人力資源管理考試一級基礎試題及答案

時間：2024-11-01 23:24:47 詩琳試題我要投稿

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人力資源管理考試一級基礎試題及答案

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人力資源管理考試一級基礎試題及答案

　　人力資源管理考試一級基礎試題及答案 1

　　1、影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。

　　(A)勞動力參與率

　　(B)人口平均壽命

　　(C)工作時間長度

　　(D)國家經濟發展水平

　　(E)產業結構的調整

　　參考答案：ABCDE

　　2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。

　　(A)挑選使用一流工人承擔崗位工作

　　(B)系統訓練使工人掌握標準化操作方法

　　(C)實現工具、設備、材料以及作業環境的標準化

　　(D)為以后的心理學的建立創造了條件

　　(E)為以后的工業心理學、勞動心理學等學科的建立創造了條件

　　參考答案：ABCE

　　3、企業人力資源戰略決策模型包括()。

　　(A)扭轉型戰略

　　(B)機會戰略

　　(C)進攻型戰略

　　(D)防御型戰略

　　(E)多樣型戰略

　　參考答案：ACDE

　　4、在SWOT會計人才競爭戰略中，內部條件中優勢包括()。

　　(A)擁有1200萬會計大軍(數量優勢)

　　(B)國際會計準則的熏陶(理論準備)

