實施方案

時間:2023-11-23 16:32:30 實施方案 我要投稿

實施方案【集合6篇】

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案7篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案【集合6篇】

實施方案 篇1

公司各單位、各部室:

  根據公司整體工作部署,為進一步夯實基礎管理工作,促進企業管理規范運行,及時掌握工作進展情況,安排部署下一步工作,增強執行力和落實力,達到加強公司管理、促進企業發展、完成總體目標的目的,特制訂精細化管理方案。

  一、指導思想

  精細化管理工作是保證公司順利完成“十二五發展規劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實的重要管理環節;是公司改進機關工作作風、規范工作程序、提高工作效率,按時、按進度完成各項工作的重要舉措。

  精細化管理以“凝聚全體力量、推進觀念創新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨,以推進三大支柱產業進程為出發點,注重流程設計,控制細節管理,落實管理責任,提高工作效率,改進管理方式,提高管理水平,從而實現公司制定的各項工作目標圓滿完成。

  二、工作目標

  精細化管理要做到“重細節、重質量、重過程、重落實、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施,專注地做好每一件工作,力爭達到最佳。

  精細化管理要樹立“精心安排布置、精確研究決定、精細分解任務、精細劃分責任、精心落實措施、精準考核效果”為抓手的“六精”理念,真正地規劃每一項工作,在每一個細節上精益求精。

  精細化管理要貫穿到日常工作的全過程,實現管理重心下移,要結合自身實際細致謀劃,建立起科學合理的精細化管理長效機制,充分調動廣大干部職工的責任心、主動性、積極性,以飽滿的熱情投入到自己的本職工作之中,確保精細化管理不折不扣地落實到位,實現管理、效益的進一步提升。

  三、精細化管理辦公室職責

  1、在公司精細化管理領導組的領導下,認真貫徹落實公司文件中的各項要求。

  2、組織制訂精細化管理實施方案。

  3、負責對《公司精細化管理工作動態》的收集、存檔。

  4、負責對《公司精細化管理工作動態情況報告表》的收集、存檔。

  5、對機關各部室每月的月度自我考核評價表的收集、存檔。

  6、每月匯總、督導任務完成情況,并于每月末拿出書面材料給公司領導做出意見反饋。

  7、每季度就各分管領導任務完成情況拿出書面材料,給精細化管理領導組做出匯報。

  8、主動征求精細化管理領導組意見。

  9、不定期召開精細化辦公室全體會議,傳達貫徹精細化領導組的指示精神,組織精細化辦公室成員總結經驗,不斷完善精細化管理工作。

  10、每月至少參加一次精細化管理會議。

  11、對各部室精細化管理活動的'實施效果進行監督、檢查。

  四、工作流程

  (一)公司班子成員、經理助理“公司精細化管理工作動態表”和“公司精細化管理工作動態情況報告表”使用流程:

  1、每周末填寫《公司精細化管理工作動態情況報告表》(表二),責任人就本周工作完成情況及下周工作安排進行詳細填寫,并要對本周應完未完、變動事項作出說明。于下周一調度例會前將“表二”交路萬民經理,同時將《公司精細化管理工作動態》(表一)報經理審閱,之后,各責任人將表二復印交由精細化管理辦公室留存備案。

  2、表一中“本周工作安排”一欄由責任人填寫,報經理審閱后落實;“每日工作動態”一欄由責任人填寫后于次日早晨9點前匯總后交市公司督查室。

  3、表一和表二在使用過程中如不夠,可另附單行材料。

  4、表二所報內容,將根據工作需要適時予以公布。

  5、精細化管理辦公室按月匯總、督導任務完成情況。

  6、精細化管理辦公室每月末拿出書面材料給公司領導做出意見反饋。

  7、精細化管理辦公室每季度就各分管領導任務完成情況拿出書面材料,給精細化管理領導組做出匯報。

  (二)公司精細化管理手冊使用流程:

  1、年度工作目標與計劃書,由部門負責人接到部門年度工作目標后一周內在直接上級指導下填寫完成。

  2、季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由部門負責人在本季初3日前填寫,季末完成情況部分在本季末時填寫。

