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中心校校長述職報告(通用9篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,該是好好寫述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編收集整理的中心校校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中心校校長述職報告 1
光陰似水,歲月如歌。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,其目的就是在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全校教職工理解與支持的極好機(jī)會。下面,我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作以匯報:
一、以“三公”為原則,創(chuàng)建了一個好班子
“一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,必須以社會主義榮辱觀教育為出發(fā)點(diǎn),從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的良好形象。
(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,不以權(quán)謀私,沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題。
(二)作風(fēng)民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。在工作中,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受教育黨總支和職代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能協(xié)同其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決;做出成績,能盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會;出現(xiàn)失誤,能開誠布公、坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。
(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢。學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務(wù)、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象
(一)落實“承包責(zé)任制”,在要求各校班子主要成員堅持上課、聽課的同時,中心學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持推行包校制度,負(fù)責(zé)對學(xué)校教育教學(xué)和日常管理進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo),通過下校聽課評課、參與教研、集體備課、結(jié)對幫扶、為學(xué)校發(fā)展出謀獻(xiàn)策等多種方式途徑,把中心學(xué)校為全鎮(zhèn)各校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨滲透到學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)。
(二)熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師提出的合理合法又力所能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。在信息技術(shù)飛速發(fā)展和教育理念轉(zhuǎn)變革新的時代,我作為新墩鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線的領(lǐng)頭雁,始終把眼光投向前衛(wèi)與高端,在教師中全面樹立終身學(xué)習(xí)的思想,并把這一思想貫徹到日常工作和教師培訓(xùn)之中:頂著壓力與曲解督促完成了全鎮(zhèn)教師的計算機(jī)培訓(xùn)普及工作,全鎮(zhèn)45歲以下的教師95%取得了計算機(jī)合格證書,用成城眾志打造了xx區(qū)教育系統(tǒng)計算機(jī)培訓(xùn)之最。“磨刀不誤砍柴功”,在此基礎(chǔ)上,又推出了以“新觀念、新課程、新知識、新技術(shù)”為重點(diǎn)的課堂教學(xué)能力培訓(xùn),盡管在教學(xué)之余增添了不少學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),但全鎮(zhèn)教師表現(xiàn)出了更多的理解與支持,我為自己的苦心與努力得到這樣的回報而深深的感到欣慰。
(三)做為新墩教育與黨委、政府溝通協(xié)調(diào)的橋梁與紐帶,我始終致力于爭取更為廣泛的教育支持。今年教師節(jié)期間,第三次爭取到鎮(zhèn)政府教育基金20000萬余元,使50余名家境貧困的莘莘學(xué)子和10多名業(yè)績突出的區(qū)、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、骨干教師獲得救助和獎勵,有力地支持和推動了新墩鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
(四)做到“深入教學(xué)第一線。”作為中心校校長,我的主要精力和工作都放在抓全鎮(zhèn)各校的教育教學(xué)管理上,但我更崇尚實干與效率,始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,評課20節(jié)以上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對全鎮(zhèn)絕大多數(shù)教師的教學(xué)工作有了更深入的.了解,為我的決策和量才用人提供了寶貴的實踐依據(jù)。
(五)、大力普及并規(guī)范中小學(xué)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,中心校進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接受設(shè)備的管理及資源利用制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源積極開展初中生職業(yè)技術(shù)教育、初三畢業(yè)生“3+1”培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村黨員教育,累計組織舉辦各類培訓(xùn)35場,受訓(xùn)認(rèn)數(shù)達(dá)到6500多人/次,堅持農(nóng)村教育為“三農(nóng)”服務(wù)的方向,支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)了“三教統(tǒng)籌”。
三、以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制
一方面,做為新的《義務(wù)教育法》頒布的起始年,我們把依法治校工作的重點(diǎn)放到了強(qiáng)化新頒《義務(wù)教育法》的宣傳與學(xué)習(xí)上,通過宣傳、學(xué)習(xí)、交流、競賽等落實環(huán)節(jié),讓新頒《義務(wù)教育法》在師生中切實做到入腦入心,并以此來規(guī)范師生行為。其次,通過成立依法治教工作領(lǐng)導(dǎo)小組、聘請了法制副校長、制定和落實“五.五”普法整體規(guī)劃和年度普法工作計劃、開設(shè)法制教育課、舉辦“普法”報告會以及開展“教師依法育人,學(xué)生帶法回家”教育活動等各項措施,深入開展法制宣傳和法制教育,增強(qiáng)全體師生的法制觀念和守法意識,杜絕師生違法行為的發(fā)生。
另一方面,以各項法律為依托,進(jìn)一步完善學(xué)校制度,規(guī)范管理行為。本學(xué)年我們制定和完善了“校園安全管理制度”、“教師崗位考核制度”“教師職稱評定暫行條例”“校務(wù)公開制度”、“學(xué)校重大事故公示制度”、“學(xué)校重大事故報告制度”、“行政責(zé)任追究制度”等一些配套制度。通過完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,逐步提高學(xué)校管理水平和工作效率,使學(xué)校管理走上制度化和人文化管理相結(jié)合的良性軌道。為規(guī)范辦學(xué)行為,使幼兒教育管理走上規(guī)范化管理的渠道,我校經(jīng)過多方努力,把對鎮(zhèn)中心幼兒園的管理從以往的私人經(jīng)營重新納入到中心校統(tǒng)一管理的合理軌道上來,實現(xiàn)了幼兒教育、小學(xué)教育和初中教育的一體化管理。
