主任述職報告

時間:2023-07-28 08:18:29 述職報告 我要投稿

關于主任述職報告11篇(實用)

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產業。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的關于主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

關于主任述職報告11篇(實用)

  關于主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、學校各位同仁:

  大家好!感謝各位領導一年來的指導和幫助,感謝全體老師的支持與配合,用我對教育事業的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入教育工作中,詮釋了我對“負責”的真正理解。

  一年來,根據學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。隨著素質教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師匯報。

  1、用科學管理規范教學

  (1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規管理制度,是管理的標準,是考核的依據。比如:備課常規、批改常規、學科課堂教學常規、考試常規、畢業班工作常規等。

  在批改常規中,我要求將學生的作業本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結合寫上一些交流評語等等,并要求學生答復。即是“作業即書信,批改即交流”。(我想這應該是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)

  (2)、常規管理工作檢查做到公平、公正、公開。

  “檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月教師辦公室內相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個辦公室抽5名教師,每個年級10名學生作業(一個學生所有科目)檢查前提出總體要求:1、實事求是2、一個辦公室檢查的分數不能雷同3、檢查結果要與抽查結果相符合。

  (3)、常規管理工作檢查要科學而富有實效。

 、賹嵭小懊鈾z”與“重點檢查”相結合;

  根據教師的敬業程度我設置了常規免檢制度,比如我校的'楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學經驗十分豐富且常年戰斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業批改十分精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。

 、跈z查標準“嚴中有活,活中求新”。

  所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的學生分成ABC三個組,精改A組、批閱B組、略閱C組,每個作文相互輪流!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆撔,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學質量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學生每日一問”,納入對學生的考評,這些教導處都認可。

  2、用課堂督導改進教學

  建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內。

  我校的教學督導組根據學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現象)。例如語文組:**老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三語文教學)。數學組:**老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數學教學。)外語組:**老師任組長、主評(教導主任,曾從事六年初三英語教學。)物理組:**老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。

  3、用目標責任鎖定教學

  教學工作目標分為階段性目標和發展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,發展性目標為畢業時應達到的目標。將目標責任制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如:教學成績階段目標為:每期期末統考成績各項指標(單科),必須名列學區前三分之一。年級內單科成績班級間差距不超過5—8分;發展性目標從學生入校時制定到年級,如:初一入校目標為學區第四位,之后每期都要有所發展。畢業班的發展性目標更為詳實,制定到班、科優生率,優生人數,有效優生率,有效優生人數,目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。

  4、用命題研究、考試質量分析反思教學

  質量檢測是教學環節的重要部分,教學質量管理要重視階段性質量檢測,及時發現教學薄弱環節和存在的問題。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關鍵在于有效的質量分析。

  我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇… …其余的命題組成員則按照組長的結構,根據教材內容進行命題,最后組長審閱通過。

  檢測結果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。

  多年來,我們一直堅持對命題和質量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。

  關于主任述職報告 篇2

  這里有我淚水,最后讓我以這樣一段話來結束我述職:這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑,洋溢著幸福與溫馨…堅信,這個溫馨的大家庭里,只要我同舟共濟,齊心協力,明天一定會更美好、更輝煌!

  歷經千辛萬苦,走過風雨春秋。當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自 年擔任管理處副主任職務以來,公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質,變壓力為動力,勇于實踐,大膽創新,個人能力和綜合素質有了全面提高和升華,管理處的各項工作均取得了較好成績,F將 年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處,請批評指正。

  一、高標準,嚴要求,不斷加強學習,提高綜合素質要做好新形勢下的物業管理工作,工作人員的素質是關鍵,而提高素質的主要途徑和手段就是學習

  學習上,始終能夠擺正心態,做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習,認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月,博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座,獨辟蹊徑的見地,深入淺出的講解,讓我豁然開朗,獲益匪淺。課后,自費花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟,并利用空閑時間認真研讀,同時作了學習筆記。能積極參加公司開展的各種學習實踐活動,各種學習會上主動發言,并結合實際,對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月,公司領導的關心和林總帶領下,有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結和思考,回來后向公司領導作了詳細匯報,一些好做法、好經驗,實行“拿來主義”大膽借鑒,管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發,對廣場二層商位布局作了重新規劃,進行了合理調整,使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制,杜絕了違規裝修等。

