項目建設單位述職報告（精選6篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要寫好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編精心整理的項目建設單位述職報告（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目建設單位述職報告1
尊敬的各位領導、同事：
大家好下午好！
回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20XX年。在新的一年里，我將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強技術管理水平，在公司領導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、20XX年完成的工作
我20XX年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20XX年4月份開始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場施工管理，至20XX年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；
管廊支架安裝倉門街233.35米、衛門街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任心。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的相關工作。
三、存在的主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創新性;
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的.消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。
四、20XX年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領導安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。
項目建設單位述職報告2
尊敬的領導及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻，回首20xx這一年是建筑行業饑寒交迫的一年，我們彷徨迷離區仍未放棄希望；放眼2016這一年也必將是充滿挑戰的一年，我們不懼挑戰卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領導及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。
一.洛陽路二期項目已經進入竣工驗收收尾階段。通過全體項目成員近兩個月的不懈努力和權力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預計本月底可達到俊前檢查的標準。
針對目前情況，甲方要求項目部上保本項目全部結算資料，目前土建結算資料暫未完成，其他各家結算資料已收集準備上報。各家上報產值情況如下∶
1.土建上報產值約：6450萬元
2.安裝上報產值：1057.9855萬元（不含簽證）
3.膩子上報產值：28.5968萬元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產值：（30#～33#樓消火栓系統）85.9043萬元
（物業電纜及給水泵房安裝）77.8446萬元
5.配電室上報產值：136.9328萬元（不含簽證費用）
共計上報計算產值約7837.234萬元
總計為公司創造收益：約373萬元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮江路12號片區項目與20xx年11月22號舉辦了開工儀式，目前安全報監手續與20xx年12月11號申報齊全，建設單位正在加緊辦理施工許可證。現場中組團土方開挖已經基本施工完畢，10-12#樓墊層已經澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢，14#樓基礎機械開挖已到位，目前正在進行人工清槽，驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機械開挖仍在進行，5、22#樓部分車庫由于基坑內臨時道路占用暫未繼續開挖。
三.未來一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮江路12號片區項目自開工以來必須重視安全生產為主的管理理念，確保從安全生產中要效益。項目部在公司季度生產拉網檢查和每月巡查制度的基礎上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對現場及生活區進行安全檢查，對發現的隱患問題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時整改。責任到人，分工到位。嚴格落實隱患整改到位！另外項目部通過不定期組織安全應急消防演練，工人定期進行安全教育，嚴格落實新進場工人的安全教育培訓及交底工作，通過加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發生。針對現場文明施工，項目部必須制定一套切實可行的管理辦法，保證辦公區及生活區干凈整潔，施工場地內材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無揚塵。積極創辦“安全文明示范工地”。
（二）質量及進度管理控：
鎮江路項目堅持落實棟號長原則，把質量控制分工明確，責任到人。各棟號長直接負責本棟號的質量及進度管理，嚴格要求分包執行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會，對發現的問題安排專人落實解決，舉一反三，杜絕問題重復出現。未達到項目部及建設單位的`進度要求，項目部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關鍵線路中關鍵工作節點得到有效落實，另一方面通過合理劃分流水施工，進一步優化勞力配置。
（三）商務管理：
總結以往商務管理中的經驗教訓，做到新項目開工后，認真組織編制并審核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會出現的糾紛扼殺在搖籃中；建立并建全與建設單位及監理單位往來文件的收發文記錄，為日后可能存在爭議和風險的情況下為項目部收集第一手強有力的證據；建立各種材料的進場臺帳及每月上報公司產值臺賬記錄等等。使新項目的商務管理工作更加規范化精細化。
最后祝愿公司在新的一年里穩中求勝，再創佳績！
我的述職完畢，謝謝！
項目建設單位述職報告3
20xx年在市委、國資委黨委和集團黨委的正確領導下，在集團各部門和工程部全體成員的支持下，我能夠緊跟集團各項工作部署，積極進取、恪盡職守、履職盡責，較好地完成了各項本職工作。現將個人一年來思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報：
一、加強政治理論學習，不斷提高自身綜合素質
