉,無論是推優、班委換屆、綜合測評,還是舉辦活動,都廣泛征求大家的意見,認真考慮每位團員的建議。同時,團支部委員也集中考慮,綜合考慮,因此,“民主與集中相結合”是我班團支部工作的重要原則。

  對于學校、系指定的各種組織活動,支部均能主動及時地完成,開展規范,形式多樣,參與面廣。由于工作出色,團支部多次受到上級團組織的鼓勵和表彰;同時,團支部結合形式政策,自主地開展理論學習,保持支部成員思想的純潔和先進性,而且在活動形式上更是不斷推陳出新,過出具有本支部特色的團組織生活來是我們的一大特色;在這一過程中,團支部委員們充分發揮領頭作用,帶動全班共同進步;我們班現有黨員12名,預備黨員4名,團員55名(其中建黨對象10名),占全班學生總數100%;支部建立比較完善的'資料收集機制,相關活動資料均由團支部組織委員整理存檔。

  我們班團支部積極配合系分團委的工作,在班里開展每月一次的思想交流會。由于每次會議的議題都比較貼近生活,團員們對會議也產生了極大的興趣,在會上暢所欲言,會后還繼續進行討論。通過思想交流會,團員們了解,掌握了黨和國家的現行政策,跟上時代步伐。同時,也及時糾正了某些團員的錯誤思想,有利于更好地提高團員的思想素質,為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅實基礎。就這樣不斷的努力,光榮地被評為xx學年度校優秀團支部。

  三、課外文體活動,盡顯個人魅力

  當代大學生的實踐能力、綜合素質極為重要,把校內學習的知識運用到校外實際工作中,在實踐中開發自身潛能、發覺問題或不足再回到課堂解決或彌補,是獲益匪淺的學習循環過程。在班委的倡導下,將這種認識、理念變成班級成員都能始終遵循的追求,積極參加社會實踐并取得優異的實踐成果已經成了本班又一重要的特色。

  每逢寒暑期,我班都要積極組織同學們進行社會實踐。返校后,要求同學按時遞交社會實踐心得,并在班內進行交流,通過參加社會實踐活動,我們班同學增強了對自己所學專業以及社會的認識,同時也有效地培養了人際交往能力。現在,我班已超過60%的同學有過家教或從事其他工作的經歷。

  在06-xx年度,教育系041912班不僅參加了各項系里,院里舉行的賽事,取得了不俗的成績。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事:班內籃球對抗賽。此外,我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名,系籃球賽第3名。

  四、做志愿者,奉獻愛心,服務社會

  在炎炎烈日之下最能考驗人的意志品質,而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個愛心組織。中午通常是太陽最猛的時候,但只有那時同學們才會呆在宿舍,我們才能回收到廢棄品,所以我們就會在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收,把最后的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時成果太多一次是拖不完到回收站的,需要來回幾次地運。盡管一路上被曬得發燙,汗流不止,但我們卻絲毫不怕吃苦,依然樂此不疲,表現出來的是鋼鐵般的意志x,因為當我們拿到我們所掙來的錢時我們都會發自內心地感動,心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了!在共同努力的過程中我們增強了集體之間的凝聚力,加深了同學們之間的感情,我們學到了很多東西:只要我們團結一致,就能形成一股強大的力量,激勵著同學們戰勝困難。在多次獻愛心活動中,我們班的同學積極參加,慷慨解囊,獻出了自己的一份愛心。

  另外,我們班的xx等同學還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動,讓一大部小學生在學習中得到更多特長并能更愉快地成長;xxxxx等同學則積極參加了獻血活動,熱心服務社會!xxx同學還被評為學院xx學年度優秀青年志愿者。

  我們三年來所取得的成績是大家有目共睹的,這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當然,教育系041912班畢竟是年輕的,總有一些不成熟和不夠完善的地方,一方面,我們要積極嚴肅的開展批評和自我批評,毫不避諱地面對我們的問題;另一方面,我們會滿懷希望與激情,加強老師、學生干部、普通同學之間的協作,努力改進我們的不足。日早晨露,團結進取。這是我們對過去取得的成績的認識,也是對我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發揚“堅持以人為本,注重全面發展,構建高效團隊,培養多棲人才”的目標而努力!

  優秀團隊事跡材料 4

  各項生產工作取得長足進步,各項生產、安全指標完成較為出色,這是各個部門、全體干部員工共同努力奮斗的結果,這其中,質量管理項目作為安全工作、質量管理工作的主要負責部門,在人力資源較為緊張的情況下,充分發揮每個人的主觀能動性,充分發揮團隊協作能力,各項工作完成較好,成績較為突出。

  一、克服資源緊張限制,不斷提升個人能力,圓滿完成各項安全質量管理工作。

  在,質量管理項目人員最少,目前只有3人,但卻要完成安全、質量管理的各項工作,工作繁雜而具體。為了完成各項工作任務,質量管理項目積極想辦法、找對策,首先對工作進行合理分工,但分工不分家,工作中互相協助,充分發揮團隊工作效能;其次在具體工作中對外積極溝通協調,打破部門間壁壘,提高整體工作效率,對內不斷提升個人能力,除了積極派人參加各類專業知識培訓外,還強化了個人自學和內部的經常性交流,針對工作中碰到的具體問題,結合規章、公司內部規定深入討論,爭取能夠舉一反三,提高個人解決問題的能力,特別抓住與其他溝通交流的機會,向經驗豐富的兄弟單位同行請教和咨詢,快速提高了個人工作能力,也迅速彌補了與兄弟單位在安全、質量管理工作中的差距,為圓滿完成質量管理項目各項工作打下了堅實基礎。

  二、安全管理有特色,安全管理能力持續提高。

  安全,是機務工作永恒的主題,作為安全工作主管部門,質量管理項目在安全活動組織實施、安全教育開展、安全信息收集管理、sms系統推進建設、安全隱患組織排查、安全風險管理等工作中盡心盡力,結合實際,積極想辦法,為切實提高安全管理水平作出了不懈努力。

