副園長個人述職報告

時間:2025-01-10 17:29:51 歐敏 述職報告 我要投稿

副園長個人述職報告(精選18篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,為此要做好述職報告。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編為大家收集的副園長個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

副園長個人述職報告(精選18篇)

  副園長個人述職報告 1

  我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:

  一、一條主線

  后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行。

  二、兩個中心

  1、以保障幼兒安全為中心

  (1)、根據人員和狀況的變化,建立了《童的夢幼兒園安全領導小組》、《童的夢幼兒園招生預案》等7大預案,各分園根據實際人員,進行了調整和及時補充;

  (2)、層層簽訂《安全職責書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;

  (3)、開展各項安全活動:20xx.11月結合119消防日,開展了消防演習活動,20xx年4月——5月,結合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動;邀請社區民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。

  (4)加強安全培訓

  (5)、萬里三所分園多次理解區職能部門對我園的安全消防、食品衛生大檢查,得到了工作的肯定;

  (6)、堅持每周每月,助理和保健以及安全負責人對全園的環境衛生、消防設施、設備等進行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產安全,確保了全年沒有發生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實了基礎。

  2、以“為教育教學服務工作”為中心,以“服務保障”促進教學,用心作好協調和落實。

  (1)根據保教部門新學期部分班位置調換要求,組織后勤人員對部分教學班幼兒用床、桌、椅、玩具進行了調整;

  (2)加強四園國有資產管理,促進資產有效合理運用,保障教育教學工作的順利開展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產人員,規范了資產管理,做到四園資產固定,出借時務必有借條和歸還日期,防止園內資產流失。

  (3)抓好節能減排:以建立“節約型校園”為目標,制定了節能節抓好辦公用品的節能管理,簽訂了教職工節能節排職責書。

  (三)本年度三個重點

  1、細化各類后勤崗位操作細則:根據我園基礎部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應的作息制度表,規范了保育員操作要求,20xx年下半年開展了保育員應知應會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的'比賽;20xx對保育員進行現場提問和班級衛生環境抽查,考核面全覆蓋。

  2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質量。

  (1)、開展伙食菜譜評選活動:根據何園長在園務工作計劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務意識,為孩子服務,因此為幼兒制定合理科學的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會品菜活動,每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的伙食進行品嘗與觀摩;這學期,隨著物價飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營養員、伙委會家長代表),進行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網和互動網上公布)

  (2)、召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質量》活動展示

  20xx年6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長,各分管伙食的教師、營養員、保健員從《細化伙食管理,為幼兒健康成長帶給保障》等五個方面進行專題發言并品嘗菜肴,讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。

  3、加強保健員的專業潛力。

  我園四名保健教師年紀輕,所以在工作中還缺乏必須專業潛力和對保育員的指導潛力,A修訂了保健員的每月考核標準,使她們能有目的,有計劃、有重點的開展各類工作;

  B、對保健工作全面考核:20xx年下半年保健教師開展專題論文評選活動,20xx年上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理擔任考核小組成員,四位助理認真聽課并進行現場分析,發現亮點的地方進行參觀學習和推廣;發現問題的地方進行整改和落實;薄弱環節處有針對性的培訓計劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點》對相關人員從不同方面進行培訓,為真正提高幼兒園的保教質量。

  C、開展保健教師進課堂,為幼兒上衛生宣傳課活動:跨出了保健教師進課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機會。

  副園長個人述職報告 2

  在忙忙碌碌中又走過了一個輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程序而已。“晚會”的質量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

  一、找準定位,協助園長工作

  我記得在競聘副園長時,以前對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學習,提升自身素質

  我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就務必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務潛力,把對新教師的'培養列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫忙和耐心指導,力求使教師透過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環境布置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,透過活動優秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示范作用,用心承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛煉。

  副園長個人述職報告 3

  為進一步督促幼兒園領導干部恪盡職守、振奮精神、務實創新的工作作風,根據教育局黨委的決定,我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

  一、帶頭學習講政治,把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上

  本人在政治素養方面,時刻以中國共產黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

  1、在講學習方面做到認真學習業務理論知識,鉆研教育教學技術。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要資料和時代特征,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一向把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發展目標,為教師發展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自己努力學業務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

  2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質的潛力。

  3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業中構成的好傳統、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現象,明白自己作為一名領導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發展,應對時代的挑戰,提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅持理論聯系實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發揚理論聯系實際的好傳統好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

  二、帶頭干事謀發展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。

  狠抓內涵建設,提升教育質量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。幫忙教師對自我發展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。

  1、在每一次園內教研活動中,為青年教師制定了個人發展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。

  我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

  2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調動青年教師的工作熱情、最大限度的發揮她們的潛能,從關愛教師的生活和關注教師的成長入手,根據馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業上有所追求,為教師的專業成長打下基礎。通過一系列的活動,激發她們對精神層面的追求,逐步構成特有的團結奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發展壯大。

  三、帶頭創新建佳績,把爭創一流工作效果放在工作首位。

  幼教工作面臨發展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的`服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養過程,促進教師成長,提升教師素質。

  1、在工作創新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業生涯中不斷發展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業發展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓資料相互銜接,保證了工作統一性的同時又具有針對性。

