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功能科主任述職報告（通用12篇）
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編收集整理的功能科主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
功能科主任述職報告 1
20xx年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作，緊密圍繞全院優化大局，發揚腳踏實地、敢于創新的精神，為醫院創造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻。現將本年度工作總結如下：
一、工作成績方面：
在功能科全體醫務人員的共同努力下，科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創業務收入30元；B超室完成檢查達32000人次，創業務收入2880000元；心電圖室完成檢查達30000人次，創業務收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創業務收入385000元；多普勒完成檢查1800人次，創業務收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創業務收入600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相關單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計篩查高危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務，為20xx年的可持續發展奠定了堅實的基礎。
二、政治思想方面：
今年來，功能科積極學習院周會精神，緊密結合“三好一滿意”、“一改雙優”、“優化醫德醫風百日集中教育整頓”活動，大力弘揚愛崗奉獻精神，各科室人員努力文明禮貌服務，從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施，并且率先垂范，模范遵守院級院規，廉潔行醫，工作認真負責，時刻為病人著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。
三、新業務開展方面：
為了滿足婦產科門診病人的.醫療需求和考慮科室長遠發展的需要，今年來，病理科在原來的基礎上，努力創新，結合實際不斷開展新技術、新項目。11月份，病理科新購置一臺LTS-V400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時發現病情，及時開展治療，提高康復起到至關重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力，積極學習，克服各種困難，充分發揮了新儀器的'功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點。
四、業務學習方面：
功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務，在疾病診治過程中承擔著重要的作用，各科室根據自身特點，長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、設備有限、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制度，建立科學的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力創新，積極探索多種方式來改造服務流程，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運行與周轉，使有限的醫療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫療業務的增長。
五、質量控制方面：
為了提供診療質量，杜絕差錯事故的發生，功能科工作人員充分協調與配合，認真履行崗位責任制，各科室嚴格執行各項操作規規，對接診病人密切結合臨床，詳細交待檢查前注意事項，認真審查申請單是否符合規范，掌握禁忌癥，按規范及時填發報告，并且定期對病歷信息進行檢查，及時發現存在的問題，及時改正，全力為患者提供便捷的醫療服務，積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足：
在回顧工作、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設、技術發展上還有一定的差距，服務水平還有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1、個別科室勞動紀律意識不強，個別同志崗位責任心不穩，缺乏按規章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態度比較懶散，學習精神有時也不夠刻苦。
2、少數同志缺乏競爭意識和進取精神，危機意識缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創新動力。
3、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。
4、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。
七、20xx年工作計劃：
1. 進一步完善管理制度，定期組織同志們學習院周會文件內容，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發現自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。
