小學青藍工程實施方案

時間:2024-04-03 09:49:54 芊喜 實施方案 我要投稿

小學青藍工程實施方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的小學青藍工程實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學青藍工程實施方案(通用10篇)

  小學青藍工程實施方案 1

  為促進青年教師快速、健康成長,推進學校教育教學質量的進一步提高,發揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結對子活動,促進新教師的快速成長,打造一支學者型、專家型的師資梯隊,為學校的可持續發展奠定基礎。開展校本培訓,實施“青藍工程”,是學校內涵建設和長遠規劃的需要。

  一、明確目標

  根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡10年以內、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養對象。

  1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2.狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3.實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

  4.建立學校考核制度,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的`實際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、師徒的義務職責

  1.師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德──敬業愛崗,無私奉獻。

  帶師能──教育教學與教育科研的基本技能

  帶特長——結合自己的教學特色,起好幫帶作用

  2.徒弟職責:

  做到“三學”:

  學為人──教書育人,為人師表。

  學理念──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念

  學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功

  三、職責分工

  總要求:傳師魂、樹師德、練師能

  (一)、關于導師

  1、導師的資格條件:師德高尚,敬業樂教,具有豐富的教育教學經驗,校級以上學科帶頭人、骨干教師。

  2、導師的產生由教導處推薦,“青藍工程”領導小組研究確定。

  3、導師職責

  (1)指導幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學規律及學校常規工作,定期聽評幫扶對象的課,全學期不少于3節,期末將聽評課筆記交到教導處檢查。

  (2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

  (3)徒弟上好展示課,每學期不少于1節。

  (4)指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。

  (5)指導幫扶對象開展教育教學研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業習慣。

  (6)在幫扶對象職稱評聘評優評先的過程中,為有關部門提供參考意見。

  (二)關于新教師

  1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師,虛心向指導老師學習,親其師,信其道,以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課,積極聽指導老師上課,一學期聽指導老師不少于兩節課。

  2、積極邀請指導老師聽自己的課,認真聽取指導老師的意見,提高課堂教學水平,積極向指導老師匯報教學反思,每學期上匯報課不少于1次。

  3、在指導老師的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在導師的指導下開展學生活動,每學期不少于一次,并做好相關記錄,期末交教導處檢查存檔。

  5、積極參與班務管理,學習導師班務管理經驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。

  6、積極參加各種教學競賽,在競賽中鍛煉提高。

  7、善于創新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現教師職業價值和人生價值。

  8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養計劃。

  小學青藍工程實施方案 2

  隨著學校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統文化得以延續,學校決定開展師徒結對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發揮其示范和引領作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。

  師徒結對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網頁上,報名從9月27日開始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學中,師傅要經常對徒弟的'教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。

  2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(包含于教師業務材料20節聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業批改等情況,及時給予指導和改進意見。

  4.毫無保留地傳授自己的教學經驗,為徒弟創設良好的學習機會。

  徒弟的職責:

  1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教,盡快形成學科規范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。

  4.徒弟每月把自己的教學設計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

  學期末,學校將對進行優秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結協作、教學相長的氛圍。

  小學青藍工程實施方案 3

  一、指導思想

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業務精良、素質過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學的品牌地位。

  為了充分發揮名師、骨干教師,優秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養培訓的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展。

  二、工作重點

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

  三、前期準備

  1.每年9月10日教師節舉行拜師活動。

  2.大力營造幫扶學藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學論文、教案設計、教學故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。

  3.排憂解難,熱情關懷。學校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍工程的實施鋪平道路。

  4.學校定期召開由學校領導主持的青藍工程師徒會議。

  5.依據“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應的獎懲激勵措施,指導老師和培養對象要做好過程性資料的匯集和整理,學期末交教導處存檔。

  四、工作措施

  (一)學年度培養目標及結對對象

  對新教師的培育

  1.培育目標:新調入我校的教師通過指導老師的指導培育,能盡快適應我校的教育教學工作,一年后能勝任所擔任的工作。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  對青年教師的培養