  二、整規章。不斷強化管理,提高領導和服務水平

  離不開規范科學的管理。管理出戰斗力,和諧有序的工作環境。管理出效益。首先,從加強內部管理入手,不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初,根據崗位職責要求,對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規范,并組織了全體員工進行了集中學習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度,會上,對上一周工作進行認真總結,查漏補缺,對本周工作進行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執行力度,對違背制度規定的堅持按制度辦事,嚴格獎罰兌現。

  于去年4月組建了水一方物業管理辦公室,為加強在水一方小區的物業管理。對辦公室進行了規范布置,建立了一系列管理制度,設立了24小時投訴電話,使小區從一開始接管就步入了規范、有序的運作軌道。管理就是服務。服務第一,業主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中,要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時,總能想到公司的`服務宗旨,努力克制自己,將淚水往肚里吞,始終面帶微笑做好解釋工作。相信,雨過就會天晴,付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下,如今武陵城廣場呈現一派和諧、融洽的商業新景象。

  三、勇求索。不斷推動工作,提高工作成效

  由于前期宣傳工作不力等原因,租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場自20xx年6月28日開業以來。武陵城廣場一層bc區及二層的招租工作幾經陷入困境。當時我針對招租工作一直受阻的實際情況,進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖,并主動與房產公司協調,爭取了租賃優惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行,招租工作收到積極的效果。截止到 年底,房產公司原招租的基礎上,出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,并在短短3個月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。

  增強工作人員的責任意識,為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現象。管理處建立并實行征收工作責任制,將責任落實到人。調動了員工的工作積極性和主動性,每年物業管理費及租金收繳率在95%以上。 年,管理處完成租金收入200余萬元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業管理費達50余萬元。

  四、查問題。積極應對措施,開創工作新局面

  管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,目前。主要表現在員工隊伍上,人員素質參差

  不齊,專業水平不高,發展后勁不足;內部管理上,崗位職責欠完善,沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強;等等。對于這些,都是今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的解決問題才能更好的向前發展。新形勢下,正視問題是為了解決問題。今后一段時間,管理處應從以下幾個方面努力:

  制定詳細的崗位職責,一要強化綜合管理。將責、權、利三者有機結合。

  嚴格執行量化考核。二建立工作目標責任制。

  提升服務標準,三要強化品牌意識。力求惟精惟微。

  積極為公司創收,四要加強競爭力。力爭利潤最大化。

  提高其綜合素質。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學。

  需要全體人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動,公司要實現至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現實挑戰,也是一次全面接受領導和同事們檢閱的難得機會。都將以這次活動為契機,站在新的起跑線上,充分發揮“不用揚鞭蹄自奮”精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風、更加扎實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰。

  關于主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  根據中層干部競聘原則,學校領導安排,今天我在此做本學期工作總結。

  20xx年2月,我懷揣著絲絲欣喜,點點怯意再次踏上這個崗位,“欣喜”是因為承蒙領導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個崗位,“怯意”是因為我害怕做不好這份工作。如今,在各位領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。憑心而論我喜歡我們的學校,喜歡我的學生,更喜歡我從事的辦公室工作,這是一種挑戰,更是一個機會。自從20xx年春季我從徐書記手中接過這份“差事”以來,工作實踐讓我體會頗多,從對辦公室工作的半知半解,到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,學習到了做人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。所以我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著,F在把我本學期的工作向大家做一個匯報:

  一、認真履行職責,積極開展工作

  (一)腳踏實地,努力工作是重點

  我一直以來都認為:無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責范圍之內,只要是力所能及的

  都應該積極的將它們做好,將我們的學校推出去,讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室主任肩負著領導助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的.職責。長此以往,我牢固樹立了盡職盡責,努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行黨的路線、方針和政策的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。

  (二)端正作風,擺正位置是要點

  在工作中,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進步,一起為學校出力。自工作以來,不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事之間的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  (三)工作完成情況

  1、協助領導做好行政管理工作,做好召開教職工大會、校委會會議等會議準備以及學校各項活動的通知、組織和記錄等工作;

  2、認真做好材料的打印、復印工作,每月按時統計上報各類信息。協助領導做好各種文件的收發,保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

  4、協助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;

  5、做好全校教師繼續教育工作,讓我們所有的老師在玩中學,學中樂;

  6、有效完成我校教學設備統計及管理;

