公司的通知

時(shí)間:2023-02-03 08:30:10 通知范文 我要投稿

【熱門(mén)】公司的通知模板合集9篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們?cè)絹?lái)越需要通知,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。那要怎么寫(xiě)好通知呢?以下是小編收集整理的公司的通知9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門(mén)】公司的通知模板合集9篇

公司的通知 篇1

  20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)的通知

  機(jī)關(guān)各部門(mén):

  為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足,便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

  二、參會(huì)人員

  三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

  (一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。

  (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

  四、有關(guān)要求

  (一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。

  (二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的'實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

  (三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。

  特此通知

  XXX辦公室

  XX年XX月XX日

公司的通知 篇2

各部門(mén)、員工:

  經(jīng)公司考慮決定下周二(5月2日),組織各部門(mén)去“**”一日游,希望各部門(mén)員工能積極參與,有意愿者請(qǐng)到前臺(tái)處報(bào)名。

  須知事項(xiàng)

  地 點(diǎn):南 澳 時(shí) 間:20xx年5月2日(早上9:00分集合) 集合地點(diǎn):公司樓下 費(fèi) 用:均由公司支付(零食方可自帶)

  注意事項(xiàng)

  1員工要提前15分鐘到達(dá)集合地,不要遲到; 2帶上所需用品(如:備用衣服、雨傘、泳衣等); 3游玩時(shí)注意自身安全,盡量不要走散群隊(duì); 4方可與家屬朋友同行。 特此通知!

  **人事部

  20xx年4月30日

公司的通知 篇3

  各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司各部室:

  近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災(zāi)害,嚴(yán)重威脅到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、人員設(shè)備的'安全。7月4日,因強(qiáng)降雨導(dǎo)致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫(kù)區(qū)公路復(fù)建工程施工三標(biāo)段項(xiàng)目1人死亡。為杜絕此類(lèi)安全事故發(fā)生,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛安全工作通知如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化防患意識(shí)。

  各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、總工程師及安全部門(mén)負(fù)責(zé)人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹(shù)立有備無(wú)患的思想,及時(shí)研究解決本項(xiàng)目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地完善防洪防汛制度,建立巡查機(jī)制,對(duì)隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設(shè)備、材料、庫(kù)房、施工駐地等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)排水不暢通、山體有變化、有突出、松動(dòng)巖石等隱患應(yīng)立即安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。要進(jìn)行防洪抗汛應(yīng)急救援演練和宣傳教育工作,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),確保防洪防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)做好防洪、防汛、安全工作。

  二、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)防洪責(zé)任。

  公司成立“道隧集團(tuán)工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,由常務(wù)副總經(jīng)理江萬(wàn)剛?cè)谓M長(zhǎng),行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員,下設(shè)辦公室于項(xiàng)目管理(工程)部。由陳希漢負(fù)責(zé)日常工作。

  各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),總工、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是:了解氣象預(yù)報(bào),采取有效措施應(yīng)對(duì)洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害;制訂防洪抗汛管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案,在災(zāi)害發(fā)生時(shí)組織、實(shí)施搶險(xiǎn)、救災(zāi),迅速向總公司和地方政府報(bào)告。

  三、消除隱患,建立應(yīng)急機(jī)制:

  各施工部門(mén)要嚴(yán)格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,根據(jù)天氣和氣候變化,合理安排施工進(jìn)度和工序,確保施工安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大、較大、一般危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是炸藥庫(kù)、油庫(kù)、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控觀測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)方案和作業(yè)規(guī)程,必要時(shí)派專(zhuān)人值守,建立完善的危險(xiǎn)源觀測(cè)記錄,預(yù)防爆炸、火災(zāi)、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對(duì)臨時(shí)用電線路、攪拌站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)起重作業(yè)等較大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查,預(yù)防雷電、觸電等傷害,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促?gòu)氐渍模涣羲澜恰?duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等一般危險(xiǎn)源要進(jìn)行強(qiáng)化管理,完善人員和設(shè)備管理制度,嚴(yán)禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè),預(yù)防淹溺、財(cái)產(chǎn)損失等傷害。

  四、建立應(yīng)急救援機(jī)制,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件:

