學(xué)校教學(xué)述評實施方案

時間:2024-12-03 18:19:29 詩琳 實施方案 我要投稿
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學(xué)校教學(xué)述評實施方案

  為保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校教學(xué)述評實施方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校教學(xué)述評實施方案

  學(xué)校教學(xué)述評實施方案 1

  一、引言

  學(xué)校教學(xué)述評是對教學(xué)工作進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)評價的重要手段,是推動教師專業(yè)發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。本文將就學(xué)校教學(xué)述評的實施方案進(jìn)行詳細(xì)闡述,以期為學(xué)校教學(xué)管理提供參考。

  二、教學(xué)述評的目的和意義

  1. 目的

  學(xué)校教學(xué)述評的目的在于全面了解教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果,為教師提供專業(yè)發(fā)展和教學(xué)改進(jìn)的指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2. 意義

  教學(xué)述評的實施可以幫助學(xué)校建立科學(xué)的教學(xué)評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教學(xué)質(zhì)量;可以為學(xué)校教學(xué)管理提供科學(xué)依據(jù),促進(jìn)教學(xué)改革和發(fā)展;可以激發(fā)教師的教學(xué)熱情和創(chuàng)新意識,提高教學(xué)效果。

  三、教學(xué)述評的內(nèi)容和指標(biāo)體系

  1. 內(nèi)容

  教學(xué)述評的內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)過程、教學(xué)效果等方面。教學(xué)設(shè)計主要包括課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等;教學(xué)過程主要包括教學(xué)組織、教學(xué)實施、教學(xué)管理等;教學(xué)效果主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)情況、教學(xué)反饋、教學(xué)成果等。

  2. 指標(biāo)體系

  教學(xué)述評的指標(biāo)體系應(yīng)包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)過程和教學(xué)效果三個方面的指標(biāo)。教學(xué)設(shè)計的指標(biāo)包括課程設(shè)置的合理性、教學(xué)目標(biāo)的明確性、教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和教學(xué)方法的多樣性等;教學(xué)過程的指標(biāo)包括教學(xué)組織的嚴(yán)密性、教學(xué)實施的生動性、教學(xué)管理的規(guī)范性等;教學(xué)效果的指標(biāo)包括學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反映、教學(xué)反饋的收集、教學(xué)成果的評價等。

  四、教學(xué)述評的實施步驟和方法

  1. 實施步驟

  (1)確定教學(xué)述評的周期和頻次。教學(xué)述評可以根據(jù)學(xué)校的實際情況確定周期和頻次,一般可以按學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行。

  (2)制定教學(xué)述評的計劃和安排。學(xué)校可以根據(jù)教學(xué)述評的目的和意義,制定教學(xué)述評的計劃和安排,包括教學(xué)述評的時間、對象、內(nèi)容和方式等。

  (3)開展教學(xué)述評的調(diào)研和收集。學(xué)校可以通過教學(xué)觀摩、課堂檢查、教學(xué)問卷、教學(xué)反饋等方式,對教師的教學(xué)進(jìn)行調(diào)研和收集。

  (4)分析教學(xué)述評的結(jié)果和問題。學(xué)校可以通過數(shù)據(jù)分析、教學(xué)評議、教學(xué)研討等方式,對教學(xué)述評的結(jié)果和問題進(jìn)行分析和研究。

  (5)制定教學(xué)述評的改進(jìn)和發(fā)展計劃。學(xué)校可以根據(jù)教學(xué)述評的結(jié)果和問題,制定教學(xué)述評的改進(jìn)和發(fā)展計劃,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2. 實施方法

  教學(xué)述評的實施方法可以包括教學(xué)觀摩、課堂檢查、教學(xué)問卷、教學(xué)反饋、教學(xué)評議、教學(xué)研討等多種形式。學(xué)校可以根據(jù)實際情況和教學(xué)目的,選擇合適的方法進(jìn)行教學(xué)述評。

  五、教學(xué)述評的保障措施和監(jiān)督機(jī)制

  1. 保障措施

  學(xué)校可以通過建立教學(xué)述評的制度和規(guī)章制度,明確教學(xué)述評的'程序和要求;可以通過加強(qiáng)教學(xué)述評的宣傳和培訓(xùn),提高教師的教學(xué)述評意識和能力;可以通過建立教學(xué)述評的獎懲機(jī)制,激勵教師的教學(xué)述評積極性和創(chuàng)造性。

