安全主任述職報告

時間：2023-06-19 20:03:27 述職報告我要投稿

關(guān)于安全主任述職報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于安全主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于安全主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！

　　有幸能在這里向大家作工作述職，開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。我們一起經(jīng)歷了今年七月初，工地的各項整改措施落實(shí)和創(chuàng)建定型化、樣板工程摸索探索和時間的爭分奪秒，一同感受了生活、辦公設(shè)施從無到有，由簡到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，一道體味了建筑行業(yè)的艱辛。很高興，也很幸運(yùn)和大家一路同行。

　　過去的進(jìn)步、成績畢竟已經(jīng)過去，并不能代表未來，今天的我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：不足之處：

　　一、洋房外架搭設(shè)一塊安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。

　　我開始從干安全工作以來，就立下“要成為企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手，要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)的原則，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”，現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。有幸的是托大家之福，在此期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。

　　二、安全業(yè)績監(jiān)測不足

　　未采取措施評測每個部門和班組的安全業(yè)績，月季度、年終時還憑著

　　年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平，這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣，措施做與不做一個樣，發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面，這不但無法切實(shí)保證員工的利益，而且無法為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。

　　三、安全培訓(xùn)欠缺

　　七月初期，新入場員工占大多數(shù)，開展了一定的安全培訓(xùn)，但隨著后期有人抱怨工期緊張，沒有時間培訓(xùn)，再加上要做安全資料忙（每天加班），便放松了培訓(xùn)力度，今年的培訓(xùn)時間更是屈指可數(shù)，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生抱著一種旁觀者的心態(tài)，沒有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉，現(xiàn)在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài)，還是某某要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動的安全意識還有較大差距。

　　四、危險源識別管理體系推進(jìn)不扎實(shí)，風(fēng)險管理還停留在20xx年前的層面

　　但是現(xiàn)在真正了解危險源風(fēng)險管理體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒做到全員周知。風(fēng)險管理（設(shè)施）還停留在得過且過層面，還是由沒有主動識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示，工程開工來，沒有一個部門、班組向項目部主動提供識別的安全風(fēng)險，沒有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險管理，全員的風(fēng)險管理。

　　今后努力方向：

　　一、積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出（或越級上報）并督促完成，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負(fù)責(zé)（這樣我可能會存在就職風(fēng)險）。

　　二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據(jù)可依。

　　三、加大全員的安全培訓(xùn)力度，積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

　　四、繼續(xù)開展危險源識別體系知識培訓(xùn)，并加大考核力度，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。

　　五、時時刻刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險和隱患，并采取措施予以應(yīng)對和警示。

　　以上是我今年的工作總結(jié)和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當(dāng)面指出。

　　還是借用我從事安全管理工作來的話，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應(yīng)該從近期檢查可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。最后我想借此機(jī)會，祝愿大家工作愉快，心想事成。謝謝大家。

小劉

　　20xx年10月06日

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