  在開展的安全活動中,質量管理項目結合持續安全改進活動,陸續組織開展實施了安全月活動、三項行動、輪胎扎傷專項治理、國慶節前專項大檢查、刮碰飛機專項治理、安全責任大討論等相關活動,持續開展隱患排查和治理,實施風險管理工作,使的安全狀況持續改善,全年未發生一起一般差錯(含)以上不安全事件。同時通過努力完成了以下一些工作:

  1、排查出級隱患8項,并將其中兩項作為風險項目進行整治,截至目前已完成7項整改。

  2、通過安全活動的開展,結合質量審核工作,組織修訂完善了相關生產制度。全年質量項目組織修訂了24個程序,完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設備管理、航材管理、質量監督等等方面的工作,同時修訂了《惡劣天氣應急處置預案》,完善了大風應急處置工作程序。

  3、針對新版《事故征候標準》的學習,組織排查地面刮碰飛機導致地面事故征候的關鍵點,并組織相關部門采取措施改進,質量管理項目跟蹤落實,同時為進一步減少飛機刮碰事件的發生,按照分公司要求組織開展了“刮碰飛機專項治理”活動。

  4、組織開展了安全責任大討論活動。通過這一活動的開展,使全體員工對自身應承擔的安全責任進行思考,并寫出書面材料,既達到了安全教育的目的,又使安全責任得到了細化。目前這一工作正在實施中。

  5、積極協調機場公司、駐場其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對機坪安全錐的管理、使用存在的問題,積極與機場公司協調,目前已解決;針對單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責任不落實問題,組織協調幾家單位落實解決,目前進展順利。

  6、積極推動實施sms建設,結合實際開展安全工作。質量管理項目組織制定了推進sms建設實施方案和行動計劃,對全員開展了sms理念宣貫,并于近期協助辦公室對全體員工進行了分公司《航空安全管理手冊》的培訓,對培訓后考核未通過人員組織進行了補學和補考,以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。

  同時結合sms理念,開展了風險管理工作,質量管理項目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現晚接飛機”兩個安全隱患通過評估后作為風險項目進行控制,至目前,以上兩個風險項目已控制到可接受水平。

  7、組織制定了級別的安全檢查單。為了進一步落實安全檢查單制度,針對自行滑出機位的送機安全,為防止出現送機時耳機未拔、勤務蓋板未關等事件,質量管理項目組織制定了級別的安全檢查單《指揮飛機—出港(自行滑出機位)》,自11月23日開始啟用,至目前,運行情況良好。同時為進一步完善各項安全管理要求,質量管理項目下發了多份質量業務通告進行規范,進一步夯實了安全管理基礎。

  三、質量管理工作進步明顯,各項質量工作開展有序。

  不論是適航管理工作,還是人員資格管理、手冊管理、差錯調查、質量監督、質量審核和檢驗等工作,質量管理項目均組織有序,進步明顯。特別在內部質量審核工作中,質量管理項目按照審核要求,重新制定了審核項目單,并針對目前審核員實際情況,盡量將審核內容進行細化,在審核實施過程中細致、嚴謹,發現了各部門存在的一些平時不易察覺的問題,甚至有一些是系統上的`問題,并針對這些問題組織實施整改,彌補了工作中的不足,完善了系統管理,提高了各部門的工作質量。

  在質量監督工作中,質量管理項目不斷完善細化“監督檢查單”,并針對實際工作情況定期進行改版,同時為進一步完善和強化質量監督工作,在質量現有人力的基礎上,實施了業務班制度,即定期安排一名質量部門人員值一天業務班,以強化對航后、航前工作的監督檢查,全年質量項目實施了60多次現場質量監督,完成了72份監督檢查單,發現了40余個問題,并全部組織完成整改,有力促進了質量的持續改進。

  在其他各項工作中,質量項目也都開展得井然有序,取得了較好的成績。

  縱觀全年的工作,特別在安全、質量方面,各項指標完成較好,這其中與質量管理項目的辛勤工作是分不開的,質量管理項目充分發揮了團隊工作的力量,克服了實際工作中存在的不足,通過自身的努力,各項工作取得了長足進步,成績顯著。

  優秀團隊事跡材料 5

  家庭醫生團隊,一個溫馨而富有活力的組織,在家庭醫生簽約服務運行中孕育而生。按照縣衛計局文件精神,順應全國基層醫療機構都在積極推進全面開展家庭醫生簽約服務工作的形式下,家庭醫生團隊也在快速成長和成熟。基于居民多元化的健康需求和簽約服務的特色形式,我院采取團隊服務形式,即醫師為主體,其他醫、護、技為副體的形式,由團隊長,副隊長其他成員共同組成的一個醫療體。再借以基層醫療機構為平臺,上級協作和雙向轉診單位為技術支撐的具有區域性轄區特色的家庭醫生服務體系。

  x簽約團隊服務x人,x戶,其中高血壓x人,糖尿病x人,老年人x人,簽約團隊由隊長x和隊員x、xx、x、xx組成。從20xx年xx月推行家庭醫生簽約服務之初,不少群眾對這種新的服務模式不理解、不接受,甚至還有抵觸情緒。有的說,我們一家人身體都健健康康的,不需要你們的服務;還有的說,你們這家庭醫生今后還指不定問我們老百姓收多少錢呢,我們有了病就上醫院,沒病也不用你們瞎操心……面對種種說法,我們堅信,只要把家庭醫生簽約服務的好處原原本本的宣傳給大家,把優質的服務送達群眾身邊,群眾會慢慢接受的。于是我們開展了各種各樣的政策宣傳:縣上派出專家巡診團到我們村邊義務診療,邊宣傳簽約服務;鄉鎮衛生院出動宣傳車、印制宣傳材料到村里進行宣傳;我們在村委大院設置了宣傳欄,張貼宣傳畫做宣傳;我自己把政策內容發到微信朋友圈進行宣傳,同時拿上宣傳資料,挨家挨戶上門宣傳。有時為了找到一個人,自己追到田間地頭宣傳;對那些白天進城務工的人員,自己晚上上門做宣傳。通過廣泛的宣傳,大部分群眾對這種新的服務模式由不理解到觀望,再到逐漸接受,為我村順利推行家庭醫生簽約服務打下了良好基礎。