  1.培育目標:青年教師通過指導老師的指導培育,養成以黨的教育方針為指南,以適應小學教育教學要求為標準,全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  骨干教師的培養

  1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學工作的骨干,通過培養,使之盡快成為區級骨干教師、學科帶頭人;在已取得市、區級骨干教師、學科帶頭人、教學能手的青年教師中選拔教學能力強、業務素質高、敬業精神強的老師進行培育。通過指導培養,使他們能向更高一級的目標發展,取得更高一級的榮譽,最終成長為國家級或省級骨干教師、學科帶頭人、教學能手。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  六年級教師的培養

  1.培育目標:在我校工作以往沒帶過六年級的老師缺乏六年級教學經驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進行指導、培育,使他們虛心學習吸取老教師的經驗,努力做好教育教學工作,提高教育教學質量,為學校爭光。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  (二)對新教師的要求:

  1.對剛進入我校工作的老師進行觀察,按照同學科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導老師的指導,納入“青藍工程”管理。

  2.遵紀守法,恪守師德。按時參加學校的各種政治業務學習、做好會議記錄;積極參加學校的各項公益活動,發揮主人翁意識。

  3.新教師要認真學習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導初步確定自己的教學研究方向,第一學期可以在師傅的指導下,對此有初步的了解。第二學期希望能有自己的獨到之處。要快速適應學校的工作節律,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

  4.認真備課,倡導“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

  5.認真上課,做到師生互動,促進課堂實效。新老師上完課后,要及時進行課后反思。

  6.要虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于20節。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。要加強業務學習,博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學感受;要堅持練習“三字一畫”及教師基本功,出師時將進行綜合測評。教導處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業務學習、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內容。

  7.要按規定認真參加各級師訓部門的培訓工作。

  8.在指導老師的指導下,每學年撰寫一篇高質量的論文。并積極參加各級各類學科競賽,力爭獲獎。

  (三)對指導教師的.要求

  1.指導老師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

  2.做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  3.了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。(如指定、提供學習的資料,教科研課題的選定,教學故事及論文的撰寫和修改等。)

  4.指導徒弟備課、上課每學期不少于3節,并參與聽課,聽完課后要隨時點評。(隨機聽課前將時間、課節報教導處備案,學期末將聽課記錄、指導措施及效果等文字材料報教導處存檔)。

  5.指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。可以辦到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。

  五、師徒的態度定位

  1.幫扶要德才兼備,以德為先。

  2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。

  3.注重共性,尊重個性,互學互幫,共同提高。

  4.勤懇教學,塌實做人。

  我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。

  小學青藍工程實施方案 4

  為進一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養,打造一支師能過硬、業務精良的教師群體,以適應實施素質教育和深化課程改革的需要,經研究決定,本學期在各校開展“青藍工程”結對成長活動,特制定此方案:

  一、指導思想

  以教師發展和事業成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學校辦學特色、滿足學校可持續發展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程(“青藍工程”),營造學習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨干教師,成為教育改革、科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的參與者與推動力量。

  二、培養目標

  (一)熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

  (二)具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

  (三)具有深厚的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學工作。

  (四)具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  (五)具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

  教學效果好,教學質量高。

  三、培養對象

  新參加教育教學工作(或新調入)不滿三年的青年教師。

  四、管理措施

  (一)領導組織

  中心學校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領導小組。具體事務由中心學校與各校協同完成。中心學校“青藍工程”實施領導小組為:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  各校校長

  (二)要求與措施

  1、活動形式

  “青藍工程”結對成長活動每年一次,由學校領導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學“師徒”,統計建檔,并明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

  2、指導教師(師傅)職責

  指導教師必須為任職三年以上、教學經驗豐富、教學成績優秀的處級以上骨干教師。

  (1)指導教師要本著對學校發展和對青年教師成長負責的高度責任感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學習、樂于工作,做到工作實、作風實、教學效果實。

  (2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規,幫助制訂學期教學計劃,一起研究教學策略、分析教材,指導好備課、上課,聽課評課、設計批改評點作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  (3)了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。