2. 加強醫德醫風和職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業紀律，嚴格按規則收費，做到價格透明，決不亂收費，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，確保工作質量，不做虛假診斷，不開虛假證明。
3. 強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律，嚴格執行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。
4. 設置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復及時進行處理。
我們決心在新的一年里，以醫院發展為動力，進一步提高醫療質量，努力使科室布局、技術、效益協調發展，為我縣人民健康，經濟發展做出更大的貢獻。
功能科主任述職報告 2
20xx年，在總院領導的關心、支持以及同志們的`協助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下20xx年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作為一名中層干部，我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。 對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。 在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。
三、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。 在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
四、創新發展，聯系群眾
設備科作為醫院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務意識，即一切措施服務于醫療工作，一切行動有利于醫療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。 為此，我經常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的'脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。 為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“十六大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同志們繼續支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
功能科主任述職報告 3
在即將過去的去年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下，我院成立了科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展
由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的`設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、去年新增設備情況
從去年1月到去年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
功能科主任述職報告 4
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫療設備進行維修、保養，切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：
一、作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的CT、x線機、胃腸機，功能科彩超、B超、腦電圖等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規設備等的維修。使全院設備的'完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、集中供氧、精密壓力表、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
二、為臨床提供增添新的醫療設備，確保醫療診斷水平的提高。
（一）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設備。如：DR一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫療設備15臺，合計人民幣243萬元，常規器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。
三、存在問題：
1.大型設備操作人員無上崗證。
2.科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設備科私自外購設備及耗材，使設備科工作無法進行。
3.二甲多次復審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領導和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和各科的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務。
功能科主任述職報告 5
20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下：
一、做好全院設備的管理和維護。
1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：影像科DRx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的.設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。