  一、不忘初心、堅定信心,扭住目標不放松

  我團隊積極主動開展轄區衛生服務工作,以逐步實現“人人享有基本醫療服務,家家擁有轄區家庭醫生”的目標。我們通過家庭醫生簽約的方式使家庭醫生與簽約家庭建立起長期、穩定、可及的服務關系,以提高居民健康服務品質。居民的需要就是無聲的命令,我們團隊起早貪黑,不分嚴寒和酷暑,穿梭在百姓當中,為他們治病解答,從無怨言。

  二、深入群眾、扎根基層,瞄準靶向不動搖

  由于有了前期的廣泛宣傳,我們團隊的首輪上門簽約進展的比較順利,我們團隊轄區共x戶,首輪簽約了x戶,部分村民還在觀望。即使那些已經簽約的.村民,有的人還是對家庭醫生能不能發揮作用心存疑慮。對此,我們心里明白,只有用實實在在的事例,才能說服人、教育人。一年多來,我們的團隊每年不低于x次入戶履約服務,對x戶建檔立卡貧困人口全部制定了個性化的治療計劃,提供診療服務,提高服藥依從性;對簽約的重點人群家庭每年不低于x次入戶隨訪。細致周到的服務,轉變了群眾的觀點,在第二輪簽約中,全服務轄區x名村民中,進行面對面簽約的有x人,簽約率達x%,其中重點人群簽約率達x%。

  三、依靠組織、形成合力,群眾滿意是根本

  家庭醫生簽約服務在為廣大村民已提供的基本公共衛生和基本醫療服務上,為簽約家庭提供綜合健康管理服務,更加注重主動和互動。在實踐中,我們把群眾的滿意度作為衡量工作優劣的最高標準和根本目標,不斷完善服務內容,不斷提升服務質量,不斷提高診療水平,不斷優化服務流程,將服務內容和要求條目化、公開化,使服務對象享受“一對一”的定向服務及“追蹤式”健康管理,通過與村民建立相對穩定的自愿服務關系,為村民提供主動、連續的健康責任性管理。在這一年多的實踐中,家庭醫生已經成為全體村民的醫生、朋友,老百姓頭痛腦熱首先想到的是向家庭醫生咨詢,疑難重癥病人需要到上級醫院就診的,群眾都會主動的跟我們協商。家庭醫生團隊上門服務更能拉近與居民的距離。我轄區居民x老人因腦出血失語,不能自主進食,大小便失禁,癱瘓在床,這就需要我們團隊長期的護理與治療。過去老人需下胃管、更換導尿管等治療時,都是家屬打120到大醫院,花錢多不說,更浪費醫療急救資源。總所周知,周圍的診所沒有下胃管的專業人員,大醫院沒有出診服務。現在有我們家庭醫生團隊就不一樣了,我們團隊有經過規范化培訓的執業醫生,有護理操作技術過硬的護士,我們背后有衛生院和上級醫院的技術支持,家庭醫生會根據居民的需求,合理安排醫護人員為居民服務。我們每周上門指導家屬壓瘡的預防與護理,并定期上門更換胃管和導尿管,教會家屬幫病人更換臥位、翻身,保持床鋪整潔,及時更換被服。家屬看到我們團隊的護士為老人做護理時,動作輕柔、下胃管導尿技術嫻熟,老人也欣慰的接受,家屬說:“有你們真好,有家庭醫生團隊在,是我們居民的福音”。我的內心被老人的話觸動了,讓我深深體會到老百姓需要我們這樣的團隊,照顧他們是我們的責任,是我們的義務,更是我們的使命!我們家庭醫生團隊關注的不只是生病的軀體、器官,而更關心的是一個人、一個家庭。要服務好轄區百姓,就需要比其他專業的醫生擁有更多的博愛之心去關心、愛護、引導轄區居民。居民的事無小事,我們要做到更細!有一天,我們團隊管轄的居民張阿姨打電話說自己頭暈,囑咐阿姨臥床休息不要走動后,我團隊醫護人員快速到達居民家中,為其測血壓110/70mmHg,對于平常人來說這血壓屬于正常,可張阿姨平時的血壓控制在140~150/80~90mmHg之間,詢問用藥時又說不清自己吃藥的情況,為其處理好血壓后并交待了注意事項,還特意送給阿姨一個藥盒(那種把藥分成早中晚口服的藥盒)。教會她每天晚上服藥后把第二天三頓口服藥擺好,按時用藥。后來張阿姨就沒有在吃錯過藥了。這件事告訴我們,上歲數的老人尤其是正在服藥的老人,隨著他們年齡的增長記憶力減退,像這種小藥盒可起到一定的提醒作用,于是我們團隊給一部分服藥的老年人免費配送了這種藥盒,希望老人不要在因為多吃藥或少吃藥而引起不適出現危險。都說轄區醫生團隊是轄區居民的貼心小棉襖,不就是要從身邊的每一滴小事做起嗎?

  各位領導,在家庭醫生簽約服務中,我們團隊雖然做了一些工作,但是離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距,在今后的工作中,我們一定要再接再厲,擼起袖子加油干,找差距、補短板,把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,使人民群眾的獲得感、幸福感更加充實,更有可持續性。

  優秀團隊事跡材料 6

  “藍威團隊”是由具有創新思維、實踐精神且志同道合的本科生組建的一支科技創新團隊,由正式成員、梯隊成員和流動成員組成。隊員涵蓋了遼寧石油化工大學石工學院、化工學部、國際教育學院4個專業(石油工程、環境科學、環境工程、生物工程)。

  20xx年9月初,遼寧石油化工大學“藍威”本科生團隊成立,團隊的目標定位在“推動本科生創新能力、提高社會實踐能力、培養高素質人才”上。團隊目前負責人為:范青林、劉國斌、叢濤泉、喬中山。我們團隊的口號是“一樣的大學教育!給你不一樣的大學體驗!”(團隊的網頁

