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高級會計師考試模擬試題及答案:作業(yè)成本法
飛達健身器材制造有限公司專業(yè)生產各種健身器材,幾年來,公司業(yè)務迅猛發(fā)展,逐漸成為業(yè)內知名企業(yè)。最近一個時期,公司業(yè)績欠佳,管理層經過市場調研,發(fā)現其他健身器材制造企業(yè)的產品價格較自己低,但原材料、人工工資、動力費等,與本公司處于同一種水平,而如果按兄弟企業(yè)的價格銷售,企業(yè)就會發(fā)生虧損。管理層意識到,本企業(yè)的成本管理出了問題。
為此,公司特意高薪聘請了高級會計師范某為公司進行作業(yè)分析,同時派主管會計劉某陪同。
(1)范某和劉某首先調查了公司的供產銷,將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),經查,增值作業(yè)的比重為80%,非增值作業(yè)的比重為20%,范某認為,企業(yè)應將成本控制的重點放在非增值作業(yè)上。而劉某則認為,增值作業(yè)的比重大,而且可調控、操作的空間大,將成本控制的重點放在增值作業(yè)上才有意義,公司一直也是這樣處理的。
(2)經過調查,范某認為,企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的,應該提高資源的有效性,為此,范某認為有必要對本企業(yè)進行資源動因分析,特請劉某幫助設計一套資源動因分析程序。
(3)在進行資源動因分析的同時,范某也進行了作業(yè)動因分析,認為企業(yè)原來對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處,提出對企業(yè)原來劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進行重新認定,并提出了增值作業(yè)應該滿足的3大條件。
(4)通過上述系列的分析,范某向公司提出了改進作業(yè)的5個方法,圓滿地幫助企業(yè)解決了問題。
要求:
1.請分析(1)中哪種觀點正確。
2.假定你是劉某,請幫助范某設計一套資源動因分析程序。
3.說明范某提出的增值作業(yè)應該滿足的3大條件。
4.簡述改進作業(yè)的5個方法的具體內容。
【正確答案】
1.范某的說法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),增值作業(yè)的功能是明確的,能為最終產品或勞務提供價值,而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產經營所必需的,是不能為顧客帶來價值的作業(yè),因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。
2.資源動因分析的程序包括:首先,調查產品從設計、試制、生產、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程,在熟悉產品生命周期的基礎上識別、計量作業(yè),并將作業(yè)適當合并,建立作業(yè)中心;其次,歸集資源費用到各相應的作業(yè);最后,分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況,確定作業(yè)的有效性。
3.一般來說,增值作業(yè)必須同時滿足以下條件:
(1)該作業(yè)的功能是明確的;
(2)該作業(yè)能為最終產品或勞務提供價值;
(3)該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。
4.改進作業(yè)的方法主要有:
(1)消除不必要作業(yè)以降低成本;
(2)在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè);
(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;
(4)作業(yè)共享;
(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。
【答案解析】
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