實施方案

時間:2023-11-14 17:25:08 實施方案 我要投稿

實施方案必備(4篇)

  為確保事情或工作高質量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的實施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案必備(4篇)

實施方案 篇1

  一、指導思想

  使學生積極參加到學習中,并大膽向同學展示自己的動作。相信我能行,告別我不行。使學生掌握小足球的基本技術,了解足球比賽的規則,并能夠自己組織比賽。在學習中充分展現自我。增強自信心和意志品質,得到成功的喜悅。培養良好的團結協作精神。積極進取,樂觀開朗。

  二、比賽對象

  小學四至六年級(每班五人)。

  三、比賽地點

  校足球場

  四、比賽時間

  每天大課間或者下午第二節課

  五、比賽的基本要求

  1.制定嚴格的.隊伍管理制度與紀律。

  2.培養榮譽感、責任感,樹立為隊、為校爭光的信念。

  3.形成梯隊隊伍。

  4.培養球隊有骨干力量,加強團結和自我管理能力。

  5.保持并提高隊員的訓練比賽作風。

  比賽作風方面:

  1.嚴格的組織紀律性

  2.嚴格的訓練自覺性

  校長杯校園足球比賽周實施過程

  一、校長講話。

  二、宣布比賽開始。

  三、比賽分三場三天比完

  4.1VS4.2

  5.1VS5.2

  6.1VS6.2

  四、公布比賽成績,進行表彰。

實施方案 篇2

  為了認真貫徹落實中心學校關于開展“教學質量提升年”活動的新要求,進一步加強學校管理,全面提升教育教學質量,現就我校開展“教學質量提升年活動”的活動提出如下計劃。

  一、指導思想

  以辦人民滿意教育為目標,以學生發展為根本,以“課內比教學、課外訪萬家”為主要抓手,以切實轉變教師教學為根本舉措,全面提升師資隊伍素質,規范教育教學管理、提升教學質量。

  二、組織機構

  成立 “教育教學質量提升年”活動領導小組

  組長:z 副組長:z

  組員:z

  三、目標任務

  (一)改進教研方式,強化校本教研

  學校將加大校本教研建設的力度,注重教研的實效性,多開展以提高教師專業水平和自身素質為重點的培訓和教研活動。要大力推行集體備課制度,同時積極開展以教學管理、教學研討、教師培訓、學生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動。

  (二)落實常規管理,強化過程控制

  結合學校實際,科學制定出切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學,促進教學。通過嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師。并在實踐中逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,提高學校教學常規管理水平。

  (1)加強備、教、輔、批、考、析教學環節的跟蹤管理,注重獎勤罰懶。

  (2)堅持推門聽課。看教師課堂教學能力,看學生“三維”達標情況,查堵學校教育教學管理缺口,及時發現正方兩方面典型。

  (三)認真鉆研教材,提升教師素質

  教師素質是決定教學質量的重要因素,教師對教材的理解、把握、運用能力又是教師素質的核心。所以我們將積極開展形式多樣的教材研究活動,尤其加強對單元教材的分析以及中期教學質量監測,建立學校教材考核機制,組織開展教師教學系列達標活動,促進教師鉆研教材的自覺性。

  (四)開展“名師”工程,提高整體水平

  積極建立師徒結對制度。充分發揮鎮級骨干教師住校的作用,利用他們在校內定期承擔示范教學活動,做好師資力量的優化組合。同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔子,促進青年教師快速成長,努力構建一支會學習、會反思、會研究的高素質的教師隊伍,為推動新課程改革深入實施提供保障。

  (五)借鑒先進經驗,創新工作思路

  我校將積極學習、借鑒外地或云平臺網絡資源具有特色、富有成效的好經驗、好方法,結合本校實際,創新教學管理模式,改進課堂教學模式,向課堂教學要質量,下大氣力全面抓好教育教學質量的提高工作。

  四、具體措施

  (一)為確保“教育教學質量提升年”活動有序開展,將活動分為三個階段,具體如下:

  第一階段:組織與動員階段(9月份),制訂活動實施方案,進行宣傳和動員。

  第二階段:實施階段(10月份-12月份)

  (1)培訓學習(9月份),組織開展理論學習、各教研組研討課等活動,利用好“校長每周一薦”。

  (2)研究展示(10月份-12月份),開展各類研討會、觀課會、展示會和評 比活動,以不同方式呈現“教育教學質量提升年”的豐富內涵。

  第三階段:總結與表彰(-次年元月),在總結的基礎上,匯總全校課堂教學改革與創新成果,總結提升典型經驗,推廣成功做法,表彰先進個人。

  (二)組織開展好全校性研討、檢查與評比活動,促進活動各項目標的有效完成。具體活動如下:

