景區管理人員述職報告

時間:2024-08-22 12:54:50 曉鳳 述職報告 我要投稿
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景區管理人員述職報告(通用15篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,為此要做好述職報告。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編整理的景區管理人員述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

景區管理人員述職報告(通用15篇)

  景區管理人員述職報告 1

  20xx年對xxx風景區而言是一個充滿挑戰和機遇的一年,更是景區實現飛躍發展的一年。20xx年度,景區全體員工在xxx黨委的正確指導及兄弟單位的支持下,經過一年的努力,景區接待游客人數達到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。20xx年實現總營收約1715萬元,同比20xx年增長18.2%,下面對景區本年度的各項工作予以總結匯報。

  (一)景區管理日趨規范服務水平不斷提高

  以制度促管理,推進景區規范管理。景區成立安全管理委員會,制定、完善《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》等各項規章制度,建立標準化的服務流程,落實督查考核機制,全面推進內部管理規范化。

  以團隊促服務,推進景區隊伍管理。一年來公司通過“請進來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓二十余次,并組織了管理團隊和優秀員工的對外考察學習。引入外包服務形成競爭態勢,提升講解服務水平,加強衛生環境長效整治,旅游服務質量得到優化。

  20xx年景區出臺了“營銷目標考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規范控制生產成本。

  一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區常規宣傳力度;另一方面,進一步改革營銷政策,創新營銷宣傳思路與模式,搭建好網站、微信等營銷新平臺,配合景區建設提升“敲響鑼,唱響聲”。

  (二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

  項目建設和配套設施是景區賴以生存發展的根本。今年來,景區面貌得到大幅改善。

  旅游設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區內原有的標示標牌進行了統一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設施進行了修繕,對部分游船進行了維修保養。啟用了2012年采購的餐飲船,打造成高端品茶區,以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。

  航道景觀提檔升級,景區綠化改造完成。景區進行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區投入近200萬元對景區內游船碼頭對岸、3號島部分區塊及竹樓島對岸部分區域共計5萬方左右的區域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

  回收景區用地,為未來發展打下基礎。理清了家底,核心景區的租用水面全面收回,景區范圍內的.2400多畝土地全部收回,為下一步景區規劃建設打好基礎。

  (三)監管力度不斷提升,安全保衛扎實到位

  安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,景區對照浙江省交通運輸企業安全生產標準化二級企業達標標準要求開展內部安全生產標準化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

  保安設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現了增殖放流,對2400多畝的水面實現全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

  20xx年以來景區得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區消費維權分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。

  謀定而后動,為了20xx年工作的順利開展,結合景區實際,主要工作如下:

  一、穩抓建設,加速發展。抓好項目工作,重點把握三個方面:一是突出抓好重大項目,全力推進景區七大工程:

  1、寶塔山度假屋項目

  2、景區棧道工程

  3、三號島提升工程

  4、水產村安置工程

  5、隧道工程

  6、玉屏路工程

  7、景區游客中心工程

  要繼續堅持掛圖作戰、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制,保持推進的強度。二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表,確保工程進度。三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫,安全節約保質保量的完成18年的任務。

  二、打造業態,提升營收。對景區業態和產品布局重新規劃,特別是二都小鎮的業態,抓住“防風文化”的靈魂,對整個小鎮進行環境氛圍營造,聚焦特色產業,開展精準招商,吸引游客。打造特色旅游產品,推出個性化服務。結合景區環境的原始化、鄉土化、生態化的特點,來挖掘旅游產品自身特色,打造類型多樣的主題化系列產品。主要是做好新成立的農發公司的生產經營工作,并且在吸引游客的同時大力提升景區的二次消費收入。力爭在業態經營和農發公司經營上為景區增加超千萬元的營收。

  三、引進人才,取長補短。認真學習先進的管理經驗,不斷從優秀的民企挖掘優秀管理人才,充實公司發展潛力,培養后續骨干。用先進的理念和系統化的管理進駐公司的日常管理,要重點推進企業文化建設、人資管理建設。同時結合景區本身擁有的自然、人文、歷史資源結合節慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創人氣”,確保營收、人次雙豐收。

  四、加強黨建,廉潔高效。在集團公司黨委的領導下,加強企業黨建工作,充分發揮黨員干部的引領作用,對企業內部加強廉政督查,規范制度。特別是在工程建設中,規范各種投標制度和監督檢查制度,做到廉潔高效,防患于未然,為公司的快速發展壯大做好組織上保證。

  “空談誤國,實干興邦”。20xx年我們要不忘初心,堅定信念,擼起袖子,我們要在集團黨委的堅強領導下以更加堅定的信心、更加振奮的精神,全力推動各項工作扎實開展,千方百計確保完成各項目標任務,全面推進下渚湖景區向全國知名旅游目的地快速奮進,力爭實現旅游綜合收入翻一番!

  景區管理人員述職報告 2

  在縣委、縣政府的正確領導下,風景名勝區管委會堅持以科學發展觀為指導,堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針,認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰略,凝心聚力,攻堅克難,夯實基礎,開創風景名勝事業蓬勃發展的良好局面。

  一、抓學習,促轉變,全面提升干事創業水平。

  按照縣委統一部署,我委從3月下旬以來,開展了以“深入學習實踐科學發展觀,謀求景區跨越發展”為主題的學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動中,黨工委高度重視,全體黨員、干部積極參與,有力地促進了黨員干部的思想作風建設、促進了各項工作的協調發展,全體干部職工傳承拓荒精神,轉變工作作風,創新工作思路,健全機制體制,不斷優化環境,解決突出問題,全面提升了干事創業水平。

  1、加強學習,提高干部素質。常言道,“不學無術”。管委會要求全體干部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習,主要學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神,建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神,進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平,進一步提高了全體干部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織干部每周輪流講課,主要宣講旅游發展、風景名勝業務及法律法規等知識;要求全體干部堅持每天業余學習2小時,通過報刊雜志、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識;積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動,先后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體干部開拓創新,努力探索景區管理方法,學以致用。一年來,管委會編發了《景區動態》5期,舉辦宣傳欄2期,撰寫調研報告7篇。通過學習,進一步提高了全體干部管理景區的業務水平,營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。

  2、加強管理,促進作風轉變。一是完善制度,實現有效管理。通過借鑒成熟景區的管理經驗,結合自身實際,完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度,進一步加強了機關管理,明確了崗位職責,使全體干職工作有章可循,切實提高了行政效能,實現了管委會內部有效管理。同時,制訂了一系列激勵機制,充分調動了全體干部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動,切實轉變干部作風。結合學習實踐科學發展觀活動,我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”,“行政效能建設年”,“和諧建設大行動”,“解放思想大討論”等作風建設主題活動,切實轉變了干部作風,創造了團結和諧、干事創業的良好環境。一年來,機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發生。

  二、高標準,嚴要求,科學編制景區發展規劃。

  規劃是指導景區資源保護、開發建設的法律依據,堅持科學編制規劃是風景名勝資源永續利用的有力保障。今年來,管委會努力克服困難,加快了規劃編制進度。

  1、完成了總規報批。通過近四年的.努力,我們投入200余萬元完成了總體規劃的編制,在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善后,于今年5月20日通過了國務院部際聯席會議的審查。

  2、啟動了詳規編制。投入35萬余元編制了連云山景區的控詳規劃,組織了縣、市級預審,并均獲通過。同時,做好了福壽山景區控詳規劃編制的前期工作。

  3、較好地協調景區開發。為了加快盤石洲的開發,縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”,但開發商的開發方案與風景名勝區的規劃要求有一定的分歧,導致其設計方案無法通過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目,需要給予投資方盡可能的政策支持。面對此兩難境地,管委會主要領導只得多次跑省、市,請專家,打報告,多方說情,耗去工作經費3.8萬余元,才得以將本為二級保護區的盤石洲調整為外圍保護區進行規劃、開發。

  三、想千方,排萬難,全力推進基礎設施建設。

  景區要發展,硬件建設是關鍵。福壽山景區主干道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目,是管委會今年工作的首要任務。一年來,管委會千方百計,攻堅克難,積極籌措資金,全力加快工程進度。

  1、嚴格管理抓質量。思福公路指揮部牢牢樹立工程質量第一的意識,嚴把施工方進料關,施工前要求施工方對所用沙、石進行試驗,含泥的沙石嚴禁進入施工場地。管委會副主鐘立龍、管委委員高遠文等工地管理干部不畏艱辛,每天日出而作,日落而息,與工人同吃同住,嚴把工程質量關。

  2、全力以赴促進度。思福公路自開工以來,由于線路走向的改變、高山氣候、冰雪災害、工程難度大、資金困難等原因,工程進度緩慢。今年3月份,為加快建設進度,我委責令公路建設項目部更換了設備,新增了一個施工隊,實行二班倒,日夜施工,日完成路面硬化300米以上,有效促進了工程進度,確保了年初擬定的目標如期竣工。

  3、警鐘常鳴抓安全。工程工地炮聲隆隆,塵土飛揚,車來人往,每天施工車輛達60余部,附近居住村民達3000余人,經常進山勞作,存在諸多不安全隱患。為確保工程安全,指揮部安排一名專職干部抓安全,發放安全告示,規定放炮時間。放炮時嚴禁村民進山活動,嚴禁小孩在放炮地段玩耍。項目部配安全員一名,炸藥實行專人管理,嚴禁炸藥流向社會。同時邀請安全部門派專員不定期到兩個標段進行安全檢查。由于措施得力,防患得當,整個工程安全事故為零。

