安全總監安全述職報告

時間:2023-05-31 10:19:41 秀雯 述職報告 我要投稿

安全總監安全述職報告(通用14篇)

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編整理的安全總監安全述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全總監安全述職報告(通用14篇)

  安全總監安全述職報告 1

  xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:

  一、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  二、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  三、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的.配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

  四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  五、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  安全總監安全述職報告 2

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,我以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作進行以下總結。

  一、在質量控制方面

  對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、進度與投資控制

  xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  三、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的`管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

  新的一年里,我決心繼續發揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

  安全總監安全述職報告 3

  20xx年1月7日我應聘到xx市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任土建監理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務。現就這一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

  一、思想認識

  在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的`工作水平有了進一步的'提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。

  二、工作情況

  初到工地,人地生疏,而我面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監理的角色。

  在監理實際工作中,我很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的工程進度寫入監理日記。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發現問題能及時與現場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,我及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求。

  在監理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量進行施工。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,我有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  我在監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  一年來的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此我在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  三、幾點建議

  1、辦公室缺少辦公用品。

  2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。

  3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。

  以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。

  安全總監安全述職報告 4

  隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  一、xx年工作情況回顧:

  我是年初xx月xx日到公司報道,被聘為xxx監理公司土建監理工程師。什么是“監理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監理,是向我們充當監理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監理,但對監理專業知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時xxx地區新建開工項目較晚,我一直沒有監理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業理論知識面,不斷提高豐富自己專業知識,在這期間除公司項目總監xxx,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監理專業書刊,先參加了公司由xxx主講監理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監理專業有了初淺的認識。為今后開展監理工作打下良好基礎。

  xx年我先后監理了由xxx房地產開發的xxx樓工程、15、16、22、23、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷樓現已通過質檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網點部分內墻扶灰和內門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協商同意延期交付使用。

  在監理述工程施工過程中能夠嚴格履行監理委托合同條款按項目總監和監理規劃要求實施開展監理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監理在工地出現的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業,企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續,從而確保計劃工期按期實現,結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監理內業資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,在市區檢查過程中深受檢查組好評。

  堅持原則按章辦事維護監理在現場施工過程中充當第一整理者工地位,堅決抵制建筑市場違規混刮建筑到為,具體體現在我分管22、23。

  在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。

  二、存在的問題:

  一年來在公司領導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效,但距時代要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規范理解和認識不夠,對獨立監理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

  2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會:

  總之一年工作給我的體會是作為名監理人員只有品到端正,業務精練很好運用自己的.權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。xx年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態迎接轉的挑戰已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監理公司領導下,發揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業經濟騰飛做出自己應有貢獻。

  安全總監安全述職報告 5

  在監理公司及農網管理部的領導下,認真學習了市公司和監理公司下發的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監理工作服務宗旨,對農網工程項目全過程監督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學習及到監理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任,同時加強與彭水供電公司及相關部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業現場進行了項目監督管理,現作如下工作總結。

  認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xxx公司擴大內需第一批、第二批農網專項工程預算,概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部農網節余資金項目結算81項次。收集監理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現場進場設備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加xx組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發工程質量整改通知書1份,簽發工作聯糸單2份。協助收集工程監理費用2次,30多萬元。

  自己作為項目管理員兼駐xxx小組長,對各施工現場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發現的'安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發生過以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協作,從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾,工作協作開展較為順利。

  11月15日接農網工程專職電話通知,到xxxx工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。

  雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監理公司農網工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨,為實現監理公司安全質量目標,履行好自己的工作職責。

  安全總監安全述職報告 6

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的.部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業發展意見及對公司的意見

  個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  安全總監安全述職報告 7

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排

  在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  二、控制重點是關鍵

  在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的`施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、積極主動控制

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足

  在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

  安全總監安全述職報告 8

  20xx年,在單位的正確領導下,xxx碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想,牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規定,認真開展xxx工程的監理工作,做好“三控、三管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律,恪盡職守,對xxx工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下:

  一、工程概況及完成情況

  1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結構,離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預制C40鋼筋砼面板,上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