  7、參與縣教委開展的 “我在陽光下成長”歌詠比賽,我校獲得了優異的成績;

  8、做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作,做到重大問題及時反饋、上報;

  9、完成領導布置的其他工作。

  二、工作打算

  1、從學校的發展及辦公室的工作性質來看,要本著”從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序,讓我們的集體成為管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。

  2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  3、積極與領導和各辦公室間進行交流學習,使工作能夠更加完善。

  三、存在問題及今后努力方向

  存在的主要問題:

  一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務質量還不夠高,辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正?傊,在這學期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學期里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。

  最后,我想與大家分享“快樂”,我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫但是快樂都是最重要的!欢仡^再想,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好,得到領導和同事們的認可,珍惜眼前、把握機會、快樂工作,這就是我的目標!

  關于主任述職報告 篇4

尊敬的中心領導、各位同事:

  大家早上好!我是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

  小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理:

  一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

  1、對小區內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;

  2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

  3、對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

  4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

  5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

  二、由于小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細致的規定,并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,并添置了保安器材。同時,為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

  三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

  四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

  五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

  六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住戶有一個安全衛生的就餐環境;

  七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯系協調,并經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結算,所以該筆費用推至2008年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由于我個人的經營能力有限,未能實現這一愿望。

  縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的.工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使2008年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

  但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。

  在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部xxxx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我今年的表現來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!

  關于主任述職報告 篇5

  去年底,我被推選為學校廉勤委員會主任,今年4月,正式被教育局任命。時間不長,通過認真學習廉勤委員會職責,我從以下幾方面出發,認真履職。

  一、要求學校領導班子和老師自覺規范從政、從教行為,主動接受監督;

  二、要求廉勤委員會加強學習,依法履行職責,加強與學校領導和老師之間的協調溝通,突出監督重點,確保監督取得實效。

  三、監督學校的黨務、政務、財務公開情況;程序監督:從事前、事中、事后等環節監督校務公開程序是否符合規定;質詢監督:收集學校教職工或社會其他各屆反映或監督中出現的.問題,是否按照程序履行職責;財務監督:全面監督學校收支是否合理,制度是否健全,管理程序是否規范;資產監督:督促學校完善學校資源管理制度是否健全,是否建立學校體資產臺賬,完善監管辦法,防止資產流失;人事監督:學校人事任免,評先晉級,職稱評定等事項是否公平,過程是否合理;重點事項監督:項目工程、招投標及基建維修等是否符合要求,是否公平,公開;雙述雙評監督:監督學校校級領導和中層干部一年一度的雙述雙評活動是否真實有效;效能作風監督:要求學校干部事前作廉政和工作承諾,事中展示自己勤廉實情,事后勤廉雙述,接受質詢和評議,從而促使其廉潔高效、干凈干事。

  以上是我這幾個月的做法,在以后的工作中,我會以身作則、認真履職,確保學校教育教學秩序正常運行。

  關于主任述職報告 篇6

  首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  在總務處二年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是干部隊伍優中選優最好的途徑,我愿意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

  在一年多里,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

  自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,并嚴格按制度執行,在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這里我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

  食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

  檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的.前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  學校綜合治理工作在二00二年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響八中在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛八中的同志們。

  在一年半的工作里,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

  我校購買了班車,盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調整運行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我上半年的工作重點。

  總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

  關于主任述職報告 篇7

  本年度,本人擔任教師發展部主任、校務辦主任、學校督導員,主要負責校務安排、學校宣傳和科研管理、項目管理等工作,具體包括校園網、環境布置、電子屏等各類學校層面的宣傳平臺管理;新基礎學校科研改革項目推進、各級各類課題指導與管理;各類論文、案例選送;學校工作安排、會議安排接待等。承擔五3班語文學科教學、四年級茶香詩韻教學工作,是學校古詩詞項目組組長,語文學科帶教傅鈺萱老師,周課時7節。