  4、艱辛籌措保支付。該工程總投資需2530萬元,在省開發銀行的貸款因國家宏觀調控目前無法到位的情況下,面對巨大的工程款壓力,管委會積極多方籌措,跑國家部委、省、市100余次,爭取召開縣長辦公會多次,共籌集到資金1130.5萬元。盡管如此,但籌集到的資金尚不足工程總造價的50%。管委會領導班子一方面千方百計聯系渠道爭取資金,一方面及時化解社會矛盾,確保工程質量和進度,保證了工程于7月30日如期竣工。7月初,工程接近尾聲時,由于公路建設項目部拖欠材料款、運輸費200余萬元,導致材料供應商、貨運商前來阻工,強烈要求支付其費用,工程建設面臨停工,最后風景區管委會只得擔保以項目部立據向縣信用聯社貸款150萬元才解決問題。

  此外,我們還投入260余萬元完成了全長6.1公里的白水湖景區環湖公路的路面硬化改造;爭取交通部門支持啟動了思福公路的安保工程,成立了思福公路養路工班,開始了養護工作。

  四、重宣傳,嚴執法,有效保護風景名勝資源。

  珍貴資源就是風景名勝區的生命。自《風景名勝區條例》頒布以來,管委會堅持深入貫徹落實,切實加大景區資源保護力度,確保風景名勝資源的永續利用。

  1、擴大宣傳,提高資源保護意識。我們以《風景名勝區條例》的頒布為契機,主要領導親自抓,分管領導具體抓,及時組織各景區、景點,各單位、群眾,廣泛進行專題培訓學習,并深入開展貫徹活動,共計組織專題知識講座14次,張貼標語3000余幅,派出宣傳車46臺次進行巡山宣傳。通過《條例》宣傳促進綜合整治,使廣大群眾和游客更深入體會到貫徹《條例》的重要性和必要性,“保護第一”的觀念深入人心,極大地提高了群眾、游客的資源保護意識。

  2、嚴格執法,查處違規違章建設。在核心景區實行五個嚴禁,即嚴禁砍伐林木,嚴禁買賣土地,嚴禁亂搭亂建,嚴禁亂挖土石,嚴禁狩獵。同時,凍結區內所有建設用地,包括老百姓建房用地,嚴格實行建設項目審批制度,對重大項目實行環境影響評價審批制度。

  今年我委組織相關部門出動1000余人次,對120余戶居民和集體建房、林木采伐進行了實地堪察、審批、監管,同時查處非法林木砍伐、建房、采礦、取土(石)等47起,耗費資金18萬余元。特別是3月18日,接到群眾舉報景區白寺村內有人盜采石頭后,我委組織協調縣國土資源執法大隊、安定派出所、交警二中隊聯合執法,出動警力、工作人員100余人,租用挖機2臺,通宵追查,成功截獲不法分子非法采盜的珍貴巖石10車,約80噸。

  同時,為統一景區建筑形象,我們設計了風景名勝區居民住房的模式,并做好了前期的宣傳和部署工作。

  五、強形象,拓渠道,切實加大招商引資力度。

  招商爭資工作是目前風景區工作的重中之重,我們深刻認識到風景名勝資源得到有效保護,創造好基礎條件后,必須盡快搭好運營框架,實現效益,而要產生效益就是要得到合理的、良好的開發,也就必須把招商爭資放在首要位置。因此,今年我委將招商爭資工作作為管委會的頭等大事來抓,堅持圍繞“內強形象,外拓渠道,優化環境,從緊從快,引大引強”的工作思路,切實加大招商引資力度。

  1、成立工作小組,強化領導責任。今年初,我委成立了以主任陳駿原為組長,常務副主任李劍衛為副組長,副主任周陽波、喻榮衛以及規劃、財務負責人賴豪杰、胡跨綱等為成員的招商爭資工作小組,并制定了詳細的工作計劃,進一步明確了工作任務,強化了領導責任。

  2、廣泛發動,拓寬招商爭資渠道。招商爭資工作是一項長期的、系統的工作,必須博采眾長,集思廣益,我委堅持廣泛發動,調集各方力量,著力拓寬招商爭資渠道。一是發動干部。召開了招商爭資動員會,要求全體干部統一思想,認清形勢,做到“千斤重擔眾人挑,人人身上有指標”。二是調動鄉友。通過多方搜集平江在外成立的商會、辦事處以及事業有成的大老板的資料,建立聯系冊,以寄送資料、發邀請函等方式吸引他們回鄉創業,引薦投資,支持家鄉發展。三是以商招商。加強與湖南新華雅集團等已落戶企業的聯系,熱忱服務,融洽感情,充分發揮“活廣告”作用。四是上門招商。加強與跟蹤了兩年的駟馬集團的溝通,做到“一周一電話,一旬一上門”,緊緊咬住不放松。但目前由于該公司老板因個人問題公檢法介入調查,導致合作事宜暫時停止。

  3、樹立形象,全面展示資源優勢。宣傳是招商引資不可或缺的有力手段。為全面展示景區資源優勢,提高知名度,擴大影響力,我們繼續加大了宣傳力度。一是做好項目包裝。投入近4萬元,聘請專業設計公司重新設計并制作了集招商手冊、宣傳畫冊、風光影片于一體的精美套裝;二是利用網絡媒體宣傳。將現有網站進行了改版,并在百度上購買關鍵詞進行網站推廣;在中國旅游招商網、中國旅交所、顛峰智業機構等大型網站上發布招商信息1000余條;加入中國風景名勝網,制作了專門的分景區平臺,加大了網絡招商信息發布量。同時,以信函、網絡等多種方式聯系全國二十強旅游業投資商,邀請其前來考察投資。4月14日,通過縣體育局的介紹,我們接待了香港耀豐洋行公司一行前來景區考察,并得到該公司的認可,目前正在跟蹤協調。

  六、辦實事,求實效,努力做好各項其他工作。

  管委會作為隸屬于縣政府的行政事業單位,在承擔著風景名勝區規劃、資源保護、管理和開發建設等職能的同時,也必須又好又快、如期如質地完成縣政府下達的各項工作任務。今年來,我委以“辦實事、求實效”為準則,嚴格要求,努力做好各項其他工作。

  1、新農村示范點工作。按照縣委、縣政府的安排,我委負責聯系、指導風景區內吉星村的新農村建設工作,根據科學發展觀的要求,我們堅持做到三個結合,即景區村建設與新農村建設相結合,近期規劃與中長期規劃相結合,部門支持與群眾自發相結合,全面推進該村新農村建設工作,使農民群眾得到了實惠。今年來,我們立足辦好六件實事,共下村召開會議3次,走訪了群眾100多戶。一是做好了一個規劃。結合風景名勝區總體規劃,現已完成了吉星村村莊建設總體規劃初稿。二是開展了一項行動。即清潔家園行動,在每個大型屋場建有一個垃圾池(桶),并配備一名志愿者處理清運垃圾。三是修好了一條公路。籌集資金20余萬元,對風景區主干道至吉星村吉家組1.5公里道路進行了路面硬化改造。四是架好了一條線。籌集資金30萬元,對吉星村全線進行了農網改造。五是改造了人畜飲水工程。籌集資金18萬元,實施了吉星村人畜飲用水改造工程。六是壯大了一個產業。即旅游服務業,全年發展農家樂4戶,接待游客1萬余人次。同時,還開發了旅游產品——高山云霧有機茶。建黨節前夕,我委開展了“一幫一送溫暖,結對幫扶顯真情”活動,每名干部給困難黨員或群眾送去了100、200元不等的慰問金,并仔細詢問了他們生產、生活中的困難。

  2、社會綜治工作。堅持“以維護穩定為目的,游客滿意為標準,嚴打為重點,法制教育為手段,創安活動為載體”的工作思路,堅持“打防結合,預防為主”的方針,嚴厲打擊各種破壞資源違法違規事件,根據《中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》《湖南省社會治安綜合治理條例》和《岳陽市社會治安綜合治理一票否決權制實施辦法》規定,緊密結合景區實際,認真制定工作計劃,落實各項綜治措施,加強組織和制度建設,加強和完善社會治安綜合治理工作機制,為景區健康、穩定發展,營造了一個良好的社會治安環境。

  此外,我們還積極配合各相關部門、思村鄉黨委政府等單位努力做好各項其他社會事務工作。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:景區管理體制不順,工作協調難度大,嚴重制約了管委會履行資源保護、開發利用等職能;景區基礎設施、旅游配套設施亟待完善;招商引資力度有待加大。

  景區管理人員述職報告 3

  按照上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的密切配合、團結協作下,通過景區各線工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游服務規范到位,較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅游各項指標同比略有減少,但總體情況良好。

  一、周密部署,節日旅游氛圍濃厚。

  局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅游安全等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點游覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,認真履行假日旅游工作職能,積極協調組織假日旅游安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節日旅游氛圍。認真落實值班制度,實行局領導聯系景區制度,抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅游市場秩序井然。

  二、安全有序,自駕自助仍為主流。

  春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,及時預警和處置,景區交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的'本地游客絡繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關應急預案,更新發布旅游動態信息,加強景區重點路段、重要區域的安全防范和管理,景區交通安全暢通,游覽秩序井然,無發生一起交通事故。

  三、熱情周到,旅游服務質量令人滿意。

  為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務、人性服務、誠信服務”為游客提供了安全有序的旅游環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認真有效處理,游客對旅游服務質量表示滿意。(市雁蕩山風景旅游管理局

  景區管理人員述職報告 4

  20xx年是景區經營管理年,在上級領導的指導及兄弟單位的支持下,景區按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產責任、規范管理,全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮斗。

  一、20xx年主要經濟指標完成情況

  1、經營收入:xxxxx萬元

  2、經營利潤:xxxx萬元

  3、經營費用:xxxx萬

  4、總接待游客人數:xxxx萬

  二、20xx年主要工作

  (一)景區管理日趨規范,服務水平不斷提高

  1、以制度促管理,推進景區規范管理。不斷完善各項規章制度,成立安全管理委員會,規范日常安全檢查臺帳,制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責,進行定位、定崗、定責。