  1、組織學習關于提高教學質量的`相關文件和指示精神,認真分析本校教學現狀,提高認識,加強領導,狠抓管理,科學制定切實可行的活動方案。

  2、做好部署、動員工作。

  3、結合學校實際,積極開展豐富多彩的教學活動,在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫。

  4、對教師進行專題培訓,提高教師對教改理念的認識。

  5、充分做好對教師基本功素質的檢測和評估工作。

  6、開展以提高課堂教學效益為主題的優秀論文、優秀教學案例評選活動并裝訂成冊。

  7、組織全校首屆教師技能基本功大賽“名師”評選活動。

  8、定期召開經驗交流會,并及時進行總結。

  9、繼續進行課題研究工作,使課題研究工作穩步有序的開展。

實施方案 篇3

  根據縣委、縣政府《20xx年全縣軟環境和效能建設工作意見》文件精神,經研究,決定開展“優服務、助發展”主題實踐活動,現制定方案如下:

  一、目標

  建立起以縣級配送中心為主,門店配送為輔的終端客戶全覆蓋配送網絡。

  二、組織領導

  成立直配直送工作領導小組,組長:;成員:。

  三、原則

  1.掌控終端原則。通過摸底、調查、整合,建立起所有終端客戶資料庫,全面提高市場終端資源的掌控能力。

  2.經濟高效原則。按照市場化要求優化運作流程,以滿足終端客戶需求、提高市場響應速度為目標,不斷提高配送效率。

  3.改革創新原則。把終端配送與推進客戶經理制有機結合起來,構建市場營銷、物流配送、客戶服務流通格局。

  4.客戶滿意原則。不斷改進和優化直配直送線路、周期,提高服務響應速度,提高配送服務質量,提高客戶滿意度。

  四、配送模式

  在市場經營科成立物流配送中心,自配車輛,專門負責全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主,門店配送為輔的配送模式。

  客戶服務中心統一管理配送車輛,根據客戶經理上報訂單,客服中心安排配送路線定點、定時、定量配送。

  為減輕公司集中配送壓力,按照“就近、便捷、應急”的原則,實現門店所在鄉鎮的客戶由門店自主配送,對周期固定、需求量較大的客戶及其他鄉鎮按照經濟原則采取配送中心配送。

  門店保證10-20噸的庫存,以滿足所在鄉鎮1-2個月的市場需求,由鹽廠直接配送到門店。門店將客戶訂單上報客戶服務中心,需要由門店直接配送的,由客服中心安排門店直接送貨,給予門店送貨員工每噸35元定額送貨費用。

  終端客戶直配直送訂單管理由公司客服中心負責。其主要職能是:建立本區域內所有終端客戶電子臺帳和數據庫,統一編制客戶代碼,并定期刷新,實行動態加密管理;負責接受各門店和客戶的所有訂單,對訂單進行匯總、分類、確認,按經濟高效原則下達配送中心或門店配送訂單;負責終端客戶電話訪銷,接受客戶投訴和咨詢,并對處理結果和反饋進行跟蹤。

  所有車輛由客戶服務中心統一管理、根據客戶經理上報的訂單,客服中心合理安排配送路線定點、定時、定量配送。實現以門店到終端的一公里范圍的自主配送。

  目前服務范圍為全縣11個鄉鎮,服務終端客戶約為800戶左右,公司現有一部車輛載重5噸廂式貨車和一輛面包車。全縣實行直配直送需要配送車輛3部,城區直配直送小面包車外加電動車一部在城區直接配送。其它地區由一部載重5噸的廂式貨車直接配送,配駕駛員和裝卸工,駕駛員月薪2300元,裝卸工由駕駛員自帶,上下力費每噸30元;另配一名勞務派遣送貨人員,負責城區直配直送,月薪2000元。

  五、配送流程

  (一)配送中心配送流程

  1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時接收客服中心匯總的各類訂單,并按照訂單量安排線路和車輛,分類打印出配送單。配送中心的訂單起送數量原則上為每單5箱以上(含5箱)。

  2.車輛的管理與運行。所有運輸車輛由配送中心負責統一管理。配送中心根據配送單的數量和區域合理安排運輸車輛、優化配送線路。為保證及時補貨,配送周期:一般為半月送一次,城區商超和集鎮大超市24小時服務。

  3.商品儲備與分揀。配送中心要根據訂單情況檢查商品庫存,保證各類商品的安全庫存。對單次送貨規格、品種較多的要提前安排分揀備貨,以提高裝車速度和效率。

  4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶核對商品的品種和數量,確認無誤后請客戶在配送回單上簽字確認,并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后,配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回客服中心。