  3、月度工作計劃與完成情況表,月初計劃部分由部門負責人在本月初3日前填寫,月末完成情況部分在本月末時填寫。

  4、年度、季度、月度工作計劃的制定應與直接上級進行溝通,征求其建議和意見。

  5、計劃制訂好后,遞交直接上級審閱后雙方簽字確認。直接上級有指導下屬制訂計劃的責任。

  6、季度、月度工作計劃的完成情況要經直接上級確認。

  7、月度自我考核評價表用于部門自我提醒、總結評價,于次月3日前完成。

  8、月度自我考核評價表直接上級確認后,于次月3日前送精細化管理辦公室(如遇法定假日,報回時間向后順延)。

  9、周工作回顧小結,由部門負責人在周末時,通過自我回顧并根據月度、季度工作計劃填寫。

  10、尾頁是填表抽查記錄,由精細化管理辦公室不定期抽查填寫。

  11、精細化管理辦公室不定期抽查各部門精細化管理手冊的填寫情況,凡填寫不規范或不認真的,精細化管理辦公室要在填寫表記錄表上登記。

  五、具體要求

  1、精細化管理的具體要求是要將公司的總體戰略精細化、規范化、常態化、具體化、定量化,落實各個部門、各個崗位、各個員工的具體責任,并及時地進行考核、反饋、不斷改進。

  2、精細化管理是確保公司工作扎實推進的重要措施,精細化管理辦公室將嚴格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開展工作與考核。

  3、各部室要成立由負責人掛帥的“精細化管理”機構和人員。要確定本部門精細化管理的重點;負責擬定本部門精細化管理的具體實施細則,并于9月9日前以書面材料報市公司領導組辦公室。

  4、各部室負責人要親自組織領導本部室的精細化管理實施工作,擬定切實可行的實施細則,落實具體事宜。

  5、本項工作在機關本部率先實行的基礎上,要逐步在基層各單位推行,重點是各煤礦、各縣(區、市)公司,將精細化管理延伸到企業管理的方方面面,不留盲區、不留死角。

實施方案 篇2

  再生資源行業是我國經濟實施可持續發展戰略中的一個重要組成部分。隨著我國國民經濟的發展,資源短缺與環境惡化的矛盾日益顯現,經濟可持續發展戰略已經成為我國政府關注的問題。在提高資源利用效率,保護環境,建立“兩型”社會,同時提供更多的就業機會為主要內容的可持續發展戰略中,再生資源回收利用已經成為倍受關注的重要行業。再生資源行業是“

  資源—產品—再生資源”這個經濟鏈上的重要一環,是其它行業所無法替代的。近年,國家相繼出臺了一系列對再生資源行業的保護性政策法規,如財稅優惠政策、《再生資源回收管理條例》、《再生資源回收體系建設標準》等辦法及其相關的配套政策措施。今年十月份在召開的中國再生資源工作會議再次強調了再生資源的地位、作用和發展問題,并把它提高到戰略的高度來認識。為了加強我省再生資源回收利用行業發展,目前,我們已初步研究明確了加強協會建設的總體思路、目標任務和主要措施,并積極爭取項目,多方籌措資金,建設一個高質量、上檔次、多功能的協會,使之成為我省再生資源行業的重要陣地。

  一、基本情況

  我省再生資源行業歷來是系統的一個重要組成部份。協會成立于1988年,是省成立最早的協會 ,20年來,協會工作得到了省歷屆領導的關心、愛護和支持,特別是分管領導直接抓。協會會員單位最多的時候有個,現在還有多個,其中副會長單位3個,理事單位16個。我省再生資源回收利用協會會員分布于全省各地,會員主要是市、縣一級的再生資源公司及公司、廢舊大市場。協會不僅有著豐富的社會生產資料和生活資料中產生的廢舊物資回收利用資源,而且還從事收購各類報廢裝備、運輸工具等。協會具有拆解、加工、儲存、運輸的能力和暢通的業務經營渠道,也是省內冶金、機械、輕化等行業的'重要原材料供應商, 并與省內各相關的加工業企業保持著良好的合作關系。多年來,協會為會員辦了大量實事,主要是:

  1、進行工作和業務指導。多次組織會員單位到北京、上海、山東、河北、廣東等兄弟省市進行參觀學習。并組織協會理事單位與日本國立環境環境研究所的同仁進行了業務技術交流。

  2、組織業務經營活動。協會成功地推薦和爭取到國家把市再生資源大市場確定國家循環經濟試點單位,并成為省建設循環經濟示范點。協會還積極組織會員單位聯合經營廢鋼鐵等活動。指導市、州分會有效地規范與加強再生資源市場管理。積極配合公安、工商等職能部門,保護經營者的合法權益,打擊非法經營活動,加強行業自律,營造一個良好的經營環境,維護正常的經營秩序。