  2. 監(jiān)督機(jī)制

  學(xué)校可以通過教學(xué)述評的組織和管理,加強(qiáng)對教學(xué)述評的監(jiān)督和檢查;可以通過教學(xué)述評的結(jié)果和問題,加強(qiáng)對教學(xué)述評的評估和反饋;可以通過教學(xué)述評的公開和透明,加強(qiáng)對教學(xué)述評的社會監(jiān)督和評價。

  六、結(jié)語

  學(xué)校教學(xué)述評是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,是推動學(xué)校教學(xué)改革和發(fā)展的重要手段。本文對學(xué)校教學(xué)述評的實施方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述,希望能夠為學(xué)校教學(xué)管理提供參考,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  學(xué)校教學(xué)述評實施方案 2

  一、前言

  教學(xué)是教師工作的核心,也是小學(xué)教師職業(yè)生涯中最為重要的一部分。為了促進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教育教學(xué)水平,建立教師的教學(xué)述職評價制度勢在必行。本方案旨在明確教師教學(xué)述評的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程和具體操作方式,確保教師遵循指導(dǎo)思想、加強(qiáng)教育教學(xué)實踐,提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)一步激發(fā)教師的教學(xué)熱情,提高教師的教學(xué)水平。

  二、目的

  1、促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教師的教育教學(xué)水平;

  2、完善教師職業(yè)發(fā)展體系,為教師提供有效的發(fā)展機(jī)會;

  3、建立科學(xué)、公正、客觀的教師教學(xué)述評體系,形成良好的教學(xué)文化。

  三、內(nèi)容

  1、教師自我評價

  教師需按照規(guī)定的模板,就自己的教學(xué)工作進(jìn)行全面評價,包括教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)評價和教學(xué)改進(jìn)等方面。教師評價結(jié)果需在教師自評陳述中得以準(zhǔn)確體現(xiàn)。

  2、學(xué)生評價

  學(xué)生對教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價,包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的評價。學(xué)生評價結(jié)果需由班主任收集和整理,并于評價結(jié)束后及時反饋給教師。

  3、同事評價

  教師的同事對其教學(xué)工作進(jìn)行評價,包括教學(xué)設(shè)計、課堂組織、教學(xué)效果等方面的評價。同事評價結(jié)果需由專門評審小組進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向教師本人反饋。

  4、教研組評價

  教師的所屬教研組對其教學(xué)工作進(jìn)行評價,包括教學(xué)計劃、授課進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容等方面的.評價。教研組評價結(jié)果需由教研組組長匯總,并于評審結(jié)束后以書面形式反饋給對應(yīng)教師。

  5、 領(lǐng)導(dǎo)評價

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價,包括課堂教學(xué)、教學(xué)計劃完成情況、學(xué)生評價等方面的綜合評價。領(lǐng)導(dǎo)評價需由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并及時向教師本人反饋。

  四、標(biāo)準(zhǔn)

  1、教師自我評價標(biāo)準(zhǔn)

  教師需按照教育部制定的小學(xué)教師評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評價,并向?qū)W校備案。

  2、學(xué)生評價標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)生評價采用量化考核方式,評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)和具體情況進(jìn)行制定,并向?qū)W生和教師公布。

  3、同事評價標(biāo)準(zhǔn)

  同事評價采用定性考核方式,評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)和具體情況進(jìn)行制定,并向教師公布。

  4、教研組評價標(biāo)準(zhǔn)

  教研組評價采用量化考核方式,評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)和具體情況進(jìn)行制定,并向教師公布。

  5、 領(lǐng)導(dǎo)評價標(biāo)準(zhǔn)

  領(lǐng)導(dǎo)評價采用綜合考核方式,根據(jù)教師的教學(xué)工作情況進(jìn)行評估,包括教學(xué)計劃完成情況、教學(xué)效果和學(xué)生反饋等方面,并向教師公布。

  五、流程

  1、教師自我評價流程

  (1)自評準(zhǔn)備:教師準(zhǔn)備自評材料,填寫自評表格,包括對教學(xué)工作的總結(jié)和思考。

  (2)自評備案:教師將自評材料提交給學(xué)校教務(wù)處,并備案。

  (3)評審結(jié)果:學(xué)校教務(wù)處對教師的自評進(jìn)行審核,并向教師反饋審核結(jié)果。

  2、學(xué)生評價流程

  (1)學(xué)生評價準(zhǔn)備:學(xué)生填寫評價表格,對教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價。