  (4)每學期聽新教師課10節以上。每次聽完課都要給予點評指導,使其進步。

  (5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也要多關心照顧,讓他們感覺到集體的溫暖。

  3、對青年教師(徒弟)的要求

  (1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開學初兩周內先聽“師傅”課6至8節,學習“師傅”的教學業務及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業,互相學習,共同創新,然后向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點和指導

  (2)認真備課:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學策略及區局課堂教學模式的'思路和要求,認真備課。教后寫好反思。

  (3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學策略和區教研室實行的課堂教學模式上課,體現“先學后教、學導結合、當堂達標”,能引導學生自學、自悟、自主探究,能把更多的時間和空間留給學生,放手讓學生主動探索知識、尋找規律、解決問題。

  (4)在師傅的指導下,學會設計批改學生作業,要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實效。還要學會有計劃、有針對性地輔導學生,要善于利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

  (5)要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于15節。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。

  (6)必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業余時間對自己所教學科進行充電。可以參加自學考試、函授學習,爭取取得更高的學歷。

  (7)堅持好“三字兩畫(話)”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業設置、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

  小學青藍工程實施方案 5

  一、指導思想

  近幾年來,為增強教育素質,全面提高教育教學質量,讓學生全面開展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作,使他們在政治上、業務上盡快成熟起來,為此,學校決定充分發揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

  “青藍工程〞是關系到我校教育教學質量穩步提高,是我校可持續開展的大問題。

  二、培養目標

  我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

  三、組織機構組長:張京嶺

  副組長:宋振王德路路振營四、根本要求

  (一)對新教師的要求:

  1、青年教師由本人提出申請,學校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入“青藍工程〞管理。

  2、認真備課:教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計,同時要求寫教學反思。

  3、認真上課:每學期必須在指導教師的指導下上一節匯報課,并到達合格。

  4、要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。

  5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的開展的宗旨,根據學生的具體情況,調整教學策略和手段,努力提高學生的學習主動性。

  6、要認真學習本學科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規工作

  7、要加強理論學習和教科研工作,每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇(學期結束交教科處),并爭取獲獎或發表。

  8、必須按規定認真參加各級師訓部門的培訓工作,不斷提高業務水平和教育教學能力。

  (二)對指導教師的要求:

  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業樂教,具有豐富的教育教學經驗,在本學科領域具有獨到見解,且能運用多媒體教學的'中級以上職稱教師。指導老師要本著對學校開展高度負責的責任感,承擔培養新教師義務的要求,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和催促工作(如:指導學習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學方案、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  3、指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

  4、每月聽新教師上課不少于2節,聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

  四、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進行催促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

  小學青藍工程實施方案 6

  為進一步開發我校師資培訓資源,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發展的良好態勢,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

  二、工作安排

  (一)宣傳發動階段

  1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學校“青藍工程”領導小組。

  組長:徐敏

  副組長:李凌虹、郭梅

  組員:王娟昌、謝輝、王大勇

  3、制訂實施方案。

  4、確定指導教師和徒弟(附表)。

  (二)組織實施階段

  1、每年學期初召開師徒見面會,明確雙方職責。

  2、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

  3、學期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

  (一)師傅(藍方)職責

  1、樹立全方位指導的`思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅每月聽徒弟1—2節隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

  4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

  5、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。

  6、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文。

  7、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

  (二)徒弟(青方)職責

  1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學習師傅的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。

  4、徒弟每星期至少聽師傅1節課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節。

  5、每學期至少上一節校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

  6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文。

  7、每學期有全面的學習與工作小結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

  四、保障措施

  1、教導處每學期末進行檢查反饋。

  2、對完成任務的指導教師,學校每學期發給適當獎勵。

  3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

  小學青藍工程實施方案 7

  為了盤活優質教師資源,促進青年教師快速、健康成長,推動學校教育教學質量進一步提高,學校將發揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,繼續深化“以老帶新,以新促老,教學相長,共同提高”的 “青藍工程”。