  一、加強責任人意識,在區域輻射引領中提升反思重建力

  底至初,學校迎接“生命·實踐”教育學派新增合作校調研,作為新基礎項目學校中層層面及教師發展領域第一責任人,積極組織教師磨課、座談,作為管理團隊代表之一參加了現場答辯,努力追求“新基礎教育”研究的新目標。學校進入“生命·實踐”教育學合作校后,一方面繼續積極承擔好在新基礎生態區內職責,為生態區后一批申報合作校的明強二小、航華二小共享經驗,另一方面針對調研中的典型問題,聚焦常態課堂,立足教師發展,整合融通學校三大領域日常研究性實踐和節點性活動,在校內外同研共享中錘煉教師新基本功,實現“生命?實踐”教育學更多更深入的轉化生成。同時,發揮生態區兼職研究員引領作用,進一步擴大本校新基礎教育在區域的輻射力;在迎接來自大連甘井子區的名優校長培養對象提工作中,積極參與行政管理團隊“基于數據或證據,錘煉管理反思與重建之功”專題調研匯總分享,介紹了學術節啟動后,教師發展部通過任務解讀、專家講座、核心研究團隊難點突破等做好各層面教師的學習培訓,促進理論與實踐、教研與科研的互動與轉化;分享了學校《基于學生核心素養的“和靜怡真”課程優化設計研究》推進策略及階段研究成果……

  二、加強古詩詞教學研究,在特色項目推進中修煉內功

  本年度,帶領項目組成員加強古詩詞教學研究,拾翠羽詩社《xx覓詩趣》科目作為“和、靜、怡、真”校本課程重點打造的“怡”課程特色科目,被納入區教育學院拓展課程特色科目之一,還被學校推薦申報了《上海學!爸袊盗小闭n程建設》項目;與項目成員共同策劃并制作的系列微課《分清平仄》、《貼春聯》上傳閔智學堂微課平臺;本人執教《贈汪論》語文拓展課被推薦選送上海市“一師一優”課,茶詩《寒夜》的學習與語文教材《贈汪論》相結合,以“友情”為線索,巧妙創設情境,從茶、詩、書三個領域設計學習活動,各版塊各有側重又相互依存、和諧融通,演繹了別開生面、妙趣橫生的.創意古詩教學課堂。

  此外,上半年度在學校幼小銜接開放日活動中執教《江南》古詩教學體驗課、指導拾翠羽詩社吟誦《鄉愁絕唱》獲閔行區中小學生“經典伴我成長”中華經典誦讀活動三等獎,5位學生組團參加區藝術節朗誦活動獲三等獎;在“田林杯”詩歌創作青少年組比賽中,拾翠羽詩社易泓張《一起忙》獲二等獎,林嘉睿、詹紫嫻、馬媛媛、李宇雯的作品分獲三等獎……下半年度,我校古詩項目師生代表閔行區參加了上海市“品讀中華詩歌美,公益伴我樂成長”公益古詩詞大會;近期正著力指導拾翠羽詩社學生參加上海市第十屆古典詩詞創作活動,讓中華文化的精神血脈滋養學生不斷成長……

  三、加強各層面教師學習培訓,在反思重建中提升實踐轉化力

  圍繞“基于數據分析,錘煉教師反思重建之功”研究主題,與學校各領域互相走進、相互支撐,扎實開展基于數據分析的系列學習培訓及觀課、評課、研課活動,錘煉教師反思重建之功。例如組織全校教師開展《反思中前行,重建中新生》學習培訓,全面解讀學術節各版塊活動內容與要求;圍繞葉瀾教授《新時期“新基礎教育”研究再出發》報告、顧彩紅老師《錘煉教師新基本功,提升課堂實戰能力》、韓立芬老師《聚焦特色課程的評價》等報告,組織各層面教師進行學習與反思;圍繞學術節推進中的重點、難點問題,多次組織骨干、青年教師、核心研究團隊開展學習沙龍、攻堅突破活動,探討觀測量表的設計、開發,研究各種數據記錄方式;與課程部聯手組織全校教師開展《錘煉教師新基本功,新時期再出發》期末總結會,梳理匯總學術節“基于數據分析的教育教學改進”成果……

  基于數據或證據的反思與重建,讓我們能更清醒地審視我們的課堂,著眼每一個學生的發展,從而更有針對性地改進課堂教學。在閔教杯征文中,學校獲兩項成果二等獎、一項三等獎;組織教研團隊開展基于數據的磨課、觀課、評課,高質量完成語、數、英、班隊、綜合學科課例分析報告7份,參加長三角地區“基于數據的教育教學改進”征文活動;10個區級教學小課題完成結題,獲一項二等獎、三項三等獎……