  (二)門店配送流程

  1.客戶訂單運行流程。門店要將每天收集的訂單進行匯總,并通過業務系統傳輸到客服中心。客服中心收到訂單后進行配送安排,把需要通過門店進行配送的訂單通過系統傳輸給門店,門店打印配送單。門店的訂單起送數量一般為2—5箱。

  2.配送安排和線路優化。門店的配送要體現“就近、便捷、應急”的特點:“就近”主要是貼近市場,根據市場運行實際和客戶需求提供及時性配送服務;“便捷”主要是方便客戶需求,在門店覆蓋范圍內提供方便快捷的配送服務;“應急”主要用于滿足突發性需求,在面臨搶購、災害等情況下,根據庫存情況均衡發貨,防止區域性脫銷。

  門店打印出配送單以后,要根據配送的品種、數量進行車輛、線路安排,并盡可能地優化配送線路。

  3.商品儲備與分揀。門店要根據日常銷售情況備好庫存。一般非鹽產品保證一個配送周期以上的庫存量;鹽的`庫存要視倉儲條件而定,至少保證在一個配送周期以上,倉儲條件能接受廠方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門店在收到配送需求后要及時檢查商品庫存,對品種規格不全的要通過訂單上傳配送中心補貨。

  4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶核對商品的品種和數量,確認無誤后請客戶在配送單上簽字確認,并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后,配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回門店。門店要將配送計劃執行情況及時反饋給客服中心。

  六、具體要求

  1.客戶經理要不斷增強客戶服務能力,建立健全客戶資料、進銷存、訪銷、客服等臺帳,記錄詳細。所有終端客戶訂單生成都以客戶信息采集、客戶代碼編制、客戶資料管理為基礎,由客戶經理訪銷、門店上報、客服中心主叫和被叫產生。

  2.市場營銷科(客服中心)為訂單運行起點,負責訂單分流運行,由城區倉庫發運的訂單交由市場營銷科組織配送,配送單據憑證齊全,及時裝訂,妥善保存。

  3.鹽政科要嚴格對照配送模式和流程,堅持標準,加強實地走訪檢查,認真抓好市場監管,防止發生送大戶、侵銷、強賣搭售等違規行為,確保直配直送工作取得實效。

實施方案 篇4

  為切實做好移民搬遷安置工作,進一步改善貧困人口生產生活條件和生存環境,加快其脫貧致富步伐,確保《石泉縣“十二五”農村扶貧開發規劃(20xx—20xx年)》目標任務的順利完成,結合石泉縣“三個五”扶貧工作實際,特制訂本實施方案。

  一、目標任務

  (一)年度計劃。20xx年度,根據全縣避災扶貧搬遷安置工作布點情況和調查摸底實際,今年共計劃實施貧困人口移民搬遷安置646戶2260人(具體安置布點情況見附表)。

  (二)具體目標。通過實施貧困人口移民搬遷項目,實現貧困群眾住房有保障、增收有渠道、產業有發展、環境有改善的目標。一是搬遷戶有安全、經濟、實用住房。二是有勞動能力的貧困戶有1—2人掌握實用技術,收入水平力爭達到或超過當地農民收入平均水平。三是無勞動能力的貧困戶生活有保障。四是交通、電力、通信、能源、安全飲水等基礎設施達到或超過當地城鎮水平。五是生產生活環境明顯改善,享受義務教育、基本醫療和文化體育等公共服務。

  二、安置對象及安置方式

  (一)安置對象。貧困人口移民搬遷安置對象必須是已錄入國家“貧困戶信息管理系統”的貧困農戶。主要分為以下5類:受地質災害、洪澇災害或其它自然災害影響嚴重的戶;無發展潛力、基礎設施、服務設施落后的戶;經濟收入來源少的戶;距公路5公里以上的偏遠山區,交通不便的戶;距離行政村中心較遠,且發展條件差,基礎設施配套較困難的戶。

  具體的認定程序是:按照“戶申請、村評議、鎮審核、縣審批”的程序分為七個步驟:農戶申請:由戶主自愿提交移民搬遷書面申請,報村委會評議;村組評議:村委會對提出申請的農戶在村組內進行民主評議;一榜公示:由村委會對民主評議無異議的擬搬遷對象張榜公示,接受群眾監督,吸納群眾合理意見并對名單進行修改、調整后,報鎮政府審查;鎮級審查:鎮政府根據村委會上報的擬搬遷對象名單按照移民搬遷安置工作的`對象和范圍規定嚴格審查,確定擬搬遷對象;二榜公示:鎮政府對擬搬遷對象在鎮、村同時進行張榜公示,接受群眾監督,吸納群眾合理意見并對名單進行修改、調整后,以正式文件報縣移民安置辦;縣級審批:縣移民安置辦按規定核實無誤后,確定移民搬遷農戶名單;三榜公示:經縣移民安置辦審批的擬搬遷對象名單再次在鎮、村進行張榜公示無異議后,最終確定年度移民搬遷對象。