  2、駁岸修復工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發現原駁岸未經正規施工,存在嚴重安全隱患,業主遂委托xxx設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長xxm,采用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

  3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72.1m,占合同數量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業主生產設備暫停施工,待設備搬移后再繼續施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數量的26.6%,完成預制靠船構件4件,占合同數量的50%,預制場地已完成前期施工準備工作,預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。

  二、監理控制措施

  1、工程質量控制:

  工程質量管理是施工監理的工作核心,監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,簽訂工程項目質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監理部主要做了一下幾方面工作:

  ⑴、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量,監理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規范規定,監理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結果均滿足設計、規范要求。材料檢測情況如下:

  ①施工單位

  配合比設計(C30×2、C40×2):4組;

  水泥(海螺P、O42.5):4組;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

  混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

  鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:45組;

  塊石強度:1組。

  ②監理平行檢測

  水泥(海螺P、O42.5):1組;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續級配):2組;

  鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:4組

  ⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,并制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工,監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點,在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規范要求進行隱蔽工程驗收,發現問題及時要求整改糾正;

  ⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定,監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據,并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣;

  ⑷、加強現場旁站監督,及時發現并解決問題。旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程進度控制:

  ⑴、監理部多次組織監理人員,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控;

  ⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求;

  ⑶、提交監理月報,匯報工程進度計劃執行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關鍵線路工序完成情況,最新關鍵線路變化是否影響總工期;

  ⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經承包人與業主協商后簽訂施工合同補充協議,在征得質監站同意后,確定于20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。

  3、工程投資控制:

  ⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的'基礎上進行計量,在合同規定的期限內簽發付款憑證,并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%,基本控制在合同造價內;

  ⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失,經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商后簽訂合同補充協議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執行。

  4、安全施工和環境保護監理措施:

  本工程的安全管理目標為:無安全責任事故的發生。為達成這一目標,監理部根據“水運工程施工安全防護技術規范”及國家有關安全生產管理條例規定,督促承包人貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

  ⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底;

  ⑵、針對本工程施工特點,監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃,并上報業主;

  ⑶、為防患于未然,監理部加強事前安全控制,每月開展施工現場安全、文明生產檢查,發現問題及時以書面形式通報施工單位,責令限期整改與反饋;

  ⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩定性進行論證;平臺搭設過程,監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查,發現問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩定監測,截止20xx年底,承包人監測數據顯示平臺穩定性良好;

  ⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時間向公司領導進行報告,并續報處置(處理)情況;

  ⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度,落實監理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。

  5、合同、信息管理及組織協調工作:

  監理工程師對合同管理的主要任務是為了監理目標的實現,保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監理工程師認真、公正的監理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌后,業主多次組織專題施工協調會議,監理部都積極參與,努力協調業主與承包人的關系,促成施工合同補充協議的簽訂。

  三、廉政建設

  監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監理職責。

  四、存在的問題

  1、承包人項目經理長期脫崗,沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行,監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

  2、內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內業資料,做到工程內業資料報驗與現場施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不夠,現場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位,監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復施工;

  4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理,但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測數據及時報送監理部及業主;

  五、20xx年監理工作建議

  1、督促承包人項目經理必須在崗,發揮應有的項目決策、組織、管理作用,這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

  2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態,存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監理部要求承包人鉆孔進巖1m左右

  安全總監安全述職報告 9

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。

  一、工作內容

  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查符合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

  我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

  在工作的`過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的`地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業務水平和工作能力,為項目部的發展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

  安全總監安全述職報告 10

  20xx年,我根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監管工作,以“全國安全生產月”、安全質量宣誓、各項安全質量大檢查活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,狠抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,全年安全生產目標基本實現。

  一、20xx年度主要工作

  1、抓施工現場各項安全標準的落實

  (1)抓現場用電安全管理,使現場臨時用配電系統實現總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置,實現了兩級漏電保護,嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制,確保施工用電安全。

  (2)抓支撐體系安全管理,全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續梁掛籃的穩定性和搭設方式,存在安全隱患的部位立即整改,確保現場安全防護發揮效用;對各種基坑、構筑物臨邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作了統一的規定,使現場的安全防護基本上實現了標準化。