3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫療設備進行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫療設備配件管理
醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
三、加強科室人員維修技能與素質培訓
1、業余時間要多了解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場。及時解決問題。
3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
功能科主任述職報告 6
20xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，科室遵循醫院管理，堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，深入開展護理優質服務工作，完善各項規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強質量控制，落實護理質量持續改進，全年實現了“零投訴、零糾紛”，獲得“溫馨病區”稱號。現將全年工作情況總結如下：
一、堅持“以人為本”的管理理念。
1、善于授權，激勵下屬，引導大家相互關心、相互愛護；變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發現、利用每位護士的長處，創造機會讓護士們揚長避短；在科室5個責護組中，各責任護士優勢互補，形成了群體優化組合的良好局面。以上舉措，在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍，在全院護士民意調查中，內分泌科成為最想去的臨床科室之一。
2、注重落實作為管理者的.協助、支持、提供良好的工作環境和信息的功能，引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價，強調自我管理，從而增強了護士責任包干制的自覺行為。
二、加強業務學習，努力提高內分泌科的隊伍素質。
1、改革護理業務查房，率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業務學習，對護理診斷、護理措施進行了探討，并在其后進行學習心得、體會交流，以達到提高業務素質的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等，內容以基礎理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的.學習氛圍，使科室護士們能自覺鉆研業務。
2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學模式，對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓，規范培訓、考核內容，講究實效，不流于形式，同時加強護士注重平時工作習慣的培養。對新護士實行“一對一”導師制，完成新護士教學月目標計劃表，采取帶教與自學相結合的方法，并由帶教老師進行考核，護士長不定期抽查，成績在85分以上為通過，否則進入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進行了此項培訓，效果好。
三、創建可持續發展的長效機制，建立全新內分泌科的護理服務平臺
1、開展“溝通技能培訓”，并就典型案例進行分析、演練，繼續改善服務流程，在日常工作中規范護士言語、行為。
2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最滿意護士。
3、開展“3H”護理服務模式，添置各種仿真花卉美化環境，為病人提供各種生活上的便利，如：設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等，從而建立內分泌科優質護理服務可持續發展的長效機制，創建了溫馨病區。
4、改革護理工作模式，改革排班模式，實行責任制整體護理——責任護士對病人實行責任制包干，對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續、全程的護理服務。
5、深入開展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周5個責護組交叉式考評并及時反饋，堅持電話隨訪、滿意度調查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。
以上措施提高服務質量，全年中病人及家屬無投訴，科室無糾紛發生，醫院組織的`服務質量調查病人滿意率98。7%，位居全院之首。
四、完善各項規章制度、標準及流程，加強護理質量管理，杜絕護理差錯事故發生
1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準，規范各級護士考核內容及標準，制定初級責任護士應知應會考評表、新進護士上崗能力考評表。
2、配合護理部完成了責任護士分層認證，并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。
3、加強質量控制，發揮科內質控小組作用，充分利用“關口前移”，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，對科室、護理部質控中存在的問題運用PDCA實行持續質量改進，提高護理質量水平。全年重大護理差錯事故發生率為零。
4、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認真做好督察工作，及時處理、協調、解決臨床護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。