  (2)評價收集:班主任收集學(xué)生的評價表格,并進(jìn)行整理。

  (3)評價反饋:班主任將評價結(jié)果及時反饋給教師,并進(jìn)行討論和指導(dǎo)。

  3、同事評價流程

  (1)同事評價準(zhǔn)備:同事按照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,并填寫評價表格。

  (2)評審匯總:評審小組對同事的評價進(jìn)行匯總,并形成評審報告。

  (3)評審反饋:評審報告由評審小組負(fù)責(zé)向教師本人進(jìn)行面談,并進(jìn)行評價意見的解釋和討論。

  4、教研組評價流程

  (1)教研組評價準(zhǔn)備:教研組對教師教學(xué)工作進(jìn)行評價,并填寫評價表格。

  (2)評審匯總:教研組組長對教研組評價進(jìn)行匯總,并形成評審報告。

  (3)評審反饋:評審報告由教研組組長負(fù)責(zé)向教師本人進(jìn)行面談,并進(jìn)行評價意見的解釋和討論。

  5、 領(lǐng)導(dǎo)評價流程

  (1)領(lǐng)導(dǎo)評價準(zhǔn)備:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師進(jìn)行綜合評價,并填寫評價表格。

  (2)評估匯總:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對教師評估結(jié)果進(jìn)行匯總,并形成評估報告。

  (3)評估反饋:評估報告由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向教師本人進(jìn)行面談,并進(jìn)行評估意見的解釋和討論。

  六、具體操作方式

  1、設(shè)立評審小組和評審表

  學(xué)校應(yīng)設(shè)立評審小組,由教務(wù)處或教研組組長負(fù)責(zé),成員包括學(xué)科主任、班主任等。評審表根據(jù)各項評價內(nèi)容制定,確保評價全面、客觀、可操作。

  2、 提供培訓(xùn)和指導(dǎo)

  學(xué)校應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),包括自評的撰寫方法、評價標(biāo)準(zhǔn)的解讀和評價結(jié)果的分析等方面,以保證評價的科學(xué)性,提高教師的評價能力。

  3、統(tǒng)計和分析評價結(jié)果

  學(xué)校根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,不但注重對個別教師的評價,也要將評價結(jié)果總結(jié)起來,為教師教學(xué)提供總體參考。

  4、及時反饋和調(diào)整

  評價結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)及時將評價結(jié)果反饋給教師,并提供調(diào)整建議。教師可以根據(jù)反饋意見進(jìn)行自我調(diào)整,提高教學(xué)水平。

  七、總結(jié)

  小學(xué)教師教學(xué)述評制度的建立有助于激發(fā)教師的工作熱情,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高教師的教學(xué)水平。通過教師自評、學(xué)生評價、同事評價、教研組評價和領(lǐng)導(dǎo)評價的多方面評估,將形成一個全方位、多維度的教學(xué)述評結(jié)果,為教師的職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)一步推動小學(xué)教育教學(xué)的不斷進(jìn)步。

  學(xué)校教學(xué)述評實施方案 3

  一、指導(dǎo)思想

  堅持新時代中國 特色社 會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律,推進(jìn)素質(zhì)教育,切實提高育人水平,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

  二、工作思路

  1、初步建立學(xué)校教師教學(xué)述評制度。每位任課教師每學(xué)期對每個學(xué)生進(jìn)行一次綜合性學(xué)業(yè)述評。

  2、將每位任課教師每學(xué)期對每個學(xué)生的學(xué)業(yè)述評納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。

  3、修訂學(xué)校教師績效考核辦法,將述評情況納入教師考核內(nèi)容。

  4、家校合育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  三、工作目標(biāo)

  1、落實立德樹人根本任務(wù)。

  2、構(gòu)建新型師生關(guān)系、師師關(guān)系。

  3、改革對教師、對學(xué)生的評價方式。

  4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,切實提高育人水平。

  四、工作重點

  1、制定學(xué)校教師教學(xué)述評制度,以及相關(guān)保障措施。

  2、完善協(xié)同育人機(jī)制,構(gòu)建良好教育生態(tài)。

  3、修訂學(xué)校教師績效考核辦法。

  4、搭建家校合育平臺,探索家校合育路徑。

  五、實施步驟和內(nèi)容

  (一)啟動階段

  1、制定學(xué)校教師教學(xué)述評實施方案。

  2、學(xué)校結(jié)合校情,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé),制定具體可行的實施方案。