  3、爭取優惠政策。我們先后爭取了不少國家對再生資源行業的優惠政策,如所得稅、營業批發稅和增值稅的減、免,再生資源行業職工的衛生保健津貼等。

  4、爭得報廢汽車經營權。從九十年代執行報廢汽車經營資格證后,我省、兩家在報廢汽車經營資格的問題上發生矛盾。這一問題如不能妥善解決,將嚴重危害的合法權益,嚴重危及再生資源行業的生存。從1994年開始,我們進行了長達8年的爭取工作,終于取得了報廢汽車經營資格,從根本上扭轉了被動局面,現在,個市州的和兩個系統都采取股份制形式,共同經營報廢汽車。,我們又對市的報廢汽車市場重新進行了整合,為全省的再生資源行業發展作出了積極貢獻。

  5、組織再生資源資格培訓。我們和中華全國供銷合總社天津再生資源研究所聯合組織舉辦了行業資格培訓班,為五十多名會員頒發了中、初級再生資源資格證書。

  6、利用簡報形式,及時向會員單位加強行業指導、信息溝通、內外交流和經驗推廣。

  上世紀末至本世紀初,由于受大的市場環境影響和企業改制的因素,一部分企業倒閉,一部份企業停止運轉,加之該爭取的政策基本上都爭取到了。因此,協會的作用在逐步弱化,缺少吸引力,會員大幅減少。在新形勢下,原有的組織機構和協會能力已不能適新的形勢,協會要發展,就必須跨行業、跨系統、面向社會辦協會,走出一條新的路子。

  二、加強行業協會建設的具體思路

  我們將緊緊圍繞國家關于建設節約型社會和發展循環經濟的要求,在規范、整合和利用現有的再生資源回收網絡的基礎上,結合城鄉建設發展規劃, 實現開放辦協會, 聯合搞經營,進一步把再生資源協會工作做深做細, 把骨干企業做大做強。

  1、調整成立新的協會領導班子。由省領導任協會會長,省再生資源公司為常務副會長,利用我省再生資源回收利用協會,統一對全省的回收行業進行指導和管理,并對當前再生資源市場和行業現狀進行調研,以供政府領導決策參考。

  2、爭取政府支持,加強與政府合作。近年來,國家出臺了相關政策,鼓勵和支持再生資源行業的發展,對再生資源回收利用企業免征增值稅;商務、環保、信息、產業等部門也都出臺了相關的支持政策。對于這些政策措施和政府的支持,我們要認真研究,組織好項目,積極主動地爭取扶持,用好、用足、用活優惠政策。同時,與省商務廳、省計委、省()經貿委、省科委、省環保、省稅務、省工商、公安廳等政府職能部門加強聯系,繼續爭取政府職能部門的政策支持和參與。

  3、擴大網點,建立合作網絡。再生資源循環利用價值高,有行業特殊性,是當今社會的朝陽產業之一。我們將在整合資源的基礎上,打破系統界限,面向社會,重新進行會員登記,建立全省再生資源回收系統,加強合作網絡的建設。同時,促進

  企業與國內外同行的交流、合作。

  4、建立共享型信息網絡。目前,大部分再生資源企業信息閉塞,跟不上市場經濟的步伐。省再生資源回收利用協會,要建立一個網站,通過互聯網,密切關注市場經濟動態, 洞悉行業發展走向,學習和掌握先進的行業專業技術,對行業進行管理指導,實現信息交流、資源共享,共同發展。

  5、 聯合經營,培育骨干企業。 應積極突破現有的各自為戰,單打獨斗爭的局限性業務,創新發展,集中資源、集中資金、集中業務,實行統一管理,聯合經營, 優勢互補。從單個企業經營模式向聯合經營的集團化模式轉變;從單純的購銷經營向回收、加工、銷售以及服務等各環節一體化經營方向轉變; 從省內經營向國內甚至國際經營方向轉變。同時扶持培育骨干型、有競爭力的新型企業,第一批重點是市、市、市。

  6、建立一個大型再生資源產業園。以省再生資源公司為龍頭,在市東部鎮購買150畝土地,建立全省再生資源工業園,集再生資源回收、拆解、加工、銷售于一體的再生資源精、深加工基地。一旦該模式成功運行后,便可在我省其它區域推廣,加強對、、等地再生資源交易市場建設的延伸。通過園區建設,實現再生資源流通環節與地區特色經濟產業鏈相對接,在示范效應的影響下,爭取全省范圍內得到地方政府更大的支持。

