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公司制度通知
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的公司制度通知，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司制度通知1
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校的考勤制度，強(qiáng)化全體職工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會(huì)研究決定，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下：
一、關(guān)于規(guī)范考勤制度
（一）考勤原則。考勤必須由本人簽到，不允許代人簽到，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽（當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽）的視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明理由，未簽到又未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)或說(shuō)明理由的視為曠工。
（二）考勤時(shí)間。工作日上午7：00—8:10為上午簽到時(shí)間，下午1:40-2：20為下午簽到時(shí)間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門(mén)衛(wèi)處登記，下午不得提前（16:50前）離校，其他工作時(shí)間內(nèi)離校必須在門(mén)衛(wèi)處登記，并注明理由。
（三）簽到地點(diǎn)。三號(hào)樓一樓“化學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室”。
（四）考勤措施。校辦公室每月對(duì)全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示，接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。
1、未簽到視為曠工，曠工一次扣除考勤補(bǔ)貼30元，規(guī)定簽到時(shí)間后（以半天為單位）補(bǔ)簽到視為遲到，遲到一次扣除考勤補(bǔ)貼5元，早退一次扣除考勤補(bǔ)貼10元；
2、年度內(nèi)累計(jì)曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及當(dāng)年職評(píng)資格，如當(dāng)年不符合職評(píng)條件的則在符合職評(píng)條件后推遲一年參與職評(píng)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)措施。學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，每學(xué)期從30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中拿出30%用于獎(jiǎng)勵(lì)。
二、關(guān)于規(guī)范請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)
（一）請(qǐng)假原則。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷(xiāo)假手續(xù)，請(qǐng)假須履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，突發(fā)事件須電話請(qǐng)假。有事不請(qǐng)假或不辦理請(qǐng)假手續(xù)的'按曠工處理。
（二）相關(guān)規(guī)定
1、每月允許教師事假一天；每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、喪假期間按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，請(qǐng)假假期結(jié)束后必須返崗，否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺(jué)遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定，上班期間禁止參與一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
本通知自20xx年10月8日起實(shí)行。
**
20xx年9月30日
公司制度通知2
各部門(mén)：
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：
一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：
為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：
1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為：營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：
此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
公司制度通知3
(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。
(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務(wù)機(jī)密。
(三)對(duì)未經(jīng)明確的事項(xiàng)處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理。
(四)珍惜公司信譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)公司利益，未經(jīng)授權(quán)，個(gè)人無(wú)權(quán)代表公司發(fā)表任何言論。
(五)不得兼任本公司以外的職務(wù)，但機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)董事長(zhǎng)特準(zhǔn)者不在此限。
(六)對(duì)一切公物應(yīng)愛(ài)惜使用，不經(jīng)許可不得私自攜出。
(七)遵從上級(jí)指揮，不得違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述。
(八)公司實(shí)行每周工作6天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十八小時(shí)。
(九)上班時(shí)間為上午8時(shí)30分，下班時(shí)間為下午5時(shí)30分，下午上班時(shí)間1時(shí)30分，下班時(shí)間為5時(shí)30分。夏季作息時(shí)間另行調(diào)整。
(十)員工應(yīng)按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。
(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，并在留言板上留言，否則按事假處理。
(十三)上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。
(十四)員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3次者，給予通報(bào)批評(píng)一次;達(dá)5次者給予警告處分一次;
(十五)員工無(wú)故曠工一天以上，給予通報(bào)批評(píng)一次;每月累計(jì) 3天曠工者，給予記過(guò)處分一次;
(十六)員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差通知單;部門(mén)副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項(xiàng)目經(jīng)理)以上人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法請(qǐng)假時(shí)，到達(dá)出差地后應(yīng)以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總部一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人(含片區(qū)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。沒(méi)有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用。