雖然我不是一名共產黨員，但在思想政治學習上仍不敢怠慢。首先在思想上，積極利用電視、電腦、報紙等媒介關注國內國際形勢，與身邊的黨員一同認真學習黨章、黨規，自覺踐行“兩學一做”教育，始終把維護黨的政治紀律融入到日常工作和生活中，時刻在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識，以合格黨員的標準嚴格要求自己。其次是加強業務知識學習，不斷學習新知識、新規范、新理論，豐富和完善自己的知識結構和業務水平，掌握干事創業、推動發展所需的新思維、新本領，切實增強駕馭工作的能力和水平。三是加強工作方法的學習，向群眾學習、向實踐學習，不斷豐富經驗，拓寬視野，只有樹立起終身學習的理念，成為一名學習型的干部，才能適應時代發展，才能為做好今后的工作奠定基礎，提供堅強的思想保證。
二、切實履行崗位職責，分管工作求真求實
20xx年在集團黨委的信任和支持下我成功競聘成為工程部副部長。來到新的部門，新的崗位，在這近一年的工作里，我積極配合部門領導，團結部門全體成員，加強業務學習，勇于吃苦、甘于奉獻、奮力拼搏，強化內部管理，提高管理層次，積極地按照集團公司要求有效開展工作，順利實現了預定目標，圓滿完成了各項工作任務。
1、作為20xx年市重點工程學府路改造工程中的一部分該工程于7月底進行了水壓試驗，一次試壓成功。
2、盼盼路一級網管網改造工程施工難度特別大，施工中稍有閃失，后果不堪設想。施工前，通過同各參建單位的積極溝通，優化了設計，制定了詳盡的施工方案和安全預案。施工過程中加強監管，認真核量，為工程施工創造優越的外部環境。該已經驗收合格。
3、參與其它工程項目的協調和監管。
4、對部分工程項目竣工驗收并核量。
5、對竣工資料進行規范化管理。
6、負責本部門的訴訟工作。
在這一年的工程管理工作中，對自身的短板有了針對性的填補，讓我個人的管理水平和業務水平都得到了很大的提高。
（一）強化工程施工準備的充分性
針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
做為工程部副部長，對每項負責的工程施工質量都進行了全程管理，做到對新到設計圖紙進行全方位的熟悉，結合現場地形，充分理解設計意圖，對設計的合理性進行分析，反復復核圖紙的各項設計參數，發現與施工現場不相符的設計及時與技術、供應等部門協調溝通，進行聯合實地勘察，提出相應的變更意向，最終行成可行性施工方案，避免對工程的開展出現不必要的阻礙。
（二）強化生產組織的嚴密性。
為保證工程的順利開展，根據工程進展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現場施工生產的順利進行。在抓緊施工生產的同時，對施工方進行現場技術指導，做到了工前交底。對施工過程進行嚴格監督，詳細記錄實際發生工程量，作為驗工計價的依據。
在現場施工過程中與監理及時溝通，對施工隊，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，利用我的專業技能、工作經驗靈活解決，保證工程順利高效地進行。
（三）強化施工管理文明的有序性
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的`常抓不懈，各施工現場均達到了文明施工標準。尤其在施工過程中涉及到用戶、老百姓的問題，都能主動、熱情的為老百姓解決困難，樹立了公司好的品牌與形象，受到了用戶和老百姓的普遍好評。
（四）靠前指揮，及時解決問題。與施工方一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。全年工期做到了全工期無休，做事不偷懶，遇事不推諉，不計個人得失，加班加點無怨言，全夜監工是常態的工作模式，提高了工作效率，有效地促進施工組進度。
（五）言傳身教，做好“傳、幫、帶”
針對部門人員隊伍年輕化，缺乏現場施工管理經驗，在出現臨時處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題時，利用自己的經驗和技能與部門人員及時進行技術、業務、管理等方面的交流。針對各個施工方案、施工工序進行講解，并進行討論，提高分析問題、解決問題的能力；平時要求多看圖紙和各種規范，將理論和實踐相結合，盡快融入到施工管理的大環境中，做到業務上“傳、幫、帶”的常態化。
三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線
1、講學習，提素質，增強自身拒腐防變能力。能夠積極主動參加學習“兩學一做”教育，通過學習《黨章》了解黨員的職責與義務；深入學習中央、省、市及國資委有關反腐倡廉系列文件和政策，提高自己政治素養。能按照《領導干部廉潔自律準則》規范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。堅持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當一名合格的帶頭人。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團結每一個同志，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規定。
2、講紀律，做表率，始終保持廉潔自律。做為一名中層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名干部應有的清正廉潔本色，時刻以一個合格的共產黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。
四、存在的問題和改進措施
回顧一年來，我在思想上、工作上、學習上都取的了一定的成績，但和公司領導要求和工程部其他領導同志比起來，還有差距和不足。主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，理論與實踐沒有很好的結合，面對新的發展沒能很好的賦予實踐運用，業務水平和技術水平還需進一步提高。今后要繼續主動加強黨的理論和政策的學習，加強業務知識的不斷更新與學習。
2、由于是第一年擔任工程部副部長，在心理上總是想把工作干得出色，加上自已的性格比較直率，工作力求快節奏，無形中給自己形成了工作壓力大，擔子重的錯覺，造成工作中有時情緒把控不到位，今后工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需提高。
3、對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距，今后繼續深入學習和落實《黨章》和《廉政準則》，增強做好自身廉潔自律的自覺和同身邊一切腐敗行為斗爭的勇氣，管好自己，管理身邊人。
盡管我個人還存在很多不足的方面，但在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取為公司為社會做出更大的貢獻！
以上是我20xx年工作述職報告，請領導審查！
項目建設單位述職報告4
我于20xx年3月份加入浙江創業建設工程有限公司，入職后在工程部工作，任土建安全員以及項目負責人，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司后，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。安全員是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名公司的員工，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