四、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
第一、教學(xué)工作方面
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。中心學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)年來,我們緊緊圍繞區(qū)教育局的總體工作部署,聯(lián)系我鎮(zhèn)實際,堅決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。
(一)強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)
針對我鎮(zhèn)教師年齡老化嚴(yán)重、教學(xué)方法陳舊,青年教師初出校門、教學(xué)經(jīng)驗不足的不利現(xiàn)實,學(xué)年初中心學(xué)校結(jié)合各校實際,對教師進(jìn)行了平衡與調(diào)整,以新觀念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點(diǎn),認(rèn)真做好第二周期教師課堂教學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)工作。在以計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)為主的一期教師培訓(xùn)取得可喜成績后,學(xué)校制定了以課堂教學(xué)能力培訓(xùn)為主的第二周期培訓(xùn)。一是在全體教師中解決一個認(rèn)識問題,樹立終身學(xué)習(xí)思想;二是科學(xué)制定教師培訓(xùn)計劃,加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),以在職培訓(xùn)為主,提高教師的學(xué)歷層次和教學(xué)水平;三是借助遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺,以遠(yuǎn)教課堂實錄為切入點(diǎn),以學(xué)科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,兼容并蓄、取長補(bǔ)短,切實革新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)能力;四是把多媒體教學(xué)納入了教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多功能廳及其他電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學(xué),保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,使得教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平臺,教學(xué)能力得到了不斷的提升。
(二)立足本土實際,開發(fā)校本課程
校本課程的開發(fā),對于農(nóng)村學(xué)校來說還只處于起步階段,為了邁好第一步,我們在以往嘗試的基礎(chǔ)上,對各校校本課程的開發(fā)提出了更為具體和實際的要求:在開展好現(xiàn)行校本課的同時,把開發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到校本教材的研發(fā)上,結(jié)合不同學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),集中編寫出切合新墩乃至xx生產(chǎn)生活實際、地方風(fēng)俗、社會風(fēng)情、歷史沿革、旅游名勝等內(nèi)容的校本教材,以科學(xué)的教材推動校本課程的規(guī)范發(fā)展。一年來,我校校本教材開發(fā)已取得可喜成果。中學(xué)部分年級組織編寫的《大棚蔬菜種植技術(shù)》、《新xx名勝古跡》和《中學(xué)生禮儀與習(xí)慣養(yǎng)成》三本校本教材已成功出版并投入教學(xué)嘗試,極大地豐富了學(xué)校教育的內(nèi)容。同時,根據(jù)校情編寫的《安全伴我行》、《多彩的校園文化》兩本校本教材也即將面世,我校教育內(nèi)容又將添上濃墨重彩的一筆。
(三)扎根課程改革,開展教學(xué)研究
教學(xué)研究始終是我鎮(zhèn)各校教育教學(xué)工作的一個薄弱環(huán)節(jié),近幾年來雖也花費(fèi)了不少力氣搞此項工作,但各校研究成果平平。為改進(jìn)教研工作,促進(jìn)教學(xué)與教研同步發(fā)展,本著工作課題化,課題工作化的原則,在全鎮(zhèn)各校努力實現(xiàn)“學(xué)校有項目、教師有課題、研究有成果”的基礎(chǔ)上,促進(jìn)理論與實踐的緊密結(jié)合,切實提升教師問題意識、研究意識、理論素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和破解難題的能力。為進(jìn)一步拔高我鎮(zhèn)課題教研的水平,我們組織中學(xué)五個學(xué)科教研組通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報了《語文教學(xué)中三維目標(biāo)的落實實驗與研究》、《農(nóng)村初中生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)實驗》等五項教研課題,被省教科所確定為甘肅省“十一五規(guī)劃課題”得以審批立項,并均在十月開題并展開研究,制定了課題研究計劃、課題研究方案,對課題組教師進(jìn)行理論培訓(xùn),并對課題任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,完善了研究內(nèi)容、明確了責(zé)任方向。同時,為提高教師課題研究能力與水平,我們拿出近萬元資金,多次支持教師出外參加省、市、區(qū)級各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。
(四)開拓活動載體,豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,以活動為載體,實現(xiàn)活動育人的效能:堅持每月一次的小型體育比賽活動和安全、衛(wèi)生、法制教育講座活動;堅持每學(xué)期一次的學(xué)科競賽、科技書法繪畫展活動;適時開展“傳唱新歌謠”、“讀一本好書”、“校園藝術(shù)節(jié)”等形式多樣的文娛活動,充分活躍了學(xué)生的校園生活,提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率和整體素質(zhì),也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。教育教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)得來、留得住,各校學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
特別值得一提的是,本學(xué)年我鎮(zhèn)積極開展了“科普示范校”的創(chuàng)建活動,形式多樣的實踐活動是科普教育的關(guān)鍵。通過“科普宣傳月”、“科普伴我行”主題月、“科技活動周”等大型的主題活動的舉辦,極大地豐富了我校科普成果和校園生活:我們聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期為學(xué)生舉辦科普知識講座和科普輔導(dǎo);組織學(xué)生參加校內(nèi)外科普教育基地;開展閱讀課外科普書報活動;編寫“科普知識報”和主題黑板報活動;成立了形式多樣的各類科普教育興趣活動小組,開展了科普宣傳、微機(jī)操作、手工編織、電子小制作、科普小報、科普競賽、生物觀察、科學(xué)實驗報告與競賽等豐富多采的興趣小組定向活動,全鎮(zhèn)各校還舉辦了科普小制作、小發(fā)明、小論文、科技小報的評比展示活動。另外,我們致力于科技活動中心的建設(shè),經(jīng)過和鎮(zhèn)黨委、政府的多次協(xié)商,黨委、政府把面積300平方米的影劇院進(jìn)行了粉刷裝修,并劃撥給我們,支持我們成立了新墩鎮(zhèn)青少年科技文化活動中心。科技文化活動中心把青少年健康成長和發(fā)展服務(wù)作為發(fā)展方向,突出為青少年創(chuàng)設(shè)思想道德建設(shè)、知識技能培養(yǎng)、信息咨詢服務(wù)以及娛樂交流展示的平臺,傾心營造未成年人健康成長的和諧家園。中心現(xiàn)設(shè)影劇院、圖書室、科技展覽室、音美教室、樂器室、臺球室、棋牌活動室等一系列集思想教育、人文藝術(shù)教育、校園科技文化成果展示、聲樂舞蹈排練、校樂隊活動等功能于一體的活動場地,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好參加各室組織開展的活動。扎實有效的科普示范校創(chuàng)建工作,得到市、區(qū)科協(xié)檢查驗收組的充分肯定和高度評價。