(十七)員工請(qǐng)假須按規(guī)定履行請(qǐng)假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管行政負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向單位提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的住院或建議休息的有效證明。如無(wú)醫(yī)院證明，按照事假處理。
(十八)為了保證員工休息，應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，由其直接上級(jí)簽字批準(zhǔn)。辦公室有打卡設(shè)備的，必須在加班前和加班結(jié)束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對(duì)照打卡記錄作為調(diào)休、補(bǔ)休的依據(jù)。
(十九)因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，按規(guī)定履行審批程序并報(bào)考勤人員備案，視為正常出勤。
(二十)處罰規(guī)定：
1、 代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過(guò)一次。
2、 遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元。
3、 以下情況，一律視為曠工：
(1)遲到兩小時(shí)以上，事前未辦請(qǐng)假手續(xù)的;
(2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的'(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn));
(3)以虛假理由請(qǐng)假而被發(fā)現(xiàn)的。
(4)曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)算。
4、對(duì)曠工的處理：
(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補(bǔ)助津貼)
(2)連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者，除檔案記載外，還要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《員工手冊(cè)》中“獎(jiǎng)勵(lì)和處分”相關(guān)條款。
公司制度通知4
公司各部門(mén)、全體員工：
目前，進(jìn)入公司的外來(lái)車(chē)輛不斷增加，加之員工自有車(chē)輛數(shù)量不斷上升，造成其車(chē)輛管理混亂。為此，進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車(chē)輛出入管理，公司決定自___年___月___日起，執(zhí)行公司車(chē)輛通行證管理制度，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：
1、車(chē)輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運(yùn)輸車(chē)輛、藍(lán)色為公司自有車(chē)輛及公司員工自有車(chē)輛。
2、自有車(chē)輛的員工，請(qǐng)于___年___月___日前憑《機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。
3、進(jìn)入廠區(qū)的車(chē)輛需持有車(chē)管部門(mén)核發(fā)的牌照號(hào)（含臨時(shí)牌照），嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛駛?cè)霃S區(qū)。
4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車(chē)輛，必須接受門(mén)衛(wèi)人員的'指揮，統(tǒng)一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車(chē)輛離開(kāi)廠區(qū)，需主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)人員的檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應(yīng)的考核。
6、車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車(chē)輛限速___km/h，進(jìn)出廠房、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間大門(mén)、停車(chē)場(chǎng)等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經(jīng)警告，仍不改正者給予___元/次考核。
7、掛靠公司的運(yùn)輸車(chē)輛，進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù)，但出門(mén)時(shí)必須憑物料管理部門(mén)出具的出門(mén)條，經(jīng)當(dāng)班門(mén)衛(wèi)核對(duì)、檢查后方可放行。
8、原則上其他業(yè)務(wù)車(chē)輛不再進(jìn)入廠區(qū)，指定到大門(mén)外停放，如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的，經(jīng)公司業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，由門(mén)衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。
通知人：____
____年___月___日
公司制度通知5
各部（室）、**物管中心、各管理處：
現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：
一、關(guān)于發(fā)放加班費(fèi)及休息的規(guī)定
（一）員工在國(guó)家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國(guó)慶3天，元旦1天）上班的，每天計(jì)發(fā)10元加班費(fèi)。
（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時(shí)間由管理處安排。
二、關(guān)于工齡補(bǔ)貼的規(guī)定
員工自入職之日開(kāi)始計(jì)算工齡。
（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。
（二）工齡補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補(bǔ)貼。
三、關(guān)于工資制度的調(diào)整（注：下列工資指轉(zhuǎn)正后工資）
（一）保安：保安班長(zhǎng)工資分A：1100元/月、B：1050元/月、 C：1000元/月。
保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。
（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。
（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、 D：600元/月（綠化技工略）。
（四）工資級(jí)別的調(diào)整每季一次，由管理處負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。
（五）試用期工資按原規(guī)定不變。
四、關(guān)于住宿制度的調(diào)整
（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實(shí)際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。
（二）符合條件的.員工需在外住宿的，應(yīng)填寫(xiě)"員工外宿申請(qǐng)表"，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫(xiě)"員工內(nèi)宿申請(qǐng)表"，由管理處安排床位。
（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無(wú)法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整
（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼，由員工自行安排。
（二）公司按"定額控制，超額自負(fù)"的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。
（三）員工上班時(shí)用餐的規(guī)定
1、保安員就餐時(shí)間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點(diǎn)，具體就餐順序由班長(zhǎng)安排。除夜宵外，其余時(shí)間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。