  2、做好橫向的溝通

  溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢,特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。

  3、做好旁站式安全監督

  每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險源是安全專業人員的主要工作,也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業施工會出現交叉作業,往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成傷害,而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患,并能按照有關規定下發隱患整改通知單,由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的.動用行政管理手段效果更佳。

  4、定期召開安全會議,組織安全培訓,積極開展各項活動

  (1)安全會議

  項目部每月召開安全領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段事件的安全工作進行總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

  (2)安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  (3)安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實公司的各項文件精神,響應股份公司、集團公司的號召,開展各項活動。如“安全月”、“質量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座以及專項安全大檢查等活動,并組織作業隊定期召開安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  5、實行專項安全管理,定期檢查技術交底

  項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。參與制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

  6、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強項目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,我常與專職安全管理人員對現場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,我組織工程技術、安質部、物資部等部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,確保現場施工安全穩定。針對重要部位和關鍵工序,如深基坑土方開挖、腳手架搭設、滿堂支架搭設及掛籃走行等進行過程盯控,對在盯控中發現的隱患及時進行整改。

  7、參與制定應急救援預案,進行培訓并演練

  為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,我結合實際情況參與制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》、《消防應急預案》等,并根據預案內容進行了防汛演練、消防演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了冬季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

  通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  8、加強項目安全文明管理,爭創安標工地

  為加強對現場的安全文明施工管理,我參與制定了現場標準化實施方案的編制,還編制了安全投入和使用計劃,嚴格按照計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,定期檢查現場揚塵處置工作;對現場施工環境臟亂差、周轉材料亂扔亂放、作業人員基本防護措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求,立即落實整改。

  9、積極配合各類檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  施工現場只要有作業,不但會有公司對項目部多次安全方面的檢查,業主、監理、當地主管部門、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實整改時間和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報有關單位,對規范和提高各參建單位的管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

  二、存在的問題和不足

  1、理論知識不充足,知識構架不完整,平時學習只是為了學習而學習,并且理論聯系實際不夠,運用理論知識解決實際問題結合得不夠好;在實際工作中存在抓得不實、執行不力等現象,平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現象仍存在;存在以制度代管理、以開會抓落實的情況,對某些工作缺乏動態管理,對工作的執行到位情況抓得不嚴。

  2、隨著待遇的提升,生活水平的提高,精神追求有所退化,工作上高標準、高追求降低了,生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務不緊張時,總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲,而不是去思考如何更好地干好下一步工作,如何提高自己的業務素質。時間長了慢慢的進取心就沒有以前強了,責任標準降低了,工作滿足于過去,滿足于不出問題,不能按更高、更細、更嚴的標準來要求自己。

  3、存在急躁思想,不能以平和的心態去做工作,還需要進一步增強責任感。

  4、創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法,但通過認真剖析認識到,自己的創新意識還不夠強,一方面求穩怕亂思想較重,習慣性的按照老習慣、老辦法想問題做事情,不能完全按照與時俱進的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創造性,“不求有功,但求無過”。往往是按部就班,領導安排什么就盡力干好什么,對某些工作也有所思考,但思想上總有這樣那樣的顧慮,怕“違規”,怕越位,怕背包袱。創新的思路還不夠寬闊,層次還不高,如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。

  5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識,堅持自重、自省、自警、自勵,能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方,比如在接待上級領導和與外單位的溝通上,有時出現過超標準接待問題。

  三、未來工作思路

  1、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在現場達標的基礎上,認真做好安標工地創建及上報工作。

  2、加大隱患排查力度,做好日、周、月的檢查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到分管領導、作業隊長和部門負責人,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。

  3、注重安全教育培訓工作,制定全年安全培訓計劃,編發培訓資料,根據不同季節和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,及時匯總上報安全培訓情況。