  2、規范服務接待標準,尤其是經營項目、保安、衛生保潔、售票窗口等一線崗位人員,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務水平,加強衛生環境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環境和服務氛圍。

  3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓,以學習促服務,切實提高員工的服務水平。

  (二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

  1、繼續改進經營休閑文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點,展示景區文化,為景區的持續發展增添新助力。

  2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時,進一步完善配套服務設施,對景區內的道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閑座椅、垃圾箱,對游樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區的游客提供服務。

  3、積極響應旅游部門提出的廁所革命,完善了景區廁所配套設備設施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下,景區內增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區的游客,同時也保證了景區整潔度。

  (三)以監管促安全,扎實做好安全保衛工作安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,保安設立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪游客游覽時應注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放松,先后完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日,客流量激增的接待工作,確保了景區全年運營無安全事故。

  三、不足之處

  1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成,但仍無法對外營業,無法形成旅游產業鏈,制約了景區的品牌建設,無法為公司帶來更大收入。

  2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮政府多次協商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現象,給景區管理帶來隱患。

  3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經營效果不太理想。

  4、隨著進入景區游客激增,景區的設備、設施也加快進入了維修期,增加設施維護費用支出,及維護、保養難度。

  四、針對不足之處的'改善:

  1、亂擺亂賣現象,繼續與當地政府進行協商,尋求妥善的解決方法,爭取景區與當地村民雙方共贏,建設和諧景區。

  2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決,同時請上級領導給予大力支持。

  五、20xx年工作展望

  景區嚴格按國家4a級景區標準管理,把景區建設為“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力,盡職盡責,通過不斷學習,逐步提高服務意識和工作技能,一絲不茍做好本職工作,讓景區變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅游的一張金色名片,更好的為廣大游客服務。

  景區管理人員述職報告 5

  20xx年是“中國生態旅游”主題年,也是清溪景區管理中心設立的開局之年。20xx年是“山鄉巨變第一村”實現大突破、謀劃大發展、觀念大更新、體制大創新、和諧大構建的一年。清溪景區管理中心在區工委、管委會的正確領導下,堅持以黨的十七大精神為指導,以樹立和落實科學發展觀為統領,以建設社會主義新農村為動力,為實現清溪景區“三個一”的建設目標,模范貫徹全省旅游工作會議精神,抓住成立益陽清溪文化旅游經營開發有限公司和清溪景區管理中心籌備辦公室的新機遇,真抓實干、艱苦奮斗、創新工作,大力發展旅游、進一步優化農業產業結構調整,不斷強化清溪基礎設施建設,規范經營管理秩序和加強景區精神文明建設,緊緊圍繞清溪景區的建設、經營和管理,全面構建和諧景區,在促進山鄉巨變第一村提質升級的征程中邁出了可喜的一步。

  一、20xx年平臺構建,成效顯著

  清溪景區自10年9月開園以來,基礎設施建設取得了跨越式發展,“山鄉巨變第一村”引跑省內鄉村旅游,為清溪村社會、經濟全面發展搭建了良好的平臺,其作為核心景區的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施,形成產業特色,培育新型農民,建設和諧鄉村”的基礎上,按照年初工作會議的精神,以“著力景區提質,完善配套設施,扎實推進產業,促進平衡發展”為指導思想,工作成效顯著:

  (一)旅游經濟快速健康發展

  一是景區經濟發展大提速。開園一年來(10年9月到xx年9月),共接待游客70萬人次,其中xx年接待游客30.23萬人,其中團隊(含旅行社)接待103批次,政府考察團隊120批次,門票收入23.3萬元。形成旅游產值5300余萬元,景區村民人均純收入預計達7600元。

  (二)農業農村工作成績喜人

  一是土地流轉效果顯著。景區堅持把農業產業結構調整貫產業發展始終,積極引導農民圍繞旅游活動和地方特色,調整農業產業結構,大力發展特色農業、生態農業。清溪村土地流轉效果顯著,形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種,增添景區生態旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色,景區成功申報為“湖南省農業旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。

  二是生態建設再上新臺階。為營造村民宜居,游客舒適的休閑環境,就必須在自然生態建設上下功夫。景區按照居住特點,逐點逐片規劃建設,把庭院建設和鄉村旅游結合起來,形成“在新農村建設中建景點,在景區開發中建新農村”的局面,引導村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草),使得民居改造和庭院建設相得益彰;同時加強對景區環境的綠化、美化,開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動,全面改善村容村貌,推動景區景觀升格。現已獲湖南省“省級生態村”的稱號,并申報了國家環保專項資金,正在申報“全國生態文化村”。

  三是農村建設、國土環保、景區管理等得到進一步夯實。景區管理中心協同上級相關部門完成了清溪景區土地利用總體規劃,認真執行土地利用總體規劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉巨變第一村景區總體規劃》的評審工作。制定景區設施維護管理制度,通過全民教育,進一步規范了農村房屋新建、改建行為,嚴格按照土地使用審批和房屋構建審批程序辦理,從嚴控制景區建設。

  四是項目建設有序推進。山鄉巨變第一村二期項目建設開發按照湖南省旅游“251”工程建設項目計劃有序推進,xx年完成投資490萬元,新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處,共3000平方、添置電瓶車3臺、農耕文化體驗園建設初具雛形,新增體驗水車18臺、民俗藝術廣場樂器服裝一套,均投入使用。清溪源頭瀑布建設、售票處建設等正有序推進,為明年清溪創建國家aaaa級景區打好了堅實的基礎。

  五是村民素質大幅提高。為加強對景區村民的教育培訓,增強景區居民的主人翁意識、經營管理意識、文明意識,給游客提供優質的服務。xx年我們借助遠程教育、鄉村清潔工程、學習實踐科學發展觀等活動,共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次,發放資料300多份,建立了設施維護管理制度,村民服務意識、經營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式,人民群眾的文化生活不斷豐富,露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區的建設、開放發展,極大促進了村民素質的提高。

  (三)鄉村生態旅游構建發展平臺

  10年,山鄉巨變第一村作為湖南省文化旅游產品開發的一個靚點,“中國首屆鄉村文化旅游節”的成功舉辦,讓山鄉巨變第一村享譽省內外。xx年來,清溪村鄉村旅游的發展升溫,接待省內外新農村建設考察團120余批次,各級領導在清溪視察,對清溪景區建設均給予了充分的肯定。6月2日,春賢書記在景區視察時高度評價景區“房子有特色、路標有文化,是一個真正的山鄉巨變第一村”。隨著景區建設、管理、經營的逐步完善,清溪景區也漸漸由省內向省外,由國內到國際的平臺跨越。11月18日,阿根廷方案黨國際關系處書記迭戈,格拉爾一行來景區參觀;11月19日至xx日,韓國南海郡政府郡守鄭炫臺、議長李在烈一行來山鄉巨變第一村考察交流;12月1日,尼泊爾共產黨(聯合馬列)政治局委員克沙夫普拉xx巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人,考察山鄉巨變第一村新農村建設、基層黨建情況;12月10日,以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協亞非部副主任陸學志一行考察山鄉巨變第一村,均對清溪景區的建設給予了高度評價,這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉巨變第一村向高層次平臺跨越。

  二、20xx年工作中存在的問題

  回顧一年的工作,成績可圈可點,但存在問題也不容忽視,主要表現在:

  1、景區缺乏權威性管理條例,景區管理中心人員、編制、保障不穩定,缺少明確的運營保障和激勵機制。機構穩定性亟需解決。

  2、景區經濟社會發展步子不大。與成熟旅游區相比差距較大,對照成熟旅游區“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,玩有體驗”的要求,要真正實現“山鄉巨變第一村,鄉村體驗第一游”的完美結合,景區亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾,凸顯“鄉村體驗第一游”主題形象。

  3、景區服務功能、配套設施尚不完善。景區旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還不完善,景區無法形成旅游產業鏈,嚴重影響了景區品牌建設。對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐,游客住不下來、購不起來,制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產業的發展。

  三、工作思路

  (一)指導思想

  以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》精神,增強“大開發、大發展、大區域、大環境、大旅游、新形象”的意識,以“發展大旅游、開拓大市場、形成大產業”為要求,按照“交通圍繞旅游先行,農業圍繞旅游調整,商業圍繞旅游搞活,景區圍繞旅游建設,管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰略,堅持科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀,認真落實“五個統籌、五個堅持”,以全面建設小康景區統攬經濟社會發展全局,做到“六個結合”:把發展旅游與解決就業結合起來,與新農村建設結合起來,與旅游資源保護結合起來,與招商引資結合起來,與促進區域旅游的協調發展結合起來,與和諧景區的構建結合起來。加快實施清溪景區發展戰略,按照湖南省旅游建設“251”工程項目計劃,加快山鄉巨變第一村二期建設進度,進一步規范和創新旅游管理體制,堅持政府主導,市場運作,社會參與的`發展路子,與時俱進,開拓創新,做到“六新”:“發展有新思路,項目有新突破,管理有新舉措,旅游有新格局、形象有新提高”,不斷優化旅游產業結構,不斷優化旅游產品開發、不斷優化旅游經濟發展、不斷提升旅游文化檔次,不斷推進旅游業提質增效,推進清溪旅游經濟高速發展。

  (二)工作目標

  積極爭取國家、省、市項目建設資金,努力實現區工委、管委會安排的招商引資任務,全力建設“鄉村歡樂世界”項目,加強宣傳促銷,拓展市場客源,力爭景區門票年收入突破50萬元,游客突破50萬人次,開展清溪景區創建國家aaaa級景區活動,完善旅游基礎設施,提高景區服務質量,做好“國家aaaa級景區、全國新農村建設示范點、國家級生態村”的申報工作。