（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。食堂需將每日、每月的支出情況公開(kāi)，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。
六、關(guān)于離職時(shí)工作制服處理的調(diào)整
員工離職時(shí)，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門(mén)，如損壞或丟失應(yīng)按價(jià)賠償。
七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整
員工離職時(shí)，如無(wú)特殊原因，應(yīng)全額退還崗位保證金。
八、以上通知：
第一、二、三項(xiàng)自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項(xiàng)自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項(xiàng)由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。
二OO三年三月三日
抄報(bào)：集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部
**市XX物業(yè)管理有限公司
二0XX年三月三日發(fā)
公司制度通知6
公司全體同仁：
根據(jù)20xx年1月24-26日對(duì)公司總部作息時(shí)間征詢的意見(jiàn)和建議情況，經(jīng)研究，對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下：
一、20xx年2月8日開(kāi)始公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。
二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門(mén)要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。
三、公司總部班車(chē)早上發(fā)車(chē)時(shí)間7：30，下班發(fā)車(chē)時(shí)間17：05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。
辦公室
20xx年1月29日
公司制度通知7
公司各單位、各部門(mén)：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門(mén)職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的規(guī)章制度
二、 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：
1、 時(shí)間：每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)
2、 地點(diǎn)：十三樓會(huì)議室
三、 培訓(xùn)要求：
1、 參加人員 集團(tuán)公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)
3、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。確因工作需要請(qǐng)假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。因個(gè)人原因請(qǐng)假一律按缺勤處理，未經(jīng)請(qǐng)假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對(duì)因未參加培訓(xùn)造成對(duì)制度不理解的.、不清楚的，希望通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
xxx人力資源部
20xx年12月29日
公司制度通知8
集團(tuán)公司所屬全體員工：
根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度，特對(duì)相關(guān)條款細(xì)化后，作出如下補(bǔ)充通知。
一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工，須先到公司指紋打卡后，可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時(shí)，需首先請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理同意，并報(bào)行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日?qǐng)?bào)行政辦(閆柯宇處)備案，業(yè)務(wù)完畢后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)，視為有效上班。
二、凡公司員工漏打上下班卡的，除在次日內(nèi)出具書(shū)面有效說(shuō)明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字審批的外，一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計(jì)時(shí)，遲到、早退超過(guò)15分鐘至1小時(shí)以內(nèi)按曠工1小時(shí)論;遲到、早退超過(guò)2小時(shí)以上的按曠工一日論。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，每月度統(tǒng)計(jì)上報(bào))
三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對(duì)遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，累計(jì)遲到、早退超過(guò)兩次以上者，從第三次算起：?jiǎn)T工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，曠工一天者，扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天，扣罰一個(gè)月出勤工資;曠工時(shí)間不足一天的按小時(shí)計(jì)算，扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時(shí)乘以2倍曠工時(shí)間。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度提來(lái)源理決定)
四、對(duì)于違反上述規(guī)定的：
1、外出辦公不按上述規(guī)定報(bào)備的.、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，一律視為曠工論處，按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。
2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名，從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其他事務(wù)活動(dòng)等，一經(jīng)查實(shí)，一律以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí)，并按月度上報(bào)處理意見(jiàn))
本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行，相關(guān)條款行政部不再另行通知，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并嚴(yán)格執(zhí)行。
XXXXX公司
20xx年03月14日
公司制度通知9
公司各部門(mén)：
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)，決定開(kāi)展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作，為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、梳理、修訂、完善管理制度的原則
各部門(mén)要按照“精而實(shí)用”的原則，認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件（20xx版）》為基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)遺、修訂完善。
二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：馮 斌
組員：李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、