  為確保此項活動落到實處,取得實效,學校專門制定了《“青藍工程”實施方案》,并做到期初有落實、期中有檢查、期末有驗收與總結。力爭通過開展“青藍工程”活動,使青年教師半年入門、一年過關、三年成骨干。

  一。目的和意義

  在全球經濟一體化的大背景下,教育國際化已經大勢所趨,學校要發展就必須應順應歷史發展的'潮流,關注教師專業化發展,構建一支高素質的教師隊伍。大力開展“青藍工程”活動,就是在踐行“讓學生會學樂學”的辦學理念。就是要快速提升青年教師專業素養,培養學校骨干教師梯隊,為學校的可持續的快速發展奠定基礎。

  二。內容和形式

  1.“青藍工程”活動內容是聘請我校一些經驗豐富的老師擔任青年教師的指導老師,通過指導老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學技能和教學藝術,使青年教師的業務水平、教學技能得到提高,盡快成為合格教師,成為教學骨干、能手,全面提高我校教學質量。

  2.“青藍工程”活動采用“一帶一”的形式。要求指導教師在備課、上課、作業、命題、課題研究等方面給予關注和指導,本活動聘期為一年,可以酌情順延,但不能超過三年。

  三。措施與要求

  1、被指導的青年教師應按新課標要求,認真學習新課標,鉆研教材、熟悉教材結構、教材特點,精心設計教案,虛心請指導老師審閱教案。2、被指導的青年教師要主動邀請指導老師聽課,并積極聽指導教師的課。要求指導教師和被指導青年教師每周相互聽課至少2節,每學期聽課不少于30節。要求被指導青年教師要寫好每一節課《聽課心得》。

  3、指導教師要嚴格要求被指導青年教師,認真審閱教案,給出評價意見或改進建議。要耐心指導青年教師上課,及時提出評價意見并寫好評課意見。要求指導教師每月底上交一份活動情況記錄(教科室統一印制)。

  4、指導教師要跟蹤、了解被指導教師的教學情況,認真指導青年教師參加教研、課改、和課題申報與研究等工作,使青年教師有更多的機會參加課題研究,并在活動中得到鍛煉和提高。

  5、教科室定期召開“青藍工程”座談會,并進行階段評估。要不定期檢查被指導青年教師的教案、聽課本和《聽課心得》,要檢查指導青年教師每月上交“活動情況記錄”,要驗收學期末“青藍工程”活動總結或論文,要每學年評選一次“青藍工程”活動先進個人。

  深圳市福田區外國語學校小學部 教科室

  20xx年9月18日

  小學青藍工程實施方案 8

  為深入貫徹落實縣教育局及我鎮中心校文件精神,促進青年教師快速、健康成長,推動學校教育教學質量進一步提高,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶的作用,推動“有效教學”活動深入開展。結合我校實際,現決定啟動“以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”,具體實施活動方案如下:

  一、活動目的

  加強對青年教師的培養力度,以老帶新、共同促進。通過青藍工程的啟動,為廣大青年教師迅速成長營造良好氛圍,也為發揮骨干教師、老老師的模范帶動作用,促進教師交流互動搭建平臺。

  二、組織形式

  安排師德高尚、經驗豐富、水平突出的老教師為“導師”,言傳身教,大力推進學校的“青藍工程”。針對我校年輕教師較少的情況,采取“幾對一”的形式,即由幾個教學經驗豐富的老教師負責帶一個年輕教師。

  三、培養目標

  培養與提高的'總體目標是:一年合格,二年成型,三年稱職,五年后步入骨干教師行列。

  1、一年合格:青年教師用較短的時間了解學校教育教學的基本情況,熟悉教材,了解學科特點。備課認真,教案完整,注意課堂知識的準確性、科學性、合理性,較為恰當的運用教學方法及電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。在指導教師的幫助下,擔任班主任,管理好班級。

  2、二年成型:青年教師要在各方面基本成型,掌握基本的教學方法,能運用計算機等現代化手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但要備好教材,還要備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,能獨立擔任班主任、管理好班級。