　　(C)正在留學和已經畢業的海外會計人才

　　(D)直接參與會計奧運會

　　(E)國際會計師事務所工作實踐經驗

　　參考答案：ABCE

　　5、在企業總體發展戰略確定的情況下，制訂人力資源戰略規劃具有的重要意義包括()等。

　　(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標

　　(B)有利于增強領導者的戰略意識

　　(C)有利于發揮企業人力資源管理的職能以及相關政策的合理定位

　　(D)有利于保持企業人力資源長期的競爭優勢

　　(E)有利于界定人力資源的生存環境和活動空間

　　參考答案：ABCDE

　　6、企業領導者在人力資源戰略中應掌握決策職能，這是因為()。

　　(A)信息來自于企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸和掌握

　　(B)只有居于高位的領導者能與外界保持著密切聯系，掌握對手潛在競爭

　　(C)唯有企業領導者有權全面調節、配置和指派這些資源

　　(D)為了規避風險提高其效度和信度，唯有企業領導者可能具有這樣的能力和遠見

　　(E)企業人力資源戰略決策所需的各種信息來自企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據

　　參考答案：DE

　　7、泰勒的科學管理理論正確提法是()。

　　(A)作業操作的合理化

　　(B)工作程序的科學化

　　(C)制定工作標準和時間定額

　　(D)實行有差別的計件工資

　　(E)加強研究勞動效率問題

　　參考答案：ABCD

　　8、企業勞動力的補充來源是()。

　　(A)外部勞動力供給量

　　(B)外部勞動力市場

　　(C)外部勞動力供給水平

　　(D)內部勞動力相互調整

　　(E)企業內在勞動力市場

　　參考答案：BE

　　9、在SWOT會計人才競爭戰略中，四個戰略分別是()。

　　(A)SW

　　(B)SO

　　(C)WO

　　(D)ST

　　(E)WT

　　參考答案：BCDE

　　10、戰略性職能是從企業的總體出發，()，不斷提升人力資源競爭優勢。

　　(A)立足全局

　　(B)關注長遠

　　(C)力求管理理念創新

　　(D)力求組織制度創新

　　(E)力求方法的創新

　　參考答案：ABCDE

　　11、現代人力資源管理的產生至少應當與以下因素有關()。

　　(A)工業革命所帶來的技術更新

　　(B)勞資雙方關系的緊張與自由勞資談判的出現

　　(C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現

　　(D)芒斯特伯格創立的早期工業心理學

　　(E)20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例

　　參考答案：ABCDE

　　12、企業人力資源內部能力分析的內容包括()。

　　(A)企業人力資源現狀分析

　　(B)人員素質結構的分析

　　(C)企業組織結構的分析

　　(D)企業文化的分析

　　(E)人力資源管理規章制度以及相關的勞動人事政策的`分析

　　參考答案：ABCDE

　　13、人力資源戰略是指企業在對所處的()進行全面系統分析的基礎上。從企業全局利益和發展目標出發，就企業人力資源開發和管理所作出的總體規劃。

　　(A)總體戰略

　　(B)內外部環境和條件

　　(C)各種相關因素

　　(D)地理位置

　　(E)戰略內涵

　　參考答案：BC

　　14、戰略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了()等多種學科的成果。

　　(A)管理學、經濟學

　　(B)生理學、心理學

　　(C)社會學、法學

　　(D)政治學

　　(E)工程學

　　參考答案：ABCDE

　　15、戰略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有()。

　　(A)戰略性人力資源管理代表了現代企業一種全新的管理理念

　　(B)戰略性人力資源管理是對人力資源戰略進行系統化管理的過程

　　(C)戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的更高階段

　　(D)戰略性人力資源管理對企業管理人員提出了更高更新的要求

　　(E)戰略性人力資源管理對企業專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。

　　參考答案：ABCE

　　16、在SWOT會計人才競爭戰略中，外部環境是()。

　　(A)機會

　　(B)條件

　　(C)方式

　　(D)決策

　　(E)威脅

　　參考答案：AE

　　17、戰略性人力資源管理更加突出了人力資源的()，它要著眼于企業總體發展戰略。

　　(A)方向性

　　(B)指導性

　　(C)時空性

　　(D)規劃性

　　(E)控制性

　　參考答案：ACD

　　18、企業所有的人力資源管理活動包括()。

　　(A)人員的甄選

　　(B)人員調配

　　(C)人員晉升

　　(D)員工培訓考評

　　(E)員工薪酬福利

　　參考答案：ABCDE

　　19、企業戰略管理的主要內容是()。

　　(A)設計企業發展遠景

　　(B)明確企業的主要任務

　　(C)分析企業外部環境和條件

　　(D)掌握企業內部資源狀況

　　(E)保證行動方案的落實

　　參考答案：ABCDE

　　20、戰略性人力資源管理包括理論。

　　(A)一般系統理論

　　(B)行為角色理論

　　(C)人力資本理論

　　(D)交易成本理論

　　(E)資源基礎理論

　　參考答案：ABCDE

　　20、邁克爾波特提出的企業產品或服務的特點是()。

　　(A)理論性

　　(B)學習性

　　(C)指導性

　　(D)獨立性

　　(E)受到消費者的青睞

　　參考答案：DE

　　21、人力資源管理策略包括()。

　　(A)吸引策略

　　(B)投資策略

　　(C)參與策略

　　(D)創造策略

　　(E)創新策略

　　參考答案：ABC

　　22、以下關于企業根據自身的實際情況取得競爭策略的說法不正確的是()。

　　(A)獨特產品型策略

　　(B)廉價型競爭策略

　　(C)獨特型競爭策略

　　(D)低價位型競爭策略

　　(E)占領市場型策略

　　參考答案：BC

　　23、企業人力資源內部能力分析是()。

　　(A)從企業人力資源的現狀出發，進行的全面深入的分析

　　(B)了解并掌握企業在未來發展中的優勢和劣勢

　　(C)為人力資源戰略的確定提供依據

　　(D)對人力資源內部能力的客觀、全面分析

　　(E)增強企業人力資源的競爭優勢作出正確的決策。

　　參考答案：ABC

　　人力資源管理考試一級基礎試題及答案 2

　　一、單項選擇題

　　1、在企業集團的治理結構中，對執行機構人員的聘任和設置是( )的職責。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.經理班子