  確立參照、循序漸進地開展學習培訓,圍繞共性的、典型性的問題展開主題性、長城性的專題反思,引領教師在反思重建中不斷提升實踐轉化力。

  四、明晰督導員職責,全面關注學校各領域工作

  根據《閔行區學校發展規劃管理與評估辦法》,我校學年啟動實施的義務教育學校三年發展規劃已經實施了一年半時間,初,需要進行中期評估。在學校發展規劃中期評估自評工作中,協同校長室擬定各領域規劃目標達成情況自查要求,本人除了重點進行管理領域自查外,匯總課程教學、學生工作、校園文化和校務保障等領域自查情況,圍繞“規劃目標達成情況”、“規劃中期解決的主要問題或取得的主要成績”、“規劃實施中存在的問題及困惑”、“后續發展的主要思路”等進行統整,最終形成學校9月至8月學校三年發展規劃中期自評報告,通過總結經驗、發現問題,及時調整下一階段工作要求,為下階段發展把準了方向。

  從3月起,閔行區啟動學校辦學績效評價工作,為確保學校各領域工作相關數據的完整、有效,我積極參與上級部門組織的相關培訓,認真研讀評價方案,對照往年指標研究本年度新精神、新要求,明確教育評價的價值導向,全程加強學校各項指標與數據的監督與調控。除了提醒相關部門常態數據上報外,嚴格按工作程序及時間節點完成各項任務。例如,在完成教師、學生、家長的“社會滿意度調查”中,時刻關注教師、家長、學生各層面調查數據變化,每天查閱第三方平臺公布的實時數據更新,有一次發現非我校學生問卷數據出現在我們學校相關數據中,我將發現的問題及時與分管責任督學溝通,并與第三方公司工作人員協調更正,確保學校各項數據100%真實、有效。此外,在整理學校文化建設、自身發展項目、對外輻射引領情況以及學校綜合榮譽匯總等學校發展工作實績的數據和資料時,我認真梳理了前兩年學校辦學績效評價項目,在此基礎上對本年度項目進行排摸與分工,在校長室引領下與學校各部門分工合作,在規定的時間節點內保質保量地完成了各項數據與資料的上傳。

  一年來,在學習、研究、實踐中不斷提升和壯大自己,也在成就和幫助他人中完善和發展自己,促進了“成事”、“成人”的互動轉化。下階段,將以學校各類區級課題結題工作為重點,加強“xx品慧”項目組建設,錘煉管理過程中多元互動、動態推進中的成人成事。

  關于主任述職報告 篇8

尊敬的校領導:

  2xxx屆高三年級組是以我為年級主任,重點整合09屆師資力量,輔之以少數新鮮血液而組成的團隊。眾所周知,由于多種因素綜合作用的結果,本屆入學基礎創高升建校以來薄弱之最。雖然我們的底子薄,但學校對我的期望值卻很高,要求所有指標超過2xx屆。誠實的說,據目前形勢看,超越2xx屆可能只能停留在夢想階段,對所有同仁來說是巨大的壓力,怎樣才能變壓力為動力,把動力變成行動,把行動變成成果,是擺在我及全體同仁面前的任務。時至年底,現將我的高三年級的初步想法、做法、及目前所取得的成果向校領導匯報,同時也敬請領導給予批評指正。

  一、管理的設想及奮斗目標

  1、高二學業水平測試爭取與2xx屆打成平手。

  2、日常管理爭取精細化,保持我級部的傳統優勢,克服不足

  3、努力構建一個穩定、和諧、上進的集體。

  4、堅持常抓文化課主陣地不懈,著眼音體美等專業另辟蹊徑。

  5、主抓尖子生、優等生,做到課內、課外輔導雙管齊下。

  6、狠抓常規教學及檢測,定期總結,及時反饋,加強溝通。

  二、具體的實施及成績

  1、為迎接高二學期的學業水平測試,我們早在開學之初就加強宣傳,使得老師及學生對學業水平測試的重要性有一個高度的認識。在學業水平測試前兩個月,我們開始全面復習,將全部精力投入到迎考中,我們還舉行了隆重的百日誓師大會,還誠邀上屆高三年級主任段李鋒給我們傳經送寶。每個學科安排一個專職老師發言。要求每位學生精做老師精講每一套模擬試題。天道酬勤,我們在高二學業水平測試中取得了驕人成績。創下在校所有學生所有學科未通過率在1%以內。