第二、在德育工作方面
過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。各校在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、德育考核評比以及學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。今年,我們主要以“社會主義榮辱觀”教育為德育突破口,著重培養(yǎng)學(xué)生的知榮明恥、文明禮貌的品行以及創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下三個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契要,弘揚(yáng)愛國、愛黨的主旋律。在慶祝建黨75周年期間,通過主題班會和征文比賽等形式,強(qiáng)化和加深學(xué)生對黨、對祖國的熱愛之情,懂得和珍惜幸福生活的來之不易,為祖國的未來努力學(xué)習(xí)。
二是明確目標(biāo),開展系列主題教育。結(jié)合社會主義榮辱觀教育的大氛圍,我們利用有利時機(jī)適時開展了學(xué)唱“八榮八恥歌”、“新墩鎮(zhèn)中小學(xué)生榮辱觀”朗誦活動、“文明禮貌月”活動、“發(fā)揚(yáng)民族精神月”活動、“革命傳統(tǒng)”教育以及“保護(hù)環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”、“三禁”、“三反”教育等等,并舉行了“慶十一”詩歌朗誦比賽,邀請區(qū)交警大隊的同志來校做“交通安全”專題報告,由于措施得力、組織嚴(yán)密、各項活動均取得了良好的教育實效。
三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。各校有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校領(lǐng)導(dǎo)、科課教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子,開展“一幫一”扶助活動,重點(diǎn)輔導(dǎo)。通過個別跟蹤教育,及時談心和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進(jìn)生,舉止不文明、說話禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象大為減少,全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作效果明顯,轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上,獲社會各界好評。
第三、安全工作方面
“安全責(zé)任重于泰山”。作為學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),我始終把安全工作作為管理工作的重中之重常抓不懈。本年度,我們主要扣緊安全知識宣傳、安全制度完善、安全措施落實三個方面強(qiáng)化了校園安全機(jī)制。
1、各校成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。通過校園安全網(wǎng)絡(luò)落實學(xué)校各處室、各部門消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全和危險藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度,校長負(fù)總責(zé),學(xué)校各部門都有專人負(fù)責(zé),做到分工明確,責(zé)任到人,并做到每天或經(jīng)常的檢查,發(fā)展問題及時處理,消防一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
2、利用校園廣播、畫廊、板報、墻報、張貼宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、致學(xué)生家長一封信等形式,對全體師生進(jìn)行廣泛安全常識宣傳和教育。通過舉辦地震、消防安全實地演練,增強(qiáng)師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和自我保護(hù)能力。
3、定期進(jìn)行校園安全大檢查,對學(xué)校的危房、危墻、照明線路、用電設(shè)備、周邊環(huán)境等一系列安全隱患進(jìn)行了徹底整治,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故。
4、全面建立以校長、主任、年級組長、班主任、學(xué)生為縱線、學(xué)校、家庭、社會為橫線的安全管理網(wǎng)絡(luò),縱橫結(jié)合。在縱線上實施安全責(zé)任管理機(jī)制和責(zé)任追究制度,制定和落實了《安全目標(biāo)責(zé)任書》及《學(xué)生路隊安全檔案》,分工明確、責(zé)任到人,學(xué)校安全工作做到時時有人抓、處處有人管、天天有人查,真正做到不留死角、不留隱患、警種常鳴、常抓不懈。
五、以“發(fā)展”為目標(biāo),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)
學(xué)校的發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施,結(jié)合本年度的校園文化建設(shè)檢查,中心學(xué)校自籌資金20多萬元,封閉了辦公樓、配備微機(jī)15臺建成了電子備課室(師機(jī)比達(dá)到4∶1)、高起點(diǎn)配備了大、小多功能廳的輔助設(shè)施、添置了多項理、化、生實驗儀器及用品,以及為增添校園文化氛圍而新添置了《新墩鎮(zhèn)中小學(xué)生八榮八恥》巨幅宣傳畫、繪制了《校園廉政文化墻》,并對各室進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和布置。一系列工作的落實,有力的改善了辦學(xué)條件、增添了校園文化氛圍。在此基礎(chǔ)上,其它各校也堅持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)的原則,積極自籌資金,進(jìn)一步完善了校園教育教學(xué)設(shè)施,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),小到教室布置、標(biāo)語牌、宣傳欄,大到校園人文景觀的創(chuàng)設(shè),無不體現(xiàn)出書香校園環(huán)境育人的濃厚文化氛圍。在校園文化建設(shè)檢查中獲得區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
六、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育
1、政教、團(tuán)隊工作:我校政教處、團(tuán)支部、少先隊組織在學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和班主任的領(lǐng)導(dǎo)和配合下,結(jié)合包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實施塊、線結(jié)合的管理機(jī)制,相互協(xié)調(diào),通過學(xué)校集會、班團(tuán)隊活動、專題講座等多種形式,狠抓學(xué)生政治思想教育,協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了前途理想教育、中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育、愛國主義教育、安全教育、榮辱觀教育等,促使我校校風(fēng)得到很大轉(zhuǎn)變。
2、工會工作:我校工會做為職工組織,通過定期召開教代會議,參與學(xué)校管理,既對學(xué)校工作實行民主監(jiān)督,又帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)教師,支持學(xué)校工作,當(dāng)好了學(xué)校管理的參謀,充分起到了代表職工與學(xué)校進(jìn)行溝通和對校務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的橋梁和紐帶作用。本學(xué)年我校教代會提交并討論議案16件,學(xué)校均給予答復(fù)和解決。其中關(guān)于教師職稱評聘的提案,經(jīng)教代會討論,做出制度性決議:教師聘任高一級職稱,必須具備兩個硬件條件:必須取得區(qū)教育局頒發(fā)的計算機(jī)培訓(xùn)合格證書和必須獲得過鎮(zhèn)級或鎮(zhèn)級以上評優(yōu)課獎勵者方可聘任高一級職稱。教職工通過教代會參與學(xué)校大政決策的民主管理得到了充分體現(xiàn),學(xué)校管理真正實現(xiàn)了民主管理和民主監(jiān)督。