  三、資金的籌措

  為了加強協會建設,省再生資源回收利用協會自籌一部分資金,擬向省財政申報,爭取下撥協會建設資金加以解決。

實施方案 篇3

  為推進學校績效工資制度順利實施,科學有效地實施教師績效考核,能更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發揮激勵性與約束性,不斷規范辦學行為。現結合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:

  一、指導思想

  以學校實施績效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育,建立科學規范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,充分發揮績效工資的杠桿作用,激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。提高教師隊伍整體素質,努力推進學校教育事業持續健康快速發展。

  二、考核原則

  實施績效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現“科學合理、多勞多得、優績優酬”的績效分配原則,合理拉開差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長:蘇蕓

  副組長:盧榕飛、俞勇、鄭璋

  組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來、陳杰生

  五、績效考核的主要內容

  (一)教師績效主要考核教師履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績。包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

  1.師德主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。

  2.教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的`教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。教師專業發展重點考核教師更新教育教學觀念、拓展專業知識、提升自身素質、提高教育教學能力的情況。

  3.班主任是中小學教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務作為教師教學工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯系溝通、關注每個學生全面發展的情況。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,當好學生的人生導師,從而促進學生德智體美全面發展。

  (二)一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員績效主要考核在服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。

  六、績效考核的方法與程序

  (一)考核方法

  1.學校成立由學校中層以上領導、工會、紀檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負責本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。

  2.遵循平時與定期相結合、形成性評價與階段性評價相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個評價主體相結合的方法進行。

  3.績效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學生、家長等多元評議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。

  (二)考核程序

  1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進行個人總結和自評,填寫相關表冊,并在一定范圍內述職。

  2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學科學生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。

  3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學校考核工作小組按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結果有不同意見的,可以通過正當渠道向學校考核工作小組或學校主管部門申訴。

  5.確定等次。對公示無異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個人檔案,并報學校主管部門備案。

  6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,由學校負責實施。

  七、說明

  1.教師績效考核以學年度進行統計計分考核并評定等交。考核分優秀、合格、不合格三個等次,其中優秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2.本《方案》經教代會通過后,自20xx-2011學年度第一學期起實施,考核期間為學制年度,每學年第二學期末計分評定等次。

  3.本方案及實施細則解釋權屬校長辦公會議。

  20xx.10.15

實施方案 篇4

  接待工作是外部聯系的“窗口”,內部溝通的“橋梁”。對于企業而言,接待工作就是企業的門面、喉舌,是企業形象的縮影,更重要的是,接待工作對企業業務拓展,加強橫、縱向的經濟、技術合作等都有著重要意義和深遠影響。

  為進一步完善和規范公司接待工作,合理調配接待資源,使公司接待工作有章可偱、有度可依,提高接待工作效率,樹立公司和員工的良好形象,提高公司的知名度和影響力,現根據公司的發展需要,特制定了本實施方案。

  一、組織機構

  接待工作由接待主管部門、接待組織部門和接待協助部門構成。

  (一) 接待主管部門,指負責公司接待體系建設與管理的部門,總經辦為接待主管部門。

  (二) 接待組織部,指根據來訪對象及業務相關性實施具體接待計劃并對整個接待過程直接負責的.部門,總經辦、行政部、賬務部和人事部為接待組織部門。

  (三) 接待協助部門,指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務的的部門,招商部、策劃部、營銷部、網絡部等其他部門為接待協助部門。

  二、職 責

  (一)接待主管部門

  1. 負責公司接待體系建設及管理,包括接待制度的制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢服務等。

  2、負責擬定接待方案(含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等),報總經理批準,并組織相關部門具體執行。

  3、負責組織相關部門及人員開展接待禮儀培訓。

  4、負責核實、調查、處理公司各部門接待過程中出現的違規現象。

  5. 負責接待檔案的管理。

  (二)接待組織部門

  原則上各職能部門負責組織與其業務相關的一般接待活動。但涉及重要人物、重要業務的公司和行政部門的重大接待活動,必須由接待主管部門統一組織實施。

  1. 確定具體來訪信息。掌握來訪目的、時間、時長、地點、人數、人員名單、行車路線、具體要求等,提前一天將相關信息及時、有效傳遞給接待協助部門,同時通知參與接待人員。