  2、誠實地說,本屆高三年級在高一、高二階段,學風一直是令人感到不滿意,怎樣能把學風建設搞上去是我們全體高三同仁難題。首先,我們以高二學業水平測試迎考為抓手,先從高三(4)、高三(5)等重點班級要求起,讓班主任及同學們為其他班級樹立一個榜樣,通過他們的示范作用,從而提高了整個年級的學習氛圍。到目前為止,高三年級的整體學風可以稱之為全校榜樣。

  3、無論縱向還是橫向比較,本屆學生入學的基礎是最弱的,擺在我們面前的.事實是,如果我們這一屆要死打硬拼文化課的高考,無疑使行不通的。所以我們加強了音體美等相關專業的培養的宣傳。我們通過致家長一封信,召開專題家長會,結合班主任的日常與家長們的溝通。我們本屆高三興起以文化課為主,美術、音樂、體育、播音、及文化產業管理為輔各種形式攻高考的因材施教的可喜局面。這里值得一提的是播音及傳媒我們還獨立成班。文化課與專業課兩手抓,兩手都不軟的教學模式。

  4、穩抓常規管理,加大了測試的力度,以科學方法引導學習復習迎考。我們堅持月考制度,引入的月考試卷均為高質量的聯考試卷。我們不僅校內評比,同時還加強與兄弟學校乃至于省市級重點中學的對比,通過每一次考試均可看到我們的進步,同時也能看出我們存在的不足。每一次的月考分析會就是我們的診斷會議。每次考試后都要求班主任找相關同學談話,做到不放棄每一位有希望的學生。早在第一次月考時,我就讓班主任列出班級里的各個層次的臨界生,我們要做到早抓,早見效。

  5、為了突出尖子生,優等生,我們本學期期中考試后啟動了培優計劃,利用晚自習的三、四節安排了語文、數學、英語、物理、地理學科的培優課程,要求每位講解一套近幾年的安徽省及兄弟省市的高考題,加大練習量,開闊學生的視野。同時要把各班高考的臨界生組成一個班級,也進行相關學科的補差課程,到目前為止,該活動已取得了預期效果。

  6、高三年級的衛生自高一以來就是我們的亮點,到高三了是不是學業重了而放松該項的要求了呢?其實不然,高三年級時,我們向同學們宣傳了勞逸結合的好處及貫徹一屋不掃何以掃天下的道理,所以,高三年級的衛生、兩操仍然是全校的亮點。

  三、存在的不足及下一步的打算

  1、有些好的做法、好的理念,貫徹力度不強。執行效果不明顯,缺少堅持不懈的精神,出現了半途而廢的現象。例如:每次月考后的分析上報制度及班主任、值班老師定時進寢室制度一度出現行為虛現象。

  2、由于該屆學生基礎太差。有一部分學生看不到高考升學的希望,從而導致部分老師也看不到奮斗的目標,出現了教學的隨意性和盲目性。

  3、倡導人文管理理念,成為極少數員工無視校紀的借口。

  4、自己的懶惰和僥幸心理,也導致了工作中出現了不和諧的音符,使得工作未達到預期效果。

  綜上所述。2xx屆高三集挑戰與機遇為一體的年級。學生基礎差、底子薄,還要完成學校制定的各項指標,是巨大的挑戰。為完成各項任務,全體師生精誠合作,最大限度的挖掘潛力,創造佳績是有可能的。這同時也是一次機遇。下學期的管理堅持校規校紀不動搖,切合本年級實際的方法理念不動搖,抓教學主陣地與音體美全面發展相結合不動搖。年級管理力求精細,揚長避短,如有發現自身存在的問題,一如既往的發揮高三群體優勢,集全體智慧于一身,爭取圓滿完成學校的各項目標。

  關于主任述職報告 篇9

  自從xx年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

  一、產量方面

  產量從x月份庫量為xx到x月份dem產量達到xxpcsxx,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在x總、x工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、質量方面

  1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3、從x月到x月生產制程重大質量事故共發生了兩起,xx和xx的xx印錯字。

  三、人員管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。x月、x月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  四、物耗方面

  1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

  五、數據報表方面

  產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的.原因。

  六、工藝方面

  1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在x月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在x總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

  2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望2年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  關于主任述職報告 篇10

各位領導,同志們:

  大家好!