回顧一年的工作,我們感到欣慰:在區(qū)教育局對全區(qū)46所中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗收中,我校以962分的高分位居前列,我校中學(xué)部被評為“xx區(qū)素質(zhì)教育示范校”,在校園文化建設(shè)檢查和“科技示范校”驗收中,獲得市、區(qū)檢查驗收小組的充分肯定和高度評價。成績是可以肯定的,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,在學(xué)校管理方面還有許多急需改進(jìn)和提高的地方,突出表現(xiàn)在在校園“三化”以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面、在進(jìn)一步依法治校和提高管理效益方面、在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面、在教研教改成果的積累以及如何針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為狀況采取行之有效的教育方法等方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待繼續(xù)探索和進(jìn)一步努力。
在今后的工作中,我們將以“發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措”為目標(biāo),在管理水平上做文章,在內(nèi)涵發(fā)展上下功夫,在提高教育教學(xué)質(zhì)量上顯身手,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為新墩鎮(zhèn)中心學(xué)校絢麗明天譜寫嶄新的篇章,為xx區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
中心校校長述職報告 2
忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注下,作為職教中心的班長,我認(rèn)真履行校長職責(zé),解決思想、團(tuán)結(jié)同志、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為推進(jìn)職教中心健康發(fā)展做了一些工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、推行了符合職業(yè)教育發(fā)展特點(diǎn)的專業(yè)部負(fù)責(zé)制
從創(chuàng)辦容峰中學(xué)到創(chuàng)辦綜合高中,再到如今送走最后一批容峰學(xué)子,我們深切地感受到,辦普教不是職教中心要考慮的事情,職教中心要發(fā)展,面臨著如何重新定位,那就是要堅持"以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向"的職教辦學(xué)方針。在幾乎長達(dá)十年的過程中,與兄弟學(xué)校相比,我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下,暑假,經(jīng)過與相關(guān)人員長時間地醞釀,進(jìn)行了具有職教特點(diǎn)的內(nèi)部管理體系的改革,實行了專業(yè)部負(fù)責(zé)制,對相近專業(yè)進(jìn)行歸口管理,通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責(zé)、權(quán)、利,使學(xué)校辦學(xué)資源和人力資源科學(xué)、合理配置,實現(xiàn)了學(xué)校各專業(yè)教育教學(xué)、師生管理、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)實習(xí)、招生就業(yè)等任務(wù)目標(biāo)的規(guī)范管理,體現(xiàn)了教學(xué)效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學(xué)問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負(fù)責(zé)制運(yùn)行一年來,收到了明顯的效果。在今年服裝專業(yè)的對口升學(xué)考試中,我校有21名學(xué)生參加高考,共有20人上線,上線率96%。
二、進(jìn)行了"工學(xué)結(jié)合、半工半讀"教育教學(xué)模式的探討
在專業(yè)部負(fù)責(zé)管理體制下,在教育教學(xué)問題上,是繼續(xù)沿襲普教模式,還是采取職教模式,經(jīng)過與同事們共同研究和探討,決定還是要建立符合職教特點(diǎn)的"工學(xué)結(jié)合、半工半讀"的教育教學(xué)模式。為此,我們以酒店服務(wù)與管理專業(yè)到北京某山莊進(jìn)行"職業(yè)體驗百日活動"為契機(jī),先期進(jìn)行了"工學(xué)交替"模式的教育教學(xué)改革,教師也參與到企業(yè)的管理中。通過學(xué)生在各個崗位的職業(yè)體驗,使他們深切體會到:過去在黑板上講一百遍,不如在實際過程中做一遍。在此基礎(chǔ)上,我們又與北京經(jīng)貿(mào)學(xué)校協(xié)作,對多媒體技術(shù)與應(yīng)用、汽車兩個專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了一個半到兩個月的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練活動,學(xué)生們獲益匪淺。在這種教學(xué)模式下,教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到迅速提升。在這種模式的指導(dǎo)下,今年4月,我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務(wù)與管理專業(yè)實訓(xùn)基地"和"奧威大酒店員工培訓(xùn)基地",拓展了更為廣闊的實習(xí)實訓(xùn)空間。
三、與京津進(jìn)行了有效對接,借京津優(yōu)勢不斷壯大辦學(xué)內(nèi)涵
在職教辦學(xué)過程中,與同類學(xué)校相比,我們深感自身辦學(xué)實力不強(qiáng),突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓(xùn)設(shè)施的投入不足等問題上,而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢。過去我們聯(lián)合辦學(xué),是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源,學(xué)生在我校上一年后,從第二年開始送到聯(lián)辦單位,辦學(xué)效益無從談起。為了提升我校師資水平,我們認(rèn)真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)行了深層地的合作辦學(xué),通過與聯(lián)辦學(xué)校開展教學(xué)研討、聯(lián)合打造等互動交流活動,辦學(xué)效益日益體現(xiàn)。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學(xué)生在"汽車二級維護(hù)"項目的比賽中取得了團(tuán)體二等獎的好成績,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽(中職組)建筑工程技術(shù)技術(shù)工程測量比賽中榮獲二等獎,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。為了更多地享受京津的辦學(xué)優(yōu)勢,或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學(xué)實力的考慮,我們主動加強(qiáng)與京津?qū)W校的對接和合作,積極開拓招生市場,努力拓寬就業(yè)途徑,先后與北京、天津等多家單位進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),并逐步在教育教學(xué)、招生就業(yè)等方面進(jìn)行了溝通交流,實現(xiàn)了有效對接,學(xué)校逐步有了自己的發(fā)展內(nèi)涵,我校被市教育局授予"對接京津先進(jìn)集體"。
四、創(chuàng)新職教辦學(xué)模式