五、在管理方面
作為項目負責人，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的`工作態度，從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領導的指引下，同事的幫助下，我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。
在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務。繼續完善技能，學習與硬件有關的通信知識，爭取利用所學知識為事業一部的項目開發貢獻力量。我能以工作為重，在各項任務和活動中，服從領導安排，積極配合。
六、專業實踐歷練了我對事業的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業優勢，歷練了我對事業的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業。加強自身學習，在作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班和公司組織的相關知識講座學習等。平時注重收集業務資料，從報刊、雜志、網絡上學習有關的資料，并虛心向領導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創新，積累工作經驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在年度工會工作只中發揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
七、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協調能力，讓各項能力充分提高。
回顧十幾年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
項目建設單位述職報告5
一、工程規模
工農橋位于新建立新路K0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發展和改革局立項，批復文號：澄發改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標準：無通航要求。
二、工程開竣工日期
開工時間：20xx年xx月xx日
竣工時間：20xx年xx月xx日
三、工程造價及中標情況
本工程經過資格預審、考察現場、編制標書、投送標書、業主評定標書等程序后，確定江陰市市政建設工程有限公司為工農橋項目的施工單位，工程中標價180.65萬元。項目經理李國涵。
四、施工過程設計及變更情況
1、根據橋梁樁基放樣情況，由于現狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2、根據景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠
家提供樣式，并進行安裝。
五、安全與管理情況
本工程無工傷死亡事故，施工現場的作業環境、衛生環境和工作秩序均保持良好。
六、質量查驗及整改情況
20xx年xx月xx日由重點辦組織，對立新路及工農橋工程質量進行了初步查驗，參加單位有質監站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會，一致認為本工程各項質量指標數據顯示工程內在質量得到了較好的.控制，總體質量是好的，符合施工圖設計要求。
存在問題：
1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：
（1）橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。
（2）橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
七、經驗體會
1、工程竣工后業主代表應會同監理組對工程質量進行首次核查，發現的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。
項目建設單位述職報告6
今年來，住建局積極響應區經濟工作會議精神，按照區“項目建設年”領導小組年初下達的工作任務及要求，堅持“全力引資項目，全局服務于項目”的宗旨，統一思想，加強領導，落實責任，注重實效，取得了較好的成績，全面完成了各項工作任務。重點建設項目“柳荷新苑綜合服務大樓”的投資額度5000萬元已全部到位，重大項目“xx公司”增資3000萬元由二級升一級的工作已完成，全年建設系統固定資產投資20個億的任務已全面完成。我局的具體做法是：
一、加強組織領導，明確工作目標
強有力的組織領導，是順利完成各項工作的基礎。為加強對“項目建設年”工作的組織領導，今年年初，我局成立了以局長為組長，多名班子成員組成的“項目建設年”工作領導小組，舉全局之力，全方位地服務于引資項目的建設。具體工作由副局長xx牽頭主抓，其他班子成員協助。同時，明確了全年的項目建設工作任務：
1、完成全年固定資產投資20個億；
2、完成一個投資5000萬元以上的三產項目為重點建設項目（柳荷鑫苑綜合服務大樓）；
3、引資扶持公司做大做強（企業資質由專業二級升為一級）；
4、做好建筑公司的合并升級工作。
二、強化工作措施，確保工作實效
有效的`工作措施，是保障計劃任務達到預期效果的主要手段。為確保工作目標的順利實現，我局出臺了一系列強有力的措施，一是將項目建設工作納入全局對每個工作人員進行年度考核的主要考核指標，進一步完善了相關的工作獎懲制度，極大的調動了每個人的積極性，形成了全局上下人人想著項目建設，個個為項目建設出謀劃策；二是對每一個有意向的投資建設項目，明確一名班子成員負責聯絡，從投資意向的確定到投入生產，實行全程跟蹤，提供優質服務，盡量讓投資商滿意；三是保障項目建設工作的工作經費，在局經費極為緊張的情況下，充分滿足項目建設工作經費的需要；四是全局上下一心，分工合作，積極主動為項目建設出謀劃策、排憂解難。在“湖南安裝建設有限公司”由專業承包二級升為一級的過程中，我局xxxx，在公司選址、變更、機構設置等方面為企業提出了許多合理有效的建議，并調動了個人和單位的所有關系，為企業服務，我局的服務工作得到了投資者的認可和高度評價；五是以“安全文明，優質產品”為目標，抓好項目的建設。每一個建設項目的施工，均按照立項、設計、審批、報建、監理、備案等程序依法建設，并派專業技術人員深入現場指導，深得商家的好評。截止目前，我局引進的各個項目，基本達到年初預定目標。柳荷鑫苑綜合服務大樓本年的投資計劃已完成，常德市安裝公司升級已完成，工業公司與安廈公司的合并升級已完成。
三、發揮職能優勢，大力引進房產開發項目，增加固定財源。
一年來，局黨委按照全區工作的總體部署，在三產業建設上很下功夫，多渠道全方位出擊，全面為開發商服務。一年來，在房產開發行業處于低谷時期，我區房產行業仍然保持較好的水平，房產開發量與銷售量保持去年水平。
總之，通過一年來的工作，在區項目建設領導小組的領導下，區發改局的大力支持和指導下，我局的項目建設工作取得了一定的成績，來年，我局將一如繼往，按照區委、政府的工作要求更加出色的完成工作任務。
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