  2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我帶領教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據執教教師在活動結束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,構成暢所欲言的氛圍,進而在群眾的智慧中激發教師的靈感,找到有效教育教學策略。

  3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優質教學意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

  四、帶頭服務比奉獻。

  工作團結講奉獻,爭當人民優秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質,首先搞好內部團結,堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

  1、保教組與其它部門之間搞好團結協作,以大局為重,樹立換位思

  考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質,增強自己服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和潛力。

  2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務,把服務貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規范自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

  五、帶頭自律樹形象。用勤政廉政規范自身行為,樹立教師形象。

  全年工作中,根據解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協調、解決工作中存在的問題。

  1、通過組織業務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織有效的業務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學潛力有所進步。

  2、我本著促進保教工作又好又快發展的原則,進行了與提高幼兒保教工作質量相關的工作,我清楚的認識到幼兒園發展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養模式的建構不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。

  3、在工作中我轉變觀念,讓教師培養模式的構建充分思考到教師基

  本素質的培養問題,尤其要對影響教師基本素質養成的培養途徑、教學設置、教學實施機制、質量保障等方面進行分析,有利于我園保教質量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績轉變為注重日常教學組織潛力方面。讓每位教師發揮自身優勢,在工作中施展自己的才華。

  一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規范作為一個領導干部的行為,并力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。

  副園長個人述職報告 4

  今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長一職,主管教育教學及幼兒園日常活動安排工作。這項工作對我來說是機遇也是挑戰,在這三年多的工作中,我不斷學習,積累經驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學教師到幼兒園副園長的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領導的肯定與贊賞。

  下面我將個人這三年多來的工作情況匯報如下:

  一、堅持政治理論學習,重視理論聯系實際。

  工作中,我與時俱進,以身作則、實事求是,忠于職守;積極參加各類培訓,堅持政治理論學習,時常反思,取長補短,不斷提高自己的專業素養。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

  二、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

  幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我認真管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發展出謀劃策,在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。

  三、重視教育教學管理,提高保教質量。

  工作中我認真學習業務理論知識,鉆研教育教學技術,樹立終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要性和時代特征,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發展目標,為教師發展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自己努力學業務,懂得了科學的`教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

  四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來,我積極組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

  五、長遠規劃,戒驕戒躁,共創美好未來

  在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類比賽活動,和老師們積極探索,不斷進取,同心協力,給她們提供意見和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的被評為縣優秀教師,我園的工作獲得了上級領導部門的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。

  時光荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規范作為一個管理者的行為,并力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展,為開創幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

  副園長個人述職報告 5

  時光匆匆,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下:

  一、努力學習,提高個人修養

  我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用

  二、強化安全工作,落實安全措施安全工作

  是幼兒園最重要的工作之一本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

  1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

  2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

  3、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

  三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量

  1、我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。

  2、本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業務學習,每次學習后的做反思交流,老師們苦心專研,還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。

  我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:

  一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質

  為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

  其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼兒園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網絡,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設游戲環境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,并注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及游戲過程中激發幼兒對美術活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

  二、不斷學習,力求提高整體素質

  首先,重視政治理論學習,認真學習黨的十九大精神,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的`保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業成長。

  三、規范辦園行為,提高辦園效益

  一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

  二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

  三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的面包糕點,學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點采購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

  四、積極開展各項活動,豐富教職工業余文化生活

  為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽)等等。通過各種文體活動的開展,豐富教工業余生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

  五、目前存在的問題及今后努力的方向

  由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

  今后努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規范村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項采購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

  副園長個人述職報告 6

尊敬的領導:

  你好!

  工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到此刻已經有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,可是總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之后,07年我擔任了xx幼兒園園長。

  作為一個幼兒園園長,工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自我肩負的職責,時刻不敢松懈自我的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領教師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構成辦園特色。現總結如下:

  一、努力學習,提高個人修養

  我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的提議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,理解群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,職責到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

  三、隊伍建設與管理

  我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自我融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的提高等等。僅有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發積極性,才能逐漸構成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

  四、保教工作

  切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯系

  當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,經過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

  2、教育工作與幼兒發展

  我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

  此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的教師手里,我放心了安心了。”教師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的'太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

  在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

  副園長個人述職報告 7

尊敬的校長,領導:

  我謹以此述職報告,向您匯報我在擔任副園長職務期間的工作情況和取得的成績。在過去的一段時間里,我全力以赴地履行我的職責,并致力于促進學校的發展和提高教育質量。

  一、職責履行:

  作為副園長,我積極參與和支持校長的決策,并有效地組織、協調和推動各項工作。我承擔了學校日常管理、教學指導、師資培訓、學生事務等方面的責任,并與教職工、學生和家長保持良好的溝通和合作關系。

  二、教育質量提升:

  我關注教育質量的提升,致力于改進教學方法和教育資源的有效利用。我推動教師團隊的專業發展,組織教研活動和經驗分享,促進教師之間的合作與學習。同時,我積極關注學生的學習成果和綜合素質的培養,推動學校教育目標的實現。

  三、學校管理與發展:

  在學校管理方面,我加強了各項制度的建設與執行,并注重教育教學管理、安全管理、財務管理等工作的'規范化和科學化。我積極參與學校的發展規劃,制定長期和短期目標,并與相關部門合作,確保學校各項工作的順利進行。

  四、師生關系與家校合作:

  我重視師生關系的建設,并致力于為師生提供良好的學習和成長環境。我積極開展各類文體活動和教育講座,增強學生的綜合素質和興趣愛好。同時,我積極倡導家校合作,與家長保持密切的溝通,共同關注學生的發展和問題解決。

  五、自我成長與改進:

  在過去的工作中,我不斷學習和提升自己的管理和領導能力。我參加了各類培訓和研討會,與同行交流經驗,拓寬了自己的視野和思維方式。同時,我積極接受領導的指導和反饋,及時調整和改進工作方法,不斷提高自己的綜合素質。

  以上是我在擔任副園長職務期間的工作情況和成績的簡要總結。我將繼續努力,以更高的熱情和責任心,為學校的發展和教育事業的進步做出更大的貢獻。

  感謝您的支持和信任!

  副園長個人述職報告 8

尊敬的校長,領導:

  我謹向您呈交我的副園長述職報告,以展示我在過去一段時間內的工作成果和經驗總結。

  工作職責:在擔任副園長期間,我負責協助園長完成學校的管理和運營工作。我積極參與決策制定、組織協調以及團隊管理等方面的工作,以確保學校的正常運轉和良好發展。

  教育管理:我致力于提高教育質量和學生的綜合素養。我與教師團隊合作,制定和實施教學計劃,并監督教學質量。我注重教師的專業發展,組織教研活動和專題培訓,以提高他們的教學水平和教育理念。

  學校發展:為了推動學校的發展,我積極參與了多個重要項目。我與各部門密切合作,制定并推動落實學校發展規劃和目標。我也與學生家長進行廣泛溝通和互動,以了解他們的需求和反饋,并根據情況進行改進和調整。

  團隊管理:作為副園長,我負責管理和協調教職員工。我致力于激勵團隊成員,鼓勵他們發揮潛力,并建立良好的溝通和合作氛圍。我組織團隊會議和培訓,以提高團隊凝聚力和工作效率。

  學校文化建設:我注重學校文化的'塑造和維護。我鼓勵員工樹立正確的價值觀和道德觀念,并積極倡導學校的核心價值觀。我組織各類文化活動和校園事件,營造積極向上的學習氛圍。

  在過去的任期中,我努力履行我的職責,取得了一些令人滿意的成績。然而,我也意識到自己仍有進步的空間,并將繼續努力提升自己的管理能力和領導水平。

  感謝您對我的支持和信任。我將繼續全力以赴,為學校的發展和學生的成長做出更大的貢獻。

  謝謝!

  副園長個人述職報告 9

  xxxx年對于我而言,是不尋常的一年。十二月底,我走上了這個崗位,擔任幼兒園副園長一職。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆,同時,對于我來說更是一個全新的挑戰。

  半年來好像總在忙忙碌碌中度過,似乎每天都很忙,但有些許時候又不知道自己在忙什么,少了點頭緒。也許剛走上這個崗位,還有那么些許不適應,對許多的事情還不夠熟悉。一些事情處理得還不夠成熟,許多地方還需要進一步磨練。

  為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

  一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

  幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責范圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“縣德育先進校”、“縣級示范性幼兒園”兩性評估。

  二、重視教科研工作,提高保教質量。

  1、加強常規工作管理督導。

  嚴格履行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充裕的課前準備,保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教誨筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規范化。

  2、在扎實的教學研討中謀求發展。

  根據我園師多、對業務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過“師徒結對”、“觀摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心研究,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

  三、扎實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。

  要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。

  1、開展省編材培訓活動。讓教師了解材、理解材。更能得心應手地使用材,為教師組織教育教學活動打好基礎。

  2、組織教師參加各級各類比賽活動。xxx老師參加縣“幼兒園教壇新秀”評選活動。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽稱號;xxx老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;xxx、xxx、xxx等老師參加xxx“文明交通進校園”演講比賽、幼兒教師教學比賽劃分獲得了一、二、三等獎。在xxx校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,個中賴愛結、xxx等老師獲得了一、二等獎;xxx、xxx、xxx等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

  3、開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步增進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

  四、認真努力家長工作,努力探究新時期家長工作的`特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相研究、互相支持。

  首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。

  其次,家庭是幼兒園緊張的合作同伴,努力做好家長工作,爭取家長的了解、支持與密切共同,非常緊張。本學年,我園保持家長會、觀察記錄、家教場地、家園聯系冊、節日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、共同教師的教誨活動,搭建了良好的家園共育模式。

  此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有用地增進了幼兒園與家庭在教誨上的同步同向進行。

  五、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

  內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

  六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊研究邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。

  七、反思及下學期工作重點

  1、繼續加強新課程的研究,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;

  2、繼續加強教師園本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

  2、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

  3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

  4、發動年段長的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內發揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

  盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。此后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,增強研究,注重自身素質的提高,從實際水平到實踐本領,從專業素養到業務技能,從博識的知識面到良好的研究氣和辦法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的頭腦和超前的意識,提高管理本領,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

