服裝設計專業實習報告

時間:2022-05-24 14:59:34 實習報告 我要投稿

服裝設計專業實習報告(精選6篇)

  轉眼間充滿意義的實習生活就已結束了,回顧這段時間的實習經歷,收獲的不僅歲月,還有成長,此時需要認真地寫一份實習報告做好總結了。你所見過的實習報告應該是什么樣的?以下是小編收集整理的服裝設計專業實習報告(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

服裝設計專業實習報告(精選6篇)

  服裝設計專業實習報告1

  實習時間:

  20xx年xx月—xx月

  單位名稱:

  xxx公司

  實習單位介紹:

  xxx有限公司成立于2001年,有著50多年的服裝制造經驗.是擁有上千人的大型國有企業.是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統管理和先進的生產設備.公司連續多年被評為全國出口最大500家企業和廣州市出口50強企業之一,擁有時裝、女裝、休閑、褲業、運動等五個聯系在一起的分公司。

  主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產、銷售和進出口業務.經營品種包括各種優質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

  實習目的:

  實習在于培養實踐動手能力,使所學的專業理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎.通過到服裝企業生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到系統的、強化的、實戰的訓練。

  實習內容:

  實習的主要內容是圍繞服裝專業高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:

  l、 服裝頂崗實習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

  2、 服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業制板。

  3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環節的技術要求。

  4、服裝生產管理,做到了解整個企業的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等。

  實習體會:

  我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規范等諸多優勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業.這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

  剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養得方向是高級技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業的發展。

  我們的日程安排根據實習內容規定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業,因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。

  可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

  其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋。

  在連續試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。

  在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進口的力克CAD系統,在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統,真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進電腦里,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以。

  服裝設計專業實習報告2

  1. 實習目地

  按照專業教學計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實習。通過這次短期的實習,我對服裝企業的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解,培養了敬業精神和團隊精神。

  2.實習結論

  這次實習被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車間的相關工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導老師、同事們的關懷與熱心幫助,團隊合作精神與敬業精神。

  3.實習心得

  在這次實習過程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識,更讓我在這次外出實習中,有機會接觸社會,錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。更重要的是讓我在實際中廣闊了思路,懂得了更多的創意元素,使我在服裝設計方面得到了很大的啟發起程,同時也總結了一些工作時要留心的貨色,首先咱們要與別人坦誠相待,這樣才干保持很好的溝通,其次咱們要主動踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現狀,今天,充斥著咱們事實生活的古代中國服裝,是西方服飾文化的照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進服裝形制,但已經不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來的古代服飾文化狀況了。假如說硬性夸大今天服裝的“中國特點”,只是在西服中塞進一些民族文化的符號罷了。咱們應當站在民族文化的本源中往找咱們民族服裝古代化的思路。最后大學生活還剩未多少的時光了,咱們更加要認清本人,要放松時光,愛護學校所發明的良好學習環境,始終充實本人,今后以更加踴躍的姿勢面對學習跟 工作中的艱苦跟 挑釁,多想解決當初我服裝界標題標方法從成熟演變為成熟的。

  另外通過我在公司里的實習我明白了怎么做才干成為一個設計師心態很重要,在工作中切忌眼高手低,浮躁。擺正本人的地位,認清本人的才能,才干安心的工作。其次風格很重要,可想而知設計師要是不本人的風格是會怎么,做服裝設計要有本人的風格,但本人的風格也要與公司的服假裝風雷同一,不然遲早也會被公司,被社會淘汰。最后,溝通和諧才能很重要,假如不懂得跟身邊的人溝通和諧,所謂的設計師也就做不下往了,不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。

  服裝設計專業實習報告3

  一、實習基本情況。

  1、實習人:xx;班級:服藝專xx班;學號:xx號。

  2、實習單位:xx時裝有限公司。

  3、實習部門:xx營業部。

  4、實習崗位:賣場銷售,DP陳列。

  5、實習所在地點:xx。

  二、單位概況。

  1、單位性質:韓商獨資娛樂公司。

  2、單位規模:總產值205萬美元。生產娛樂支持全國30個城市并出口。員工人數一千多人。現中國地區品牌總數8個。全國139個營業賣場運營。

  3、實習單位經營狀況:平均每年銷售成長58%以上,20xx年出口額45,544,648美金。20xx年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司。童年收購迪可時裝(天津)有限公司。20xx年上海閔行政府頒發企業綜合效率獎。20xx年光大銀行頒發企業信用評價“AAA”獎。20xx年中國銀行頒發企業信用評價“AAA”獎。20xx年獲得閔行區優秀貿易公司稱號。