  一、創新能力的提高

  1、相輔相成的“專利工作”與“創新競賽”

  兩年來,“藍威團隊”共申請專利159項,其中實用新型專利143項,授權53項;發明專利16項,13項進入實質審查階段(見附錄1)。

  團隊用授權專利“核心技術”參加遼寧省大學生“創新”和“創業大賽”。20xx年,獲得了“遼寧省第八屆大學生創業大賽”三等獎1項,“第三屆哈爾濱大學生創業大賽”優秀獎1項;20xx年,團隊獲得了“遼寧省第十一屆大學生創新大賽”二等獎5項和三等獎3項。在團隊前期成果的基礎上,我們一鼓作氣申請了校級大學生創新基金5項(模擬真實地層條件下微波加熱油頁巖的實驗裝置,一種原位開采頁巖油的三維井網模型,光鬧鐘枕頭,便攜式寵物狗篷車,遼河油田含油污泥資源化處理),省級大學生創新基金2項(防爆集束式井口加熱器設計,腈綸廢水專用復合絮凝劑的研制開發)。

  ‘申請的專利’為學生‘參加競賽’提供了技術保障,學生在進行創新項目的過程中將好的“創意”又申請了專利。兩年來,“藍威團隊”的這兩項工作形成了良好的互動。如,“一種懸空磁力攪拌器”實用新型專利的創意就來源于“藍威團隊”的省級大學生創新項目《腈綸廢水專用復合絮凝劑的研制開發》;“含油污泥制煤實驗裝置”專利也是校級大學生創新項目《遼河油田含油污泥資源化處理》研究過程中提出的。

  2、“發表文章”與“科技作品競賽”的良性結合

  兩年來“藍威團隊”共發表文章96篇(見附錄2)。其中:中文文章56篇,(17篇中文核心,29篇科技核心,10篇公刊);外文文章40篇(1篇scie,5篇istp會議文章,34篇普通英文期刊文章)。

  發表文章不僅使隊員的科技寫作水平得到了提高,也使“藍威團隊”參與的大學生創新項目全部按計劃完成;另外,隊員的論文參加的“科技作品大賽”,也收獲頗豐。如,在遼寧石油化工大學“綠色石油石化,我們在行動”校級競賽中獲一等獎;在遼寧石油化工大學“新能源開發利用”院級競賽中獲一等獎3項,二等獎3項,三等獎3項。

  二、社會實踐能力的培養

  “實踐能力”強的大學生走上工作崗位后很快就能獨擋一面,它是學生綜合素質最好的體現。為了擴大學生的視野,培養學生的社會實踐能力,20xx年暑假,“藍威團隊”牽頭組織了7支暑期社會實踐團隊,進行了為期半個月的暑期社會實踐活動。隊員從撫順出發,足跡遍布遼寧五市(撫順、沈陽、遼陽、盤錦和鞍山),真正調研了12家石油化工企業(撫順市腈綸廠、撫順乙烯廠、撫順礦業集團、遼陽石油化纖公司金興化工廠、遼陽石油化纖公司污水處理車間、遼河油田興隆臺采油廠、遼河油田遠達油泥處理利用有限公司、遼河油田特種油開采公司、遼寧科技大學)。

  暑期社會實踐結束以后,“藍威團隊”的成員利用假期時間總結出十萬余字的實踐報告,整理了1000多張照片素材。這次活動讓我們的藍威團隊名聲遠揚,更重要的是提高了遼寧石油化工大學的知名度,有利于學校將來校企合作項目的`開展。

  我們的實踐報告《通過校企合作促進遼寧產學研發展及人才隊伍建設的經驗啟示和措施建議》獲得省優秀成果一等獎;《遼陽市加快轉變經濟發展方式的調研分析》獲得省優秀成果二等獎;《加強對撫順礦業集團循環經濟產業鏈的認識》和《盤錦市興隆機器廠參觀學習及調查研究》獲得省優秀成果三等獎;“青春飛揚”社會實踐團隊獲得“省先進團隊”稱號。

  暑期社會實踐讓石工學院的學生對石油行業從理論認識提高到實踐認識,20xx年,“藍威團隊”組織了4個小組參加了《第二屆全國石油工程設計大賽》單項組,“清晨”和“夢之翼”兩個組獲得了成功參賽獎,“輝耀”和“地域‘油’靈”獲得了鼓勵獎和圖文類三等獎;20xx年,“藍威團隊”又組織了5個小組參加《第三屆全國石油工程設計大賽》,其中3個小組獲得了成功參賽獎,“陽光奮進團隊”獲得國家三等獎,“破陣子團隊”成功晉級全國總決賽,5月18日將赴中國石油大學(北京)進行總決賽答辯。

  三、高素質本科生的培養

  “藍威團隊”成員堅信,我們今天是學校大學生科技創新的中堅力量,明天就是企業創新的后備軍。“藍威團隊”(見附錄3.1)20xx屆畢業生已經步入社會。第一批畢業的團隊成員共有9人(2人進入中石油工作,1人進入中海油工作,2人進入合資企業工作,1人考上研究生)。其中:王松波獲得省優秀畢業生稱號,畢業論文被評為校級優秀畢業論文,他的“模擬真實地層條件下微波加熱油頁巖的實驗裝置”專利已經授權;劉洋同學的畢業論文被評為校級優秀畢業論文,“多功能鼠標腕墊”和“一種帶土壤濕度檢測器的自動澆灌裝置”專利已經授權;任楠同學的專利“一種原位開采頁巖油的三維井網模型”專利現在也已經授權。

  目前,第二批團隊成員部分即將畢業(見附錄3.2),共有16人(其中2人獲得優秀畢業生稱號):4人考上中國石油大學(北京)碩士研究生,1人考上遼寧石油化工大學研究生,4人進入中海油工作,2人進入中石油工作,1人進入中石化工作,3人與企業簽約。