扎實開展了"農(nóng)村雙帶"工作 "新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展,是河北省職教辦學(xué)模式的一個創(chuàng)新。為了方便符合條件的農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和文化基礎(chǔ)知識的渴求,使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村改革帶頭人,我們克服師資、車輛、設(shè)備等方方面面的'困難,開設(shè)了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè),招生600名學(xué)員,在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學(xué)點(diǎn),通過"農(nóng)閑時節(jié)集中授課、農(nóng)忙時節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)"的方式,扎實開展"農(nóng)村雙帶"工作,受到農(nóng)大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的工程。
五、加大了職教宣傳和招生就業(yè)工作的力度
當(dāng)前,老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高,在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念,為此,我們通過對接京津宣傳周、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施,加大對職業(yè)教育的宣傳,通過落實招生指標(biāo)、強(qiáng)化招生行為,經(jīng)過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師的共同努力,實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破,被縣政府評定為"招生工作模范單位"。在就業(yè)方面,我校汽修、多媒體、路橋?qū)I(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網(wǎng)智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產(chǎn)等用人單位成功就業(yè),學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98.6%;學(xué)生滿意度全面提升,學(xué)校就業(yè)工作獲得了學(xué)生家長和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化,我校被縣政府授予"度招生工作模范單位"。
六、寓教于樂,及時搭建弘揚(yáng)師生個性展示才華的舞臺
一是為突出教學(xué)的主體地位,教務(wù)處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課、校本教材開發(fā)、優(yōu)質(zhì)課大賽等活動,推動專業(yè)技能上水平、教學(xué)質(zhì)量上臺階:有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。
二是積極探索與時俱進(jìn)的教研思路,轉(zhuǎn)變教研作風(fēng),努力打造務(wù)實求真、優(yōu)質(zhì)高效的教研品牌,取得了較大的進(jìn)步,我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎,學(xué)校被縣政府命名為"教育教學(xué)先進(jìn)單位"。
三是通過創(chuàng)辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農(nóng)村》科技小報等形式師生弘揚(yáng)職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺,營造了濃厚了職教文化氛圍。
四是通過制度約束,開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志愿者社會服務(wù)、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉OK比賽、元旦聯(lián)歡會、技能節(jié)等一系列的活動,既展示了學(xué)生個性化的風(fēng)采,又使學(xué)生在科學(xué)、規(guī)范的制度要求、約束下健康快樂成長。
中心校校長述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
剛剛過去的20xx年注定是鄢陵教育歷史上不平凡的一年。今天借此機(jī)會,把我們xx鎮(zhèn)在20xx年所做的主要工作和今后的工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,請大家評議。
一、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排部署,我們精心謀劃,多措并舉,圓滿完成了義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作。具體一些說,我們切實改善了辦學(xué)條件,為教育均衡發(fā)展提供了環(huán)境;切實加強(qiáng)教育教學(xué)管理,為教育均衡發(fā)展提供了質(zhì)量;切實抓好教師隊伍建設(shè),為教育均衡發(fā)展提供了支持;切實加強(qiáng)德育安全工作,為教育均衡發(fā)展提供了保障。如今xx鎮(zhèn)學(xué)校規(guī)劃合理、建筑美觀、配備齊全,我們用平凡扎實的工作、一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,逐步縮小了城鄉(xiāng)差距,創(chuàng)辦了讓老百姓信得過、靠得住的教育。
二、在教科局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,多方論證,精心實施,于20xx年4月完成了我鎮(zhèn)第一所寄宿式小學(xué)——牛集小學(xué)的合并工作。短短一個學(xué)期以來,該校以“規(guī)范化、精細(xì)化”為支撐,緊緊圍繞教、學(xué)、吃、住等方面制定了一系列規(guī)章制度,對寄宿式小學(xué)的教育教學(xué)管理進(jìn)行了一些有益的`探索,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗。目前該校在校生多人,校園美觀、管理規(guī)范、質(zhì)量突出,贏得了家長和社會的高度認(rèn)可,在20xx年義務(wù)教育均衡發(fā)展省級和國家級驗收中,受到了驗收組專家的一致好評。
三、重視打造精品學(xué)校、窗口學(xué)校,以點(diǎn)帶面,形成示范帶動效應(yīng),促進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)校辦學(xué)水平整體提升。由于扎實深入的不斷努力,學(xué)校面貌都有了很大改觀,20xx年1月4日,我鎮(zhèn)實驗小學(xué)順利通過“許昌市名校”的檢查驗收。
四、在圓滿完成義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,積極開展“一校一品、一校一特色”的創(chuàng)建工作。全鎮(zhèn)學(xué)校根據(jù)自身實際,確立了各自的創(chuàng)建主題、創(chuàng)建團(tuán)隊、方法步驟和預(yù)期目標(biāo)。目前各學(xué)校正積極探索、穩(wěn)步實施,爭取早見成效。
五、黨建方面。20xx年我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終將黨建工作和學(xué)校中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn),緊緊依靠黨員教師,立足學(xué)校實際,組織黨支部積極采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、上黨課、專題討論等形式開展學(xué)習(xí)活動,充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、黨支部工作人員微信群和qq群,及時上傳各種學(xué)習(xí)資料。共發(fā)放各類理論學(xué)習(xí)書籍冊,組織黨支部集中學(xué)習(xí)次,開展專題討論次,支部書記講黨課人次,真正實現(xiàn)了以黨建促管理,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!雖然我們在20xx年取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然有不小的距離,仍然面臨諸多問題,比如體、音、美教師缺乏、部分教師工作的主動性不強(qiáng),激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善、優(yōu)質(zhì)生源流失等等,都需要我們下一步花力氣逐步解決。回首過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。站在新一年的起點(diǎn)上,我們一定會以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,同心同德、扎實努力,讓xx鎮(zhèn)邁上一個新的、更高的臺階!