  2. 依照公司規定,根據需要聯系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。

  3. 根據需要提前按相關規定安排或預訂會議室,并對所需畫冊、飲料、果點、投影儀等提前提出申請。

  4. 負責準備會談中需要使用到的電腦、會談資料、禮品、銘牌等。

  5. 根據用車需要,按車輛管理部門規定提前提交用車申請。

  6. 組織相關接待人員迎接、陪同、送行。

  7. 根據需要安排住宿,盡量引導或安排客人就近入住公司的協議酒店,如有特殊情況或其他要求,可根據領導指示另行安排。

  8. 根據需要安排用餐。用餐標準根據預案和具體情況確定。

  9. 負責對接待實施過程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監控。

  10. 負責接待實施中涉及的相關后續事務的組織、跟進、協調、落實。

  (三) 接待協助部門

  根據接待組織部門最終協調確定的要求,接待協助部門安排具體相關工作并對接待效果負責,為促進接待工作的順利進行,可向接待組織部門提出有效建議。

  三、具體分工

  四、工作要求

  (一)各部門以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業務招待辦法》以及本實施方案的要求認真落實自己的分工,方案中遺漏或者未涉及的工作由總經辦根據實際情況臨時安排和調整。接到方案和通知后,要及時開展工作,不得推諉,主辦人員經公司領導批準不到位的,由協辦人員主要負責。

  (二)在接待過程中,要嚴格遵守時間和計劃,日程如有變動,經與負責人議定后,通報有關領導和各參與人員。工作布置以后,各責任人要提前做好各項準備工作,將人員、物品、場地、宣傳、經費、時間等最終確定并落實。接待工作要堅持規范化、標準化,符合禮儀要求,按制度和程序辦事,克服隨意性。

  (三)相關責任人員提前掌握和收集接待所需的各類資源信息,以備隨時使用。

  (四)接待安排應根據來賓的身份和任務,安排不同領導的接待,確定相應人員的陪同;既要熱情周到、也要講節約,量力而出,反對鋪張浪費。

  (五)接待人員應尊重來訪人員的習俗禮儀。在接待過程中,接待人員應避免與來訪人員談論有關政治、宗教及有損主客雙方聲譽等敏感話題;

  (六)未經許可,接待人員不得以任何形式透露公司商業、技術秘密;接待活動中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的,由接待組織部門報相關領導審批后方可執行;

  (七)接待工作中應自尊自重,本著尊敬來賓的原則,搞好服務,不允許發生有損公司形象的現象發生。

  (八)著裝整潔大方,舉止談吐文明禮貌,服務熱情、周到、耐心,保持良好的精神風貌,從各方面體現公司的良好形象。

  (九)所有人員保證通訊暢通,確保接待工作順利進行,接待工作期間不得請假,特殊情況除外。

  五、其 他

  接待工作納入員工績效考核范圍,考核內容由人事部另行制定。

  二○xx年七月二十六日

實施方案 篇5

  為貫徹落實《貴州省煤炭工業安全管理局關于印發貴州省煤礦隱患排查治理工作實施方案的通知》(黔煤安管[20xx]63號)及《貴陽市安全生產監督管理局關于印發<貴陽市煤礦隱患排查治理工作實施方案>的通知》(承市安監字號)文件精神,進一步深入開展煤礦隱患排查治理工作,促進煤礦安全生產工作持續穩定,結合我縣實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以建立煤礦安全生產事故隱患排查治理長效機制為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,以國家相關法律法規和標準為依據,進一步深化安全生產“三項行動”和“三項建設”,切實落實安全生產企業負責和政府監管兩個主題責任,突出安全生產隱患治理的重點,健全安全隱患排查治理制度、進一步加大安全隱患排查治理的監管力度,著力解決影響煤礦安全的突出問題,標本兼治,有效遏制煤礦安全生產事故,逐步建立煤礦安全生產長效機制。

  二、工作目標

  通過隱患排查治理工作的深入開展,完善隱患排查治理長效機制,進一步提高煤礦安全生產水平,杜絕出現安全生產事故,促進煤礦安全生產工作持續穩定發展。

  三、工作任務

  (一)突出隱患排查治理的主體責任。煤礦企業是隱患排查治理的責任主體,主要負責人對本企業事故隱患的排查、治理和防控負全面責任;技術負責人對本單位隱患排查治理工作負技術責任;各分管副職按照分工對隱患排查治理工作負分管責任;業務部門、生產區隊(班組)及從業人員,按照具體分工和崗位職責,對隱患排查治理工作負相應責任。

  (二)嚴格落實隱患排查“五落實”制度。對排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實”制度,做到責任、措施、資金、期限和預案到位,重大隱患實行掛牌督辦,做到“無盲區、無盲點、無空擋、無縫隙”,扎實有效地推動隱患排查治理工作。

  (三)全面開展的隱患排查治理工作,重點突出以下內容:

  1、“一通三防”管理情況。通風系統是否合理,通風設施是否完善、可靠;礦井總風量和各作業點實際風量是否達到規定要求,是否有無風、微風作業等問題;礦井是否裝備安全監控系統情況;是否按規定進行瓦斯等級鑒定情況;井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量和標校是否符合規定;按照有關規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業人員及其持證上崗情況,是否嚴格執行瓦斯檢查制度;采區是否實現分區通風;是否按照規定設置專用回風巷;是否存在不合理串聯通風;掘進工作面是否按照規定實現“三專兩閉鎖”;礦井是否建立綜合防塵系統且運行正常。

  2、頂板管理情況。老采空區大面積空頂是否進行完全密閉,密閉質量是否符合要求;采煤工作面是否嚴格按作業規程的規定及時支護,有無空頂作業;采煤工作面遇頂底板松軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時,是否制定安全措施;采煤工作面是否及時放頂,懸頂距離不得超過規定;是否按有關要求加快淘汰木支護和金屬摩擦支柱步伐。

  3、防止“三超”情況。是否按核定的生產能力組織生產,嚴防超能力、超強度、超定員組織生產;采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定;井下各采掘工作面的作業人員是否超過規定的人數。

  4、機電管理情況。是否真正實現了“雙回路”供電;下井設備是否取得MA認證情況;井下機電設備是否保證完好、杜絕電氣設備失爆情況;是否更換國家明令淘汰的設備及材料,特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況;立井、斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施是否齊全、有效。

  5、水害防治情況。是否落實《防治水規定》;是否建立采空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空(窯)積水防治措施;防排水設備和設施的完好情況;雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作的安排落實情況。

  6、自然災害防治情況。廢棄井口是否填堵封實;礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅,是否落實防范治理措施;落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成煤礦停電、停風、淹井事故的防范措施。

  7、應急救援措施落實情況。應急救援機構、隊伍是否健全;是否按規定配置應急救援物資、設備;是否制定事故應急救援預案并按規定組織演練;井下帶班領導和調度值班人員是否熟悉應急救援措施;井下作業人員是否熟悉避災路線。

  8、制度落實情況。是否健全崗位安全生產責任制、落實領導下井帶班制度;企業主要負責人、安全管理人員及特種作業人員是否持證上崗;是否嚴格執行煤礦安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納、瓦斯抽采利用等經濟政策;是否建立隱患排查治理制度;井下作業人員是否經培訓合格上崗,依法簽訂勞動合同,按規定配備勞動防護用品,全部佩戴有效自救器;是否嚴格執行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度;是否制定了隱患排查治理方案,建立了隱患排查治理制度,如期上報了隱患排查和各類統計分析報表。

  四、工作進度

  我縣煤礦安全生產隱患排查治理工作分三個階段進行:

  (一)方案制定(9月1日?月10日):各煤礦根據有關法律法規及本實施方案,結合企業實際,研究制定具體的安全生產隱患排查治理工作實施方案,并與9月9日前報龍洞溝煤局。

  (二)自查自糾、全面治理(9月10日?10月月底):各煤礦按照有關要求,深刻吸取本企業和其他同類企業以往發生的事故教訓,結合具體方案,認真開展自查,全面治理事故隱患,并切實做到整改措施、責任、資金、期限和預案“五落實”,重大隱患要掛牌督辦,治理完成后進行安全評估。

  (三)督導檢查、深化治理(9月10日?0月底):在隱患排查治理期間,各煤礦企業對本礦的安全生產隱患排查治理、自查自糾情況進行現場檢查,認真總結隱患排查、治理、評價工作的進展情況,對存在的不足提出改進措施,做好迎接市督導組檢查工作。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。為加強對隱患排查治理工作的組織領導,按照上級有關文件要求,成立煤礦隱患排查治理工作領導小組,組長由龍洞溝煤礦礦長楊子興擔任,副組長由龍洞溝煤總工程師劉福林擔任,領導小組辦公室設在煤礦。煤礦企業要成立相應的組織機構,定期召開隱患排查工作會議,深入學習貫徹上級有關文件精神,強化全員隱患排查治理工作的意識,增強做好隱患排查治理工作的'主動性和自覺性,在企業形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照行政一把手負總責,分管領導“誰分管、誰負責”的原則抓好落實,對存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時要注意協調解決隱患排查治理中的有關問題,加強對隱患排查治理工作的監督檢查,并做好相關情況的匯總和信息反饋工作。