  藍威團隊成員目前規模在30人左右(主要成員在10人左右,梯隊成員10人左右,流動成員10人左右)。“藍威團隊”的工作不僅讓學生的“創新和實踐”能力得到了提高,團隊成員收獲的“文章、專利和榮譽”讓他們在競聘工作時打敗了“211”“985”的本科生,考研面試時因為本科期間大量參與科研活動而備受導師青睞。兩年來,一些我校的研究生和外國留學生聽說“藍威團隊”的創新氛圍,主動提出加入,不斷加盟的人才是創新能力的保證,他們的加入讓團隊人才培養的計劃又有了新的方向,培養具有國際視野和跨國文化交流能力的人才是“藍威團隊”今后的發展方向。

  優秀團隊事跡材料 7

  把職業當做事業,做精品員工。

  鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對工作十分的熱愛。干一行,愛一行,精一行,說說容易,做起來卻不那么簡單。廚師是個天天圍著鍋臺轉的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說,起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變人體生物鐘,調整好自己的作息時間。但是作為農家子弟,xx什么樣的苦沒有吃過,什么樣的罪沒有受過?在北京時他一年回不了幾趟家,到xx賓館后也是如此。他家在農村,割麥子種地沒有管過,媳婦坐月子也沒能趕回去,就是回趟家心里也覺得沒著沒落的,三天不炒菜,手就癢癢,趕緊又趕回來。

  要做精品員工,不學習不行。為了學習精湛的廚師技藝,xx經常購買有關書籍,捧著書本練炒菜,僅這幾年用于買書的花費就有5000元之多,后來外出培訓的機會多了,他就購買了錄音機,小錄像機,走到哪帶到哪,不但課堂上認真聽講,培訓回來還聽錄音看錄像,反復觀摩老師的高超技藝。十幾年來,他先后參加了四川、北京、鄭州、天津等各種層次的廚師專業培訓班,并且得到了人民大會堂廚師長姜丙良和xx李創倫等名師大家的指導和幫助,從而使自己的業務技能一天天長進,一步步提高。現在他仍然堅持每天兩小時的工余時間,正在自學洪昭先營養配餐學。

  十幾年來的艱苦磨煉不但使xx學會了把常規菜肴做優、做精、做細,做出了人無我有,人有我香的好味道,而且搞創新,出新品,創出了驢肉滿罐香、蒜香中翅、辣子炒雜面等等系列菜肴,成為xx縣的金牌菜,招牌菜,確保了xx賓館菜品的龍頭地位。通過多次試驗,研制出的中秋月餅精加工密方,無論是外在樣式,還是內在口感,都做到了全縣最優,深受客戶喜愛。僅20xx年,就制作30000斤。20xx年,他獲得國家中式高級烹調技師的職業資格證書,20xx年,他主刀,獨創的精品驢肉滿罐香、富貴珊瑚鰻兩道特色菜在xx省第三屆烹飪大賽中榮獲金獎;20xx年他被xx省烹飪協會評定為“xx烹飪名師”,并被推薦為“全國中華金廚獎”候選人,實現了他“做一名精品員工”的人生目標。

  把員工當做親人,打造優秀團隊。

  xx深深的知道,要想做好一名優秀稱職的服務業管理者,必須要打造優秀的團隊,營造良好的工作氛圍。

  一是教育職工經常開展忠誠教育。教育他們忠誠于企業,忠誠于職業,忠誠于老板,忠誠于同事,忠誠于自己。牢固樹立“領導為員工服務,領導視員工第一,員工視用戶第一,全員為客戶服務”的思想,秉承“管理無大事,服務無小事”的企業理念,注重細節,追求完美。

  二是關心職工。每月召開談心會,經常與員工共進早餐,進行交流和溝通,傾聽他們的心聲,答疑解惑,還設立總經理信箱,收集職工們的意見和建議。

  三是培養職工。為了讓員工的基本功練扎實,在他的倡導下,賓館開展了“傳幫帶,一幫一,好廚師帶好徒弟”活動,白天抽不出空閑,晚上十一二點也要縫里加楔教廚師炒菜。一有空還帶員工抓保潔,抓衛生,使一個個小徒弟陸續變成了獨擋一面的大廚師,像20xx年被評為xx市高級烹調師的楊曙峰、張聚寧等都是xx手把手帶出來的,服務員石文柳、夏立存也在xx市服務技能大賽取得優異成績。

  四是以身作則,以最真誠的心態待人,用嚴格的態度律已。凝聚團隊合力,他堅持深入第一線,與大家共同加班加點,每年中秋節,是趕制月餅的大忙時期,他白天工作,晚上和員工一起奮戰到深夜,每天只休息三四個小時,去年把家搬到城里,至今6個月,我只去家吃過一兩次午飯,從家里出來時孩子睡得正香,夜深趕回家孩子又睡著了。

  把企業當做家業來經營,把xx賓館建成聞名一方的.接待窗口。

  為了加強管理,xx引進先進的餐飲業管理模式,常組織、常整頓、常清潔、常自律、常規范的“五常法”,出臺了創新獎罰制度,細化考勤制度,入庫領料與保管制度,調動了大家的積極性。紅燒牛鼻子多時一天賣30個,驢肉滿罐香長盛不衰,有時一個星期就能賣出一頭驢,去年僅婚宴一項就達4600桌。

  20xx年12月22日,是季允石省長第一次到xx。xx提前上網查看季省長的飲食特點,和廚師們一起研究定制菜品,精心安排可口的飯菜。季省長到xx縣時剛處理完沙河礦難,滿臉不悅,可是入住xx賓館后,卻說:“xx的服務真好,頓覺神清氣爽,云開霧散了。”不但如此,原全國人大常委會副委員會費孝通、常委陳清泰稱贊他們的服務,劉少奇同志的女兒劉亭、著名歌手江濤、小品演員嚴順開、著名主持人大剛各界名流都曾入住過xx賓館,稱贊高質量的服務,并題名留念。xx賓館在保持三星級賓館稱號的同時,先后榮獲“xx省消費者信得過單位、xx省涉外旅游定點飯店”xx省烹飪協會團體會員單位等榮譽稱號。