陳登勇、唐 輝
主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)需要，從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的.總體設(shè)計(jì)，審核、批準(zhǔn)各類(lèi)制度的實(shí)施，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。
2.管理制度建設(shè)職能部門(mén)是公司黨政綜合辦公室，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類(lèi)意見(jiàn)和建議，組織各類(lèi)專(zhuān)題討論會(huì)議。
三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門(mén)
1.行政管理
負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室。
梳理、修訂、完善范圍：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）會(huì)議管理制度；（4）車(chē)輛管理制度；（5）低值易耗品與辦公用品管理制度；（6）檔案管理制度；（7）員工休假及獎(jiǎng)懲管理制度。
2.營(yíng)銷(xiāo)管理
負(fù)責(zé)部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部。
梳理、修訂、完善范圍：（1）營(yíng)銷(xiāo)推廣及費(fèi)用控制管理制度；（2）銷(xiāo)售管理制度；（3）銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)惠管理制度；（4）營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度。
3.成本管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：成本部
梳理、修訂、完善范圍：（1）成本管理制度；（2）工程結(jié)算
管理制度；（3）工程合同制度；（4）招標(biāo)管理制度；（5）物資設(shè)備管理制度。
4.人力資源管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室
梳理、修訂、完善范圍：（1）勞動(dòng)合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）績(jī)效考核管理制度；（4）員工培訓(xùn)管理制度；（5）員工招聘、離職管理制度。
5.財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：財(cái)務(wù)部
梳理、修訂、完善范圍：（1）資金管理制度；（2）財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度；（3）財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度；（4）費(fèi)用管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)合同管理制度。
6.工程管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：工程部
梳理、修訂、完善范圍：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程資料管理制度；（4）工程安全質(zhì)量管理制度。
7.物業(yè)管理
負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室
梳理、修訂、完善范圍：（1）物業(yè)交接驗(yàn)收管理制度；（2）物業(yè)交付實(shí)施管理制度。
四、時(shí)間安排和要求
1.20xx年7月29日前，各主責(zé)部門(mén)按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報(bào)公司辦公室匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門(mén)起草初稿。
2.20xx年8月1日-15日，各主責(zé)部門(mén)將本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度的具體內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。
3.20xx年8月16日-31日，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。
公司制度通知10
公司各部門(mén)：
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營(yíng)造良好的工作環(huán)境，即時(shí)起，公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，特提示以下幾點(diǎn)：
1、辦公室內(nèi)不得吃早餐（可在公司陽(yáng)臺(tái)或室外吃完再進(jìn)公司），違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
2、辦公室內(nèi)不得抽煙（可在公司陽(yáng)臺(tái)、室外或單獨(dú)辦公室內(nèi)抽），如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
3、公司每一本書(shū)籍，為保證員工都可以從中學(xué)到知識(shí)、提高自己，自借出時(shí)日起，每人制定一個(gè)歸還期限（最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月），為確定員工真正從書(shū)籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德，并同讀后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉(zhuǎn)下一位借書(shū)人。望每一個(gè)人都要遵守公司規(guī)章，做到言出必行、律己的態(tài)度，如有托期違章者，公司將于___元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
4、公司考勤自___月份開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，不允許有未打卡現(xiàn)象，如有違反將按照遲到早退執(zhí)行，予以___元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金（如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份）。
5、為提升公司形象，公司上班時(shí)間一律講普通話，望大家相互監(jiān)督，如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予___元處罰獎(jiǎng)勵(lì)，捐助公司快樂(lè)積金。
以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，目前快樂(lè)積金少之又少，歡迎各部門(mén)員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂(lè)積金添資！（注：快樂(lè)積金將做以員工福利）
通知人：____
____年___月___日
公司制度通知11
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營(yíng)能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、工作計(jì)劃
項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專(zhuān)家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見(jiàn)20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對(duì)前期實(shí)施的`制度進(jìn)行評(píng)估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說(shuō)明：
1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國(guó)有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類(lèi)型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。