我的匯報完了,謝謝大家!
中心校校長述職報告 4
一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學(xué)校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會:學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉
我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家將整個的學(xué)校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要將學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大。因此,為了不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,我不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進(jìn)。
思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校
1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點(diǎn)。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進(jìn)行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實,做好各項工作
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自身的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點(diǎn)排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2、一年來,學(xué)校將安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進(jìn)行安全教育,讓全校師生將安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能
這一年來,我堅持財金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。
2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責(zé)任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。
四、今后的`工作思路和奮斗目標(biāo)。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。
3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位。
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
教學(xué)副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn),熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線,扎實推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反辣課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會,也有利于照顧學(xué)生的個別差異,使每個學(xué)生獲得成功的體驗;通過當(dāng)堂反饋,及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。
在學(xué)校總體教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學(xué)校在XX區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
通過反思讓我認(rèn)識到,我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。
中心校校長述職報告 5
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,XX年鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo),科學(xué)定位、狠抓落實。全鎮(zhèn)教育裝備得到全面改善,教師素質(zhì)得到有效提高,教育質(zhì)量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導(dǎo)評估、教學(xué)評估和省級示范園創(chuàng)建等工作,受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。下面就本年度工作述職如下:
1、多措并舉,努力改善辦學(xué)環(huán)境
一是多渠道爭取資金大力改善辦學(xué)條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。翟家莊小學(xué)完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學(xué)以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;xx幼兒園建成多功能廳;岳莊小學(xué)建起了圍墻和大門,完善了校園配套設(shè)施;xx小學(xué)于8月15日實現(xiàn)了整體搬遷,保證了正常的教育教學(xué)秩序。同時我們積極爭取儀器設(shè)備,全面提高辦學(xué)水平。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學(xué)生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視,建成了科技活動室、圖書閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語、校園有亮點(diǎn)”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全鎮(zhèn)各校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升。沙名小學(xué)每個教室都建起了班級管理角;岳莊小學(xué)規(guī)范了寄宿制管理文化長廊;翟家莊小學(xué)的學(xué)生作品展示墻內(nèi)容豐富多彩;西梁莊小學(xué)突出了鄉(xiāng)土名勝;xx小學(xué)構(gòu)建了以傳統(tǒng)美德為主題的禮儀教育特色文化;xx幼兒園結(jié)合實際建成了“三縱兩橫一基調(diào)”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮(zhèn)校園文化內(nèi)涵,突出了山區(qū)特色,營造了良好的育人氛圍。
2、積極探索,加強(qiáng)布局調(diào)整后學(xué)校管理
經(jīng)過不斷努力,全鎮(zhèn)布局調(diào)整基本到位,現(xiàn)已形成五所中心校輻射全鎮(zhèn)32個村落的辦學(xué)格局。布局調(diào)整后學(xué)生上下學(xué)安全、合并學(xué)校后校舍面積不足、寄宿制學(xué)校管理等問題已成為中心校發(fā)展的瓶頸。針對這些問題,鎮(zhèn)教辦帶領(lǐng)20多人的校長團(tuán)隊多次外出參觀學(xué)習(xí)管理模式,召開專題研討會,積極探索布局調(diào)整后的學(xué)校管理工作。制定了《xx鎮(zhèn)學(xué)生上下學(xué)接送制度》,教育辦與各校簽訂了責(zé)任狀,確保了學(xué)生交通,在學(xué)習(xí)、生活、安全等方面細(xì)化了責(zé)任,完善了制度,實現(xiàn)了邊村學(xué)生由“要我來”到“我要來”的轉(zhuǎn)變,使布局調(diào)整后的優(yōu)勢得以真正體現(xiàn)。
3、強(qiáng)化常規(guī),提升教育管理水平