  (三)工作舉措

  一是旅游工作要有“新突破”。開創旅游發展新局面,要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐,進一步在改善旅游發展條件上實現新突破。把旅游基礎設施建設放在優先位置,搶抓機遇,加大投入,使交通、通訊、配套設施等基礎設施有明顯改善;更加突出清溪特色和優勢,進一步在精品建設和多層次產品開發上實現新突破。發展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色,真正有競爭力的也是特色,只有突出特色,旅游業才有長盛不衰的生命力,才能獲得最大發展。盡快建設“鄉村歡樂世界”,滿足游客需求,形成“人無我有、人有我優、人優我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環境建設,進一步在推進依法治旅上實現新突破。堅持不懈地抓景區旅游環境的整治和改善,要制定權威性管理條例,加強規范化管理,加大旅游執法力度,嚴厲打擊各種違法違規搭建行為,切實保護廣大游客和旅游經營者的合法權益,整體提升清溪景區旅游服務質量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創新,進一步在培育旅游市場主體上實現新突破。要進一步完善旅游行業管理體制,創新旅游開發經營機制,解決現在景區多頭管理,體制不順的局面,成立旅游行業協會,不斷為清溪景區旅游發展注入新的生機和活力,進一步為周邊企業搞好服務;合作開發旅游商品,一心一意優化旅游經濟結構,進一步在提升旅游經濟效益上實現新突破。充分利用清溪村自然生態和歷史文化資源,面對市場需求,突出地方特色,培育新的消費熱點,更好地發揮企業在旅游商品開發、生產、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區域合作,實現區域大整合,進一步在旅游對外開放上實現新突破。旅游區域合作是旅游產品的特性所決定的,加強景區和旅行社的合作,主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線,全力構建“長沙-益陽(山鄉巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區旅游利益主體的關系,找準銜接點,創造性地整合資源,在構建和諧景區上取得新突破。既要為周邊企業服好務,共同構建合理的功能分區。清溪景區旅游開發必須要激發當地群眾的創業熱情和主體地位,通過發展旅游業來破除“三農”“瓶勁”,解決就業問題,促進當地人民群眾生活水平的提高和新農村建設。構建和諧景區、發展和諧旅游。

  二是農民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農民增收,大力推進農業和農村產業結構戰略性調整。加大對村民的引導、教育、培訓力度,不斷拓寬景區村民增收的門路,引導村民圍繞旅游產業增收發展第三產業,重點引導村民發展檔次較高、服務優質的鄉村客棧和特色旅游接待點,增加收入。

  三是發展環境要有“新改善”。樹立開放興旅意識,努力擴大對外開放大力度,大力發展開放型經濟,構建景區引進來、走出去的網絡平臺、“綠色通道”,做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施,以資源招商、政策引商、服務親商、環境安商,感情留商,營造全社會招商引資的良好氛圍,全力構建和諧景區,著力打造景區新農村。

  四是社會事業要有“新發展”。加強精神文明建設,加大景區群眾文化活動,提高景區人民群眾的文明素質;營造良好的旅游環境和投資環境,重點整合全區文化資源,把民俗藝術廣場打造成益陽最大的民俗文化地標,助推全區文化旅游社會事業的新發展。

  五是綜合管理工作要有“新格局”。景區環境、衛生、安全等工作要全面落實責任制,“嚴”當頭,常抓不懈,做到精細化、制度化、規范化管理,重點抓好景區綜合治理工作、咨詢投訴工作;構建全景區齊抓共管的.工作格局。

  六是學習實踐活動要有“新探索”。創新載體,把景區第三批科學發展觀學習實踐活動打造成為景區最亮麗的黨建風景線,把學習實踐活動變成推動景區旅游大發展的“助推器”。

  四、保障措施

  現在景區管理中心尚處于籌備階段,機構尚未形成人力、財力、物力的匹配,清溪景區管理體制也不統一,基礎配套尚待完善,因此要實現上述計劃,需要有以下幾點保障措施:

  1、請求旅游部門會同發改部門支持山鄉巨變第一村申請國家旅游基礎設施建設專項資金、申報國家旅游發展基金補助地方項目經費以及財政貼息貸款。

  2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區,組織舉辦市區旅游從業人員培訓班等活動,切實提高市區旅游從業人員素質,在電視臺播放旅游服務禮儀講座等資料,增強旅游從業人員的服務技能等,同時為創建國家優秀旅游城市增光添彩。

  3、請求上級牽頭協調公路部門對區內鄉村道路建設資助項目予以傾斜。請求市政公用事業管理局對市區6路、9路車公交站牌統一名稱,在可能的情況下增設旅游專線,形成市民休閑旅游的氛圍。

  4、健全景區管理機構,打破文化、旅游管理分離,景區、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區管理機構進行“三定”,支持景區立法或者制定景區管理條例。

  總之,清溪景區管理中心毫不動搖的貫徹落實區工委、管委會的總體工作部署,加快旅游基礎設施建設,不斷優化旅游消費環境,倡導文明健康的旅游方式,培育新的消費熱點,為提升清溪景區經營、管理、服務水平,推動清溪景區鄉村生態旅游的大發展,大繁榮不斷努力。

  景區管理人員述職報告 6

  20xx年,景區在旗政府有關部門的正確領導和景區精心組織下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,扎實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結:

  一、營運安全情況

  20xx年,景區順利實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故。實現了自景區開園以來,連續13年無安全生產事故。

  二、20xx年安全工作回顧

  (一)明確安全目標,落實安全責任。

  景區在年初召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在防火工作和安全運行工作方面,景區總經理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產責任書》。

  (二)強化現場管理,杜絕事故發生。

  景區各設立了部門安全負責人,同時明確了各崗位人員的'安全工作職責,做到了“時時重安全,人人重安全”的工作局面。客運部設有車輛安全員,按有關規定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營,并要求駕駛員每天做好行駛記錄;特殊崗位人員做到了100%持證上崗;防火期間,設立巡查員,有效地防止了安全事故的發生。

  (三)加強安全檢查,查找事故隱患。

  今年,景區組成安全檢查組時時對景區進行安全檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,景區進行了規模較大、范圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節變化時時開展安全專項檢查,確保景區運營工作安全進行。

  (四)開展安全活動,提高全員安全意識。

  景區每年召開兩次防火專項會議,確定防火責任人、分配各項防火工作,制定防火預案,確保各項工作落到實處。舉行防火演練,使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外,旗交警部門每年對景區駕駛員開展一次交通安全培訓活動,確保車輛運營工作安全運行。

  三、工程安全

  景區的各項設施基本完善,近幾年,景區沒有進行新的項目建設工作,但每年7月份之前需要對現有設施進行修繕工作,確保基礎設施安全。修繕的工程均為景區前期建設項目,權屬明晰安全,各項手續完備。其具體工作由工程園林部負責,并于7月份景區旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中,嚴格按照施工安全的相關規定進行,確保工程安全和人員安全。

  盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足,有待進一步加強管理。景區內的監控系統由地質公園管理局組織建設,采用無線網絡連接,但因景區環境較為惡劣(風力較大,致使信號不穩定),攝像頭處供電不足(太陽能供電),致使監控系統時常中斷,不能充分發揮應有的作用。

  20xx年是景區加快建設和加速發展的一年,在今后的安全管理工作中,將面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為景區的安全穩定作出應有的貢獻。

  景區管理人員述職報告 7

  光陰荏苒,又至了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然推移,總結今年的工作,很榮幸重新加入香茗這個小集體,能夠與各位同事共同進步,我也在大家的身上教給了不少的科學知識。

  進入香茗以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,但要做一名優秀的香茗人就不那么簡單,還有很多需要學習、理解、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會,對自己的工作進行全面具體的分析、總結,使自己更好的發現問題,查找不足,為以后的工作打好基礎。

  做為香茗小劇院的一員,對公司的各項工作存有基本的全面介紹。雖然乍看上去,售票的工作復雜度不低,但事無巨細。任何事情想搞好、干活出眾,都不是難的,都須要代價百分百得責任心和不懈努力。

  售票方面,熱情周到給客人提供售票服務,耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規范的進行出票收銀工作,正確清晰地記錄本人售票數據,統一交給票審讓其出報表。積極熱情接聽客人電話,向客人介紹《徽韻》演出的相關問題。根據系統座位圖的預訂情況,盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上考慮問題,盡量滿足客人的合理要求,做好細致化服務。

  其他方面工作,仔細閱讀及核對交班本,特別注意與否存有須要跟辦的事情,每天認真搞好區域內衛生工作,因為我們部門就是輕易對客服務,我們部門就是公司對客的窗口之一,一點一滴都關系到公司的形象和文化,不管在硬件還是軟件服務方面,都必須努力做到精細化服務,還給客人一個較好的形象。除了對外,對內積極響應國家和公司節能減排的聲援,按公司規定搞好設備的控制器操作方式,不浪費公司資源。

  當然工作中還有不足之處:領會、應變能力不足,遇到一些突發的、未經歷的事情方面,表現為猶豫不決,不知所措;對領導安排的一些工作,領導處理一些事情方面,沒有很好的領會和學習,總把自己固定在以往的經驗之中;對客溝通方面不足,工作中缺乏工作了解,對一些黃山旅游景區和交通知識不足,因為我們客人主要是針對游客的`,他們在買票之余,還會咨詢周邊的旅游和交通信息,這方面還有待加強學習和應變。

  針對以上工作中的不足之處,我會勤奮好學自學,進一步提高對客溝通交流能力,多向領導同事溝通交流求教,行事淡定分析,沉著應付,更好全面的服務客人。搞好本職工作同時、自學小結、計劃,每月一小階段,每季度兩大階段,并及時回顧總結,搜尋嚴重不足,逐步改良。只有這樣就可以更加優質地服務客人,服務公司。