  (二)安置方式。移民搬遷安置主要采取集中安置與分散安置結合、以集中安置為主;有業安置與有土安置結合、以有業安置為主;統一安置與自主安置相結合、以統一安置為主的辦法,由政府包建不超過60平面米的住房實行“交鑰匙”工程予以安置。

  三、配套政策

  (一)資金補助。建房資金補助由財政資金全額負擔,按實際工程造價予以結算。基礎設施和公共服務配套。按照“資源整合、資金捆綁、各盡其力、各記其功”的原則,將各類相關項目資金向貧困人口移民搬遷安置工程傾斜,進行集中捆綁使用,用于解決移民搬遷安置點的基礎設施配套和公共服務設施建設。

  (二)規費減免。縣公安、國土資源、住建、林業等部門在為搬遷群眾辦理戶口轉移、土地調整、建房、用木等手續時,除按規定收取工本費外,一律不得收取其他費用,最大限度地減輕移民搬遷安置成本。

  (三)權益保障。移民搬遷戶子女就學,由安置地政府統一協調,按就近入學的原則享受與遷入地居民子女同等就學待遇;在農村義務教育階段學校寄宿就讀的,優先享受補助寄宿生生活費政策;在高中階段就讀的,在同等條件下優先享受普通高中國家助學金政策。移民搬遷原有的集體資產享有權、土地承包權、林木收益權和自留山使用權不變,但已享受有條件的農村居民進城落戶補助政策的搬遷戶除外。鼓勵農民依法、有償流轉承包地,以防耕地摞荒。

  (四)產業扶持。優先讓搬遷群眾及子女參加生產技能培訓和文化知識培訓,增強自我發展的能力;積極組織動員搬遷群眾子女參加中職培訓,通過培訓輸出實現就業;圍繞當地資源優勢和條件培育后續產業,加大主導產業支持力度,確保實現搬遷群眾“搬得出、穩得住、能致富”的目標。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導。縣扶貧開發領導小組辦公室具體負責全縣貧困人口移民搬遷安置工作的牽頭組織和綜合協調。各鎮政府是移民搬遷工作具體實施的主體,也要設立相應機構,由鎮黨政“一把手”負總責,分管領導具體抓,按照全縣移民搬遷有關工作部署要求,加強領導,精心組織,強化責任,狠抓落實,確保移民搬遷工作任務全面完成。

  (二)明確職責分工。縣國土局在堅持節約集約用地的原則下,對貧困人口移民搬遷安置項目,優先安排用地,提高工作效率。項目實施單位做好搬遷安置點地質災害風險評估,報有管理審批權限的國土資源管理部門審核,確保搬遷群眾居住安全。縣發改局負責協調和爭取中央及省市財政相關投資向安置點傾斜,完善安置點的基礎設施和公共服務設施建設。縣質監局、縣物價局切實加強對建材質量、建材市場價格的監督檢查,保證各類建材安全合格,防止哄抬物價。縣住建局要加強對移民搬遷建房工程的質量監督,確保移民搬遷房屋建設質量。縣監察局、審計局加強對移民搬遷資金使用情況的監督檢查,對資金使用以及重點項目實行全過程審計,定期公布審計結果。各鎮按照移民搬遷規劃和年度實施方案,做好項目圖像、文字資料收集歸檔(包括搬遷戶新舊居住房屋圖片、搬遷戶申請、遷入地戶口、購房契約合同、搬遷農戶花名冊、驗收意見等),做到“縣鎮有檔、村有冊、戶有卡”,建立健全檔案資料。對檔案信息進行公示,接受群眾監督。

  (三)強化項目管理。各貧困人口移民搬遷安置點建設項目必須嚴格履行審核程序,由各鎮統籌做好相關核查工作,并報縣移民搬遷工作領導小組辦公室審核。統規統建項目實行項目法人負責制,依法嚴格執行招投標制、合同管理制、工程監理制。縣移民搬遷工作領導小組辦公室要加強對建設項目的監督和指導。嚴格落實移民搬遷工程驗收制度,做到“誰審定、誰負責,誰驗收、誰負責”。集中安置各單項工程由鎮移民搬遷領導小組辦公室按項目管理程序組織驗收,并報縣移民搬遷領導小組辦公室備案。各鎮做好貧困人口移民搬遷統計分析工作,及時公布安置工作建設進展情況,自覺接受社會監督。每月移民搬遷工程進度,由縣移民搬遷工作領導小組辦公室進行統計分析后,通報全縣,并進行評比。鎮、村兩級要及時調處化解重建過程中出現的宅基地、場地、道路等矛盾糾紛,切實維護社會和諧穩定,確保移民搬遷安置順利推進。

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