  副園長個人述職報告 10

  回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教職工們經過辛勤的付出所獲得的成績,感到無比自豪。

  現就政治態度、組織協調、依法辦事、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉如下:

  一、做為幼兒園的支部書記和園長,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關的.政策和規定,做到遵紀守法。

  二、在廉潔自律方面,能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,虛心接受監督與指導。

  三、在工作中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規范化管理。

  1、維護班子團結,以大局為重,既分工負責又配合協作,堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢于當面指出,重大事項的決定都是由支委會或領導班子集體討論通過后再進行實施。

  2、在“安全”“信訪”“黨建帶團建”“黨建帶婦建”“糾風工作”等方面,與上級黨委簽定了責任書,并與單位各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。

  3、規范了《幼兒園一日活動常規細則》《環境教育的創設與組織》《幼兒老師上課、聽課、評課、說課》等教育環節,各班開設了國學課程,通過弟子規的學習使幼兒受到禮孝的中華民族傳統教育,通過這些教育行為的組織學習到實施過程,從理念上的引導到行為上的指導,使我園保教人員從被動學習到主動學習,切實為幼兒自主游戲和學習探索創設了良好的機會和條件,從而為幼兒學習、生活、游戲習慣奠定了良好的基礎,保障了幼兒健康快樂成長。

  4、深入開展“三亮三比三評”活動,“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾,比技能、比作風、比業績,群眾評、家長評老師、領導點評”為主要內容,讓教師黨員到外地學習培訓,先提升教師黨員的業務素質,充分發揮黨員先鋒崗的作用,一名黨員一面旗幟,通過創先爭優活動,把每一位黨員培養成教學骨干,把教學骨干培養成黨員,發揮黨員和教學骨干的先鋒模范帶頭作用,形成齊爭共創的良好局面。

  四、重視工會、團支部、計生、綜治工作、思想政治工作,對團黨委安排的“道德講堂”宣傳活動、“勤政廉潔教育月”活動、廣場文化節活動等都能給予大力支持,很多事都是親自而為,本著認真負責的態度做好每一件事情。

  存在的不足:

  對教職工反映的聘干問題、班級幼兒多壓力大等現狀無力改變而感到慚愧。

  回顧xx年度的工作,我深知這與各位業務干部的配合和全體教職

  工的支持是分不開,我為有這樣一個團結向上的領導班子感到自豪。xx年我要更加主動深入教學第一線,深入到教師中去,全面把握教學和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問題,在平凡中堅持一份追求,在平靜中保持一份熱情,在平常中堅守一份責任。

  以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。

  副園長個人述職報告 11

  時光匆匆,XX年上半年即與我們揮手辭別。當我靜下心來,仔細回憶這一年來的工作時,心里還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長,下半年擔任幼兒園副園長,兼任每個班級的英語老師。總結這一年來的工作,無論是班主任還是副園長,許多事情處理得還不得成熟,許多地方還需要進一步磨練,為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現缺乏,不斷改良,完善自我。

  在思想品德方面,我一直堅持做事先做人。只有先學會做人,把人做好了,才能贏得別人的認可,才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園教師,無論是班主任還是副園長,都必須而且應該有良好的師德。近幾年來,社會上關于教師師德缺失的事故屢屢發生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優秀的老師,做一名品德優秀的員工。

  作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾效勞的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這一年來的工作,我一直朝著這個方向努力著。

  在工作上,我上半年擔任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學方面,我們按照教學方案,通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。我們還開展了各種各樣的比賽活動,班級內部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小制作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工制作比賽等。每個活動都開展得有聲有色,讓孩子們度過了最后的幼兒園美好時光。在六一兒童節文藝表演上,我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素,比擬有創意,獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作,我們召開了大班最后一學期的家長會,鼓勵家長配合做好幼小銜接的準備工作,讓家長了解幼小銜接的進展情況,及時了解幼兒的開展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,值日小組長,嘗試自主管理,讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的辭別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們去開始嶄新的小學生活。

  下半年,我擔任了幼兒園的副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學方面,我一直用比擬直觀的教學方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。

  作為副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。

  1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,為我們每個老師教學工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動,對每個老師都提出了珍貴的意見和建議。最后,名師們一起就課程建設、保教常規、師幼開展、整體評價幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一個中肯的'評價,肯定了民辦幼兒園存在的價值,當然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向開展。整個活動圓滿結束了。

  2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業素質,我們開心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。

  3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。

  4、11月份為了提升教師的業務素養,豐富幼兒在運動、游戲、生活、學習活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。

  5、11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當老師的辛苦,讓家長們知道故事對于孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最后,經過老師評委和家長評委的當場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎假設干名。活動結束后,作為副園長,我還給他們頒發了榮譽證書和獎品。

  副園長個人述職報告 12

尊敬的園長,領導:

  我謹以此向您提交我的副園長述職報告,以展示我在過去一段時間內的工作成績和所取得的成就。

  在擔任副園長的職務期間,我致力于確保學校的日常運營和管理工作的順利進行。我密切與各個部門合作,協調各項工作,以確保學校的各項目標得以實現。

  我注重學校教學質量的提升,積極參與教師培訓和發展計劃,并提供支持和指導給教師團隊。我與教師們保持良好的溝通和合作,鼓勵他們嘗試創新的教學方法,并確保他們有足夠的資源和支持來提供優質的教育。

  我還致力于學校的學生管理和學生發展。我與學生保持密切聯系,關注他們的學習和成長。我積極參與學生活動和課外活動的.組織,以促進他們的全面發展和社交技能的培養。

  在管理方面,我努力提高學校的行政效率和工作流程。我與行政團隊密切合作,制定并實施有效的管理策略,確保學校各項事務的順利運行。我致力于提高團隊的凝聚力和合作精神,以營造一個積極向上的工作環境。

  同時,我也積極參與學校與家長和社區的合作與溝通。我與家長保持緊密聯系,及時回應他們的關切和建議,并促進家校合作,以支持學生的學習和成長。

  雖然我對自己的工作成績感到滿意,但我也清楚自己還有許多需要改進的地方。我將繼續學習和成長,不斷提升自己的管理和領導能力,為學校的發展和成功做出更大的貢獻。

  感謝您的支持和指導,我期待著與您一起繼續為學校的發展努力奮斗。

  謝謝。

  副園長個人述職報告 13

  20xx學年對于我來說,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規范創新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

  一、鎖定目標,齊頭并進

  (一)規范總園與分園的教育教學統一管理

  結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

  1.規范了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;

  2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

  3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

  (二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

  縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

  1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

  2.抓研究性學習。上學年開始,我園著手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

  3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學習。

  (三)扎實開展教育研究活動

  一學年,帶領老師們深入實施幼兒素質教育和特色教育,認真落實余杭區幼教教研工作計劃,結合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學,第二學期我以課題“基于問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強調以《3-6歲兒童學習與發展指南》及新教材為準繩,深入學習、研究,整體地領會與把握,緊緊圍繞園務計劃及區教研會議的有關精神,狠抓落實,通過動態的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業化水平。

  除安排并制定集體備課操作方案外,還制定了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學活動中,讓教師通過備、聽、評課活動對教學活動中存在的問題進行研磨。

  (四)狠抓班級常規管理,強化質量意識

  1.第一學期結合《綱要》要求,組織教師學習《幼兒園一日活動保教工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。

  2.第二學期繼續加強教學常規的細化管理,深入個性化備課,加強戶外體育活動的備課研究。隨著班級人數的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動,所以第二學期初,我根據實際情況制定了《戶外活動班級輪流表》,并規范了戶外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領域教學,也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

  3.認真做好每月教學工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養成一種日事日畢的習慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業務園長進行抽查反饋的形式外,教育教學檢查還主要采取三種形式:日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式了解教師的組織活動情況,每位教師聽課的情況都有記錄,發現問題并及時交流,促進保教質量的提高。

  (五)開展結對聯誼,力爭共同成長

  1.為加強幼兒園師資隊伍建設,充分發揮老教師傳、幫、帶的作用,促進新教師快速、健康成長,一學年來認真開展結對活動,第二學期為確保1~3年的新教師結對活動的實效性,要求一學期內師傅對徒弟要進行有針對性的指導,“互聽互評”要求至少有兩節是同課異構的教學,由師父進行點評及幫助,并在期末進行教學亮相。學年末,幼兒園也根據“學員考核評優量化細則”對所有學員進行考核,并評選出了兩位“優秀學員”。

  2.第一學期,我園的四位青年教師與杭師大附幼的四位師傅老師在教學業務上結成“師徒”帶教關系,一學期的四次帶教活動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了余杭學區教學研討活動暨杭師大與倉前實驗幼兒園“結對教學”展示活動。第二學期,杭師大附幼繼續對我園教師的教科研及教育教學進行結對幫扶,以教學教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強教師的教育教學能力。四月份,從教研組管理層面考慮,組織教研組長觀摩杭師大附幼教研組的研討現場;三月至五月繼續進行師徒結對帶教活動,本學期還是以藝術課堂教學質量為突破口,通過每月的帶教活動不斷提升徒弟教師的執教水平,全面提高教學質量;5月31日邀請了杭師大附幼的楊正東業務園長對我園進行的慶六一活動進行了指導,讓我們在活動后反思并總結了經驗;五月和六月在杭師大傅園長的安排下,浙江幼兒師范學院的呂耀堅教授來我園做“聚焦美術教學課堂,優化教師指導策略”為主題的講座,使我們的教師在專家的引領下明確了研究方向。

  3.第一學期我園邀請桐廬鐘山幼兒園的老師參加余杭學區教學研討活動,并通過環境參觀與交流,增強了互助實效。第二學期,我園部分教師趕往桐廬,與鐘山中心幼兒園進行了結對互動活動。本次結對活動,讓大家感受到了互動的愉快氛圍和諧。由教師層面的建構課堂,幼兒層面的“手拉手”結對互動和幼兒園層面的文化建設交流,在不同的點同時段展開進行。通過三個篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進了一大步。