  (二)狠抓落實,注重實效。煤礦要把消除隱患、防范事故作為安全生產工作的重中之重,認真落實安全生產隱患排查工作方案,從規章制度、現場管理和安全設施三個方面,全面排查各種隱患,在治理上狠下功夫,對所有排查出的隱患都要做到整改措施、責任、期限、資金和預案“五落實”,對重大事故隱患的治理要跟蹤督辦,逐項整改,逐項銷號。并及時“回頭看”、再檢查,切實做到排查認真,整治堅決,成果鞏固,防止排查走形式,治理走過場的現象發生,確保隱患排查治理收到實效。

  (三)互通信息,加大宣傳。在煤礦安全生產隱患排查治理期間,各煤礦要加強信息報送工作,隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負責人簽字并及時上報龍洞溝煤局。同時大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性,發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作,尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監督權,使廣大職工能夠全面細致地查找各種事故隱患,積極主動地參加隱患治理。

  (四)健全制度,完善機制。各煤礦要以本次隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危險源監控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除威脅安全生產的隱患,又要落實治本之策,加強制度建設。要通過專項行動的開展,建立完善重大隱患排查治理機制,使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化。要建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度,建立安全生產隱患排查長效機制,有效規范安全生產隱患排查治理工作。

  (五)積極創新,總結推廣。煤礦要根據本企業的實際情況,積極創新工作方法和手段,結合實際建立和完善本企業的隱患排查方法和隱患排查重點,及時總結工作經驗,積極推廣先進經驗,促進我縣煤礦安全生產形勢進一步穩定發展。

實施方案 篇6

  一、開展花樣跳繩的目的

  跳繩是師生十分喜歡的一種體育活動,由于設備簡單,不需要很大的場地容易開展,因而在我校推廣性很強。結合我們學校普及跳繩的基礎上,提出以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導思想, 以培養學生的創新意識和探究實踐能力為核心,通過以花樣跳繩進行各種活動,一方面使學生掌握一些用跳繩練習的方法,并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項,對于學生發展彈跳力、靈敏、協調性、速度、耐力等方面都有促進作用。另一方面通過積極開展以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,來推動和普及學校課外活動,進一步培養學生對體育的興趣,養成終身體育鍛煉習慣。同時,百分之九十五的老師參加了花樣跳繩的訓練,跳繩活動的開展也有利于師生之間的交流,讓師生在體育活動中加深彼此的了解,很好地落實和踐行了我校的“同行 同心 同樂”的辦學理念。

  進一步拓展課程結構。在學校中開設花樣跳繩課,把它融入學校體育課當中,使它成為我校體育教學的一項重要內容。這是我們調整課程結構的一項重要舉措。

  總而言之,以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,不僅能培養師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,更重要的是培養他們互幫互助、互敬互愛,協同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。

  基本理念

  1、通過“陽光體育”活動為載體,結合我校實際情況,開展花樣跳繩活動。

  2、跳繩是老少皆益的一項體育活動,深受大家的喜愛。對學生的身體、心理能起到促進作用。不但能培養學生的團結合作精神,而且能鍛煉學生的競爭意識,可以使學生健康成長。

  3、激發跳繩興趣,培養學生終身鍛煉習慣。

  興趣和習慣是促進學生自主學習和堅持鍛煉的前提。只有激發和保持學生的運動興趣,才能使學生自覺積極地進行體育鍛煉。因此,在跳繩教學中選擇恰當的教學方法是實現跳繩價值的'有效保證。

  4、根據學校場地,因地制宜開展豐富多彩的跳繩活動。

  通過跳繩技能的學習,絕大多數學生將學會多種基本技能,在此基礎上形成自己的興趣愛好,并有所專長,提高鍛煉的意識和能力。同時,在學習過程中了解到安全的進行跳繩活動的知識和方法。

  5、重視學生主體地位,關注個體差異,創造性的開展活動。

  從方案設計到評價的各個環節,始終把學生主動、全面的發展放在中心地位。強調學生學習主體的地位的體現,充分發揮學生的學習積極性,運用多種.策略,創設各種情景來重視個體差異,使每個學生都能獲得成功的樂趣。

  二、跳繩內容

  1、一分鐘速度跳。要求每個班無論男女至少50%的同學能夠達到140次/分80%的同學能夠達到131次/分,100%的同學能夠達到108次/分。

  2、花樣跳繩。要求以學校制定的《跳繩難度規定動作》為基礎,要求每個班級60%的同學能夠完成《跳繩一級難度規定動作》中的一半以上動作組合,25%的同學能夠《跳繩二級難度規定動作》4套以上動作組合。5%的同學能夠自創動作組合。