  以上是我今年的工作總結,在以后的工作中,我會踏實工作,加強學習,多向身邊同事請教,并及時總結經驗和不足,努力提高自己各方面工作能力。同時以踏實的工作態度,高昂的熱情,投入到來年的工作中,做一名優秀的香茗人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業績。

  景區管理人員述職報告 8

  一年去,xxx車站售票房在段、東站各級領導的關心積極支持下,靠班組的團結一致協作、聰明才智、齊心協力,在獲得我段雙文明班組榮譽后,將繼續加強客運優質服務建設,逐步完善各項措施。

  加強政治和業務學習,不斷提高售票員綜合素質。班組始終把政治理論學習放在工作的首要位置上,對車間下達的學習計劃,能嚴格執行,并做到了學前有準備、學習有記錄、學后有總結。通過經常的政治學習,班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。

  我們還在班組內積極開展了豐富多彩的讀書活動,根據班組中的自學任務和培訓情況,向大家所推薦自學了《如何高效率、自動、快速的順利完成任務》的書籍,大家輪流轉貼后使售票員介紹了怎樣能夠更快、更有效率的順利完成工作。引導每位售票員寫下了,大家相互交流、深入探討了不好的售票經驗,互相取長補短,并使理論與實際二者融合,推動了工作質量的有效性。

  今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的'演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車間榮獲了第二名的好成績。在業務學習方面,我們時刻不放松,針對客運服務特點,班組內部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節禮貌、窗口迎賓的培訓,并進行了考評活動。

  班組內有4人正在出席各類大專、本科的預科自學,除了馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站出席了段業務技術比武活動,活動中存有4人被段甄選出席路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質和技能在不斷提升,班組內學習氣氛濃郁。

  任務評比,增運增收。票房工作是車間生產任務標志性的體現,同時也是經濟效益的體現,因此我們班組把營銷進度列入了日常工作計劃,在售票房內墻壁上將每日發送人數、虧欠人數及時記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內我們將售票員個人完成發送人數與講評考核及獎金分配掛鉤,實現了良性的任務評比制度,增強了售票員的危機感、責任感,增強了售票員的營銷意識。

  在全局生產任務緊繃情況下,班組人員積極主動強化了返程票、聯程票的銷售力度,小踢張志輝脫貧致富攻堅戰,獲得了很大實效。為確保順利完成車間生產任務,班組人員在計劃室的率領下深入細致各大院校、廠礦、部隊提供更多上門服務,受了一致贊譽。在現場值班員的提示下,班組人員積極主動協調站臺候車室非政府,將候車室難度小的車次分流于臨客車次,減少了工作難度、提升了工作效率。

  打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護鐵路形象。從20xx年6月售票班組實施崗位人員優化調整后,我們以嶄新的面貌、全面的業務技能、良好的思想作風,堅持“以人為本”以能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅決不以票謀私,堅決不與票販子勾結,權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。

  建好文明崗,一棵服務明星,增加路風舉報。繼在全路積極開展“樹標塑形”活動后,我們售票人員都著重儀表、著標準上裝、干活標準活、持之以恒的采用文明用語,努力做到了“懇請”字當頭。在班組中,我們每月積極開展以比執勤、比服務、比文明、比安全生產的崗位勞動競賽,從中涌現一批先進個人、崗位能手,構成了一股你追我趕的競賽熱潮。

  在車間開展的“做文明職工、評服務明星”活動中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務明星。班組成員牢固樹立了“建、創、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對評選出的先進人員形象照片在醒目處張貼,促進大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時促使本人不斷的進步,保持優秀的工作狀態。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表揚信件9封,錦旗3面。班組人員在服務態度上有很大的提高,違章違紀大幅度下降,路風投訴與路風不良反映明顯減少。

  積極開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在擁擠的工作之余積極開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們充分發揮了團結一致協作精神,在負于勁敵的情況下大家不氣不餒,體現了班組中團結一致、緊繃、嚴謹、開朗、不驕不躁的作風。

  總結了一年來客運車間售票班組的各方面工作后,我們將在今后工作中堅持不移地貫徹“十七大”精神,在政治上更加嚴格要求,在思想上加強修養,在技術領域里不斷學習,永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標開展工作,為我段、站安全生產工作做出更大的貢獻!

  景區管理人員述職報告 9

  半年來,在大家的共同努力下,我部門本著勤奮敬業,開拓創新,嚴謹細致,一絲不茍的工作作風,在努力做好本職工作的同時,積極尋找新思路,堅決推行新措施,使景區管理中心各項工作取得了長足進步。現將有關情況總結匯報如下:

  一、主要工作

  據統計,截止8月18日,接待游客數量呈逐年大幅上升態勢,7月份每日半小時統計通過水庫木棧橋人數約100人次,8月份每日半小時統計通過水庫木棧橋人數約60人次。我們的主要做法是:

  1、統籌兼顧,認真做好各項工作:一是為游客提供各個方面的咨詢服務,使游客切實享受到賓至如歸的`感覺;二是加大標志設置密度,使游客游覽范圍內的衛生及停車場的指示標志充足、得當;三是加大衛生管理,除定期打掃景區主要衛生外,還設立流動衛生監察,使景區衛生整潔,環境優美。

  2、安全生產工作方面:安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。

  二、工作中存在的問題和不足:

  1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。

  2、對攝影人員的管理,因無行政管理權和執法權,并且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。

  三、工作計劃:

  1、認真按照上級的要求,加強部門建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫。

  2、加強管理景區環線及景區各個景點衛生監督,人員疏導,人車分離等其他因數。

  3、加強火車頭廣場站的安全營運管理。

  4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。

  5、按照集團公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項任務,積極配合各部門做好各項工作。

  6、配合集團公司做好景區宣傳工作,節慶活動期間的入景區接待服務工作。

  景區管理人員述職報告 10

  20xx年,在區委、區政府對景區安全生產工作的高度重視下,在區安全生產委員會的精心指導下,我處深入貫徹落實省、市、區各級政府有關安全生產的會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,不斷推進我處安全生產工作有序開展,工作取得了一定成效。現將具體工作總結如下:

  一、組織領導機構健全

  我處成立了安全生產工作領導小組安全生產保護機構,對全年的安全生產工作進行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負總責,分管領導負直接責任,各片區、小組具體負責工作推進的安全生產責任制,做到層層分解,細化量化,責任到人,構建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區管理處20xx年安全生產工作方案》、《景區管理處20xx年安全生產應急處置方案》等安全生產工作安排文件。

  二、工作任務落實到位

  一是基礎設施定期排查。為杜絕景區內基礎設施引起安全事故發生,我處每日對景區內所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護欄進行檢查,逐月建立安全生產隱患排查臺賬、整改臺賬。領導定期帶隊排查,建立巡查責任制度,落實隱患排查及整改責任領導、責任人。一年來,通過巡查發現景區塌方等安全隱患共計200余處,雷擊毀壞景觀建筑物一處,均整改到位。全年完成多起安全基礎設施建設維護工程,完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護坡工程10處;完成華嚴湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復工程共計10余處;完成康家垅外公廁、康家垅內坪右側舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質改造、重建工程6處;完成華嚴湖、麻姑仙境、藏經殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。

  二是攤棚攤點加強整治。我處對景區內的'攤棚攤位進行了綜合整治,針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚,工作人員要求經營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復核期間,為半山亭防腐木攤位定制24個木箱,用于物品統一存放,設置遮陽篷90個,確保各攤棚經營戶各據其位,規范整齊,安全經營。

  三是森林防火預防有效。我處積極開展燃香改革工作,積極宣傳活動精神,嚴格禁止景區內商戶經營各類焚化品,耐心引導游客文明燃香,切實抓好規范燃香工作;嚴格執行XX區野外用火管理辦法和景區禁煙規定,對來岳游客認真執行嚴禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規定,禁止游客在景區非吸煙點吸煙,規定職工在景區內不得吸煙;組織集中清運中心景區枯枝落葉,清運工作共租車79車次,聘請村民30余人,加班加點工作時長達一個月,順利完成景區內所有枯枝落葉清理工作,確保景區森林防火安全。

  四是緊急事故處置有方。為加強應急突發事件的處理,進一步確保安全生產工作全面到位,我處成立了安全生產應急事件處理領導小組,制定了應急事件處理方案,配備了景區專職安全員,公示了景區安全保護制度,安全生產應急處理能力得到明顯提升。4月30日晚,中心景區祝融峰區域滯留游客甚多,帳篷客占滿了公路、停車坪等地,我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群,與傳奇公司聯系,安排了24臺專車把有游客疏散下山,工作人員通宵值守,保障了當晚旅游秩序的安全。5月10日晚,景區遭臺風、暴雨襲擊,景區內部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎設施遭到嚴重損壞。處領導第一時間帶隊深入景區一線,對損壞的基礎設施進行登記報備、現場處理,及時搬離損壞樹木并登記造冊、統一清理已損毀的遮陽棚、及時修復遭到損壞的安全設施,臺風善后工作開展得有理有序,及時恢復了景區景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故,我處接警后,迅速組織開展救援工作,及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修,為期一個月搶修工程完成,全力配合區人民政府妥善處置了該次事故。

  五是景區施工監管嚴格。嚴格施工場地管理,明確要求施工場地必須圍檔作業,景區公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區內施工場地及時檢查、監督,一年來責令加設施工圍擋工地5處,按規定清理大型建筑垃圾3處。同時建立景區構筑物審批制度,規范渣土管理,今年完成構筑物審批及渣土清運協議52份,有效遏制了景區渣土亂倒亂放等不良現象的發生,保持景區旅游秩序安全有序。