  4、單位主要產品:

  (1)休閑裝:ELAND,TEENIEWEENIE。

  (2)童裝:ELANDKIDS。

  (3)女裝:SCOFIELD,DECO。

  (4)男裝:SCOFIELDMAN。

  (5)內衣:EBLIN。

  (6)飾品:鞋,包,帽。

  5、主要生產業物流程:韓國ELAND集團公司設計師設計,上海法人生產管理經營運營,全國各大百貨商場銷售,出口。

  6、生產經營管理形式:管理組織體系模式。分為營業部,企化部,生產部,物流部,裝潢部,DP陳列部,百貨部,人事部,財務部等等。

  7、實習單位的經營管理特點:

  特點:知識經營,公司倡導用正直的方法創出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會。提出公司是人生地學校,鼓勵在工作中學習。提出“ELAND一家人地概念。

  三、個人實習情況及收獲體會。

  1、實習內容:

  (1)工作內容:賣場銷售,DP陳列。

  (2)任務:完成賣場個人銷售,通過賣場陳列提高促進銷售,成都市內各賣場DP成列。

  (3)性質:全職。

  (4)特點:巡場陳列,與時尚流行緊密聯系。

  (5)業績情況:每個月通過陳列使成都地區賣場美觀生動,幫助ELAND達到銷售目標。春節,“五一”超過目標銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。

  2、收獲:

  (1)了解ELAND公司的企業經營理念:企業要創出利潤,并正確使用利潤。企業應用正直的方法創出利潤。③公司是人生的學校。企業運營是為了顧客。

  (2)了解娛樂公司的生產經營情況。了解娛樂公司內部管理情況。

  (3)了解百貨公司服裝店鋪營業運作情況。

  (4)了解服裝面料知識。

  (5)了解服裝號型知識:170/92A,165/88A,160/84A

  (6)了解公司貨品知識:

  ①ELAND分為四個系列:校園經典,校園運動,野營,滑雪。

  ②SCOFIELD分為二個系列:SCOTTISH經典傳統,FIELD浪漫淑女。

  ③貨號由年份,季節,款式,款號組成。

  (7)學會賣場營業知識。學會賣場貨品管理。學會賣場人員管理。

  (8)學會賣場報表統計計算制作:

  日報表,周間表,差差表,月盤點表,結算單子等。

  (9)學會賣場陳列工作

  A、商品的多樣化陳列。

  ①服裝正掛、側掛、疊放相結合。

  ②服裝、配件品相結合。

  ③陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。

  ④合理布置疊放的商品,產生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。

  B、商品搭配陳列的準則:

  ①搭配上裝陳列時一般是3件,下裝為2件。

  ②保持簡潔、自然的風格,切勿累贅、臃腫。

  ③盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示,以便使消費者進行選擇。

  ④合理使用配飾品。

  C、商品的重復陳列:

  ①商品款式不足時,可選用已陳列的款式補足,器架勿留空位。

  ②掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式,疊裝每列為1個款式。

  D、疊裝陳列規范:

  a:

  ①同季、同類、同系列產品陳列與統一區域單元。

  ②拆去包裝,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。

  ③每疊服裝間距設定在10—13cm左右。

  ④下裝經折疊后應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節和特征。

  ⑤每疊服裝需基線平直,肩位、襟位、褶位等整齊。

  ⑥疊裝有效陳列高度應介于60—180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷。

  ⑦若缺貨或短色,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

  ⑧層板之間陳列的商品,為取放方便不宜疊放過多,上部需留有三分之一的空間。

  ⑨可利用折衣板輔助折疊,折衣板尺寸為:27cm*33cm。

  ⑩上衣類折疊后的長寬比例約為1:1.3。

  b:

  ①層板上折疊陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應從小到大。

  ②五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm,這樣可以增加陳列后的立體感。

  ③有褲線(休閑西褲)的褲子折后,褲線應在一條縱線上。

  ④一般上裝折后應整齊劃一,胸前有標志的應顯露出來。

  ⑤有圖案的上裝,圖案從上至下應整齊相連。

  ⑥折后應對整列服裝進行整理,掛牌等物品應藏于衣內。

  ⑦不同性別的服飾疊裝應有明確區別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區。

  ⑧疊裝服飾就近位置應同時有相關的掛裝展示及海報配合。

  ⑨避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重復掛裝展示。

  ⑩疊裝的色塊漸變序列應依據顧客流向,自外場向場內由淺至深。

  c:

  ①需注意各展示單位內的色塊間隔、漸變和對比(運用彩虹/琴鍵/近似效應)

  ②過季節或減價貨品疊裝應規劃有獨立區域,并以專門器架陳列展示,同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應季品疊裝混雜陳列。

  ③在折疊區域就近位置,應盡量設置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,并需配置宣傳海報。

  E、橫向掛裝陳列規范:

  a:

  ①每款服飾應同時連續相鄰2——3件(不同色彩及尺碼)

  ②掛件應保持整潔,無折痕(必要時需整燙),并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。

  ③無對襟羅紋針織服裝,掛裝時衣架務必從下擺口探入。

  ④問號原則:顧客自入口處步入店堂內,從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。

  ⑤同一展示區域內,不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

  ⑥橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺壓力。

  ⑦同一展示區域內,同款下裝不得同時正面夾掛和側面夾掛。

  ⑧同一展示區域內,同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區下部基線(即展區下半部分的上平線)應保持平直、均衡。

  ⑨掛裝尺碼序列應為:自前向后,由小碼至大碼。自外向內,由小碼至大碼。

  ⑩同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

  b:

  ①當套裝搭配襯衣展示時,一般將其中長褲側面夾掛。

  ②側列掛裝區域就近位置,應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。

  ③掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子。

  ④從左至右,尺寸應從小至大。

  F、正面掛裝(FACE面)陳列規范:

  ①正列式掛裝色彩漸變從外向內,從前向后,由淺至深。

  ②掛裝水平方向向色調漸變應依據顧客流向視角,自外場向內場,由淺至深。

  ③避免滯銷貨品單一的掛件展示,可適當配以陪襯品以形成趣味和賣點聯想,并顯示出搭配格調。

  ④同類、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定并分列掛示。

  ⑤過季品掛件應選擇獨立區域單元進行掛列。

  ⑥遵循問號原則。

  ⑦服裝排列時應從前至后,尺寸應從小至大。

  G、配件品的陳列規范:

  ①選用固定的整塊面積強面進行展示,可安排在收銀臺旁邊,以方便顧客連帶購買。

  ②同一款式或同一系列的商品應在一起展示。

  ③重復陳列可以產生強烈的視覺沖擊。

  ④可陳列于服裝區,完善產品的組合陳列與空間規劃。

  ⑤可用于模特的搭配陳列。

  ⑥注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

  H、店鋪陳列的保持與更新:

  ①變更產品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

  ②每2—3周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

  ③每三天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合搭配效果。

  ④季末缺貨時段,可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列,并多元化組合搭配,避免不必要的空擋。同時形成色塊沖擊和飽滿視感,加深消費者視覺形象。

  ⑤專項促銷:有重點地重新布置展示,并掛示專題標志或POP,營造特種氣氛。

  ⑥評估器架展臺的導向性,并重新設置店場空間布局,調整流向和流量。

  ⑦必要的硬件維修、翻新、整改。

  ⑧采用新型道具和硬件配置,營造新的展示格局和陳列效果。

  ⑨播放新的背景音樂和店內錄象,爭取較長的顧客逗留時間。

  ⑩擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。男女服飾區方位互換或各時段交替形成性別主題,應季推出新的視覺效果組合。

  I、店面人員的陳列培訓管理和溝通:

  ①定期對服裝店鋪的營業員進行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓,這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

  ②業員方面要得到信息反饋,了解暢銷、次銷商品,以及搭配銷售的情況,根據這些訊息做適當的陳列調整,有利于陳列展示的進步,更能增加銷售,達到陳列的最終目的。

  J、賣場的構成與陳列重點:

  ①原始陳列重點。

  顧客一步入賣場,最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣場最重要的展示區域,應盡量使用具有品牌特色的新款服裝,服裝之間要有呼應、協調、統一,體現主題。顏色不能太雜,款式不能太單調,模特身上應盡量用到配飾(包,帽,皮帶等),模特姿勢要有造型,褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等,增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