  3、內容:肯肯跳、踏步跳、車輪跳、側打挽花、交互繩、網繩、繞“8”字跳、兩人一繩、前后開合跳、左右開合跳、繩中繩、雙飛、三飛等等。

  4、三月份體育教師教部分教師和學生;四月份參加培訓的教師和學生對全校師生進行表演,利用大課間時間由花樣跳繩的骨干對全校師生進行培訓,同時進行選拔組建花樣跳繩隊,五月份進行全校花樣跳繩比賽,六月份各班匯報表演。

  5.開展以“花樣跳繩”為主題的大隊、中隊活動和形式多樣的花樣跳繩比賽。一月一次進行了“1分鐘速度繩”、“20人3分鐘8字跳長繩”、“20人集體花樣跳繩”等系列花樣跳繩比賽。我們每次活動都有計劃、有過程、有記錄、有總結。還在大課間鍛煉及課外活動時間內,安排多種花樣和各種形式的跳繩活動與比賽。通過活動在全校師生間起到了榜樣作用,深受學生的喜愛。現在我校學生已養成人人帶繩,天天練繩的習慣,形成人人參與、師生互動、生機勃勃的校園體育氛圍。為促進學生“每天鍛煉一小時,快樂生活一輩子”理念形成和“陽光體育運動”的順利實施起到了積極的推動。

  三、開展跳繩比賽,對好的班級、運動員進行表揚。

  1、每月底舉行班級與班級的對抗賽,評選出班級的跳繩王。

  2、學期結束前進行全校性跳繩比賽,教師和學生共同參與。

  四、及時做好“差生“的輔導工作,把每班的“差生”集中起來,與專職的老師對他們進行指導。

  1、請優秀學生演示,教師的反復講解示范,必要時手把手教。

  2、讓他們觀看跳繩的錄象,利用先進的多媒體教學來提高他們的學習興趣。

  3、及時和家長聯系了解學生回家的練習情況,讓家長來督促學生,使他們盡快地學會跳繩。

  五、做好優秀學生的訓練,組建學校花樣跳繩隊,每周訓練時間不少于3次,每次訓練時間不少于1小時。

  1、要和學生的家長聯系,要取得家長的同意,才能把這項工作做好。

2、及時和班主任及課任老師聯系,做好優秀學生文化課的補習工作。

  六、時間場地安排:操場球場

  七、實施要求:

  1、各班級要高度重視跳繩活動,制定計劃、有組織、有步驟地活動,要把安全教育放在重要的位置。

  2、由學校統一分配每班兩條長繩,短繩由學生自帶,要求人手一條。

  3、學生要穿運動鞋參加活動,衣著寬松,盡可能穿運動服裝,不能裝、帶各類堅硬、鋒利的物品;

  4、在指定位置進行活動,不能亂竄亂跑,要注意安全,準備活動由體育委員負責帶操,班主任負責組織管理;

  5、學生要根據身體情況開展活動,如有身體不適或受傷應立即告知老師;

  6、學校提供器材,但也提倡以班級為單位自備創新活動所需器材。器材的領取和收回由各班體育委員負責。

  八、跳繩項目組織與管理

  成立跳繩項目工作領導小組,為此項工作提供組織保障和有力的領導。

  (一)領導小組成員及職責

  組 長:劉耀春(校 長)全面領導、系統規劃、整體督導。 副組長:董曉明(副校長)全面負責活動落實工作

  組 員:馮淑艷(政教主任)協助組長做好組織落實工作。

  劉志茹(總務主任)負責后勤保障工作。

  楊黎明(體育組長)具體負責跳繩活動開展工作。

  趙瑞華(教導主任)負責跳繩活動開展工作。

  (二)實施領導小組及職責

  組 長:董曉明(副校長):全面領導此項工作,在實施過程中負總責。 副組長:趙瑞華

  楊黎明(體育組長):具體負責此項工作,組織教師深入開展此

  項工作,不斷總結經驗,創新思路,不斷改進和提高。

  組 員:

  趙瑞華(教務主任):按照規劃組織體育教師、班主任、科任教師實施此項工作,做好年級、全校性競賽及展示活動的開展和評價工作。

  馮淑艷(政教主任):按照規劃組織體育教師、班主任、科任教師實施此項工作,做好年級、全校性競賽及展示活動的開展和評價工作。

  張穎(體育教師):制定本校詳細的活動計劃,配合做好年級、全校性展示競賽活動的開展和評價工作,負責具體教學和組織工作。

  班主任:負責本班的教學、組織和安全教育、習慣培養和思想教育。

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