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關(guān)于時(shí)間管理測(cè)試題
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，許多人都需要跟試題打交道，借助試題可以檢測(cè)考試者對(duì)某方面知識(shí)或技能的掌握程度。相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的試題吧？以下是小編為大家整理的關(guān)于時(shí)間管理測(cè)試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)間管理測(cè)試題 1
1.以下哪一項(xiàng)時(shí)間管理以自然法則和羅盤理論為特點(diǎn)是（ ）
A 第一代時(shí)間管理
B 第二代時(shí)間管理
C 第三代時(shí)間管理
D 第四代時(shí)間管理
正確答案： D
2. 有關(guān)時(shí)間描述不正確是（ ）
A 時(shí)間的基本元素是事件
B 時(shí)間是由過去、現(xiàn)在及未來(lái)構(gòu)成的
C 時(shí)間管理的關(guān)鍵不在于事件的控制
D 時(shí)間管理誤區(qū)就是忙、盲、茫
正確答案： C
3. 浪費(fèi)時(shí)間的外部因素是 ×
A 危機(jī)應(yīng)付
B 貪求過多
C 計(jì)劃欠妥
D 權(quán)責(zé)混淆
正確答案： D
4. 解決反應(yīng)過度的方法，不正確的是（ ）
A 不要理會(huì)不必要的問題
B 分派別人可以處理的事情
C 只對(duì)付自己可以應(yīng)付的問題
D 全力對(duì)付自己不能應(yīng)付的問題
正確答案： D
5. 時(shí)間管理策略中的“40/30/30法則”中的“40”表示 ×
A 主動(dòng)的事情
B 突破的事情
C 被動(dòng)的事情
D 以上都不是
正確答案： C
6. 因應(yīng)高科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間管理策略是（ ）
A 快、準(zhǔn)、多、空、閑
B 慢工出細(xì)活
C 抓大放小
D 全心投入
正確答案： A
7. 時(shí)間管理步驟的正確排序是（ ）
A 列單、組織、刪除、成就感、習(xí)慣
B 習(xí)慣、列單、組織、刪除、成就感
C 列單、組織、刪除、習(xí)慣、成就感
D 列單、刪除、組織、習(xí)慣、成就感
正確答案： C
8. 時(shí)間管理的好習(xí)慣不包括 ×
時(shí)間管理測(cè)試
A 隨手記
B 一日之計(jì)在于晨
C 培養(yǎng)自己的.敏銳度
D 一日之計(jì)在于昨天
正確答案： B
9. 用來(lái)修身養(yǎng)性、充實(shí)自我的時(shí)間被劃分在（ ）
A 休閑時(shí)間
B 家庭時(shí)間
C 個(gè)人時(shí)間
D 思考時(shí)間
正確答案： C
10. 不符合授權(quán)十大原則的是（ ）
A 盡量及時(shí)授權(quán)
B 注重成效
C 不能重復(fù)授權(quán)
D 姑息“倒授權(quán)”行為
正確答案： D
11. 在時(shí)間管理中，以下說(shuō)法不正確的是（ ）
A 時(shí)間管理是一種態(tài)度
B 時(shí)間管理也是一種決心
C 時(shí)間管理是一種技巧
D 時(shí)間管理與心理建設(shè)沒有關(guān)系
正確答案： D
12. 設(shè)定有效目標(biāo)的原則可用SMART來(lái)表示，其中A表示（ ）
A 具體的
B 可以計(jì)量的
C 可以達(dá)到的
D 合理的
正確答案： C
13. 設(shè)定有效目標(biāo)的原則可用SMART來(lái)表示，其中S表示（ ）
A 具體的
B 可以計(jì)量的
C 可以達(dá)到的
D 合理的
正確答案： A
14. 時(shí)間規(guī)劃的最高標(biāo)準(zhǔn)是（ ）
A 用最小的時(shí)間去完成目標(biāo)
B 用最多的時(shí)間去完成目標(biāo)
C 將可用時(shí)間投入最有成就的作為中
D 以上都不是
正確答案： C
15. 時(shí)間管理的關(guān)鍵是（ ）
A 人本控制
B 事件控制
時(shí)間管理測(cè)試
C 統(tǒng)籌規(guī)劃
D 轉(zhuǎn)讓時(shí)間 正確答案： B
時(shí)間管理測(cè)試題 2
1、時(shí)間的分配本質(zhì)是（B）
A.對(duì)效率的追求B.價(jià)值觀的體現(xiàn) C. 對(duì)未來(lái)的向往 D.對(duì)未來(lái)的謀劃
2.我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（B）
A.目標(biāo)的考核與評(píng)估工作有紀(jì)委負(fù)責(zé)B.借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn)C．從一開始就實(shí)行了360度考核 D.完全照搬蘇聯(lián)模式
3.目標(biāo)管理的缺陷是（D）
A.目標(biāo)與手段的感念重疊 B. 目標(biāo)是一種承諾 C.目標(biāo)不能決定組織的未來(lái)D.目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的
4.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（D）
A.適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要 B.適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要 C.適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要D.適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要
5.績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（C）
A.發(fā)揮員工的潛能和積極性 B.促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力 C.員工和組織的需求分析D．改革、改善組織的管理方式
6.1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府---企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（B）。
A.使政府更有公信力B.使政府更有效率C.使政府更加集權(quán) D.使政府更加廉潔
7.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（A）
A．分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo) B.找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因素 C.編排行動(dòng)的合理順序 D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
8.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是（C）
A.工作任務(wù) B.月計(jì)劃 C.職業(yè)發(fā)展 D.周計(jì)劃 9.下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（C）
A.職業(yè)怠慢 B.35歲后任不知道自己是干什么的C.過早開始職業(yè)生涯D.想干卻不讓你干了
10.在績(jī)效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（B）
A.焦慮B.茫然 C.怨氣 D.著急
11.我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（A）開始的。
A崗位責(zé)任制B.績(jī)效發(fā)展 C.績(jī)效管理 D.目標(biāo)管理責(zé)任制
12．在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（C）。
A目標(biāo)太少 B.目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成C.目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，且對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠 D.目標(biāo)的層次不高
13.在政府的目標(biāo)管理中，首先要（B）。
A.年度報(bào)告與績(jī)效分析B.確定施政目標(biāo) C.確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素 D.協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
14.現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由（C）提出的。
A．愛德華-施來(lái) B.喬治-奧迪奧恩C.彼得-德魯克 D.道格拉斯-麥格雷戈
15.進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（A）。