6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，各部室人員參加，召開(kāi)內(nèi)控制度制定部署會(huì)，明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過(guò)流程梳理、員工訪談、問(wèn)卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請(qǐng)外部律師進(jìn)行法律審查，存在問(wèn)題的提出修改意見(jiàn)，各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項(xiàng)制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實(shí)施（試行），
按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問(wèn)題評(píng)估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評(píng)估，提出修改完善意見(jiàn)，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。
（二）全力推動(dòng)實(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營(yíng)能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。
（三）抓好監(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對(duì)工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。
公司制度通知12
各部門(mén)成員：
為進(jìn)一步完善我部門(mén)考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：關(guān)于遲到、早退、缺勤
員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。每周周一至周五：上午09：00—12：00下午13：00—18：00
上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開(kāi)工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午XX：30后到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。
在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元；在一月中遲到率超過(guò)50%（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過(guò)3次（含）者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元，此項(xiàng)罰款全部作為部門(mén)全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
（注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)XX100%）以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度通知13
公司全體同仁：
“十一”假期過(guò)后將進(jìn)入寒露節(jié)氣，晝短夜長(zhǎng)，天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問(wèn)題，特批準(zhǔn)將我公司作息時(shí)間更改為：
上班時(shí)間：每周一至周五
上午上班時(shí)間：8:30-12:00;
午餐/休時(shí)間：12:00-xx:00;
下午上班時(shí)間：xx:00-17:30。
注：工程部、成控部由于部門(mén)特殊性，節(jié)假日和周末需安排人員值班。
請(qǐng)大家合理安排工作與休息，以最飽滿的'工作熱情投入到每天的工作當(dāng)中。另，天黑提前，請(qǐng)各位同仁(尤其是騎車(chē)的同事們)上下班注意交通安全，小心出行。
綜合辦公室
20xx年9月29日
公司制度通知14
局各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)：
為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，督促工作落實(shí)，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會(huì)制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
周工作例會(huì)定于每周一上午8：30召開(kāi)。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由辦公室另行通知。
二、會(huì)議形式
周工作例會(huì)
三、會(huì)議資料
通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項(xiàng)：
(一)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和工作部署，研究具體貫徹意見(jiàn)。
(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問(wèn)題，安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的事項(xiàng)。
四、參會(huì)人員
局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員，景區(qū)中隊(duì)副站長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人
五、會(huì)議組織
(一)會(huì)議召集：周工作例會(huì)由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。
(二)會(huì)議議題：需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題，務(wù)必報(bào)送書(shū)面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說(shuō)明。同時(shí)，每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書(shū)面報(bào)送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。
六、會(huì)議要求
(一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對(duì)性思路，準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的.資料。提倡說(shuō)短話、開(kāi)短會(huì)，發(fā)言要精煉，不談與會(huì)議無(wú)關(guān)緊要的資料，每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。
(二)嚴(yán)格要求。參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會(huì)制要求，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，無(wú)法出席會(huì)議的須書(shū)面請(qǐng)假，書(shū)面請(qǐng)假務(wù)必說(shuō)明原因，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條送辦公室備查。
參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，同時(shí)，將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)，確保會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)議質(zhì)量。
(三)督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng)，均應(yīng)按分工抓緊辦理，紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
20xx年三月二十日
公司制度通知15
(一)、婚假
凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的，憑結(jié)婚證書(shū)享受帶薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
(二)、產(chǎn)假
1、公司正式員工(女性)生產(chǎn)時(shí)，享受帶薪假期90天。
2、遇難產(chǎn)或雙胎，增加10天。(發(fā)基本工資)
3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時(shí)，其員工本人享受帶薪護(hù)理假7天。