  (六)創設多種條件,提供教師成長舞臺

  1.借助各類評比、展示活動。第一學期在余杭區主題團隊研修活動中,通過研究團隊成員以及陳晶老師的個人努力,我們推出的大班音樂活動《山谷回聲真好聽》獲得了余杭區第一名,吳琦琦老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅激勵了我們,更增強了我們團隊的凝聚力。11月30日的學區展示活動,我園的環境以及推出的六個活動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。

  2.第二學期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準確把握教材,正確定位教學目標的能力,同時將我園的教育教學質量推上一個新臺階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課活動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構《彎彎繞繞》和大班建構《黑夜密語》,自主選課,從設計思路到上課內容,從活動策略到實現目標的保障手段,都發揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優質課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的陳潔老師和葛迎春老師執教的'中班語言《長長的面條》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》在和閑林的聯動教研活動中進行了展示,獲得了在場專家的一致好評,吳燁青老師和費亞萍老師執教的大班科學《上月球》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》也在余杭學區教學研討活動中進行了展示,全園空班教師參加了此次活動,為全體教師在一起同交流、共研討提供了寬闊的平臺,讓教師們都不同程度地從同伴中學到了一些優秀的教育教學方法。這些活動的開展既提高了教師的專業技能,同時又為教師的專業成長搭建了良好的成長舞臺。

  3.余杭區骨干教師課堂教學評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的夏琴老師也在第十三屆骨干教師教學評比活動中執教的中班科學《小螞蟻的生日會》,并獲得了一等獎的好成績。

  (七)精心策劃,追求幼兒發展

  1.第一學期以“推普周”活動為抓手,組織開展了各類活動,將推普工作落到了實處。

  2.第一學期借力杭州師范大學余杭藝術教育集團的“藝滿校園”活動,積極參與四大活動板塊。第二學期末組織各班進行了“班班有歌聲”的評比,對一學年的“班班有歌聲”活動開展情況進行了很好的總結。

  3.組織幼兒參加各級各類比賽,第一學期組織14位孩子積極參加余杭區智力七巧板比賽,其中有3位獲余杭區一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現場作品中2副獲余杭區一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的榮譽。第二學期參加余杭區20xx“我行,我棒”陽光寶寶展示活動。從獲得了學區一等獎的及余杭區“優秀表演獎”的好成績。

  4.第一學期結合“12.4”法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進行了交通、消防、安全、衛生、環保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。

  5.第二學期以學雷鋒日和三八婦女節為契機,通過以“愛心周”活動的形式,讓孩子學會了表達愛,傳遞出正能量。

  6.第二學期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強了幼兒的體質,也增進了家長與子女之間的情感交流。

  7.第二學期結合家長開放日活動,開展了大班段親子扎染,讓每個孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學中的學到的本領,同時也抓住桐廬“手拉手”結對的契機,讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣傳。

  8.為幫助大班幼兒全面、直觀地了解小學,以積極的心態迎接小學生活,x月x日,組織了大班畢業班幼兒的參觀小學活動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。

  (八)關注幼兒的需要,拓展環境教育資源

  1.創設良好的主題環境,在與環境的對話中促進幼兒深入發展。第二學期我們通過月考核跟蹤,教師在進行班級主題環境創設時,不僅體現了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來,調動孩子的興趣。

  2.投放適宜的活動區材料,在與材料的互動中引導幼兒自主發展。第二學期,我園加強了小切口環境創設的研究,各班凸顯區角環境與特色的融合,設置了一個特色美術區,琳瑯滿目的材料從視覺上給幼兒以沖擊,多種類型、可供隨意操作的游戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創造中獲得發展。

  二、注重學習,提升素養

  我認為業務園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。在工作中也積累了一些經驗,我也愿意把自己的經驗和大家共勉。

  三、剖析自我,尋找差距

  今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

  1.統籌不夠。

  本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠細致和全面,所以我也漸漸的明白作為一名業務園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。

  2.鉆研不夠。

  二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創新。作為一名業務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結、積累管理經驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

  3.交流不夠。

  除了進一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的學習渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發展。

  四、悟出思路,廓清目標

  盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執著的努力下相信會有更多的驚喜。下學期的主要工作設想:

  1.貫徹區教育局教研室下發的文件《指南》學習活動,調整我們的各類計劃,規范教學。

  2.進行全面收集教師專業發展信息,建立教師專業發展檔案,制定培養計劃,并保證措施到位,全面提升師資隊伍素質。到20xx年,余杭區骨干教師、教壇新秀、學科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數的10%。

  3.搞好課題研究實踐工作。帶領教師踏實做課題,并在實踐中尋找問題,積極研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。

  4.繼續做好課堂比武工作。做好第一學期的優質課堂和第二學期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

  5.加大教研力度,提高教師業務能力。

  6.提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

  雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

  副園長個人述職報告 14

  時間在不經意間飛逝。轉眼間,又一年過去了。回顧過去一年的工作,我帶領老師們立足園區,了解自己,定位自己,依托自身優勢,營造適合自身發展的空間,優化園區內部資源,在園區外,盡量物盡其用,物盡其用,物盡其用。加強辦園力度,形成辦園特色。目前的職位描述如下:

  1、努力學習,提高個人修養

  積極參加教學研討。日常工作中關心全體教師,作風民主,就幼兒園財務、人事等重大事項廣泛征求教師意見,自覺理解群眾監督,教師反應好,班子全體成員樂在其中教師聲望高,幼兒園各項工作穩步推進,發揮了良好的社會反響。

  2、辦園定位及管理機制

  根據我園發展規劃和本學期工作計劃,堅持堅持保護與教育并重的原則,依法辦園。依法治教,以美育建設禮儀教育為抓手,打造“以美辦園、以美教書、以美育人”特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使各項工作各顯特色,謀求發展。各崗位分工明確。

  3、團隊建設與管理

  我園十分重視園林風貌建設。我們的做法是:“在人際交往中提倡誠實,在處理各種問題時要注重工作和個人感受。”讓自己融入教職員工,營造人人平等、輕松、和諧的人際關系氛圍。必須平等對待孩子,用自愛呵護孩子。只有在良好的環境中,教師才能在工作中發揮他們的進取心、主動性、進取精神,才能逐步形成為幼兒園做出貢獻的每一個人。人們為花園的精美園林風格增添了光彩。

  4、保育工作

  有效提升幼兒園保育和教育質量,是幼兒園提升整體辦園水平的重要標志。在我們幼兒園,抓重點,求實效,在原有的教育水平上有所突破。

  1、與祖國的聯系

  目前,祖國男女同校作為一種拓展教育、利用各種教育資源的手段,越來越受到幼兒教育工作者的關注。為此,我園認真致力于家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們提倡教師建立家庭關系。同時,做好家長工作,充分發揮家委會作用,通過家長會、家長開放日、家長會等多種形式的`活動,幫助家長樹立新的育兒理念。

  2、教育工作與兒童發展

  我們堅持一日活動,以培養孩子的創新精神和實踐能力為核心,進一步提升孩子的動手興趣—在活動中進行操作,為每個孩子提供充分發揮大腦的機會。在參與的過程中,孩子們積極思考和實踐,有效地提高了各種技能。

  走過激動和喜悅,我們堅信,當新的一年太陽升起時,我們將迎來充滿期待和收獲的一年。總的來看,新的一年,形勢嚴峻,任務艱巨,同時也寄予厚望。困難與期待并存,挑戰與機遇并存。讓我們振作起來,齊心協力,努力拼搏,努力拼搏,抓住機遇,迎接挑戰,為創造幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

  真誠的,致敬!

  副園長個人述職報告 15

  我按照單位班子成員分工,任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來,在教育廳領導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下,依照《河南省實驗幼兒園xxxx年度后勤工作管理責任目標》,安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務。下邊將xxxx年個人工作情況重點匯報如下,不對之處敬請各位領導和同事批評指正。

  主要從以下六個方面匯報:

  一、總體工作要點

  xxxx年,我的總體工作要點:一是緊緊圍繞我單位穩步快速發展的工作中心,以科學發展觀統領后勤工作全局,積極主動當好園長、書記的助手,自覺接受群眾的監督,嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款;二是繼續抓好后勤提出的“四創一確保”(即:以創建“節約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標,帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作,始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強化后勤內部層次管理、環節管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質量;不斷提高辦園效益,改善辦學條件,增強保障能力。以求真務實的態度,抓管理、抓制度、穩人心、穩局面、求質量、求實效,發揚“求真、務實、高效、優質”的工作作風;三是繼續堅持:計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位,把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則,帶領后勤人克服困難,積極努力,給全體師生營造出了安全優美的小氛圍、大環境,圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;四是帶領新一屆工會班子成員,積極努力探索工會服務工作,堅持以民為本,為民服務,為民排憂解難的工作原則,達到了工作實、效率高、人心穩、作風硬,取得了一定的成績。

  二、積極推進學習型后勤,堅持制度管理

  作為一名省實驗幼兒園后勤主要責任人,我始終把安全、服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦,不斷學習黨建知識,增強自身政治修養,在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的.工作作風,團結同志、服從組織、兢兢業業、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業務學習和抓后勤管理貫串為一個主題,作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務,關心職工生活,關注職工健康作為工會工作的基本原則,使后勤管理和工會工作逐步邁向正規化、制度化、程序化,大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識,提升了后勤和工會的影響力。

  (一)積極推進學習型后勤:繼續把開展后勤政治學習、業務學習作為推動后勤人統一思想、統一認識、愛崗敬業的靈魂,做到:一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業務、政治和制度學習,讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學習活動計劃開展各項學習與活動,使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學習《黨章》、《全國代表大會》和中央有關領導“論科學發展觀”的基礎上,下半年又重點學習了《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學習讀本》的有關內容;四是抓好支部“三會一課”制,有計劃的安排好支部學習、活動和黨員的自學內容:五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區桐柏,以“加強理想信念教育,踐行社會主義核心價值體系”為主體的學習考察活動,并在革命圣地召開支部黨員大會發展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務勞動;七是組織后勤全體職工開展了由:理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業務技能競賽活動,為大家創設了一個業務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段,通過學習,凈化了人的思想,營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍,為創建“和諧校園”夯實基礎,做到了更好地把后勤人思想統一在“幼兒園是我家,爭為我家做貢獻”目標上來。