一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,大力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人的`運(yùn)行機(jī)制,突出以嚴(yán)治校,努力完善目標(biāo)管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項制度,細(xì)化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學(xué)校管理工作向精細(xì)化邁進(jìn)。二是重過程管理。推行“常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結(jié)-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué)校工作活力,調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。三是重督促問責(zé)。鎮(zhèn)教辦扎實開展學(xué)初視導(dǎo)、期中檢查和期末考核工作,采取定時檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)。同時,全鎮(zhèn)大力推行“日安排-周總結(jié)-月述職通報”制度,實行追責(zé)問責(zé),提高了各項工作的效率和透明度, 實現(xiàn)了學(xué)校規(guī)章管理向自我約束管理的有效轉(zhuǎn)變。同時積極辦好《教育訊苑》,現(xiàn)已出版16期,客觀反映了全鎮(zhèn)的教育工作情況,為展示全鎮(zhèn)教育、交流經(jīng)驗搭建了平臺。
中心校校長述職報告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
按照學(xué)校整體工作部署,今天我們舉行一年一度的述職報告會,下面,本人就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作以匯報:請大家批評指正。
時間飛逝,春去冬來,學(xué)校一年的緊張工作即將接近尾聲,總結(jié)一年來學(xué)校管理工作和在校長崗位的任職情況,我堅持解放思想,更新觀念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點(diǎn),破難點(diǎn),培亮點(diǎn)。工作中認(rèn)真履行校長職責(zé),按照上級部署,和在座的同志一道集思廣益搞建設(shè),盡心竭力謀發(fā)展,全學(xué)區(qū)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)樹正氣,教師務(wù)正事,學(xué)生揚(yáng)正風(fēng)的喜人局面。
一、自我評價
本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校的工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),開闊了思路,平時也能注意學(xué)習(xí)提高;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績方面,能夠及時有效完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成制度化走向規(guī)范化。因此,在學(xué)校事務(wù)管理中,本人積極推行以人為本的管理思想。做校長不是一輩子的事,要對自己的`行為負(fù)責(zé),教書做人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應(yīng)該做點(diǎn)成績,有為才有位。因此在工作中,本人忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為人師表,狠抓落實。(看見地面有果皮紙屑草棍兒,自己主動拾起;有同學(xué)和我一起,我就關(guān)照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學(xué)有不良行為,立即制止教育,看見有損校譽(yù)的事,立即制止。)樹立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識。自己認(rèn)為工作有激情,工作有狀態(tài)。
二、工作和成績
(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平
1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做事講勤,說話講精,成績講實。下鄉(xiāng)不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負(fù)其責(zé),各就其位,各做其事。今年總體下鄉(xiāng)四次,每次領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風(fēng)行,確實做到以身作則,提高管理水平。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,教師利益出發(fā),反復(fù)征求意見,廣集群智。學(xué)校提出“制度化建設(shè),人性化管理”,這樣增強(qiáng)了教師主人翁的意識,增強(qiáng)了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學(xué)習(xí)筆記齊全,達(dá)到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。(四月中旬組織了全學(xué)區(qū)教師以娛樂為主的工會活動,激發(fā)了全校教職工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和相互協(xié)作的團(tuán)隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。(周桂榮、吳亭峰、吳春榮、蘇玉林)
(二)加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
為了使法制教育取得實效,學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請派出所所長擔(dān)任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
我深刻認(rèn)識到,安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu),我為第一責(zé)任人,加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期開學(xué)、期末以及節(jié)假日都與各小學(xué)校長簽定安全責(zé)任書,并責(zé)令各小學(xué)校長與班主任,層層簽定安全責(zé)任書。按時舉辦法制專題講座。對同學(xué)真正起到了安全警示。本學(xué)期又配備保安,確保了校園安全。
中心校校長述職報告 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任xxx副校長并兼任xx小學(xué)校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),
教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的
溝通渠道。首先,學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的.全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學(xué)排隊,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學(xué)校的良好形象,受到家長的一致好評。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,
明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機(jī)制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使教師不斷地完善自己。
四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛學(xué)生,共筑和諧”主題教育活動,如進(jìn)行演講比賽,學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是XX年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過一年多的努力,在各級有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,從選址、籌建、施工到建成,花費(fèi)了許多心血,改善了教職工和學(xué)生們的教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。
存在的問題:
1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。
3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。
5、學(xué)校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標(biāo):
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的
缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
謝謝大家!