  ②賣場整體陳列。

  賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣場的整體陳列,風格、色彩等是吸引顧客的第一站。

  ③賣場通道陳列重點。

  面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果,因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示,應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時,創造出豐富的商品陳列狀態也很重要。

  K、色彩要素在陳列中的作用

  ①依光譜色彩排列。

  紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有親切感,也是最好的一種配置方式。

  ②以明亮度高低來排列。

  如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩定感。縱向配置顏色相同、明亮度不同的商品時,采用此法配置是最理想的一種形式。

  ③暖色與冷色配置。

  ④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的`順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加強了對比感。

  L、陳列的表現視角與審美取向:

  ①服裝陳列的表現視角。

  介紹產品本身:色彩、造型、質料等。

  介紹活動方式:娛樂節目、生活層面等。

  介紹生活方式:用途、功能、價格等。

  強調商店印象:利用商品以外的元素。

  場景式:與商品有關的實際生活情況。

  偶發式:與商品無關的象征性幻象。

  綜合式:輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等。

  不同性別式:男性化、女性化。

  ②陳列的審美取向要素。

  設立陳列的焦點。每一展面上,率先吸引注意力的視點即為焦點。焦點通常位于視平線向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點。它可以有序地牽制、引導和展開消費者的注意力,并起呼應和提醒的視覺效應,同時直接點名主題,顯示每一展示面的中心“賣點”。

  ③加強色彩的對比和漸變。

  在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發強烈的視覺沖擊力。使顧客產生符合心理和。

  3、實習單位的評價。

  衣戀時裝(上海)有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立,現處于初步發展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區。成都現有ELAND賣場6個,SCOFIELD賣場2個,計劃今年上半年開TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周圍二級城市進行開店。計劃新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都開店。公司發展狀況很好,西南華中地區平均每月一家新開店。今年銷售額比去年同期增長130%。ELAND在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

  就陳列方面,成都地區的問題為道具過舊過少,預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立DP道具倉庫,集中管理西南華中地區各城市,節省各城市DP道具需從上海發貨的時間、費用。相對其他地區,成都地區的賣場陳列相對較好,本地要向上海地區、韓國本部優秀賣場陳列學習。同時,要做好系統培訓資料,對其他地區DP小姐進行系統培訓。平時,要對賣場營業員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

  四.建議和意見:

  西南華中辦事處的發展需要時間,建立完善系統的各管理部門,人員方面也需加強培訓,分工明確,更加完善。

  服裝設計專業實習報告4

  一.實習基本情況

  1.實習人:班級:服藝專021班,姓名:朱銀洲,學號:23號

  2.實習單位:衣戀時裝(上海)有限公司

  3.實習部門:成都營業部

  4.實習崗位:賣場銷售,dp陳列

  5.實習所在地點:成都

  二.單位概況

  1.單位性質:韓商獨資娛樂公司

  2.單位規模:總產值205萬美元;生產娛樂支持全國30個城市并出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個;全國139個營業賣場運營;

  3.實習單位經營狀況:平均每年銷售成長58%以上,XX年出口額45,544,648美金;XX年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司;童年收購迪可時裝(天津)有限公司;XX年上海閔行政府頒發企業綜合效率獎;XX年光大銀行頒發企業信用評價“aaa”獎;XX年中國銀行頒發企業信用評價“aaa”獎;XX年獲得閔行區優秀貿易公司稱號。

  4.單位主要產品:休閑裝:eland,teenieweenie,

  童裝:elandkids,

  女裝:scofield,deco,

  男裝:scofieldman

  內衣:eblin,

  飾品:鞋,包,帽,等等。

  5.主要生產業物流程:韓國eland集團公司設計師設計,上海法人生產管理經營運營,全國各大百貨商場銷售,出口。

  6.生產經營管理形式:管理組織體系模式。分為營業部,企化部,生產部,物流部,裝潢部,dp陳列部,百貨部,人事部,財務部等等;

  7.實習單位的經營管理特點:

  特點:知識經營,公司倡導用正直的方法創出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會;提出公司是人生地學校,鼓勵在工作中學習;提出“eland一家人地概念。

  三.個人實習情況及收獲體會。

  1.實習內容:

  工作內容:賣場銷售,dp陳列

  任務:完成賣場個人銷售,通過賣場陳列提高促進銷售,成都市內各賣場dp成列。

  性質:全職

  特點:巡場陳列,與時尚流行緊密聯系

  業績情況:每個月通過陳列使成都地區賣場美觀生動,幫助eland達到銷售目標;春節,“五一”超過目標銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。