　　D.監事會

　　參考答案：B

　　參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執行機構的人員聘任和設置。

　　2、將員工的職業生涯劃分為若干階段體現了組織職業生涯管理的( )。

　　A.利益整合原則

　　B.時間梯度原則

　　C.發展創新原則

　　D.全面評價原則

　　參考答案：B

　　參考解析：(P285) 本題考查對組織職業生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

　　3、通常情況下，員工的組織化通常發生在( )。

　　A.職業選擇階段

　　B.職業生涯早期階段

　　C.職業生涯中期階段

　　D.職業生涯后期階段

　　參考答案：B

　　參考解析：(P284) 本題考查對組織職業生涯管理目標的理解。

　　4、( )薪酬戰略相對更重視員工的業績水平。

　　A.內部一致性

　　B.外部競爭性

　　C.員工貢獻率

　　D.市場領先型

　　參考答案：C

　　參考解析：(P412) 員工貢獻率是指企業相對重視員工的業績水平。

　　5、專業技術人員的職業發展體現在薪酬的變更上，采用的是( )職業路徑。

　　A.傳統

　　B.網狀

　　C.橫向

　　D.雙重

　　參考答案：D

　　參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業生涯路徑設計。傳統職業生涯路徑、網狀職業生涯路徑、橫向職業路徑、雙重職業路徑;專業技術人員的職業發展不體現在崗位的升遷，而是體現在薪酬上的變更，屬于雙重職業路徑。

　　6、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的( )。

　　A.獨特性

　　B.一致性

　　C.穩定性

　　D.特征性

　　參考答案：B

　　參考解析：(P145) 本題考查個性的四個基本特征。

　　7、工作說明書和( )關聯最為密切。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　參考答案：B

　　參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內容。

　　8、最能影響企業招聘能力的因素是( )。

　　A.企業文化

　　B.生產技術

　　C.財務實力

　　D.競爭策略

　　參考答案：C

　　參考解析：企業的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位，直接影響到企業的招聘能力。

　　9、美國社會學家帕森斯主張以( )作為社會分層的標準。

　　A.財富

　　B.聲望

　　C.職業

　　D.受教育程度

　　參考答案：C

　　參考解析：美國社會學家帕森斯主張以職業作為社會分層的標準。

　　10、員工持股需要至少( )的員工參與。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　參考答案：C

　　參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與

　　二、多項選擇題

　　1、和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括( )模式。

　　A.J

　　B.N

　　C.Y

　　D.G

　　E.WX

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P459～460) 本題考查的是風險抵押金和企業年薪掛鉤的關系問題。J模式沒有規定經營者繳納風險抵押金。

　　2、集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于( )等因素。

　　A.宏觀經濟狀況

　　B.談判單位的`行業特點

　　C.企業貨幣工資的支付能力

　　D.勞動力市場勞動力供求狀況

　　E.其他工會組織的集體談判結果的影響效應

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。

　　3、一般而言，績效管理調查問卷的內容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問卷說明

　　C.績效反饋

　　D.主體部分

　　E.意見征詢

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：(P380) 本題考查績效管理調查問卷的內容。

　　4、( )屬于處罰措施。

　　A.員工上崗前的談話

　　B.降職

　　C.書面警告

　　D.暫時停職

　　E.針對不良行為的警示談話

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P203～204) 一般來說，當員工出現違紀行為時，企業可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調動和降職。④暫時停職。

　　5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。

　　A.工作難度大

　　B.工作安全性差

　　C.培訓費用很高

　　D.工作成功的機遇少

　　E.工作錯誤產生后果比較嚴重

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。

　　6、關于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。

　　A.只要求被訪談者列舉成功事件

　　B.一般采用問卷和面談相結合的方式

　　C.要求被訪談者列出工作中發生的關鍵事件

　　D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法

　　E.訪談者要控制訪談時間，一般控制在30分鐘以內

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

　　7、韋伯提出劃分社會層次結構的標準包括( )。

　　A.經濟標準

　　B.職業標準

　　C.社會標準

　　D.知識標準

　　E.政治標準

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：在西方社會學史上，最早提出分層理論的是德國社會學家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結構的三重標準，即財富—經濟標準、威望—社會標準、權利—政治標準。

　　8、( )屬于行為科學理論的研究成果。

　　A.強化理論

　　B.精細化勞動分工

　　C.需求層次理論

　　D.時間與動作研究

　　E.團隊動力學理論

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是行為科學理論的研究成果。

　　9、晉升對企業的作用包括( )。

　　A.有利于專業人才的更新

　　B.避免各類專業人才的流失

　　C.有利于管理方式方法的更新

　　D.有利于保持企業工作的穩定性和連續性

　　E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：(P191) 本題考查內部晉升制的重要作用。

　　10、采取投資策略的企業的管理特點包括( )。

　　A.重視人才儲備

　　B.員工參與管理

　　C.企業與員工建立長期工作關系

　　D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

　　E.重視發揮管理人員和技術人員的作用

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業的管理特點。

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