  優秀團隊事跡材料 8

  “xx大學科技學院團委”自2013年12月由團委負責創立。為了將團委xx平臺建設好,管理好,使用好,在學院黨委的領導下,團委牽頭成立了由王軍成、芮揚、鄧夏子及若干學生骨干組成的工作小組,負責xx平臺的全面運營,旨在期望經過此平臺,服務學院育人工作,弘揚主旋律,傳遞正能量。

  一、組織建設:

  團委xx工作小組內設三個小組,分別為發展規劃小組,系統維護小組,日常工作小組。

  二、人員分工:

  發展規劃小組負責人王軍成,全面負責xx平臺的運營,主要解決xx建設發展中遇到的問題,及時向學院黨委匯報xx平臺運營情景,具有xx發布最終審核權限。

  系統維護小組成員芮揚負責xx后臺管理,版面設計及美工等工作,對xx日常維護及發布具有審核權限。

  日常工作小組成員鄧夏子負責xx稿件審核,創新性工作開展,亮點提升等工作,對新聞稿件具有審核權限。

  學生骨干成員負責日常新聞的搜集整理,組稿,投寄郵箱的整理匯總,分類回復,相關部門的日常對接等工作。

  三、堅持原則:

  xx工作小組堅持十六字原則:

  堅持領導,服務師生,保質保量,大膽創新。

  主要業績情景:

  一、為提升學院形象,展現師生風采,方便師生使用服務

  為了貫徹落實科技學院2014年宣傳思想工作會議精神,進取占領好新時代網絡宣傳陣地,利用新媒體完成好宣傳思想工作會議提出的新要求,團委牽頭成立的工作小組不負使命,堅持管好陣地,建好隊伍,經過經營團委xx號,進取踐行社會主義核心價值觀,傳遞正能量,不斷提升學院形象,不斷展現科院廣大師生的良好形象。

  科院每年在校生約6500余人,團委xx平臺歷經兩年多發展至今,收聽人數超過31560人,覆蓋全校99%的師生,在2015年先后獲得騰訊公司發布的9月騰訊全國高校xx號排行第2名,12月14日由共青團中央發布的全國團組織xx排行榜第4名;12月16日“江西發布”發布的江西高校xx排行傳播力第2名、互動影響力第1名,周總閱讀數為58124,總點贊數為10859。自2015年1月以來,xx圖文周閱讀人數屢創新高,近期每周閱讀量平均到達20000次(周活躍人數約8000人左右)。

  在首屆全省高校網絡宣傳思想教育優秀作品評選活動中,我院團委報送的《運用xx平臺,開展大學生思想教育》獲得全省網絡優秀xx案例類三等獎。

  該平臺整合了教學、學工、圖書館、后勤、招生就業等信息功能;著力加強主流文化熏陶,打造學生原創精品;服務學生,與學生共成長;堅持有效地發揮了先進典型的示范引領作用。

  二、注重團隊建設,以育人為根本出發點

  團委xx工作小組在團委的'指導下開展工作,充分利用團委的組織優勢,進取發動影響廣大師生參與。堅持打造隊伍,不僅僅有工作小組,還在全院成立了網絡青年禮貌志愿者,這些志愿者都是各學生組織、班級的骨干,優秀代表,他們是xx團隊最堅實的群眾基礎,經過他們不斷影響全院師生,網絡青年禮貌志愿者由xx日常工作小組負責調度和管理,完成網絡點擊,轉發,評論等工作。

  xx平臺堅持365天每一天推送,堅持重大節慶日必出相關新聞報道,每年正月初一都會發布院長拜年話題。我們必須提早謀劃,主動出擊,有時還需要和活動方溝通協調,這些每時每刻都在考驗著我們的團隊。

  我們團隊的每個成員都具有極強榮譽感,主人翁意識和團隊協作意識,既各司其職,又互相配合默契,我們堅持原則,又勇于創新,這是新時代下,新媒體工作對我們的要求,也是當代高校育人的根本目標。

  優秀團隊事跡材料 9

  在2月15日召開的全區人才暨科技創新工作會議上,xxxx泵業有限公司真空設備創新團隊榮獲“xx區第二批優秀創新團隊”榮譽稱號。近年來,該團隊先后研發高新技術產品7項,完成工藝創新2項,全部實現了成果轉換,具備了系列化批量生產本事,已成為公司主導產品,2014年公司完成銷售產值5900萬元,其中高新技術產品產值超過90%。目前,該團隊共申報國家專利12項,其中發明專利1項,已全部獲得專利授權。

  多年來,公司團隊用他們的成績鑒證了自我的實力,首鋼、攀鋼等多家國有集團都與公司成為堅實的合作伙伴。當初首鋼集團在天津曹妃甸建立新廠,遇到的一個難題是海水對設備腐蝕嚴重,團隊得知后,刻苦鉆研,突破個個技術難關,成功研發前置氣水分離器,用上此裝置后,原有設備的使用壽命有幾周提高到一年。僅此一項,企業就增加了300萬元的年產值。并且隨著越來越多的鋼鐵企業在沿海設廠,此裝置的市場前景十分看好,正如團隊帶頭人李峰所說:“一個優秀的團隊是企業一筆無價的財富”。

  這個團結實干的團隊組建于2014年,是公司為提高研發水平,增強自主創新本事,實現公司“超常規、高速度、跨越式”發展的目標而構成的產學研相結合的研發機構與創新平臺,團隊組建以來,從小到大、從弱到強,一步步發展起來,如今,已有成員23人,其中,正高5人,副高5人,博士生1人,碩士生6人。團隊具有較好的學緣結構,主要以研發具有高附加值、高效節能的'泵類產品和光機電一體化真空應用設備為主攻方向,取得了許多國家公認的研究成果。5年來,創新團隊先后成功開發、改造了防腐泵關鍵技術研究及產業化項目、果品深加工設備科技攻關項目、復合材質結構的耐腐蝕水環泵機組、水環真空泵機組自冷凝氣水分離裝置、新型鈦合金耐腐蝕水環真空泵機組等多項高新技術產品開發項目,獲國家重大裝備科技提高一等獎四項,參加真空行業2項國家標準、2項行業標準的起草工作。公司技術部經理李峰被推選為國家真空行業標準化委員會委員。