  各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立防洪抗汛應(yīng)急救援機(jī)制,制定和完善防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案。要定期開(kāi)展預(yù)案的研討、修訂、演練以及對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和物資,如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈,安全繩、安全帶等;應(yīng)隨時(shí)保障信息暢通,提高實(shí)戰(zhàn)能力,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),科學(xué)組織搶險(xiǎn),做到防有效,救及時(shí),萬(wàn)無(wú)一失。

  五、協(xié)調(diào)和溝通,確保安全生產(chǎn):

  在汛期來(lái)臨之前,各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,服從管理,統(tǒng)一指揮;保持與當(dāng)?shù)叵馈⒐病⑨t(yī)療、氣象等部門(mén)聯(lián)系,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、順利的進(jìn)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕滋生災(zāi)害發(fā)生。

  特此通知

公司的通知 篇4

尊敬的業(yè)主:

  您好!

  為了活躍小區(qū)的.圣誕節(jié)日氣氛,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的小區(qū)文化氛圍。xxx服務(wù)中心全體員工舉辦“平安夜送平安果”活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:12月24日下午17:30

  活動(dòng)地點(diǎn):xxx南門(mén)、北門(mén)、中心廣場(chǎng)

  參加人員:xxx小區(qū)業(yè)主

  xxx有限公司

  二〇一七年十二月十九日

公司的通知 篇5

  尊敬的 女士/先生:

  歡迎您入住盛世豪城小區(qū),為了維護(hù)大家的共同利益,我們鄭重的通知您:

  1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理,請(qǐng)您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù),并填寫(xiě)裝修申請(qǐng)表。

  2、房屋主體結(jié)構(gòu)和外墻不允許破壞,若有破壞和私自改變的,所有責(zé)任自行承擔(dān)。

  3、裝修不得損壞公共設(shè)施,弄贓公共部分,若有損壞弄贓行為,除恢復(fù)原貌外,物業(yè)公司將做出相應(yīng)處理。

  4、如您需要改變房屋內(nèi)墻,除參照裝修圖紙外,請(qǐng)您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系,管理人員同意認(rèn)可后,方可進(jìn)行處理。

  5、陽(yáng)臺(tái)需要安裝玻璃的,必須安裝鋼化玻璃,顏色統(tǒng)一為白色,并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗,不得改變外觀結(jié)構(gòu),安全責(zé)任由安裝人員承擔(dān)。

  6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范做好防水,陽(yáng)臺(tái)放洗衣機(jī)的地方也必須做防水。若您未按要求做好,我們將不予以驗(yàn)收。

  7、為了整體美觀及安全,請(qǐng)將防盜窗全部安裝在窗臺(tái)框內(nèi)。

  8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用,所有進(jìn)入小區(qū)裝修的沙子,必須打袋裝運(yùn),否則我們將不予以放行。

  9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道,以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生;請(qǐng)您把裝修垃圾倒在指定的位置,不允許亂倒亂扔。

  10、為了避免閑雜人員隨意進(jìn)入,到處亂貼亂畫(huà),所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。

  11、裝修期間進(jìn)出的.車(chē)輛必須按順序停放在指定位置,我們按規(guī)定收一定的管理費(fèi)。

  請(qǐng)各業(yè)主和裝修公司嚴(yán)格遵守,若違反相關(guān)規(guī)定,造成損失的,我們將追究相其責(zé)任,物業(yè)公司將視情況作出相應(yīng)處理。

  專(zhuān)誠(chéng)物業(yè)管理有限公司

  20xx年3月25日

公司的通知 篇6

  公司的成功基于所有員工的成功,員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的.職業(yè)發(fā)展,提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)安排如下:

  培訓(xùn)時(shí)間:3月13日12:30-14:30

  地點(diǎn):公司大會(huì)議室

  人員:公司全體員工

  主題:執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

  要求:自帶紙筆記錄,培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管,主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部,

公司的通知 篇7

  各位客戶(hù):

  衷心感謝您對(duì)我公司一直以來(lái)的`信任與厚愛(ài),正得益于您的關(guān)注與支持,我司才能不斷發(fā)展壯大,走向成熟。現(xiàn)因公司發(fā)展需要,從xxxx年x月x日起,我司正式搬遷至如下地址,電話和傳真將保持不變。

  地址:

  郵編:

  電話:

  傳真:

  e-mail:

  不便之處,敬請(qǐng)諒解。

  我們將更加努力,竭誠(chéng)為您提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  x x x x x x x有限公司

  x x x x年x月x x日

公司的通知 篇8

  公司全體員工:

