教務主任述職報告

時間:2023-06-21 18:53:53 述職報告 我要投稿

有關教務主任述職報告

  在人們越來越注重自身素養的今天,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的有關教務主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關教務主任述職報告

有關教務主任述職報告1

  3月我接手負責教務處工作,我端正心態,從零做起。一是熟路子。虛心向教學系列的同志們請教;定期向xx校長匯報請示,明確工作方向;瀏覽大量的其它學校,開闊工作視野。二是做表率。我能以身作則,堅守崗位不躲懶;凡事親力親為,搬卷掃地搶著干。三是思創新。只要碰到難以開展的工作,我就如何采取人性化的措施,如何積極穩妥推行,有效落實。一年來,我確立了“按部就班,高效落實”的基本工作思路,團結和帶領教務系列工作人員,有條不紊地完成了各項常規工作,推進了各項重點工作。

  得到強化的.工作:一是細化備教改檢查;二是規范學籍管理;三是加強實驗課管理;四是分門別類做好紙質和電子檔案建設。特別是逐步規范考試。圍繞“規范”做xx,在命卷、印制、保密、巡視、違紀處理等環節都加強了力度,實施補考方案,不斷改善工作細節,促進考風明顯好轉。秋季3次考試違規提前交卷、手機舞弊現象基本被遏制,被處理的違紀舞弊學生人數直線下降。

  有所創新的工作:一是創辦《教學簡報》。本年共出34期,促進了教學工作的開展與落實。二是推進校本課程實施。組織編寫了三本校本教材。超過81%的同學對《初升高銜接指要》總體上較為滿意。三是推行教學日志。共印發xx期專題簡報,有78%的學生認為本班老師的教學態度和行為得到改善。四是豐富考試評價方式。新增優生抽樣評價、潛力實力評價等方式,為下一階段有針對性教學提供了更加全面、客觀的數據。

  除了做好日常教學常規外,我努力打磨教法,苦練內功。一是致力作文教學。本學期從激勵、引導的角度編印了16期班級“作文選粹”,極大地激發了學生的作文興趣。11月8日,我受學校文學社、學生會邀請做了一次寫作講座,系統地梳理了作文教學思路,做到了教學相長。

  二是做好課題研究;我積極參與課題研究活動,瀏覽了大量資料,選擇研究對象,做了30多次觀察記錄,撰寫了2篇論文。教育考察回校后,完成了9000字的考察報告,代表考察組為全校教師作了報告。三是做好校史編纂;我懷著強烈的責任心和榮譽感,對校史編纂工作投入了巨大的熱情,多方收集資料,多次交流寫作感受;細心研讀大部頭《新二十五史》,先后修改了多遍,最終形成了34000字的稿子。

  下學期,我將繼續以研究作文教法、培養學生自主學習習慣為方向,加強專業學習,堅持課題研究,自覺促進個人成長;進一步加強教學常規管理,在校本選修課、實驗課、《教學日志》實施、完善考試各項制度等方面,積極思考,穩步推動,有所創新。

有關教務主任述職報告2

  一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務本求實,團結協作。

  回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

  一、身正為范,給校長當好助手

  俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教務工作計劃,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

  2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:

  一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;

  二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。

  我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、求真務實,努力工作

  一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生發展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的.穩步提高。

  三、團結協作,服務教學

  教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。

  每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。

  嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

  教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,帶頭上公開課,堅持訓練普通話。

  1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務,爭取大家的評議。

  2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。

  然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生。

  四、認真反思,努力改進

  回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,特別是新課程改革的即將實施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

  一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

  二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

  三是“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

  四是對新課程教學管理還比較模糊,有待于加強對課改的進一步了解。

  一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

有關教務主任述職報告3

  一、分工情況

  9月至8月間,按校長室分工,常規管理工作方面,本人主要分管學校的教師發展、教育科研及教師培訓等工作;聯系年級工作方面,本年度聯系級高二年級;在教育教學方面擔任高二(1)班數學教學任務;負責屆高三備考調研。

  二、履職情況

  德。本人一貫重視個人修養、素養的養成與提升。具體表現在:能端正工作態度,提高思想覺悟,服從工作安排,顧全大局,按照上級和校長室的工作布置與分工,不折不扣的完成任務;營造良好的工作氛圍,傳遞正能量,與周圍同事和諧相處,與工作同伴順暢溝通;樹立正確的人生觀和價值觀,把奉獻和服務當成自己工作的宗旨,大公無私,寬懷包容。