4、符合晚育規(guī)定(女方24周歲以上)生育第一胎的，增加10天。(發(fā)基本工資)
5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。
6、以上五種情形，必須提交結(jié)婚證、戶籍管轄地計(jì)劃生育管理部門(mén)出具的準(zhǔn)生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假，路費(fèi)均不報(bào)銷(xiāo)。
(三)、病假
1、員工因病不能工作，可以請(qǐng)病假。
2、病假須履行請(qǐng)假手續(xù)，本人不能到班請(qǐng)假的，可以用電話請(qǐng)假，也可由同事代請(qǐng)假。
3、請(qǐng)病假半天以上5天以內(nèi)，憑醫(yī)院證明，按基本工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給其病假工資。
4、員工因病請(qǐng)假在下列規(guī)定的范圍、期限內(nèi)，憑住院醫(yī)院的證明，可以享受相應(yīng)的病假工資。
(1)為公司服務(wù)滿1年以上3年以下的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不得超過(guò)30天;
(2)為公司服務(wù)滿3年以上5年以下的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不得超過(guò)60天;
(3)為公司服務(wù)滿5年以上的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不得超過(guò)120天;
(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊(cè)第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。
5、因病請(qǐng)假超過(guò)上述規(guī)定天數(shù)，一律停發(fā)所有工資;超過(guò)上述規(guī)定的雙倍天數(shù)后，均作為自動(dòng)離職處理。特殊情況需要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、因病不能上班而未請(qǐng)假的，按曠工處理;無(wú)住院醫(yī)院證明的，按事假處理。
(四)、喪假
員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世，享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金，不報(bào)銷(xiāo)由此發(fā)生的路費(fèi)。
(五)、事假
1、員工因事不能上班，須事前請(qǐng)假。事假期間，不發(fā)工資。如此前30天內(nèi)有加班，可以用加班時(shí)間充抵為調(diào)休。調(diào)休期間，工資照發(fā)。
2、請(qǐng)假超假而又不續(xù)假的，按曠工處理，有一天扣發(fā)兩天工資。
(六)、帶薪探親假
1、一般員工(指總部二級(jí)部門(mén)副經(jīng)理以下級(jí)別;分公司、片區(qū)部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)別)，轉(zhuǎn)正后一年以上，已婚(憑結(jié)婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假，假期7天并報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。未婚員工或夫妻長(zhǎng)期在一起共同生活的員工，每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假，假期7天并報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
2、擔(dān)任總部部門(mén)副經(jīng)理(含副經(jīng)理) 、分公司、片區(qū)部門(mén)經(jīng)理(含部門(mén)經(jīng)理)以上、總部一級(jí)部門(mén)副總監(jiān)(含副總監(jiān))、分公司、片區(qū)副總經(jīng)理(含片區(qū)副總經(jīng)理)、大項(xiàng)目總經(jīng)理(含大項(xiàng)目總經(jīng)理)以下職務(wù)或享受此級(jí)別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受兩次帶薪探親假，每次假期7天，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi);未婚的本級(jí)別員工每年享受一次帶薪探親假并報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
3、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司(辦事處、片區(qū))總經(jīng)理、總部一級(jí)部門(mén)總監(jiān)或享受此級(jí)別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受3次帶薪探親假，假期7天，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
4、因工作需要到時(shí)不能探親的，鼓勵(lì)員工的愛(ài)人來(lái)公司探親，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。到時(shí)未探親，愛(ài)人也未來(lái)公司探親的，一次性發(fā)給誤假補(bǔ)助500元。
5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日(包括春節(jié))期間探親且沒(méi)有超過(guò)年內(nèi)規(guī)定的'探親次數(shù)的，可以在規(guī)定假期的基礎(chǔ)上加上法定節(jié)假日的時(shí)間，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)的員工在法定節(jié)假日(不包括春節(jié))期間回家探親的,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資，超出的假期天數(shù)，按事假處理，不報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。
(七)、春節(jié)年假
員工每年享受一次春節(jié)年假，假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)行，假期工資照常發(fā)放，不報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。
(八)、法定節(jié)假日：
元旦1天;
春節(jié)3天;
勞動(dòng)節(jié)3天;
國(guó)慶節(jié)3天;
婦女節(jié)0.5天(女性員工享受)
員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班，可以按排補(bǔ)休或調(diào)休，一律不發(fā)加班費(fèi)。
(九)、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、請(qǐng)假程序。員工請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)《員工請(qǐng)假審批單》，3天以內(nèi)請(qǐng)假由部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假超過(guò)3天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補(bǔ)貼)。
3、加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為：加班按小時(shí)為計(jì)算單位，加班時(shí)間可以累積計(jì)算，30天內(nèi)有效;加班滿7.5小時(shí)可折算為1個(gè)工作日調(diào)休，具體以加班通知單和打卡紀(jì)錄為準(zhǔn)。
4、員工探親休假，加班可以搭車(chē)調(diào)休，但最多不能超過(guò)3天。
5、一次請(qǐng)假在5個(gè)工作日以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃，未提前申報(bào)者，你的上級(jí)可以拒絕休假請(qǐng)求;
6、探親假只在當(dāng)年有效，不累積到下一年;
7、各分公司、(辦事處、片區(qū))副總經(jīng)理、總部大部門(mén)副總監(jiān)以上人員的請(qǐng)假需報(bào)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理辦公室備案，批準(zhǔn)休假前要向總部、自己所在單位和服務(wù)單位通報(bào)。
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