  20xx年端午節(jié)即將來(lái)臨,公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展而不辭幸勞的堅(jiān)守工作崗位,同時(shí)能夠在高溫來(lái)臨之季提前送上一份清涼,公司決定發(fā)放端午節(jié)福利,具體如下:

  一、發(fā)放范圍:

  1.依據(jù)20xx年x月x日之前(不包含x月x日當(dāng)天)公司人力資源系統(tǒng)在冊(cè)在崗的員工名單為準(zhǔn),進(jìn)行發(fā)放。

  2.20xx年x月x日開(kāi)始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi)。

  二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  五芳齋粽子一提籃、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱。

  三、發(fā)放時(shí)間:

  公司會(huì)在x月x日之前統(tǒng)一發(fā)放,請(qǐng)各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有序的.進(jìn)行領(lǐng)取。

  特此通知!

  xxx有限公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇9

  各部(室)、公司、工會(huì):

  為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況,現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原則

  年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是人事管理的一項(xiàng)重要制度,對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核,全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作,進(jìn)一步提高工作效率,為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

  二、考核對(duì)象

  全體工作人員

  三、考核的內(nèi)容

  “德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面,以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo),并結(jié)合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。

  1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

  2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力,注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性,注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

  3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

  4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員,主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

  四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

  考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%,部門(mén)人數(shù)少于5人以?xún)?nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

  1、政治表現(xiàn)。

  優(yōu)秀:積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),具有高尚的職業(yè)道德。

  合格:能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則較好,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)道德好。

  基本合格:政治學(xué)習(xí)消極,紀(jì)律性、組織性較差,遵守公司規(guī)章制度,較能實(shí)事求是,職業(yè)道德較好。

  不合格:是非觀念淡薄,經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性差,時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié),職業(yè)道德差。

  2、工作能力。

  優(yōu)秀:具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)精通,工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng),能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,完成任務(wù)出色。

  合格:具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉業(yè)務(wù),對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  基本合格:本職務(wù)、本崗位的'專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟,能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,基本能完成工作任務(wù)。

  不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí),工作無(wú)計(jì)劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作,難以勝任工作。

  3、工作態(tài)度、出勤情況。

  優(yōu)秀:愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),鉆研業(yè)務(wù),勤奮向上,沒(méi)有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過(guò)3天,病假不超過(guò)5天。

  合格:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不拖拉推諉,注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),沒(méi)有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過(guò)15天,病假不超過(guò)30天。

  基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現(xiàn)象,工作頻繁出現(xiàn)失誤,基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,曠工在1天以?xún)?nèi)。

  不合格:不安心工作,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過(guò)且過(guò),缺少責(zé)任心和事業(yè)心,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,連續(xù)曠工3天以?xún)?nèi)。

  4、工作業(yè)績(jī)。

  優(yōu)秀:完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,效率高、質(zhì)量好,完成任務(wù)多,工作有突破性,成績(jī)顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

  合格:能完成工作任務(wù),效率較高,質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

  基本合格:基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  不合格:工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),在工作中造成不良影響和后果。

  五、考核的程序和時(shí)間

  1、考核動(dòng)員,20xx年12月13日。

  管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì),明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié),20xx年12月14日—18日。

  被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

  3、組織測(cè)評(píng),20xx年12月19日—22日。

  ①各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng),提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

  ②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作,剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)

  ③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

  4、確定考核結(jié)果,20xx年12月23日—31日。

  召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門(mén)評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況,進(jìn)行綜合考評(píng),確定考核等次,考核結(jié)果上報(bào)管局。

  5、公示。

  考核等次確定后,將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議,可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

  6、總結(jié)表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召開(kāi)員工大會(huì),總結(jié)20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

  六、特殊情況處理

  1、有下列情況之一的,參加年度考核,不能確定為優(yōu)秀等次。

  (1)發(fā)生責(zé)任事故的;

  (2)全年病假超過(guò)44日,事假超過(guò)22日的;

  (3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;

  (4)本年度沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。

  2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因,不確定考核等次。

  (1)來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的,請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的;

  (2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結(jié),再進(jìn)行考核,有明顯改進(jìn)的可定為合格等次,無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

  3、下列情況之一者,應(yīng)確定為不合格等次。

  (1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假,影響公司或部門(mén)整體工作的;

  (2)經(jīng)常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

  (3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的,因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

  (4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

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