  (二)健全制度體系,抓好制度落實:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒有可行的制度,管理就會一盤散沙,制度是為大多數人服務的先行者。多年來,我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個人魅力和盯人管理。在執行制度上首先自己身體力行,繼續做到八個堅持:如:一是堅持每周一上午,親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務情況,及時解決在檢查中發現和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環境衛生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查,對發現安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價,掌握市場第一手資料,為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;六是堅持實行后勤各部門、各崗位責任分區、分片管理、分工到人、掛牌服務;七是堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度,使后勤服務保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業、比學趕幫的后勤工作氛圍,為創建“人文校園”營造了氛圍。

  三、積極構建保障型后勤,促進基本建設

  工作靠管理,管理靠制度。工作有計劃、生產有目標、服務有方向,是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。xxxx年我仍以:一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。

  (一)一條主線

  是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度,制度靠落實,落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎管理→生產勞動→勞動效率,層層管理,層層落實,層層負責。堅持做到:工作計劃自上而下、工作實施自下而上,爭取領導的支持,確保各項工作有條不紊的進行。

  副園長個人述職報告 16

  懷著對新春的憧憬和期盼中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20XX年度,對于溪園幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之因此能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰斗力的團隊!

  一、教育方面:創評省優,打造品牌

  20XX年我園已經成功創評為市級優秀幼兒園,在這基礎之上,20XX年溪園幼兒園的工作重點就是爭創省優質幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

  在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創優的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀進步。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,()這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20XX年與上一年相比,入園人數增多了18、2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的.知名度,提升了競爭力!

  二、環境建設:打造硬環境,健全軟環境

  以創省優為契機,大力提升幼兒園硬件條件。現在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世

  界,優美的環境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆責任心。

  三、管理方面:以規范促發展

  以創評為契機,加強規范管理,以規范促發展,以規范謀生存,本學期,20XX年度我園被xx區教育局評為規范管理優秀幼兒園的稱號。

  四、在安全工作方面

  我們重視飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一起幼兒傷害事故。

  副園長個人述職報告 17

尊敬的校長,領導們:

  我謹向您提交我作為副園長的述職報告,以總結過去一段時間的工作,并展望未來的發展方向。

  在過去的時間里,我秉持著教育使命和責任感,全力以赴地履行副園長的職責。以下是我在職位上所取得的一些成績和貢獻:

  領導與管理:我與校長密切合作,共同領導學校的日常運營和管理工作。通過有效的溝通和協作,我們成功地建立了一個積極向上、和諧有序的學校環境。我努力促進團隊精神和員工發展,通過制定明確的目標和管理流程,提高了團隊的工作效率和表現。

  教學與課程發展:我積極參與課程設計和評估,確保我們的教學內容符合最新的教育要求和學生的需求。我與教師團隊密切合作,提供支持和指導,以確保高質量的.教學實施。我推動創新教學方法的應用,促進學生的主動學習和綜合素養的培養。

  學生事務管理:作為副園長,我關注學生的全面發展和福祉。我積極參與學生事務管理,組織并參與校內活動,以提供學生全方位的支持和指導。我與家長保持密切聯系,建立良好的溝通渠道,共同關注學生的成長和發展。

  資源管理:我負責學校資源的規劃和管理,包括財務、設備和人力資源。通過有效的資源分配和管理,我確保學校能夠正常運轉,并滿足教學和學生需求。我與相關部門合作,尋求外部資源的支持和合作,為學校的發展提供更多機會和可能性。

  未來,我將繼續致力于學校的發展和進步。以下是我計劃關注的重點領域:

  提升教育質量:我將繼續關注教學質量,提供支持和培訓機會,以激發教師的創新思維和教學能力。我將積極推動教育技術的應用,以提升教學效果和學生學習體驗。

  加強師德建設:我將繼續加強教師隊伍的師德建設,倡導專業發展和道德倫理,培養高素質的教師團隊。

  家校合作:我將進一步加強與家長的溝通與合作,建立更加緊密的家校關系,共同關心學生的成長和發展。

  學校形象與文化:我將努力提升學校的形象和聲譽,推動學校文化的建設,營造積極向上、充滿活力的學校氛圍。

  感謝您對我工作的支持和信任。我將不懈努力,與整個團隊一起為學校的發展而努力。

  謝謝。

  副園長個人述職報告 18

  轉眼進入尾聲,各方面的工作開始到了總結階段,回顧一年來本人的工作表現,有成績也有不足,現就具體情況做以總結。

  一、做為幼兒園的負責人,本人能夠認真履行本崗位職責:

  嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關的政策和規定,做到遵紀守法。

  二、能夠根據上級組織的安排,組織大家進行政治理論學習。

  特別是對黨十七大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規范化管理。

  1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。

  2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。

  3、對教職工關心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的`條件得到進一步的改善。

  四、在廉潔自律方面:

  能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,對已發現的違軌違紀的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監督與指導。

  五、存在的不足:

  管理水平有待于進一步提高,特別是在領會和貫徹各項法律法規方面還要不斷學習,不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學管理。

  以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。

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