  三、樹立安全防范意識

  一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風景名勝區保護條例》的為依據,深入各景區農戶、攤柵攤點,各單位、經營從業人員,廣泛進行宣傳教育,并簽訂森林防火、門前三包責任狀800余份,張貼公告100余幅。為增強職工群眾安全責任意識,提高安全防范能力。安全生產相關資料累計發放宣傳單500余份,接受游客和村民咨詢300余人次,在景區營造了一個人人“關注安全,關愛生命”的良好氛圍。

  二是積極開展安全生產活動。6月份,我處精心組織,集中力量,認真開展“安全生產月”活動。活動主要針對游客、景區村民開展安全生產宣傳教育,通過發放宣傳單,上門宣講等形式,在景區內普及《安全生產法》及相關法律、法規知識,不斷提高全社會對安全生產重要性的意識。一年來,先后開展“平安迎春”、“安全生產月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項安全生產活動,形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局,確保各項問題能及時發現并解決處理。

  全年我處安全生產工作取得了一定的成績,安全生產形勢總體較為平穩,沒有發生任何安全事故。明年我們將認真履行職責,扎實工作,開拓進取,認真做好安全生產工作和防范重特大事故工作。為景區的經濟發展和社會穩定夯實基礎。

  景區管理人員述職報告 11

  2月25日,炎帝故里風景名勝區召開20xx年總結表彰暨20xx年工作動員大會。會議通報了20xx年度景區工作的情況,全面總結了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景區工作規劃。

  會議指出,20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年,是5A創建的關鍵之年。景區干部職工積極響應黨工委、管委會提出的“四地建設”的奮斗目標,緊緊圍繞創建國家5A級景區工作,團結協作,勤奮工作,開拓創新,無私奉獻,在黨的建設、宣傳營銷、活動開展、經營管理、設施完善、園林綠化、招商引資、安全穩定等各項工作中取得顯著成績。20xx年12月景區被中國全國歸國華僑聯合會授予“中國華僑國際文化交流基地”稱號。

  會議要求,20xx年緊緊圍繞創建國家5A級旅游景區和建設謁祖圣地的總目標,始終遵行面向市場化、大眾化和民俗化的發展方向,以大規劃為龍頭、以大創建為抓手、以大營銷為突破、以大管理為基礎,進一步提高景區的認可度、知名度、向往度,努力將景區打造成華中地區旅游目的地、全國愛國主義教育基地、海峽兩岸交流基地、中國華僑國際文化交流基地、世界華人謁祖圣地。

  一、會議強調,新目標要有新動力,新任務要有新擔當,新使命要有新作為。首先要明確思路:

  1、是緊盯一個目標,即10底成功創建5A級景區。

  2、是發揮兩大優勢,即發揮管委會的資源優勢、發揮公司的市場運作優勢。

  3、是突出三大重點,即活動宣傳、提檔配套、招商開發。

  4、是實現四大突破,即社會效益的大突破、營銷方式的大突破、外延拓展的.大突破、機制創新的大突破。

  二、其次是增加信心:

  1、是全國旅游大環境,旅游成為新常態、新消費。

  2、是隨州旅游小氣候,尤其是隨縣全域旅游能產生扎堆效應。

  3、是5A創建新起點,全市創建工作實現了大聯動、大協作,重點已經啟動。

  4、是鄂旅投等企業的再引入,充分利用鄂旅投在旅游開發中的優勢,擴大景區體量,增加旅游業態,豐富游樂功能。

  5、是人力因素再聚集,有政府支持、有文化積淀、有干部職工努力,景區工作定能邁上新臺階。

  三、最后是狠抓落實:

  1、是堅持明確責任抓落實,按照分工抓好日常工作的研討、分解。

  2、是堅持目標導向抓落實,以問題為工作的導向,發現問題、研究問題、解決問題。

  3、是堅持倒逼機制抓落實,以時間倒逼,掛圖作戰,凡事一鼓作氣,久久為功,必成大器。

  4、是堅持現場督辦,平時工作現場督,月例會現場開,看效果、比實效。

  景區管理人員述職報告 12

  20xx年,xxx市xxx風景區管理局在市委、市政府的正確領導下,始終貫徹落實地市年初經濟工作會議精神,以促進xxx市經濟跨越發展和景區平安和諧為統領,按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路,把景區建設與推動xxx市旅游產業發展,促進經濟產業調整,擴大內需服務有機結合起來,狠抓景區集中整治、旅游文化建設、規范管理、提高干部隊伍素質等工作,有力推進了東xxx風景區建設。現就20xx年xxx市xxx風景區建設管理工作情況總結如下:

  20xx年,xxx市旅游經濟在旅游各行業調整業態、創新經營、大力挖掘市場潛力的努力下,整體呈現平穩向上的良好開局,東xxx景區自5月份開以來,白石頭、鳴沙山景點已累計銷售門票32萬元,接待游客xx萬人次,旅游收入700余萬元。

  (一)細化責任分工。由xxx市xxx風景管理局牽頭負責,對景區集中整治責任區進行劃分,并安排人員加強對s303線兩側(口門子段)及白石頭、鳴沙山景點等區域環境衛生集中整治工作,取得顯著成效。

  (二)加大宣傳力度。印制3萬份維漢雙語愛護景區環境倡議書宣傳單,聯合交警部門,在s303線37公里處及景區內重要路段組織向游客發放10000余份,同時聯合xxx林場、伊吾馬場、白石頭鄉、xxx鄉向管轄區域內居民、游客發放倡議書10000份。除此之外,組織開展了東xxx景區問卷調查,在景區發放維漢調查問卷各140份,收到很好的效果。

  (三)增加設施投入。景區管理局根據景區需要,積極組織調配垃圾箱10個,目前10個垃圾箱已配置到位。同時經過選址、策劃,在景區內重要地段設立了大型環保宣傳提示牌3個,中型環保宣傳提示牌5個,小型環保宣傳提示牌xx個,共計23個。為保障各景點開業期間游客服務設施正常運行,景區管理局投資5萬元維護維修白石頭景點道路兩側路沿石、白石頭景點雕塑周圍木柵欄以及白石頭景點星級廁所,同時對鳴沙山景點星級廁所進行改造,增加過濾水箱,更換沖水設備等,保障游客的正常使用。

  (四)加強自駕游管理。xxx市xxx風景區管理局加大對車輛對原林海、華龍度假山莊等自駕游車輛容易進入林區的6個路口進行封閉,同時在節假日期間,xxx風景區管理局聯合白石頭派出所安排專人和民警,對景區內重點路段游人易停留區域進行執法監察,及時引導自駕游游客。

  (五)加強環境衛生清理整治。景區管理局聯合白石頭鄉連續一個星期組織干部對英格梁區域內的環境衛生進行集中整治,我局共清理垃圾10余車。8月2日,聯合地區國資委、伊吾馬場組織的青年志愿者對松樹塘景點林區內環境衛生進行清理,我局清運垃圾20余方。8月9日,我局聯合伊吾馬場組織松樹塘馬匹經營牧民,開展了宣傳整治工作,引導牧民愛護環境,全面開展環境衛生清理和整治。

  (六)加大亂搭亂建治理。20xx年發生新建亂搭亂建13起,其中建房案1起,搭建蒙古包案9起;搭建彩板房3起,已全部下發拆除整改指令,目前完成查處程序案卷13份,拆除房屋一棟。

  一是建立聯動執法機制,合力開展整治。xxx市xxx風景區管理局積極聯合xxx林場、xxx馬場、白石頭鄉政府及市公安、工商、稅務、衛生、安監等部門,對景區采取聯合執法方式,形成執法監管合力,對景區內所有旅游經營戶進行突擊檢查,效果明顯,景區安全生產工作得到了有效的保障。

  在此次檢查中,我局向鳴沙山經營者、白石頭度假村下發整改通知書。因鳴沙山經營者于新建為伊吾馬場簽約承包商,我局也已向伊吾馬場報送“關于加強鳴沙山發包經營安全管理的函”,要求其下文責令其盡快完成整改,加強對承包商的監督管理。同時于8月27日開始對鳴沙山景點進行停業,責令經營戶于新建按照《責令停業整頓通知書》要求進行整該。對白石頭度假村舊式廁所進行封門處理,并張貼標示。向白石頭度假村經營者發放整改通知,解決安全隱患。

  二是結合實際,突出重點,開展執法檢查。在冬季旅游季節,以松樹塘滑雪場為重點,加大對空中索道安全、司索工持證工作情況及滑雪防護安全進行監督管理,確保了滑雪愛好者的滑雪安全。在夏季旅游

  季節,加大對景區旅游點交通安全、食品衛生、消防安全、森林防火安全檢查整治力度,特別是在食品衛生方面嚴格對從業人員證照資質、食品存放、野生植物食用等進行檢查管理,在消防安全方面嚴格準入制度,消防設施設備不達標堅決不準開業,在交通安全方面,加大對旅游包車及酒后駕駛行為的整治力度。

  三是認真排查,抓好隱患整治。我局在規范旅游經營行為的過程中,嚴抓旅游景點安全隱患的'排查整治工作,一方面通過檢查,督促強制從業單位按照消防、食品衛生等安全標準要求,配備必要的滅火設施設備,聘用具備相關安全資質的專業人員從事工作,同時督促各旅游景點游覽區及林區設置必要的防火、防摔、防溺水等安全警示標志,加大安全警示工作。特別是對白石頭景點內林區木棧道傾斜路段進行加固平整,確保了景區道路安全。

  一是為進一步提高執法人員執法水平,將法制學習與執法工作有機地結合起來,在工作中我局采取自學與集中培訓相結合的形式,不斷加強對相關法律知識和執法案卷規范書寫學習,有效提升了執法人員的工作能力和執法水平。