  4、根據季節特點,組織幾次針對性的應急預案演練活動,邀請建設指揮部、上級公司的領導開展講座,提高全員的安全文明意識和應急處置能力。

  安全總監安全述職報告 11

  “日月如梭,轉瞬即逝”,一轉眼,20xx年就過去了,回顧一年來的歷程,確實有不少的東西可以總結。盡管xxx項目現場施工工作還未開始,但是隨著項目組人員陸續到位,安全工作重點放在員工辦公環境、日常生活(八小時以外)、交通安全等方面。通過安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實安全事項互相監督機制、下發相關管理文件等多種形式,有效預防各類安全隱患的發生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環保環境,保證了公司HSE管理目標的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報告。

  一、開展全方位的安全教育,認真落實全員安全教育培訓工作。

  今年6月份,學習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一,從北京動員到湖南,針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點,通過碰頭會、單獨談話的形式,對籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進行了系統的安全教育。保證了項目籌建期無出行傷害、無乘坐黑出租車現象的'發生。在項目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購置工作中,通過嚴格審核承包商/供應商健康安全環保資質文件,現場查勘,安全設施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實到位。項目組租賃車輛到位后,對承包商提供的車輛進行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對承包商提供的隨車司機進行安全教育培訓,落實了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項目公司成立后,隨著項目組各專業人員陸續到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓,下發了《八小時工作以外安全管理規定》(實行)文件。通過以上措施,使全體人員從思想意識上發生轉變,把“要我安全”切實地轉變為“我要安全”、“我會安全”。

  二、全員參與,齊抓共管,實現人人抓安全,個個講安全。

  到目前為止,上到項目經理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網絡。“安全第一,預防為主”已深入到每個管理者的思想意識。

  xxx總經理從項目設計前期準備會上就提出,認真落實工程建設項目“三同時”工作,要求將健康安全環保工作作為項目管理的重中之重,明確指出,給予本項目健康安全環保管理人員一票否決權。在主持的全體員工大會上,單獨系統的進行了全員安全管理培訓,強調在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。

  由于湖南襄樊地區交通狀況復雜,摩托車、電瓶車、人力車經常有違章現象,曾有過多起事故案例,xxx工程師在晚上加班后,自覺承擔起女同志回宿舍的護送任務。事情雖小,但是能夠充分體現安全防范意識已經深入到每一名員工思想中,在實際行動中得到體現。通過以上事例,目前項目組的安全管理工作從上到下,基本達到全方位,縱向到底,橫向到邊。

  三、實行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開展。

  除建立安全制度以外,我基本落實了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細看才能發現的,為了及時排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態,我每天堅持辦公區巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達后電話報平安,及時掌握員工安全動態。20xx年7月23日,我在網絡上得到溫州動車相撞事故新聞后,第一時間電話落實人員出行情況,將出行提示短信發至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力,項目組安全管理工作得以有序開展,及時發現問題,及時教育并整改,形成了一個良好的工作氛圍。

  四、及時配發防護設施,建立健全應急預案。

  對安全實行人性化管理,辦公室、公務車輛配置急救藥箱,包括:應急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內用藥品約20種,由值班司機熟悉配置的緊急藥品用途,做到預防為主。項目組的應急預案按照總公司應急預案編制要求,包括:自然災害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛生、火災爆炸、環境污染、危險化學品等,基本涵蓋所有事件的應急處理。隨著應急預案的不斷完善,本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。

  五 、存在問題和不足

  雖然我在以往的工作中參與過幾個項目的全面管理工作,但是在健康安全環保專業管理上,專業知識和管理經驗還存在不足,需要學習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時還有遷就、松懈的思想存在,比如;對乘車員工后排未系安全帶有時未及時發現和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。

  六、今后的打算和努力目標

  20xx年過去了,雖然在項目籌建前期未發生安全事故,在預防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了,不能代表以后,20xx年項目現場施工即將開始,安全管理任務將越來越重,面對壓力和挑戰,我一定不斷加強學習和努力工作,把安全管理的督導工作做得更加細致,盡最大努力確保項目實施在安全的狀態下運行。在安全施工上,為公司爭取良好的社會形象,做出自己最大的努力。

  安全總監安全述職報告 12

  一、工作開展情況

  (一)安全生產責任制建設情況(包括“反麻痹、保雙零”相關工作)