中心校校長述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年里,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達(dá)的各項工作任務(wù)。總結(jié)近一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認(rèn)真加以梳理、反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),形成合力,提高工作效率。
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中,我率班子成員深入教學(xué)一線,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。
切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是我們尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本辦法。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學(xué),要求他們虛心學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,使之迅速提高自己,溶入戰(zhàn)斗集體。同時注意加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案評比,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學(xué)校教育教學(xué)工作充滿了生機(jī)和活力。教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。
二、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度
本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神要求,我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以人為本,求實創(chuàng)新;博學(xué)善教,敬業(yè)愛生”的辦學(xué)理念。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了教師崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
三、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),提高素質(zhì),樹立群體形象。
工作作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。在端正工作作風(fēng)方面,我們突出抓平時的表彰先進(jìn)活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的.工作和學(xué)習(xí)積極性,在公平、公正、公開原的則基礎(chǔ)上,要求教師以主人翁的責(zé)任感,把在教育工作中表現(xiàn)突出的教師,由基層學(xué)校推薦上來,公正的推薦出各類先進(jìn)人物,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進(jìn)的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用,現(xiàn)在學(xué)校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,出現(xiàn)人人爭先進(jìn),人人學(xué)先進(jìn)的良好態(tài)勢。
抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。為了讓師生隨時感知學(xué)校在倡導(dǎo)什么,在抓什么,對學(xué)校的每一項工作我們都認(rèn)真研究,如走廊文化建設(shè)內(nèi)容的選擇,每間教室里都有名人名言,設(shè)立一定有教育意義的內(nèi)容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學(xué)校的工作。這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。師生、家長以及社會對學(xué)校工作的認(rèn)可度在不斷提高。
教風(fēng)建設(shè)主要抓認(rèn)真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細(xì)致工作結(jié)合起來。本學(xué)年教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進(jìn)心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,逐步促進(jìn)教風(fēng)的改革和發(fā)展。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升教學(xué)位次
我校教師的業(yè)務(wù)水平從全縣看處于低水平,從教育局組建片上教學(xué)活動起,我們積極參與縣里組織的全縣性教學(xué)活動和片上教研工作,本著走出去,請進(jìn)來,虛心聽,耐心學(xué)的精神,不斷地給自己充電。同時,對照課程改革的方案要求,20xx在民勝小學(xué)就進(jìn)行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。
以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但也存在一定的問題。
一是部分學(xué)校的常規(guī)管理還不盡人意,常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
二是部分教師工作作風(fēng)陳舊,積極性不高,思想意識落后。
三是學(xué)校管理還有不到位的現(xiàn)象存在。
20xx我著力抓好了以下幾項工作。
一、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)我校教風(fēng)學(xué)風(fēng)大幅度提升。認(rèn)真貫徹落實教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)加大教師隊伍建設(shè)力度,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。
二、尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,要能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
三、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。
四、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級有關(guān)文件的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費(fèi)。真正的當(dāng)好家、理好財。保證有效的資金發(fā)揮更大的作用。
五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學(xué)水平。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,挖掘教師潛能,重點(diǎn)培養(yǎng)先進(jìn)典型,抓骨干,帶一般,齊頭并進(jìn)。利用片上教研契機(jī),更新教師的教育理念和教學(xué)方法。走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷地充實自己,更新自己。使學(xué)校教師在教育教學(xué)水平上都能有新的提高,徹底改變落后的狀況。
當(dāng)前教育正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)校本研究為契機(jī),全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!
中心校校長述職報告 9
我叫xx,男,漢族,1974年5月出生,大學(xué)文化,現(xiàn)任xx學(xué)區(qū)中心學(xué)校副校長,主持xx中心小學(xué)工作。
在過去的一年度里,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學(xué)工作服務(wù)。以“拼搏奉獻(xiàn),爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內(nèi)容,以“創(chuàng)示范校”和教育教學(xué)質(zhì)量提高為工作重點(diǎn)。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可和肯定。
xx年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,扎實細(xì)致開展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請XX縣教研室組成專家組,對我們學(xué)校每一位任課教師進(jìn)行聽課和評課,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學(xué)質(zhì)量的提高。收到很好的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在學(xué)區(qū)質(zhì)量檢測中,位列第一。
xx年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固教師師德建設(shè),繼續(xù)對教師進(jìn)行師德教育,以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標(biāo)準(zhǔn),注重改變教師的'道德價值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。
一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細(xì)安全管理目標(biāo),落實安全責(zé)任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責(zé)任狀,分級管理,實施目標(biāo)管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內(nèi)安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會用安全知識保護(hù)自己。進(jìn)行地震安全演練和防火安全演練,教會學(xué)生在自然災(zāi)害來臨是學(xué)會逃生和自救。
創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標(biāo)層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進(jìn)行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學(xué)生素質(zhì)教育。
xx年我們學(xué)校,實施收費(fèi)公示制度,財務(wù)公開制度,和重大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,并嚴(yán)格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務(wù)公開和財務(wù)公開。本人始終嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執(zhí)教為民。
日前我縣作風(fēng)大整頓,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹縣紀(jì)委“五個一律不準(zhǔn)”,扎實開展工作,形成“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”這一良好風(fēng)氣。
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