5、每周進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程。
五、工作中還存在很多不足：
1、基礎護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛生處置不及時。
2、健康教育有待進一步深入，動態連續性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。
3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象。
功能科主任述職報告 7
今年的信息工作在所領導的正確領導和高度重視下，按照上級整體工作部署和要求，加強領導、完善制度、努力提高信息工作質量和水平，較好完成了領導交辦的各項工作。現將一年來工作情況總結如下：
一、加強學習，提高認識，不斷提高自身業務工作能力。一年來，我利用單位組織的政治理論及業務學習、自學、上級培訓等方式，加強了對政治理論和業務知識的學習，用先進的理論武裝頭腦;靠網絡信息自學相關業務知識，遇到問題及時通過網絡或電話方式向上級或其他地市縣同行們請教，信息報告系統里新開設的衛生監督網絡培訓平臺，為我提供了更多的學習內容，使自己的信息業務工作能力和水平進一步提高。并利用所學知識，指導各科室按時準確完成衛生監督各種信息錄入工作。
二、為了能夠更好的開展信息報告工作， 提高衛生監督信息報告專業水平，提根據省衛生監督所下發的《關于開展信息報告學習周活動的通知》要求，組織我所全體監督員開展了信息報告學習，并落實了信息上報制度。
(一)提高信息工作重要性的認識，把信息工作作為衛生監督工作的重點來抓。
(二)加強制度建設。進一步建立健全衛生監督信息采用通報制、全員信息制，將信息工作任務逐一分解落實，充分調動全所工作人員的積極性。
(三)加強信息人員的素質培訓。不斷加強對國家的方針、政策，當前的衛生監督工作重點，以及相關工作的進展情況等方面內容的學習，提高捕捉信息的能力。
(四)采用集中辦班、統一授課、集體學習、共同討論。2月20下午集中全所監督員由本人講課，課時一小時，講解了信息報告系統使用方法及常見問題解決方法。每位監督員自行登錄學習的'平臺自學規定六節必修課及一些業務相關課程。
三、主動向各科室索取各類信息、報表。進一步加強衛生監督相關法律法規、監督動態及信息快報的宣傳力度，本年度更新和增加信息36條、圖片信息20余條，發布行政執法責任制等公示9條。利用網絡向市衛生監督局信息科等相關單位報送信息，把握上報信息的時間點。對單位的各項活動、專項檢查、各類培訓積極索取各項資料，及時發布在遜克衛生監督網上。對各類報表做好時間登記，在上報時間辦及時上報。
四、搞好單位網絡及電腦維護工作。維護網絡的穩定性。對辦公用電腦進行維護管理，確保正常工作。協助業務科室做好各項宣傳工作。
五、每天上班，首先登錄衛生監督信息報告系統，看各科室填報的各項數據，發現問題，及時糾正，把好衛生監督信息報告的質量關。
所里成立了信息卡填報領導小組，我負責各科室的綜合協調和技術支持工作，認真完成本單位的信息報告卡的收集、整理、上報等工作。衛生監督個案信息報告率100%，錯誤數據為0，在全市名列前茅。做好本級衛生監督信息報告工作所需軟硬件環境運行維護、安全管理和用戶權限管理。
六、今年，黑龍江遭遇29年一遇的洪水，在抗洪期間，多次參加救災及防疫工作。
總結一年的工作，雖然取得一些成績，但是還存在許多不足。在以后的工作更加不斷加強理論和業務學習，努力提高業務水平和工作效率 ，更好地做好衛生監督信息工作。
六、今年，黑龍江遭遇29年一遇的洪水，在抗洪期間，多次參加救災及防疫工作。8月18日，由衛生局組織與其他單位一起在干岔子安置點搭建兩間帳篷。8月16日，與疾控中心一名工作人員對山湖社區280個早廁進行消毒，共撒石灰1500斤。8月28日31日，在車陸鄉進行鼠密度監測，共下夾子600夾次。9月2日，隨衛生局一起對干岔子鄉所有村屯的自來水進行監督檢查，對受污染水源進行消毒，并對一些不規范的水源地提出整改意見。
功能科主任述職報告 8
一、引言
作為功能科主任，我肩負著科室日常管理、員工指導以及為醫院提供高質量的診斷服務的重要職責。在過去的一年中，我們科室在人員、設備及服務方面均取得了顯著的成績。以下是我的述職報告，總結了2023年的工作成果、存在的問題以及2024年的工作計劃。
二、20xx年工作成果
1、科室業務增長：在過去的一年中，功能科的業務量持續增長，超聲、心電圖、內窺鏡等檢查項目均有所增加。我們成功地提高了診斷的準確率，縮短了患者的等待時間，為醫院帶來了更高的效益。
2、人員培訓與團隊建設：我注重員工的個人成長與團隊建設。通過定期的培訓和學術交流，提高了科室人員的專業技能和服務水平。同時，我們加強了團隊協作，營造了積極向上的工作氛圍。
3、設備更新與維護：為確保診斷設備的先進性和準確性，我們及時更新了部分設備，并對現有設備進行了定期的維護和保養。這不僅提高了工作效率，也保障了患者的安全。
三、存在的問題
1、人員配備不足：隨著業務量的增長，科室人員配備不足的問題逐漸凸顯。在高峰期，員工的工作壓力較大，可能導致服務質量下降。
2、部分設備老化：雖然我們已對部分設備進行了更新，但仍有部分設備使用年限過長，可能影響診斷結果的準確性。
四、20xx年工作計劃
1、人員招聘與培訓：計劃招聘更多的專業技術人員，以緩解人員配備不足的問題。同時，將繼續組織定期的培訓和學習，提高員工的.業務能力和服務意識。
2、設備更新與升級：計劃對老化設備進行更換，引進更先進的診斷設備。這將進一步提高我們的工作效率和診斷準確性。
3、優化工作流程：我們將進一步優化診斷流程，減少患者等待時間，提高服務效率。同時，加強與其他科室的協作，確保患者得到連貫、高效的服務。
4、質量與安全管理：強化質量與安全管理體系，確保科室的各項服務符合國家和醫院的標準，保障患者的權益。
五、結語
回顧過去一年的工作，我們取得了不小的成績，但仍然存在諸多不足。在新的一年里，我們將努力改進，力爭為患者提供更加優質、高效的服務。感謝醫院領導和同事們的支持與幫助，讓我們共同努力，為醫院的繁榮發展貢獻力量。
功能科主任述職報告 9