  1.根據公司現有崗位實際情況,年初編制下發了公司《全員崗位安全生產責任制》。經過半年的實施,并結合集團公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關要求,及時進行了修訂和完善,于7月19日通過安委會的審議并已發布。

  2.提前策劃,于3月19日編制下發了《關于開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習慣性違章”活動的通知》,制定了活動方案,成立了組織機構,明確了職責,開展了宣傳教育、檢查整改、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動,在提高員工安全生產意識、糾正工作作風、慎醒麻痹思想方面發揮了重要作用。

  3.7月22日,編制下發了《關于開展班組“反麻痹”安全活動的通知》,組織生產一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動,并要求每位員工撰寫個人思想匯報和整改措施,并在活動中進行表態發言。

  4.認真貫徹落實廣西公司“反麻痹、保雙零”活動方案的相關要求。為提高桂林區域公司“兩票”管理水平,公司制定下發了《關于開展“兩票三制”專項治理工作的通知》,并組織區域各公司開展了“兩票”討論會和“兩票”專項檢查,同時積極參與“兩票”的修訂工作,組織區域公司對廣西公司兩票管理辦法進行討論,提出了建議和意見并上報廣西公司。廣西公司兩票管理辦法定稿后已及時組織修訂完善了桂林區域兩票管理標準。同時對集團公司5月份現場檢查發現的“兩票”問題,已會同項目公司按“四不放過”原則進行了處理,對責任人進行了考核。目前,各風電場“兩票”填寫得到了規范,大幅提高了兩票的合格率。

  (二)安全生產規章制度和操作規程制定情況

  1.根據廣西公司《安全生產獎懲規定》修訂完善了桂林分公司《安全生產獎懲實施細則》,通過安委會的審議并已發布。

  2.按照集團公司盡職督察要求,修訂完成了桂林分公司全員崗位責任制,通過安委會的審議并已發布。

  3.根據廣西公司《“兩票”管理規定》,修訂完善了桂林區域《“兩票”管理標準》,已提交公司標準化辦公室和各項目公司進行審核,本月底發布執行。

  4.組織修訂了福家田風電場巡檢記錄,優化完善了巡檢項目,提高了現場on-call人員的日常巡檢質量。下一步準備在其他風電場進行推廣應用。

  5.組織完成桂林分公司運行規程和檢修規程的編制工作,目前正在對初稿進行校核,后續經討論、定稿、審議后發布,計劃8月份發布實施。

  (三)安全生產教育和培訓計劃制定實施情況

  1.桂林分公司現場一線員工多為剛參加工作不久的年輕人,工作時間不長,缺乏實際工作經驗,為了盡快提高現場一線員工的工作技能,由HSE部牽頭,組織三個生產部門于年初聯合下發了《關于開展生產運行人員崗位能力培訓的通知》,明確了20xx年度安全培訓計劃及內容,并將培訓工作任務細化分解到月并嚴格執行。按照計劃和現場實際需要,先后在各風電場開展安全教育培訓24次,對入職新員工培訓10次,根據季性變化對駕駛員開展安全教育培訓2次,較好完成了培訓工作任務,且取得了一定的效果。

  2.按集團公司盡職督察要求,修訂完善了公司培訓計劃內容,將三類人員、管理人員的再教育納入培訓計劃,同時開展了實操技能培訓,并組織相關人員進行了應急能力培訓和“紅十字救護員”取證培訓。

  (四)安全生產投入有效實施情況

  為保障公司的安全生產,根據廣西公司《安全生產費用管理辦法》相關規定和實際需要,桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費用使用計劃,并將費用細化到月,預算總費用為43.3萬元。其中“三標”體系建設30萬,應急預案評審備案10萬,“安全生產月”活動是1.5萬,員工安全帽和反光背心是1.8萬。

  目前,按照計劃對公司消防滅火器、消防栓進行了全面檢測和補充,同時購置安全帽、反光背心等用品、用具費用1.8萬;“安全生產月”活動購買25項反措書籍及宣傳資料1.48萬。簽訂應急預案評審、備案合同9萬,計劃8月底前完成相關評審、備案工作。簽訂“三標一體化”體系貫標合同30萬,計劃10底前完成貫標工作。