  “我們xx泵業的技術團隊都是一伙兒年輕人,公司選拔有本事、有職責心的優秀員工到各大院校進修,并且在實際工作中不斷歷練,成長十分迅速。我們最大的特點就是團結,并且還有一股闖勁兒,異常能吃苦,有心氣兒。”公司技術部經理、團隊帶頭人李峰自豪地說道。

  團隊成員們說,在這個團隊工作很受益,那里有很好的研究氛圍,根據對國內真空行業市場前景的分析展望和我區泵業的實際情景分析,國家需要什么,團隊就研制什么,在那里異常能夠鍛煉人。

  在這個人人爭先、個個投入的團隊,大家幾乎天天扎在實驗室里,每一天晚上干到深夜,幾乎沒有節假日,能夠陪家人的時間少之又少,他們將所有心血都傾注在項目研制上。但團隊中的每一名成員都不求名、不求利,每當在獲獎課題申報填寫研究人員名額有限的情景下,他們都不得不割舍掉很多同志,雖然獲獎名單上沒寫他們的名字,但他們沒有絲毫的怨言,勤勤懇懇地堅守在自我的崗位上。

  正是有了付出兩倍于常人的時間投入和努力,他們的團隊才取得突飛猛進的提高,如今,傳統制造業市場日漸飽和的現狀,向創新要效益成為企業的共識,殘酷的市場競爭中,人無我有才是王道。當問及李峰如何繼續帶領團隊茁壯發展時,他說:“我國經濟建設正持續發展,對產品質量、技術提高提出了更高的要求,僅有加速研發高效、節能、環保型真空設備,才能適應這一客觀要求。我們將經過不懈努力,進一步提高科研實力和自主創新本事,為小企業開展科研創新活動,探索新的道路和模式,在行業中起到示范帶頭作用,并供給可資借鑒的經驗,在國內耐腐蝕真空設備研發領域勇攀高峰,力爭到達國內領先水平。”

  優秀團隊事跡材料 10

  一、聚內力,強管理,學部工作總體呈現和諧穩步發展態勢

  2015年,我們管理團隊團結聚力,認真履職。一是抓住學院薪酬體系和考核機制改革契機,提出了“學部與學院共振、教職工與學部共振”的理念,著力營造“勇擔當,求作為”的.文化氛圍。二是落實“五個堅持”強管理。即堅持黨政聯席會團體決策制;堅持日常管理按時督辦,量化過程考評;堅持目標工作職責制,件件抓落實;堅持“首問制”一線排憂解難;堅持妥善處理違紀和突發事件,做到了“案結事了”。一年來,學部呈現“心齊氣順,人人思進取”的良好態勢,多項工作取得新發展。

  二、積極組織協調師資力量,確保教學任務順利完成

  我學部現有教職工16人(專職教師5人),面臨六個專業和1600多名學生的教學,教學師資組織任務十分繁重。一年來,我們立足學部,組織教職工完成45門課教學,81.2%的人擔任教學任務(專職教師人人超工作量),學生網評平均為96.14分;多方聯系聘請院內外教師共35人,確保教學任務順利完成。

  三、整體教學科研實力明顯提高

  1、成功申報省高校教改、省人文社科、省黨建課題共4項,占學院成功申報總數的57%;

  2、指導學生參加江西省大學生“挑戰杯”賽,獲二等獎3項,名列省三本高校前茅,創該項競賽院歷史最好成績;獲“商業計劃書”大賽優秀獎1項;

  3、2人代表院參加省思政課講課比賽,獲三等獎1項;獲院講課比賽二等獎1項;1人獲學院“優秀園丁”榮譽稱號。

  四、進取承擔學院二項重點工作,初見成效

  1、承擔學院學生管理機制改革試點。配備24名兼職班主任,制訂《輔導員班主任工作職責》、構成輔導員班主任例會制度,“輔導員+班主任”的學生管理新機制成效顯現。全年學生考試舞弊為零、2014級學生首次報考四級英語經過率達31.97%;

  2、承擔學院大學生創新創業教育基地建設工作。參與學院《關于深化創新創業教育改革的實施方案》制定;與南昌科訊教育洽談成功簽約“計算機房共建”項目;開展了“大學生創新創業服務平臺—創客咖啡中心”策劃;成功指導學生創辦注冊公司2個,實現了我院在校大學生創業零的突破。

  五、人才培養亮點紛呈

  1、就業率名列學院前茅。338名畢業生就業率達94.67%;經濟學專業考研率達10%;

  2、校企合作有新發展。與煌上煌集團、恒大集團、金蝶軟件、人天投資等多家企業建立合作關系,新建4個校外實踐教學基地;

  3、專業技能培養不斷加強。成功舉辦“挑戰杯”、“頭腦風暴”、“商業計劃書”等系列專業競賽,2000人次參加活動,16人次獲省級及以上獎勵;組織舉辦三期“會計從業資格證”培訓,253名學生參加。大三、大四會計專業同學獲證率分別為64.7%和91.3%。

  優秀團隊事跡材料 11

  得到百姓信認和社會各界稱贊,多次受到上級部門表彰:2022年、2022年被評為黨員先鋒崗;2022年被鄂爾多斯市評為市重點科室;從1951年起連年被評為院級先進科室、先進集體、標兵護理站。

  一視病人如親人,一心撲在工作上旗醫院屬國家醫院,產科為醫院重點科室之一,作為產科護理工作帶頭人王玉珍護士長,多年來,團結全科同志,率先垂范,處處以身作則,改革創新,大膽工作,情系患者,服務質量不斷提高,科室業務收入逐年遞增,出色地完成了單位下達的各項任務。

  在全年實施科室綜合目標管理上,始終圍繞以病人為中心把社會效益放在首位,以人為本,狠抓內涵管理,全心全意為患者提供優質服務。她們情系患者,尤其對來自農村貧困家庭的病人更是倍加關心,就診費用盡量減少,減輕患者的經濟負擔。