我作為功能科主任，在過去的一年里，肩負著科室管理和專業技術指導的重任，現就我的工作進行述職匯報。
一、工作業績與成果
在過去的一年中，功能科順利完成了各項醫療檢查任務，全年累計服務患者數量比上一年度增長了15%，且誤診率和漏診率均保持在較低水平，體現了我們科室高效率和高質量的'工作標準。同時，我們成功引入并實施了多項新的檢驗技術和項目，極大提升了科室的服務能力和技術水平。
二、科室管理與團隊建設
始終堅持“以人為本”的管理理念，不斷強化科室內部制度建設和人員培訓，定期組織業務學習和技能競賽，激發團隊的積極性與創新性。通過優化排班制度，合理調配人力資源，有效保證了科室運行的順暢和高效。目前，科室人員工作滿意度較高，形成了良好的團隊協作氛圍。
三、存在問題與改進措施
雖然取得了一定的成績，但我們也清醒認識到存在的不足，如部分設備老化，新項目推廣速度有待加快等。針對這些問題，已制定出相應的更新換代計劃，并加強與上級部門溝通，爭取更多資源支持以推進新項目的落地實施。
四、未來規劃與展望
在接下來的工作中，我們將進一步提升科室精細化管理水平，強化人員技術能力培養，積極推動科研創新，力爭在功能醫學領域內取得突破性成果。同時，完善科室信息化建設，提高工作效率，努力為廣大患者提供更為專業、精準、便捷的醫療服務。
總結過去，面向未來，我將繼續帶領功能科全體同仁，以飽滿的熱情和敬業的精神投入到工作中，為醫院的發展貢獻力量！
功能科主任述職報告 10
我是功能科主任xxx，負責科室的日常管理工作。在過去的一年中，我認真履行職責，努力推動科室工作的發展。現在，我將向大家匯報我的工作情況。
一、科室管理
作為功能科主任，我深知管理的重要性。我注重加強科室內部管理，完善各項規章制度，確保各項工作有序進行。同時，我注重加強團隊建設，提高科室整體素質。通過開展培訓、交流等活動，使團隊成員在專業知識和技能上得到不斷提高，增強了團隊的凝聚力和執行力。
二、業務發展
在業務發展方面，我注重加強與臨床科室的溝通與合作，了解臨床需求，提供更加精準的服務。同時，我鼓勵科室成員積極開展新技術、新業務，提高科室的核心競爭力。通過不斷努力，功能科的業務量得到了穩步增長，為醫院的發展做出了積極貢獻。
三、質量控制
質量是科室發展的生命線。我始終堅持質量第一的原則，注重加強質量控制。我要求科室成員嚴格執行各項操作規程，確保檢查結果的準確性和可靠性。同時，我定期組織質量檢查和評估，及時發現和解決問題，確保科室工作質量的持續提升。
四、服務提升
服務是科室發展的重要支撐。我始終堅持以患者為中心的`服務理念，努力提高服務質量。我要求科室成員熱情、耐心地對待每一位患者，關注患者的需求和反饋，積極改進服務流程和措施。通過不斷努力，功能科的服務質量得到了患者和臨床科室的認可和好評。
五、展望未來
未來，我將繼續努力推動功能科的發展。我將進一步加強科室管理，提高團隊素質和業務水平。同時，我將注重加強與臨床科室的合作與交流，深入挖掘臨床需求，提供更加精準、高效的服務。此外，我還將積極引進新技術、新業務，拓展科室的服務領域和范圍。我相信在全科人員的共同努力下，功能科一定能夠取得更加輝煌的成績！
功能科主任述職報告 11
我是功能科主任，在此對我過去一年的工作進行述職匯報。
首先，我對科室的整體運行情況進行總結。在過去的一年中，我們功能科在醫院整體發展戰略的指引下，秉承“以人為本、科技領先、服務臨床”的.宗旨，積極開展各項檢查與診療工作。我們嚴格執行醫療操作規程，確保了各項功能性檢查的準確性和及時性，為臨床診斷和治療提供了有力支持。同時，我們積極推動新業務、新技術的引進與應用，如xx項目的開展，有效提升了科室的服務能力和技術水平。
其次，我帶領團隊加強內部管理，優化服務流程，提高工作效率。通過定期組織業務學習和技術培訓，全體成員的專業素質和服務水平得到了顯著提升，形成了良好的團隊協作氛圍。此外，我們也十分重視醫療安全，全年無重大醫療事故和糾紛發生，保障了患者的生命安全和健康權益。
再者，科研教學方面，我們積極參與各類科研項目，取得了一定的研究成果；并配合醫院做好實習生帶教工作，為培養新一代醫療人才貢獻了力量。
在未來的工作規劃上，我們將持續深化科室能力建設，引入更多先進的醫療設備和技術，進一步拓寬服務范圍，以滿足多元化的醫療服務需求。同時，強化內部管理和人員培養，努力提升科室的綜合競爭力。
最后，我要感謝院領導的支持與信任，以及全體科室同仁們的辛勤付出。新的一年里，我將以更高的標準要求自己，帶領功能科再創佳績，更好地服務于廣大患者，推動科室及醫院的發展。
功能科主任述職報告 12
作為功能科主任，在述職報告中，我將對我過去一年的工作進行全面的總結和反思，并對未來的規劃進行展望。
首先，關于科室運營與管理方面，我在過去的一年里，嚴格執行醫院的各項規章制度，強化科室內部管理，優化工作流程，提升了科室整體運行效率。我們團隊完成了各類檢查項目共計XX例，包括但不限于超聲波檢查、心電圖、腦電圖等專業領域的檢測服務，準確率達到99%以上，充分保障了臨床診斷的需求。同時，我還組織了多次業務學習與技能提升培訓，增強了科室人員的專業技術水平和服務質量。
其次，在科研與技術創新方面，我們功能科積極參與并完成多項科研項目，發表了多篇專業論文，成果顯著。并且，我們緊跟醫療技術前沿，引進和推廣了一批新的檢查技術和設備，進一步提升了科室的服務能力和競爭力。
再者，服務質量及患者滿意度方面，我一直堅持以患者為中心的服務理念，積極推進人性化醫療服務。通過設立意見箱、定期開展患者滿意度調查等方式，不斷收集并改進工作中存在的問題，使得患者的滿意度得到顯著提升。
未來一年，我計劃在保持現有工作成效的基礎上，進一步加強科室的人才隊伍建設，引入更多高精尖的醫療設備和技術，提高科室的診療水平；推動科研項目的深入實施，力爭取得更多的`科研突破；繼續優化服務流程，提升患者就醫體驗，使功能科在保證高效運作的同時，更加貼心、精準地服務于廣大患者。
最后，我要感謝院領導的支持和同事們的辛勤付出，是大家共同的努力讓我們的功能科得以穩步發展。我會以更高的標準要求自己，帶領功能科邁向新的高度。
以上即為我的述職報告，請領導審查指導，也期待同事們提出寶貴意見，共同為科室的發展獻策出力。
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