  (五)生產安全事故隱患排查治理,以及督促、檢查安全生產工作情況

  1.加強日常的安全巡視檢查。結合培訓工作,每周到一個風電場開展一次培訓和現場檢查工作,及時檢查現場及“兩票”管理存在的安全隱患。

  2.組織開展專項檢查活動。開展了節后、春季安全大檢查、防臺防汛、防小動物等安全專項檢查活動,共查處安全隱患101項。

  3.按照桂林區域黨委的要求,組織開展了桂林區域公司春季安全生產大檢查聯查聯排活動,抽調項目各公司安全生產骨干人員,對各公司生產運營以及在建項目開展了系統性檢查,以“邊查邊改、立查立改”的方式進行,共查處安全隱患93項,并按“五定”原則督促完成整改。

  (六)應急管理體系建設情況

  1.完善應急預案體系建設。按照應急管理體系建設要求,年初下發《關于開展桂林分公司應急管理體系建設的通知》,成立了公司應急管理體系建設領導小組,明確了各組人員的職責,細化了應急體系建設工作任務分工,組織召開了專題會,完成了對制度、預案的修編工作。建立了應急指揮室,下發了應急處置卡。

  2.加強應預案的演練。年初制訂下發了20xx—20xx年應急演練工作計劃,按計劃組織開展了應急演練。上半年按計劃共完成了5個專項應急預案的演練,通過演練,檢驗了通訊設備聯絡的有效性及員工的應急處置能力。

  3.強化員工的應急培訓。組織員工開展了應急預案的學習及考試,大力開展應急知識培訓,完成了應急體系建設專項自查整改工作,補充完善了應急用品,同時以筆試結合現場拷問的形式開展員工應急能力的日常考試。

  4.開展汛期值班。印刷下發了防汛應急值班記錄本,明確了值班日程安排和責任分工。

  (七)生產安全事件報告情況

  1.對6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時報告事件,對責任人進行了嚴厲處罰,并要求在部門內進行“說清楚”。

  2.組織開展了經驗反饋。同時上半年的經驗反饋匯編已在編制過程中,月底前完成。

  3.建立了生產安全事件報告臺賬,督促并要求發生安全事故事件和設備故障時要及時上報。

  二、本單位及我安全生產管理工作的亮點

  (一)開展“兩票”管理專項提升活動

  公司HSE部于2月13日下發《關于開展“兩票三制”專項治理的通知》(桂林安環函〔20xx〕2號),組織區域各公司開展了“兩票”專項治理活動。2月21日組織桂林區域各公司召開“兩票”專題討論會,對存在的問題進行深入討論,達成8項共識,規范并統一了填寫內容。按照活動計劃,2—4月份共開展“兩票”專項檢查3次,并于4月21日召開“兩票”治理總結會,對“兩票”執行存在的問題進行通報,并對下一步工作做了具體規劃。

  按照廣西公司要求,5月10日組織區域各公司討論“兩票”制度執行情況,形成后評估報告,指出“兩票”在現場執行過程中存在的問題,并向廣西公司提出了后續執行過程中相關建設性意見。

  通過開展“兩票”專項治理活動和一系列管理措施,各風電場“兩票”管理得到了有效提升,為班組“三基”建設和公司安全生產打下了基礎。

  (二)組織區域各公司開展安全生產聯查聯排活動

  按照桂林區域公司20xx年工作會議的部署和黨委的要求,為實現“主軸驅動、區域協同,構建安全生產新格局”的目標,由桂林分公司HSE部牽頭,于3月25日至月30日在桂林區域各公司范圍內開展了20xx年春季安全大檢查聯查聯排活動。本次活動各單位積極響應,抽調了生產和工程管理方面的`骨干組成檢查小組,對生產和工程建設現場進行深入檢查,共查出93項不符合項,并按“五定”原則要求落實了整改。同時,通過開展聯查聯排活動,為各公司創造一個相互溝通學習的平臺,在活動中查找問題,發現不足,達到互相學習,共同進步的目的。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創造了良好氛圍。