  二是在日常執法工作中,我局加大對景區農牧民的法制宣傳工作,累計向景區群眾發放《風景名勝區條例》及林業法律法規宣傳摘選等宣傳材料1200份,進一步擴大了法制宣傳教育的覆蓋面,同時今年7月份組織景區內從業單位開展了消防知識專項培訓,還督促旅游從業單位積極開展安全生產知識宣傳工作。

  (一)完善旅游規劃

  按照“規劃先行,科學指導”的原則,按照《關于xxx市促進旅游業發展的實施意見》,20xx年,計劃編制《xxx東xxx風景名勝區旅游規劃》。

  (二)繼續加大旅游景區基礎設施建設

  20xx年,繼續實施在東xxx景區口門子修建旅游廁所,計劃投資400萬元。建設內容:旅游廁所、游步道、停車場、停車場護欄、標識牌、鍋爐及游客接待中心設施設備。

  20xx年,計劃啟動東xxx景區支線道路及游步道項目,計劃總投資3000萬元。建設內容:白石頭至鳴沙山支線道路10公里;老口門子至白石頭20公里;寒氣溝支線道路10公里;xxx廟至松樹塘游步道10公里。建設期預計3年。

  (三)加大旅游宣傳促銷力度

  20xx年,計劃在景區旅游宣傳品制作、廣告宣傳、參展促銷等方面加大對新媒體、新技術的運用,通過微信、微博、微視、網絡、手機應用程序等工具,努力為游客在信息收集、門票預定、行程安排等方面提供智慧化服務。

  景區管理人員述職報告 13

  20xx年,梧桐山風景區管理處在市城管局的正確領導下,以構建和諧深圳、效益深圳為目標,以“科學、嚴格、精細、長效”為指導方針,以申報國家重點風景名勝區為契機,以將梧桐山打造成深圳“綠寶石”為動力,在嚴格保護風景區資源的基礎上,狠抓風景區基礎配套建設和植物景觀建設,經過廣大干部職工的共同努力,各項工作都取得了較好的落實,較好地完成了全年的工作任務。

  一、20xx年工作回顧

  (一)加大景區保護、監管力度,切實做好保護工作

  1、建立起有效的資源保護、監管體系

  (1)最近幾年,梧桐山風景區已成為XX市民最喜愛的游覽、休閑地點之一,每逢節假日,登山市民絡繹不絕,也給我們的保護工作帶來了很大的壓力。對此,管理處領導班子高度重視,及時調整了管理站巡護人員的工作時間,對重點地段實行兩班制巡護管理,執法隊則實行機動巡邏,隨時發現問題和做好后備支援,處領導和業務部室對各個崗位實行不定期檢查,以確保人員到位和履行好工作職責,由此而建立起三級保護、監管體系。

  (2)目前風景區內建設項目較多,特別是東部快速干道正在施工,在施工過程中涉及到的林木砍伐,我們都按程序進行了嚴格的審批,辦理林木砍伐遷移手續。但對一些珍稀的植物,我們堅決予以保護。在施工過程中,管理站派出了專門人員進行監管,因施工所造成的植被破壞和黃土裸露,我們都責令其盡快恢復綠化。

  2、做好宣傳工作,讓社會共同來關心、愛護景區

  20xx年通過廣播、電視、報紙、雜志等媒體,對梧桐山風景區進行了大力的宣傳,印發梧桐山簡介等,向市民推介梧桐山,喚起社會共同來關心、愛護梧桐山的意識,得到了廣大市民的熱烈響應。

  3、采取了特殊的保護措施

  (1)對梧桐山的珍稀植物,我們建立起了特別保護區。如鹽田的桫欏谷,我們用鐵網進行了攔封,派巡護人員專門看管,禁止游人進入和防止偷盜,使之得到了有效的保護,桫欏長勢和繁殖情況良好,成為梧桐山引以為傲的珍稀資源。

  (2)由于梧桐山地處深圳水源保護區,我處非常重視梧桐山水資源的保護,所有服務點的廢水都進行了三級凈化處理,特別是目前正在籌建的6座環保公廁,我們以環保為理念,實行五級凈化處理,以最高的標準來保護梧桐山的水資源,得到了當地村民的支持。

  4、用科技手段進行保護

  (1)上半年梧桐山部分地段的植物病蟲害較嚴重。對此,我們與植保專家一起進行了分析研究,找出了根源,并進行適當的噴藥滅殺,取得了很好的效果,植物病蟲害得到有效遏制。

  (2)加強科研工作,科研出成果,成果出效益,效益促生產。在加強鹽田桫欏谷保護的`同時,在泰山澗開展了桫欏回歸試驗,《景觀植物新品種選育》科研、杜鵑植物的引種等工作也都取得了進展,為風景區植物資源的保護和撫育提供了大量的寶貴數據。《梧桐山風景區環境容量研究》課題已經結題,《XX市梧桐山森林植被調查及植物景觀建設研究》課題在市科技信息局成功立項,《南亞熱帶景觀生態林研究》、《XX市風景區、郊野公園風景林養護標準研究》兩個課題在市城管局也已獲得立項。科研工作與梧桐山的保護息息相關,有力地促進風景區的資源保護工作。

  5、景容、景貌管理常抓不懈

  (1)20xx年梧桐山風景區的環境衛生和綠地管養向社會進行了公開招標,由XX市盛景發展實業公司中標,盛景公司成立了一支60人的衛生管理隊伍。針對梧桐山環境衛生工作量遠大于綠地管養的特殊情況,我們制定了切合風景區實際的景容、景貌管理標準,劃定了責任區,主要地段如泰山澗、好漢坡、大小梧桐等地實行24小時全天候保潔;綠地管養也取得了可喜的成績,由于管理到位,肥量充足,上山公路和登山道兩旁隨處可見爛漫的山花、青翠的綠蔭,深受市民群眾的喜愛。

  (2)“四害”防治由專業公司承包,每月定期進行消殺,有效控制了“四害”和預防了登革熱等傳染性疾病。

  (3)積極開展“清潔深圳月”、“迎檢”、“創建”等愛國衛生運動,清理衛生死角2個,拆除違章搭建一處,努力為深圳創建生態園林城市增光添彩。

  (4)統一了景區的標識系統,對種類繁多的宣傳牌進行了整改,新立標準宣傳牌129個,美化了風景區的景容、景貌。

  (5)在20xx年由市城管局組織的園林系統衛生保潔、綠地管養檢查評比中,梧桐山風景區以其清新自然的容貌和獨具特色、結合實際的管理,名列小組前茅,得到了檢查組的充分肯定。

  6、申報國家重點風景名勝區工作取得進展

  自20xx年起,我處開始了國家重點風景名勝區的創建工作,并以此為契機來加快梧桐山風景區的發展和加大梧桐山風景區的保護力度。20xx年在市委、市政府和市城管局等各級領導的關心、支持下,申報工作取得了突破性進展,國家建設部和林業總局等八個部委都已達成了共識,同意梧桐山風景區申報國家重點風景名勝區。

  7、認真落實數字化城管工作

  在市城管局的幫助下,我處初步建起了梧桐山數字化管理系統,配備了專職的管理人員和建立起了信息處理系統、服務咨詢系統,大大促進了我處管理和資源保護工作,建立起與關心、愛護風景區的市民溝通、交流的平臺。11月份成功處理了一起市民的投訴,由于反饋及時、處理得當,投訴者感到非常滿意。

  8、較好地保護了梧桐山的各種資源,景容景貌整潔秀麗

  由于保護、監管到位,20xx年未發生毀林種果、亂砍濫伐、侵占土地、挖山取土、捕捉野生動物等破壞風景區資源的違法事件,有效地保護了梧桐山的各種資源,景容景貌整潔秀麗,管理水平更上一層樓。

  二、狠抓安全生產和森林防火工作

  1、加大人、財、物的投入,確保景區安全

  安全生產和森林防火是風景區工作的重中之重,管理處領導班子高度重視,常抓不懈。今年下半年,我處專門設置了安全保衛部,負責梧桐山風景區的安全生產和森林防火工作,保證了人員到位;20xx年我處共投入了防火經費200多萬,儲備了大量的防火搶險物資,其中滅火彈5000個,二號滅火器材近萬把,以及大量油鋸、沙袋等;還在風景區火險高危地段設立了滅火器儲藏箱,內置35公升滅火器和二號滅火工具,并為每一部公務車輛配備了滅火器。在新建登山道沿線設置了沉降式消防水池,鏟防火隔離帶近30公里,在景區的主入口設立了5個大型防火宣傳牌,完成了上山公路危險邊坡治理,對好漢坡、泰山澗等登山道的防護設施進行了維修,防雷設施進行了全面的檢查和維護,塌方地段設置了圍欄,每逢節假日,都臨時雇請保安人員,加強保障,做到萬無一失。

  2、明確職責、完善制度、落實措施

  處領導與每個部門的負責人簽定了安全生產責任書,明確了第一責任人和直接責任人的安全生產責任;還成立了以處領導及各部門負責人為成員的安全生產領導小組,每周由處領導帶隊到景區各處進行包括安全生產的例行巡察;編制了《梧桐山風景區應急搶險工作手冊》,修訂了梧桐山風景區森林防火方案及應急預案;實行了常年24小時值班制度,確保及時發現問題和處理問題;對管理站管理模式、巡護崗位、上崗時間、工作職責等進行了規范,統一制作了巡護崗位一覽表,要求管理站從嚴、從細加強責任區的安全生產和森林防火的監管力度;軍警民聯防逐年完善,定期召開軍警民聯防座談會和舉行森林防火演習,提高事故應急處理能力。