  3、三年稱職:青年教師在各方面要達到稱職。課堂教學能夠達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,能熟練進行學科教學,初步形成自己的教學風格。能獨立承擔各年級教學任務,能勝任班主任并較好地做好班級管理工作。具有令學生和家長較為滿意的教育教學成績,具有一定的教科研能力,在學生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。

  四、具體實施措施

  (一)成立領導小組及指導小組

  1、“青藍工程”領導小組名單

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、“青藍工程”指導小組名單

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  (二)組建師徒對子

  (三)職責分工

  1、領導小組職責:

  (1)制訂“青藍工程”實施方案,提出“青藍工程”任務和目標。

  (2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導。

  (3)負責對“青藍工程”的考核、表彰和總結。

  2、指導教師職責

  指導教師應在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步。主動、無私地傳授教育、教學經驗,對課內外教育、教學活動的組織經常給予具體指導,對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,并善于挖掘徒弟的長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立“嚴謹、扎實、靈活、創新”的教風。

  3、青年教師職責

  青年教師要虛心學習,積極上進,主動請教,尊重指導教師,誠懇接受指導、批評,做到“三學”:學思想──教育教學理念;學本領──教育教學基本功;學做人──為人處事,為善、求真。努力實現“一年合格、二年成型、三年稱職、五年成為骨干”的目標。

  小學青藍工程實施方案 9

  一、指導思想:

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、工作重點

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

  四、工作要求

  (一)青年教師方:

  1、認真貫徹師德規范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

  2、每學期聽課不少于15節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

  3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

  4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

  5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的'主要考核依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

  (二)指導教師方:

  1、帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2、根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,扎實做好教學常規工作。

  3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽10節徒弟課、并及時給予指導。

  4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的教學研究能力。

  5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,并給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

  6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

  小學青藍工程實施方案 10

  一、考核對象

  1.工作時間未滿5年,且沒有帶過高三的現任班主任。工作時間未滿5年,已帶過高三的現任班主任不在考核之列。由各年級確定考核對象。

  2.班主任導師:多年任班主任,工作經驗豐富,工作成績優秀的現任班主任。原則上一個班主任導師帶一位青年班主任。情況特殊也可以一個導師帶多個青年班主任。由各年級確定。

  二、考核辦法

  1.采用量化賦分的辦法,由年級和學生處共同完成。

  2.考核對象為青年班主任,青年班主任的賦分情況、導師的工作成績作為優秀班主任導師評比的主要依據。

  3.青年班主任的分數由三部分組成。一是日常檢評量化,占比1/3,二是班級成績,占比1/3,三是指導活動,占比1/3。

  4.學年結束時,按照結對總數三分之一的.比例確認出青年班主任的排名,然后再參考導師的獲獎情況,即導師必須是本學年度校級優秀班主任方可當選本學年度優秀班主任導師。

  三、考核內容

  1.日常量化檢評。采用日常檢評,每月按全體班主任量化積分情況,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累計總分。此項由學生處完成。

  2.班級成績。按每學期期中、期末成績在年級位次量化賦分,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累計總分。此項由年級完成,結果交各校區學生處。

  3.指導活動

  (1)導師班主任寫指導計劃。要求有針對性,內容詳實可操作,完成加5分,未完成計0分。此項分數納入青年班主任賦分,九月底交各校區學生處。

  (2)青年班主任寫工作計劃。要求詳細、具體,有創新性。完成加5分,未完成計0分。九月底交各校區學生處。

  (3)導師班主任指導青年班主任完成主題班會設計,每學期一節,全學年共兩節。每節5分,學年完成加10分,未完成計0分。每學期開學兩周內交各校區學生處。

  (4)導師班主任指導青年班主任舉行主題班會兩次,每學期一次,全年兩次。每次5分,每學年完成加10分,未完成計0分。由年級組織檢查并將結果報各校區學生處。

  (5)校級班主任論文評選,按一、二、三的等次分別以5、3、0分賦分。

  (6)考核成績最后由學生處匯總,確定優秀導師人選。

  四、獎評

  1.班主任師徒考核等同學科師徒考核。

  2.優秀者發證書、獎金,并進行表彰。

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