  科里同志勞累生病,她們總是體貼關照,多年來,每年度職工考核總是把評優名額讓給其他同志。產科工作繁忙,接診病人很多,護士長從來都是如此,來的最早回的最晚,節假日幾乎都是在醫院里度過,從無怨言。

  白天帶領科內同志一道進行護理查房、接產、各項治療、審查病歷,下班回家經常沒有很好休息,只要病人需要,她總是以病人利益為重,隨叫隨到,全力搶救病人。產科住院病人入院往往夜間比白天還要頻繁。全科醫護人員都是24小時不關機,隨叫隨到。2022年11月某天,晚上一位產婦分娩后子宮收縮不好,出血不止,馬上呈休克狀態,值班人員立即請示主任、護士長,她們迅速趕到參與了搶救,并立即召集科室其他人員。

  還請院內其他科室的專家一起進行全院大搶救,從晚上到早上,又從早上到中午,全科醫護人員不辭辛苦,又一次從死神手里挽救了一條生命;就是這樣一個個普普通通的日子、平平常常的夜間,產科的.醫護人員們不分白天和黑夜地穿梭在病房與產房之間,用她們的雙手迎接著一個個新生命,用她們精湛的技術挽救著一個個垂危的生命。當有人問她們累不累,她們說:我們是白衣天使,我們的職責是為患者服務,就必須全身心地投入到為病人服務中去。

  優秀團隊事跡材料 12

  一、科院夢—團隊文化

  人資辦三劍客有一個科院夢,那就是打造屬于科院人力資源辦的團隊文化。“擔當互助、止于至善”是其團隊文化的寫照。三劍客常常把這個團隊比作一把寶劍。陳潔主任像劍柄,沉穩有力,指點方向;潘朝輝主管似劍身,堅韌鋒利,見招拆招;王沛佩教師比劍鞘,中干華麗,韜晦劍光。柄出劍,劍入鞘,鞘合柄,寶劍成!最初的三劍客是由黃海彬教師任人事主管的,后調離由潘教師接任,即使人員的變動也沒有影響團隊文化的傳承。三位教師各司其職,各行其政,相互幫忙又相互牽制。無論是誰幻化成這把寶劍的一部分,人力資源三劍客都能組合成這把寶劍,為科技學院全體教職工——亮劍!

  二、擔當勇—為民為公

  人資辦三劍客有著敢于承擔的職責心。2015年科院薪酬體系改革,關系到全院204名教職工的切身利益。在第一次薪酬方案征求意見稿出臺后,一部分專職教師并不是很滿意。人資辦三劍客協同院領導緊急召開專職教師座談會。會上,教師們言辭激烈、甚至有的教師還拍了桌子。人資辦三劍客并沒有糾纏于教師們的正面沖突,而是第一時間放下情緒,認真聆聽大家的心聲和意見,做好詳細的記錄;同時在大家情緒緩和后細致解釋,謙虛應對。隨后果斷放棄第一稿,加班加點重新制定新的文件,經過十余次修改和測算后,最終完成《航空大學科技學院崗位設置和薪酬管理實施方案》及六項配套文件。充分體現按勞分配,優勞優酬,重點向教學一線傾斜,兼顧各類各級人員的利益訴求原則,得到全院教職工的認可,大大降低了教職工流失率。正是這種為民為公的擔當感,人資辦三劍客在群眾的心里扎下了根。

  三、感恩心—謙虛奉獻

  人資辦三劍客最滿足的時候是聽到教職工的稱贊。每年12月份,三劍客都會給全體教職工每人寫一封信,信中除了真情的感激和祝福外,還對個人全年的收入進行了統計并附上明細,讓每一名教職工對一年辛勞的所得清楚明白。“好暖心”這是教職工對三劍客最好的認可。

  2015年,人資辦為全體教職工增加了生育保險。可就在教職工享受生育險時,卻被告知生育保險處并不認可科院從2015年2月交納的生育險,這將直接影響到三名女職工的利益。人資辦兩名同志與張琦副院長一齊來到市社保局,要求其開具相關證明。但卻被告知要自我去倉庫找出2015年1月科院交至社保局增加生育險的申請表。來到倉庫,真是嚇了一跳!那里毫無章法,所有的文件被丟堆在一個近百平米大房間,整整鋪滿地面,連下腳的地方都沒有。大家卻毫無怨言,脫下外衣在臟亂的文件中翻找。一月寒冬,兩臂酸痛,三人苦干,四個小時,皇天不負苦心人,文件最終被找到,連社保局的工作人員都為她們的職責心而鼓掌!當然,也順利拿到證明文件。在寒假期間,陳潔主任又親自陪同萬娟教師一齊辦完享受生育保險事宜。萬娟教師說:“寶寶有福,要好好多謝他們!”這是對人資辦三劍客最高的評語。人資辦三劍客應對表揚覺得自豪,卻從不驕傲。默默奉獻卻不愛計較。也是因為此,才有了全體教職工的.愛戴和好評。

  四、互助情—包容信任

  人資辦三劍客團隊,內部互助包容,對外友善可信。2015年王沛佩教師家庭出現一些問題,人資辦三劍客這個互助的團隊卻主動分擔了王教師當時的工作;并如母如兄一樣不拋棄不放棄給予其工作和生活上最大的理解和包容。正是這份情誼讓王教師重新站起來勝任工作變成優秀的人,再次融入團體的懷抱。

  因為來自團隊的包容信任,才學會給予別人付出。許多從科院離職幾年的員工,因私事再找到學院時,第一個會聯系的就是人資辦三劍客。因為他們明白,三劍客的口碑就是值得信任。

  友愛和信任絕不是一天可促成的。人資辦三劍客團隊相互扶持,共同成長,變為可靠。它的優秀讓人勵志,讓人溫暖,讓人滿滿正能量。

  人資辦三劍客團隊秉承“擔當互助、止于至善”的團隊文化,為民為公、包容信任、謙虛奉獻,成就了一個優秀的團隊,也成就了團隊中的每一個人。這個團隊正在鑄造著科院夢!

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