  2.收獲:

  (1)了解eland公司的企業經營理念:

  企業要創出利潤,并正確使用利潤;

  企業應用正直的方法創出利潤;

  公司是人生的學校;

  企業運營是為了顧客。

  (2)了解娛樂公司的生產經營情況;

  了解娛樂公司內部管理情況;

  (3)了解百貨公司服裝店鋪營業運作情況;

  (4)了解服裝面料知識;

  (5)了解服裝號型知識:170/92a,165/88a,160/84a

  服裝設計專業實習報告5

  一見習的目標和內容

  我們見習的目標是到社會上去深入了解服裝設計行業現在的發展方向和未來趨勢,了解服裝設計的制作流程及相關產業。為以后當設師或從事這類行業打下基礎。了解服裝設計市場前景及市場需求。增加見識,使我們對自己即將開始的職業生涯進行較好的統籌和規劃。見習內容就是在就是在這個課題的指導老師的帶領下到校內服裝制作室和版室進行制版和上機制作,分工合作完成小組設計的作品。以及到中大輕紡城某韓國公司的面料展覽會當工作人員,到各自的展臺幫客人介紹面料,訂色卡和版布。

  二見習的要求

  認真參與課題設計項目的討論、設計、實施整個過程,加強團隊溝通和交流。虛心接受指導,各司其職,發揮自己的長處,并按要求設計并制作服裝。在外見習時要遵守規章制度,服從領導,按照見習計劃的要求和規定。不得遲到、早退和曠工,更不得做違反學生守則、學院要求、有損學院及大學生形象的事。

  三見習的過程和感受

  在校外的某公司見習的第一天既新鮮又緊張,因為會有很多服裝設計師,服裝公司的老板會來挑面料。我很擔心在給他們介紹面料等方面的專業知識和信息方面會出錯。還有就是以前沒有做過這樣的工作,心里沒底。見習的第二天,我沒那么緊張了,可以從容幫客人介紹面料和樣衣了,遇到外國客人也沒那么不自然了。這次見習對于我這個還未踏出大學校門的學生的幫助很大。我見識了各種流行的面料和訂面料的整個流程。對待工作要嚴肅而認真,不能以隨隨便便的態度來應付。這樣很容易出錯,那就很可能會給公司帶來損失。還有一點就是人要謙虛,只有虛心求教才能學到更多東西成為一個設計師。在校內的見習中,我在參與小組的設計和制作過程中明白了團隊合作與溝通的重要性。設計也是一項團體工作,它需要我們相互協調,讓設計的風格,方向一致。一個人是弄不出一個完美又符合市場需求的系列作品的。

  四成衣設計方案解析

  我們這組的主題叫森靈,我們要做的是優雅浪漫,俏皮可愛自然的服裝,所以我們將會把雪紡,棉布和麻以及針織面料用來制作我們所設計的服裝中。我們的主打色是大地色系。

  五綜合評價與總結

  這次見習雖然很短,但我們學到了不少,它是我們由學校向社會接軌的一個環節,它必不可少。它鍛煉我們的動手能力和處事能力以及團隊合作能力,為以后的工作積累了經驗。經過這次見習,我們開始走出象牙塔,了解外面的市場與流行趨勢。接觸到了很多不同風格的設計師。我們對市場上的常用面料和特殊面輔料也有了一定的了解,這些了解都有益于我們以后的設計和工作。經過這次實踐中,我們都發現了自己的不足,我們會把這些反饋到學習中去,去提升自己的能力,不斷調整,以便成為一個成功的設計師。

  服裝設計專業實習報告6

  一、實習目的

  按照專業教學計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實習。通過這次短期的實習,我對服裝企業的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解,培養了敬業精神和團隊精神。

  二、實習時間

  我于20xx年x月x至x月x日為期x周的實習。

  三、實習單位

  1.實習單位地點及規模

  xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮xx村。它是中外合資企業,是生產加工的經營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設備齊全,有完整的生產治理體系,年生產能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質量第一,客戶至上”的服務方針,精品意識貫串于生產全過程,產品質量穩定,在同行業中有著良好的信譽。

  2.實習單位主要業務

  主營行業服裝衣飾女上裝,主要生產面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3.實習單位的歷史與發展

  xx有限公司是在20xx年x月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難,經過經營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經營越來越好,著名度也在進步。