  (三)編制全員崗位安全生產責任制

  公司成立時間晚,桂林區域公司年初才完成職責劃分。為進一步完善公司安全生產責任體系,確保公司各層級人員安全生產責任履職到位,公司HSE部在學習借鑒集團內部先進單位良好實踐的基礎上,編制完成全員崗位安全生產責任制清單。內容覆蓋公司現有各崗位,安全保證體系、監督體系、支持體系的職責進一步得到明確,為公司安全生產工作有效開展奠定了制度保障。

  (四)啟動了全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制工作。

  編寫下發了關于開展《桂林分公司全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制》通知,啟動了清單編制工作。計劃10月底前完成。

  三、存在的問題

  (一)我存在哪些履職不到位的情況

  1.安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠,培訓內容比較單一。

  2.內業管理缺乏主動性,資料臺帳管理不全。

  3.安全檢查深度不夠、技術含量低,現場安全隱患不能得以全面查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

  4.對部門負責人、安全管理人員的安全獎罰力度不夠,不能激發員工安全生產的積極性。

  5.監管精細化程度不夠。局部檢查多,全面監督少;表面檢查多,深入分析少;查細小問題多,查大系統、大隱患少;查靜態問題多,查動態問題少(生產過程中的違章指揮、操作等)。

  6.抓工作落實不夠徹底,對發現的隱患問題重視程度不夠。

  整改措施:

  1.加強自身業務能力的學習,以講促學,不斷豐富自已的業務知識和提高培訓水平。

  2.改正工作作風,工作精細化,加強風險預控和隱患分級管理,全面深入開展隱患排查治理工作。并嚴格按“五定”原則做好隱患排查整改工作。

  3.敢于“唱黑臉”,進一步加大對“三違”行為的管理和考核力度。

  (二)本單位目前在安全生產方面存在哪些突出問題,是何原因。

  1.生產一線員工多為年輕人,缺乏工作經驗,綜合技術水平普遍不高。

  原因:工作經驗不足。

  2.部分員工麻痹思想未完全根除,仍存在思想松懈和僥幸心理,相同的“三違”問題重復出現。

  原因:培訓不夠,考核不嚴,員工安全意識淡薄。

  整改措施:

  1.進一步加強技能培訓,嚴格執行年初制定的培訓計劃,采取形式多樣和員工普遍認同的方式開展培訓,提高培訓實效性。同時加強學習效果的考評,提高員工學習的積極性和主動性。

  2.持續深入開展“反麻痹,保雙零”活動,進行全員思想教育,認真落實崗位負責制,強化員工的責任意識,引導員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥幸就會釀成事故”和“違章就是違法、嚴重違章就是犯罪”的思想理念。

  四、下一步工作思路

  一是強化班組“三基”建設,按計劃做好生產一線員工的培訓教育工作,努力提高員工的工作能力和業務水平。二是根據集團公司和廣西公司檢查發現的問題按照“五定”原則認真組織落實好整改工作,并舉一反三,進行再檢查再整改。三是認真開展班組經驗反饋活動,按照二十五項反措相關要求做好現場預防措施。四是加大體系建設力度,完善各類規章制度,加強安全風險過程管控。五是加大班組建設力度,按照集團先進班組評估要求,爭取推薦1至2個運行班組,向集團先進班組看齊。六是持續開展好現場安全隱患排查治理工作,做好風險預控和隱患分級管理,避免各類生產事故的發生,實現公司安全生產“零死亡,零未遂”年度安全生產目標。

  安全總監安全述職報告 13

  我是xx公司安全總監xx。20xx年,在總公司的領導下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產指標和任務,全年未發生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報如下:

  一、20xx年的主要工作內容

  (一)加強宣傳教育,提高安全意識。

  分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業培訓,提高安全專職人員整體素質。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會,就項目實際情況展開討論,使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中,提高所有管理人員的安全意識。

  (二)規范危險源和重要環境因素的識別,做好安全風險防范和現場應急管理。

  20xx年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規、不可接受風險、重要環境因素辨識研討會,從工地實際情況出發,預估“什么時候,什么危險”,明確“如何防范,如何應急”。