A.組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和 B.組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系 C.組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和 D.組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和 16.績(jī)效評(píng)估的目的是（C）。
A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) B.評(píng)出優(yōu)秀員工C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn) D.推進(jìn)績(jī)效管理
17.“我們是誰(shuí)，為什么而存在？”，這個(gè)問題屬于企業(yè)的（A）。
A使命 B.長(zhǎng)期計(jì)劃 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.遠(yuǎn)景
18.在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（A）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
A.考核 B.監(jiān)督 C.年終總結(jié) D.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
19.科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（C）。
A.設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求 B.指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過
C.指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的D.考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
20.在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來(lái)源是（C）。
A.績(jī)效考評(píng)結(jié)果 B.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派C.崗位說(shuō)明書和年度計(jì)劃 D.上一年度企業(yè)的盈利狀況
21.在制定職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（A）。
A.探索職業(yè)生涯 B.確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略 C.執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略D.進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
22.一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是（D）。
A.設(shè)計(jì)研發(fā) B.生產(chǎn)管理 C.內(nèi)務(wù)管理D.市場(chǎng)營(yíng)銷
23.G關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（A）。
A.單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性 B.單位人和職業(yè)人都有獨(dú)立性 C.職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性 D.單位人和職業(yè)人都有依附性
24.對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，由（B）參加，迅速解決，并形成“判例” .
A.與該事項(xiàng)無(wú)關(guān)的部門負(fù)責(zé)人B.有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人C.無(wú)決策權(quán)的部門職員D.組織的所有成員
25.決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（ABC）
A．職業(yè)興趣 B.價(jià)值觀 C.職業(yè)性向 D.社會(huì)環(huán)境 26.對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理，最重要的是（ABC）。
A.要有人生規(guī)劃 B.對(duì)所做的事情持之以恒 C.保證睡眠質(zhì)量 D.所有的工作堅(jiān)持自己一個(gè)人完成
27.一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（BCD）。
A.在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系B.這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入 C.能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂 D.不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
28.公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（ACD）。
A.依法管理B.只重視事中管理C.上下結(jié)合 D.PDCA
29.制定目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的.要素有（ABCD）。
A成本 B.時(shí)間 C.其他方面的反應(yīng) D.數(shù)量和質(zhì)量
30.下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（ABCD）。
A．議題不要過多 B.少一些”念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá) C.會(huì)前提前做好準(zhǔn)備 D.不要議而不決
31.在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí)，解決的辦法有（ACD）。
A.績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威，克服部門主義 B.為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源 C.要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性/嚴(yán)肅性 D.要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償
32.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（ABD）。
A.易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成 B.手段和方法比較成熟，易于管控C.可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本D.易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一
33.時(shí)間管理的意義有（AB）。
A．達(dá)成目標(biāo)的重要資源 B.身心健康的重要標(biāo)志 C.能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn) D.社會(huì)和諧的根本出路
34.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ABCD）。
A.職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格 B.職稱=職業(yè) C.職位=職業(yè) D.職業(yè)=專業(yè)
35.在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決辦法由（ACD）。
A.為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制 B.為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C.將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)D.強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位
36.在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有（BD）。
A.體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo) B.體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求 C.體現(xiàn)個(gè)人的意愿D.體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決
37.在公共部門，績(jī)效管理的框架流程有哪些？（ABCD）
A.確定使命和愿望的結(jié)果 B.報(bào)告和信息利用 C.加強(qiáng)績(jī)效與結(jié)果法的實(shí)施 D.測(cè)定績(jī)效
38.從組織層面的時(shí)間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（BCD）。