  四、實習過程

  我是在x月x號xx有限公司實習的,首先x師傅對我大致先容了一下公司的情況,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。x師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時常出錯誤同事們并沒有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

  經過2周的實習我了解了服裝廠的工廠治理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部分:

  (1)廠長辦公室

  (2)業務部

  (3)質管部

  (5)裁剪車間

  (6)縫制車間

  (7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

  (8)廠部辦公室

  (9)設備部

  (10)餐廳部

  (11)后勤部

  (12)倉庫。

  各個部分都有其自身的職責,比如,廠長工作職責是:

  一抓職員,深進員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強職員招收,設專人負責新工人的培訓,保證車間生產所需職員。加強員工教育,進步整體素質。加強技術骨干的挑選與培養,儲備企業長期發展所需人才。

  二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業務實際操縱流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產,減少誤工浪費。深進車間生產,及時調整生產計劃,壓縮工時,進步有效產出。將內銷和外銷定單公道銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  三是抓治理,根據個人特長,對治理職員進行公道分工,營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領全體員工努力完成。明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。加強執行力度,做到獎罰分明。加強各項用度的核算,控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部分治理,為員工創造舒適的工作、生活環境。利用晨會檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

  具體細節控制:1、考核指標中,有兩項沒有完成的,扣主要負責人工資的30%,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調理崗位。2、工廠定員生產,降低員工流失率,不高于30%,對所有治理職員下達招工任務,完成獎勵,完不成進行扣罰,每少招一人扣50元。3、做好投產前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責任人考核分5分。4、質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資x元,凡是造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分,扣質量負責人考核5分,造成大批量返修扣車間、質量負責人20分。5、技術指導和班長以工時分鐘、職員定員、質量、三個指標考核,每項指標完不成扣考核分5分。6、因個人原因給工廠造成損失在x元以內的職員,扣當月工資的x,x元以上x元以內的,扣當月工資的x%。x元以上的,調離崗位。7、各車間和部分工作流程執行ISO9000標準,連續三次罰同一錯誤者,予以調離崗位等。

  同時,我也知道了該公司的產治理制度主要指各部分之間的生產流程:業務—技術—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

  (1、業務與客戶承接定單,通過業務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關系,確定投產及發貨日期。

  (2、技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發船樣待客戶確認。

  (3、倉庫及時盤點面輔料,齊全后方可投產

  (4、裁剪與技術屬上下道關系,裁剪車間待樣板、面料確認后才能投進生產,并及時發現題目,進步生產效率保證能供給縫制車間生產。

  (5、縫制車間要及時保質保量的完成生產任務,給后整車間留出足夠的時間。

  (6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉,確保產品質量保證按時發貨

  正由于公司治理制度的完善、各個部分的員工各司其責才讓工廠生產效率大大進步,產品質量也有很高的保證。我明白了一個經營良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。

  我還了解到一些關于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設計,到國內尋找廠家生產。質量合格的,正規渠道出廠的,就是專賣店里的“真貨”。“原單貨”(也叫余單、尾單)就是生產廠家從不到3%的“計劃報廢物資”中摳出一點,偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區別,不過是“庶出”而已,數目較少。還有一種“原單貨”,是由于種種題目,被品牌商拒收的“外轉內銷”,有時數目頗多。最常見的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線條光滑,服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結構疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條清楚有體量感,能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類面料可用于突出服裝造型精確性的設計中,例如西服、套裝的設計。

  五、實習結論

  這次實習被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車間的相關工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導老師、同事們的關懷與熱心幫助,團隊合作精神與敬業精神。

  六、實習小結

  這次實習固然時間不是很長,但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實踐的相結合。通過這次實習我了解到了服裝企業生產的全過程,進步了動手能力和實際解決題目的能力。向工人師傅們學到不少的經驗。這是個知識化的社會,知識是必備的。機會總是為有預備的人留著。這次實習是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團隊協作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也積累了工作經驗,為以后的工作打下堅實的基礎。這是我第一次與社會接軌,從學校到社會,讓我感到了理論與實踐的重要性,沒有好的實踐是學不到什么東西的。還讓我明白了人際關系的重要性,要學會于人好好相處,關愛他人。總之,這次實習讓我進步了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx有限公司給了我這個實習的機會以及同事們給我的幫助和關愛,還要感謝x師傅對我的指導及教誨。

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