  能。至今為止,在校級領導崗位已經有7個年頭了,我一直堅持邊工作邊學習的成長原則,不斷提升本人的工作能力,提高工作能力和效益。能用創造性思維進行工作設計和方案實施。本人能較好的根據校長室的決議,研究制定各種活動實施方案,并將方案落實工作推向深入;有能力讓各種工作有條不紊的正常進行與開展;有獨立思考和創新性開展活動的能力。

  勤。作為校長室成員,本人要求自己做到是勤勉盡責。在孟純初校長的帶領下,我與其他三位副校長一樣,始終做到勤于思考,敏于行動。本學年做到出滿勤干滿點。每天早上坐上第一班公交車,準時來到校園。在每一天的'工作中,全身心投入到管理事務、教育教學等工作之中。

  績。在常規管理工作中,分管的教師發展處工作落實有效。我校教師在師德師范方面表現突出,有正確的價值追求和奉獻精神。在本學年度,我校教師積極參與并深入進行教育教學研究,專業發展顯著,提升了老師的專業自信。主要有:在專業發展方面,吳和貴老師獲得了廣東省第九批特級教師稱號;在教學研究成果方面,有一項研究成果獲得了市一等獎;在課題研究方面,成功申報了2項省級課題,3項市級課題,6項區級課題;在論文論著方面,出版個人專著一本,核心期刊和省級刊物發表論文多篇;在課堂教學方面,獲得省級、市級及區級獎項多項,有2位教師獲得區十佳教學能手稱號。

  廉。嚴格做到廉潔自律。一方面是加強法律法規的學習、崗位風險防范。積極參加上級部門組織的政治學習、政策學習,總結經驗,吸取教訓。對照自己的崗位,給自己的崗位工作提出嚴格的自律要求。對所有的人和事做到公平公正、按章辦事,廉潔履職。

  三、工作表現

  1、積極參與日常事務管理工作。

  積極參與校長室的專題會議,研討學校發展方略,為xx發展再上新臺階出謀獻策;認真履行校長室值班制度。有效利用校長室值班機會全面了解學校的運作情況。全面巡查、敏銳觀察學校運行的節點、學生學習狀態、部門服務的質量,及時提出整改意見,以提升部門的服務質量;精心指導、設計與教師發展相關的活動方案,為我校教師的專業發展搭建平臺,為進一步提升教學質量做好基石。

  2.大力推進校長室管理決策。

  本年度完成了后續的“課程理論”的全員培訓任務,舉行了3次的培訓活動。通過此項培訓,使老師系統的了解了課程設計與實施的重要意義和具體方法,提升了老師的課程意識,提高了老師的課程設計能力;牽頭制定了“xx市xx中學青年教師教學技能展示與比賽方案”;主持了我校教師職稱評審推薦的量化評價。為了維護教師學術權益和自由,營造濃厚學術氛圍,促進教師專業發展起草了“xx市xx中學學術委員會建設與管理辦法”;繼續學校第五屆“xx十佳教師”的評選;組織實施了《-xx市xx中學促進教師解題能力提高的專業研修方案》、組織實施了《xx中學青年教師教學技能展示與比賽方案》等各項活動。協助年級開展各項工作,順利實施了高二年級以“形成自覺,樹立理想”為主線的教育教學活動。

  3.積極參與高三年級備考調研

  按照校長室統一安排,本學年兼顧本屆高三備課的調研與指導工作。整個備考過程中,共組織5次專題調研活動,為高三年級的備考及時提供了幫助和指導。

  4.繼續探尋數學教學有益方式

  在課堂教學上,本人除按照“自主預習、目標引導、關鍵點評、練習檢查”教學的“科學性”以外,更加關注教學中的“藝術性與人文性”。讓學生學習更輕松愉快。在作業布置上,做到“統一布置、分層要求、自主糾正、重點面批”的四環做法。根據班級具體情況,制定了“班級數學作業標準”。

  四、工作不足

  作為校級管理人員,對問題的統籌、協調能力需要提高;在教學方面與學生溝通的時間爭取更多。

  五、努力方向

  一方面要進一步提升服務、管理能力,為我校教師發展、教學質量的提升做更多的事情;另一方面在教育教學實踐中不斷更新觀念,為學生提供更好的教育教學服務。

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