  時光轉瞬即逝,緊張、充實的已經過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  任職以來,在上級聯社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執行上級聯社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。一年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯社下達的各項任務;仡櫼荒陙淼墓ぷ,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益,做大規模”的思想,在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經營理念。

  x月,我調入xxxx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”,吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為信合樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發展新客戶”的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了xxxx貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在xxxx萬元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至年末,我社各項存款余額xxxx萬元,完成任務的xxxx%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓“三收”。一年來共收回利息xxxx萬元,利息收回率達xxxx%以上,收回不良貸款xxxx萬元,已核銷貸款xxxx萬元,其中收回xxxx公司貸款xxxx萬元,與xxxx公司簽訂了xxxx萬元的還款協議,當年收回貸款本金xxxx萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xxxx%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社“度增效獎”。

  二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《xxxx信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的.工作積極性。

  x月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

  三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。

  一年來,我社先后按照市聯社要求對社本部、xxxx分社進行了全面裝修改造,為xxxx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

  四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。

  一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

  五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

  六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。

  加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。,xxxx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

  回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

  最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

  關于主任述職報告 篇11

尊敬的領導、老師們:

  時間過的真快,轉眼間,一學期又過去了。回顧匆匆過去的半年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是心甘情愿的。

  在這學期中,我擔任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組里的各項活動,熱愛集體、團結同事、尊重老教師,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園里的各項規章制度、積極響應園里面的各項活動。

  新學期我班一下子插班11人,剛開始的一星期,因為賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以整個班每天都好象處在混戰之中,老師的說教孩子們根本當作充耳不聞。形成了日常常規差,幼兒的知識面窄,語言表達能力低的可怕現象。發現了這些情況時,我征求了幾位老教師的的意見,針對班上孩子出現的情況作出分析。改變自己的教育模式是首要的任務,接著是馬上與家長取得聯系,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區和大自然中

  保育方面:

  一向粗心的我,經過幾年的努力和改進,已不斷進步,我知道保育是保教工作中重要的一環,我根據以往的經驗認真地開展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時用手摸他們的頭。一發現幼兒有不適,就馬上記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的`幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,根據天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保證他們身體健康成長。

  教學方面:

  在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種教具進直觀教學,教學時能面向全體,不偏愛某一個孩子,經常對個別能力差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識,再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規》的學習,我覺得弟子規是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會現象:幼兒園小學高中大學幼兒園為什么孩子不會自理不懂感恩

  我想雖然現在孩子們還不懂是什么意思,但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義。本學期進行了6段,開家長會時,我曾經向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規》這本書。

  家長工作:

  幼教光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動,而且還準備了大量的視頻資料,比如:課堂教學,家長可以看到自己的寶寶表現如何,老師是怎樣進行蒙氏數學的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長要求把視頻照片傳到空間,我應各位家長的要求,初步打算明年的家長會繼續收集這樣的影像資料,這樣家長會才會津津有味。

  為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動中,我和賈老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進步,對于一些幼兒在班上有一定的進步時,我會馬上與家長取得聯系,請家長配合,使孩子能繼續進步。每天早上笑迎幼兒的到來,堅持做好每天的晚送工作,協助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經驗,我會去中搜集新的x,及時更換家園共育欄中有關保育x,以便給家長閱讀、交流。如發現缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

  在這里說一件事情:小班孩子學舌特別可愛,我們佳樂的媽媽跟我們說,佳樂回家說爸爸媽媽不好,爺爺奶奶也不好,只有老師最好。是啊,我們也總是關心著孩子,他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說:“老師,我會穿毛衣了。”我趕忙表揚她:“你真棒!比缓箜樋趩柫司洌骸罢l教你的啊?”她說:“你啊!蹦莻時候我只有久久的感動,孩子說穿毛衣是老師教的,那孩子會穿多少次毛衣,那我們會教會孩子多少東西,或許等她長大了以后對這句話已經不屑一顧了,可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!

  其他方面:

  我是一個很情緒化的人,在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好,你就要對別人十個好!蔽液苄腋,因為我生活在一個快樂氛圍中,這種感覺促進我更積極的面對我的工作和其他事務。

  下學期努力的方向:

  在下一學期中,我會:用一百分的真心面對同事,熱情面對孩子,激情面對工作。

  最后希望在新的一年里,班級工作可以開展的更加有序有趣,個人工作可以更加一帆風順,同時希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現給大家。謝謝!

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