A.增加管理部門的職級(jí)，組織的各種事務(wù)需逐級(jí)上報(bào)B.一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚 C.管理部門不要為管理而管理成為“生事”部門，不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格 D.盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)
39.目標(biāo)管理的流程有哪些？（ABCD）
A.資源配置及激勵(lì)機(jī)制 B.新目標(biāo)設(shè)定 C.目標(biāo)的設(shè)定和分解 D.執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整
40.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決？（ABC）
A.明確責(zé)任 B.樹立整合意識(shí) C.部門合署辦公 D.直接責(zé)任部門對(duì)目標(biāo)的文成負(fù)全部責(zé)任
41.廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（ABCD）。 A退休 B.就業(yè) C.求學(xué) D.婚姻
42.績(jī)效管理的作用有哪些？（ABC）
A.約束作用 B.激勵(lì)作用 C.導(dǎo)向作用 D.開發(fā)作用
43.下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有（ABCD）。
A.任何時(shí)候都要從容不迫 B.永遠(yuǎn)用最佳的時(shí)間做最合適的事 C.用好碎片化時(shí)間
D.不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事
44.在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些？（ABCD）
A.不SMART,尤其是定性的目標(biāo) B.原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整 C.計(jì)劃趕不上變化 D.與崗位責(zé)任重復(fù)
45.在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（ABCD）。
A.需要人手越來(lái)越多 B.維穩(wěn)的成本越來(lái)越高 C.政府的責(zé)任越來(lái)越大，一把手的壓力越來(lái)越大 D.工作強(qiáng)度越來(lái)越大
46.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說(shuō)法正確的有（ABCD）。
A.找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位 B.在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展 C.努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家 D.從就業(yè)開始
47.關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識(shí)正確的有（ABC）。
A.組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性”的 B.組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源的能力的方法 C.組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的引導(dǎo)，而是方向的指標(biāo) D.組織的目標(biāo)是唯一的 48.職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（ABCD）。
A.歷史性 B.穩(wěn)定性 C.社會(huì)性和群體性 D.經(jīng)濟(jì)性
49.現(xiàn)代目標(biāo)管理理論是上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之。正確
50.項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖。正確
51.建立知識(shí)共享平臺(tái)，讓員工不重復(fù)過去的錯(cuò)誤，這樣可以有效減少時(shí)間浪費(fèi)。正確
52.在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來(lái)源對(duì)于組織使命的理解。正確
53.科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨(dú)立。錯(cuò)誤
54.在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先就是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位。正確
55.應(yīng)用重要---緊急時(shí)間管理辦法時(shí)，永遠(yuǎn)不要把重要不緊急的事態(tài)變?yōu)橹匾揖o急的事。正確
56.為提高會(huì)議效率，在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié)。正確
57.目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界。正確
58.目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)。錯(cuò)誤
59.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵(lì)之一就是職業(yè)發(fā)展前程。正確
60.事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)。正確 61.時(shí)間與空間是密不可分的一個(gè)整體。正確
62.在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理。正確
63.業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)。錯(cuò)誤
64.任何組織都會(huì)存在大量的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)。正確
65.由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性部門。錯(cuò)誤
66.有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排代替計(jì)劃，這種工作方式會(huì)導(dǎo)致資源配置出問題。正確
67.對(duì)于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況是很多的，關(guān)鍵是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo)提出的目標(biāo)要求。正確
68.在公共管理上，我國(guó)既沒有績(jī)效管理的法案，也沒有績(jī)效管理方面的常設(shè)機(jī)構(gòu)。正確
69.在制定行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)候，切記多方參與，應(yīng)該獨(dú)立自主完成。錯(cuò)誤 70.多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系。正確
71.一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變。錯(cuò)誤 72.對(duì)實(shí)行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能級(jí)越高，聘期越長(zhǎng)。正確 73.標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理。錯(cuò)誤 74.目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程，市場(chǎng)的壓力應(yīng)該傳遞到每個(gè)崗位和員工。正確
75.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程。正確
76.現(xiàn)代社會(huì)自由職業(yè)者越來(lái)越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。正確
77.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。錯(cuò)誤
78.遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要有達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向。正確
79.打好基礎(chǔ)、并行工作、不重復(fù)勞動(dòng)都是能夠得到事半功倍效果的方法。正確
80.在目標(biāo)管理中，考核是一種激勵(lì)約束機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性。正確
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