  3、召開安全生產專項研討會

  今年9月,首次就安全生產工作召開了專題研討會。會議內容是就當前梧桐山風景區的實際情況,細分出游人與車輛、護林防火、三防、工程施工與管理、管理站日常巡護、地質災害、行政執法等七個專題的安全工作,逐一進行專項研討分析。此次會議不僅把我處的安全生產工作的總體態勢細致地進行了梳理和分析,而且也提出了解決問題的方法與建議,有效地促進了我處安全生產工作。

  4、嚴格管理上山車輛,確保市民群眾登山安全

  結合風景區實際,制定出禁止車輛上山的規定,并報有關部門審批備案,同時在新聞媒體上公示,風景區自20xx年1月1日起,禁止8類車輛上山,該規定實施以來,有效提高了風景區車輛安全行駛系數;在轉彎危險地段標立了明顯的交通警示牌,設置防撞攔,加裝轉彎凸鏡;在游人集中地段進行指揮和疏導,以防突發事件,確保人車安全。

  5、工程施工實行嚴格的安全管理

  每個施工單位都必須與我處簽定安全生產責任書,并委托監理單位從嚴監管,一旦發現安全隱患,則立即限令其停工整改。

  6、安全生產和森林防火成效顯著

  由于領導重視,資金、人力、物力保證,措施得力,制度落實,20xx年我處轄區范圍內未發生森林火災和安全生產責任事故。

  景區管理人員述職報告 14

  今年以來,渠管委會在縣委、縣政府的正確領導下,緊抓景區建設不放松,嚴格按照景區規劃要求開展工作,強化自身協調作用,密切聯系企業掌握建設情況,主動與相關單位對接,協調處理有關問題,上下形成合力,環環緊扣地推進項目建設,同時為景區建設對象提供最優質服務,現就年上半年工作總結如下:

  一、加大項目建設力度,上半年完成投資4000萬,黑溝棧道工程建設360m;游步道基巖切割420m;游步道小品工程25個;孔雀灣接待中心管理房建設;旅游道路防護加固工程600m;黑溝接待中心管理費建設,孔雀灣漂流管理費建設;200畝地場地平整,服務中心管理房基礎開挖建設;河道驛站管理房。黑溝服務中心和孔雀灣服務中心場地綠化工程;黑溝服務中心和孔雀灣服務中心廊道工程;空中觀景臺建設;大壩管理房建設,大壩公路改建,公路隧洞洞口美觀工程建設。

  二、投資90萬元的渠風景區年旅游基礎設施建設旅游公廁兩座項目主體已完成,正在進行裝飾裝修工作,預計9月份可完工投入使用;

  三、加大景區宣傳力度,投資15萬元,通過各種形式設立廣告牌、印制宣傳頁、在《旅游》做專版等形式對景區進行廣泛宣傳,工作總結提高景區知名度。

  四、投資300萬元的.渠遺址博物館展館布展項目已完成設計,6月26日將進行施工招標,7月底前完成監理詢價程序后,預計9月底可完成施工投入使用。

  五、精準脫貧工作我單位包抓鎮李家莊村,第一書記已調整,不在擔任,駐村工作隊員一名,已脫離單位工作,保證工作時間和工作質量,共包抓貧困戶7戶23人,按照統一安排開展了困難慰問、戶容戶貌整治、三同、產業扶貧等活動,圓滿完成各項工作任務。

  六、環境衛生整治工作我單位包抓鎮姚家村,多次和村級干部一起進行環境衛生整治,為村上印制告村民書100份,印制環境衛生宣傳標語10條,投資2000元購置垃圾清運車一輛。

  七、秸稈禁燒我單位包抓云陽鎮棗楊村,管委會干部輪流值班,與村干部共同開展工作,為村級印制宣傳標語10條,捐助工作經費2000元,確保零焚燒。

  八、黨建工作嚴格按照上級要求,開展“兩學一做”常態化教育,做好“亮星展旗強堡壘1234黨建工程”,組織黨員進行學習,積極開展“黨建+精準脫貧”、“黨建+景區建設”、“黨建+環境衛生整治”、“黨建+秸稈禁燒”“黨建+景區建設”,以黨建工作促進各項工作開展。

  景區管理人員述職報告 15

  不知不覺又是一年,算算做導游已三載有余。光陰似箭,對我們做導游這行來說時間就是一個月出兩三趟團就過了,忙過了旺季一年就過了。又到了年底,今年的導游工作即將結束,回顧這一年的工作,真是豐富多彩。雖然每一次帶團都走著同樣的路途,但是每個團的人員都是不一樣的。所以每個團都會出現這樣那樣的問題,而自己就在解決這些問題的過程中吸取著不同的閱歷與教訓。漸漸的讓自己由新導游一步步變成老導游,其中的酸甜苦辣只有自己才能深深的體會。在外人眼里覺得做導游是一個讓人艷羨的工作,可以到處游玩,還不用花錢。可是其中的苦與累只有做導游的自己才能體會。還真是隔行如隔山啊!還有不少客人會說做導游那可是很賺錢的,可是有誰會知道導游賺的每一分錢都是那么地不簡單,可以說確的確實是汗水錢!導游要有超強的耐力,帶著客人登山玩水,無論條件多惡劣都要時刻以客人的利益為重。而我就是那個在天氣最熱的時候特地往熱帶海濱城市跑的導游,人家都說xx妹子都很美麗,特殊是導游肯定是個美女了。惋惜很缺憾的是我這個導游已經被曬成黑玫瑰了,哈哈!

  每個導游都會希望自己成為一名優秀的導游員。要想成為一個好導游在我的認知里面就要做到以下幾點,在這里我就來總結一下導游工作中必需要把握的幾點:

  一、熟識路途,節約珍貴的時間這里所說的路途要熟不是單指知道每個要去的景點位置在哪里,還要清晰在景點四周路途的走法。以便遇到堵車的狀況可以剛好地變更路途,來爭取時間。還要留意哪些路途是單行線,不要誤入其中,以免惹上不必要的麻煩,耽擱時間!假如因為出現了不熟識路途的問題而耽擱了珍貴的時間,客人就會不興奮,會指責你的工作不到位,身為一個導游怎么可以不知道游玩的路途呢?很簡單讓客人產生不必要的誤會。導游對路途的熟識度就得像出租車司機一樣厲害。同時你對路途熟識,也會讓你在游客心中留下一個好的印象,會增加對你的信任度。假如有游客丟失,就會第一時間告知你,讓你立刻知道她在什么位置,節約許多找尋游客的時間!這就是熟識路途的好處!

  二、豐富學問,應對客人的提問導游在游客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全書,能回答客人提出的各種問題,這樣才不會影響你在他們心中的形像。這就要求我們博覽群書,給自己不停的充電。客人來自五湖四海,各個民族,各個階層,每人都會有各種不同的提問等你來解答。學問的豐富,不只是課本或是書上的學問,還得懂得民間的趣事,和正在發生的新聞,以及每天的天氣等,這就須要我們增加自己的愛好,廣泛學習社會各方面的學問,樹立終身學習的理念。現在的客人都是讀書人,提問也會越來越難,假如你有一個問題說錯了,那客人就會在看法單上控訴你的講解學問面不廣。所以我們要不斷豐富我們的各種學問,才能如魚得水的應對客人的提問。

  三、服務大方,工作細心愛護我們的'工作是服務行業,對象是人。我們要把游客當成上帝,對待任何游客都要熱忱,臉上時刻要掛著笑容。假如你在帶團時遇到不興奮的事情,也不能面對著客人表露出來,也要把郁悶的心情藏在心底,有再大的委屈,也得等到工作結束之后再發泄。這就要求我們導游應學會合理限制自己的心情。客人遇到任何困難就得立刻解決,要替客人想到一切可以幫忙的事,要學著像保姆那樣把全部的事情都想到,做到,支配客人的住宿,吃飯,起床的時間,留意事項,一一都要說到,假如說不到,就會影響你的其次天的行程,客人會說你工作不到位,甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態!

  四、協調工作,解決客人問題游客是來自全國各地,所以有著不同的要求,也會發生不同的事情。由于地域的不同,飲食習慣差異大,就餐風格不同。比如湖南人喜愛吃辣的菜,但是北海當地的菜都是以清淡為主,還有一些少數民族的摯友們有一些自己的風俗習慣,比如不吃豬肉,這時你就要和飯店協商,做符合這個團隊地域口味的飯菜。晚上支配房間,客人不同意或有什么特別要求,這就要你和賓館協調更換新的房間等事宜。到了景點,要合理支配巡游時間。讓大家統一有個時間觀念并且一起遵守,盡量不要讓有人耽擱時間而影響行程,同時還要要協調好客人不要內部起看法!這樣才會確保你的工作順當進行。最主要的就是和司機,還有全陪或是地陪導游也要相互處理好關系,哪個環節搞不好,都會讓你的工作出問題!帶領客人進行購物的同時,不但要完成旅行社支配的任務,還要讓客人買的興奮,假如遇到買到劣質商品,你還要協調商店,退換貨物,幫助客人彌補損失。所以導游還要把自己當成外交官!客人出現問題,你就要來處理,你雖然不是萬能的,但是在客人的心里就是全能的,你就要出面來協調。五、頭腦敏捷,增加應變實力導游在帶團的過程中,會發生各種各樣的意外事務。如遇到客人丟失,或是客人有財物被偷等等。這時導游肯定要冷靜,幫助客人報案,解決事情。遇到重大事幫,頭腦也要敏捷的處理事情.要具備遇事不驚的實力!同時還要有超強的勸服力,安撫好客人的心情,有條不紊的解決突發狀況。以上五點就是我自己對導游工作的閱歷總結,或許我還有許多缺陷,須要不停從工作中去學習。自從做了導游以后我才發覺,可以學到許多層面各種各樣的學問,同時視野也會隨著工作的積累越來越開闊。

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