  (三)制定應急救援預案,進行培訓并演練。

  為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的.影響,結合實際情況制定了各項應急預案,目前制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、防汛演練,同時根據工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。

  (四)實行專項安全管理,定期進行技術交底。

  堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。要求項目部制定安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

  (五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。

  為增強各類管理人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,每月初和月末,對在建項目進行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進行驗收,做到有隱患及時發現、及時整改。確保安全管理工作持續穩固提高。

  二、存在的問題

  1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識薄弱。

  2、自身專業知識和管理水平有待進一步豐富和提高。

  3、創新意識和創新能力還需進一步加強。

  三、20xx年的工作思路

  1、通過明確細化安全管理責任制,確實做到責任到人,提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。

  2、積極主動參加各種安全管理專業培訓和學習兄弟單位的成功經驗。

  3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創新,穩步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預防為主,綜合治理“為指導思想,緊密圍繞總公司安全生產工作會議確定的目標和要求,以”節點考核+六會“為主線,以加強教育培訓提升管理人員整體素質為基礎,以狠抓現場管理、加大安全管理力度為重點,嚴格落實安全隱患排查及消除,穩固提高安全管理水平。

  以上為我20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請各位領導和同事提出寶貴的意見!

  安全總監安全述職報告 14

  在這幾個月里,我在各位領導的指導下,在同事們的幫助下,在自己的勤奮努力下,在全公司員工的共同努力下,我較好地完成了各項任務,也為我公司的發展做出了自己應有的貢獻。回顧20xx年的工作,我主要從以下四個方面做了一些工作:

  一、20xx工作開展及取得的成績

  在公司任職期間,我認真學習公司各項規章制度,并積極參加公司各項活動,在各方面提高自己的工作本領。在工作中,我嚴格按照公司的要求,認真完成領導交給的任務,并在工作中學習、提高,使自己的專業工作本領和綜合本領不斷得到提高。

  在此期間,我也認真學習和領會公司各項規章制度,并在工作中逐步實施,使自己在工作中更加得心應手,同時也有很強的安全意識和法制觀念。經過公司領導的大力支持,安全管理人員認真學習公司的各項規章制度及各種安全通報,并有針對性地進行分析。經過學習,對公司安全運行有了更深刻和更準確的認識,為做好安全工作打下了堅實的基礎。

  二、主要工作及成績

  1、加強日常安全管理,提高自身安全意識。

  為了加強公司的'安全管理,我在日常工作中時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針,并且組織安全生產隱患排查、治理活動,積極參與“安全生產月”、“6s”、消防安全集中整治等活動,經過公司內外的安全檢查和培訓,積累了不少的生產知識和安全防護知識,并有效運用到實際工作中。

  2、加大車輛管理力度,杜絕安全隱患。

  我在日常工作中時刻提醒自己,在公司及車輛安全運行上,做到警鐘長鳴,保證公司的生產、生活秩序的正常進行。公司內外車輛毫無隱患大面積停車現象,確保了公司車輛的安全。

  三、存在問題及解決方法

  1、雖然我在工作中也取得了必須成績,但是還存在一些問題和不足。主要表現為:自己放松了學習及對自己的要求;客觀上思想上有等、懶、靠的情緒;工作積極性不足,主動性不夠強,有待在今后的工作中加以克服。

  2、工作的程序不夠規范,跟進不夠到位。

  3、車輛的維修與保養不夠及時。

  四、明年要努力方向及工作計劃

  1、自覺遵守公司各項規章制度,維護公司形象,妥善處理好與其他部門的關系,認真完成領導交辦的各項工作任務。

  2、不斷改進工作方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  3、努力鉆研本職業務,提高工作效率,大膽創新。

  4、加強理論學習,虛心請教領導和同事,增強工作能力,提高工作效益。

  在過去的xx年里,我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提高,但我深知自己還存在一些缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

  5、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;

  6、對工作的創造力還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

  7、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

  8、調研工作不夠深入,工作方法上還有待改進。

  在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據公司的規章制度,試用人員在試用期滿合格后,到xxx公司工作,并對公司的基

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