  (二)實施階段

  1、宣傳引導(dǎo)。學(xué)校加大宣傳力度,使每一位教師都認(rèn)識到教學(xué)評述的重要作用,主動參與學(xué)校活動中。

  2、修訂相關(guān)評價制度。學(xué)校結(jié)合校情將教學(xué)述評內(nèi)容納入教師績效考核,將教學(xué)述評與學(xué)生綜合素質(zhì)評價對接。

  3、學(xué)科教師教學(xué)述評。授課教師建立學(xué)生臺賬,實時記錄學(xué)生信息,關(guān)注學(xué)生身體和心理變化,促進(jìn)學(xué)生健康成長。所有教師每學(xué)期必須對每位學(xué)生進(jìn)行一次教學(xué)述評,為每位學(xué)生撰寫的`教學(xué)述評不少于50字。在試行階段,教師任課班級學(xué)生總數(shù)不超過60人的,述評要實現(xiàn)全覆蓋,不得忽視任何一個學(xué)生;任課班級學(xué)生總數(shù)超過60人的,要以班級為單位,確定具體述評班級數(shù)(以班級學(xué)生總數(shù)接近60人為宜),不得出現(xiàn)在一個班級內(nèi)部只述評部分學(xué)生的情況;同一教師任教同一班級多個學(xué)科,可以不分學(xué)科進(jìn)行綜合性教學(xué)述評。學(xué)科教師須在學(xué)期末將教學(xué)述評提交給本年組教研組長,由組長從班級教學(xué)述評教師占比、完成情況等方面進(jìn)行統(tǒng)籌,匯集授課教師的教學(xué)述評,原則上每個班級學(xué)科教師教學(xué)述評占比不少于80%。述評內(nèi)容要有針對性,因人而異,突出個性。組長要將學(xué)科教師教學(xué)述評收齊、整理后提交學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  4、學(xué)校評價。學(xué)校根據(jù)不同任課教師提供的教學(xué)述評進(jìn)行評定,評定結(jié)果納入學(xué)校對教師的考核。

  5、階段性總結(jié)。學(xué)校針對第一次教師教學(xué)述評工作中存在的問題,及時進(jìn)行有針對性的彌補(bǔ),不斷完善相關(guān)管理和評價制度。

  6、教學(xué)述評案例、論文評比。依托我校骨干教師的力量,開展教學(xué)述評主題教研案例、論文評比活動,遴選優(yōu)秀作品。

  (三)總結(jié)階段

  1、學(xué)校根據(jù)對不同任課教師提供的教學(xué)述評進(jìn)行評定,評定結(jié)果納入教師績效考核。

  2、學(xué)校進(jìn)行教學(xué)述評活動年終總結(jié),宣傳先進(jìn)事跡和典型案例,并擇優(yōu)推薦上報中心校。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立20xx年教學(xué)述評工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:全體任課教師

  2、成立以校長為組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足校情,制定切實可行的實施方案和相關(guān)管理制度。

  七、注意問題

  第一,完善教學(xué)述評制度體系。作為學(xué)校工作的一項重要制度設(shè)計,教學(xué)述評制度是一項系統(tǒng)工程,需要各方面的共同努力。

  第二,統(tǒng)整全要素信息。要求尊重學(xué)生人格的完整性、表現(xiàn)的日常性、成長的動態(tài)性、發(fā)展的差異性,不僅強(qiáng)化傳統(tǒng)評價的功能,還將引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)、學(xué)校管理等的根本性變革。堅持“評價即學(xué)習(xí),也即教育”的新觀念,把評價作為一種學(xué)習(xí)和育人方式融入立德樹人的全過程。

  第三,加強(qiáng)過程性管理。述評活動可以分為3個環(huán)節(jié),即述評前收集信息、研判學(xué)情,述評學(xué)情,述評后落實指導(dǎo)意見。3個環(huán)節(jié)不可偏廢。閉環(huán)管理強(qiáng)調(diào)的是每個環(huán)節(jié)注重設(shè)計、組織、檢測、反思改進(jìn)等內(nèi)容的銜接。

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