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上海蔬菜批發市場的調查
上海蔬菜批發市場的調查1
上海蔬菜批發市場的調查近幾年,隨著全國范圍內農業結構的調整,各類經濟作物的種植面積與產量迅速擴大,市場競爭日趨激烈,銷售問題也日見突出。為了探索新形勢下臨淄蔬菜銷售的新路子,由區政協、蔬菜局有關人員組成的考察組于4月12日-18日對上海蔬菜批發市場進行了深入調查,現將有關情況整理如下:
一、上海蔬菜批發市場的基本情況上海市位于長江中下游地區,固定人口1600萬,流動人口400萬,是我國人口數量最多的城市。由于上海市蔬菜生產能力有限,其蔬菜需求總量的95%是從外省市調運過來的,高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場份額,一年四季都有固定的消費結構。據調查,上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等,夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等,我區蔬菜品種結構與上海的消費需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每年約為160萬噸,這些蔬菜絕大部分是通過市場進入消費領域的。上海市有各類蔬菜批發市場幾十家,比較知名的有真如蔬菜批發市場、曹安蔬菜批發市場、閘北蔬菜批發市場、中山西路蔬菜批發市場等。這些市場的交易量、交易時間、管理方式等也不盡相同。根據上海蔬菜批發市場的總體規劃,未來的發展框架將是以東西為主,南北為輔,東部重點發展浦東蔬菜批發市場,而西部重點發展真如蔬菜批發市場。目前,臨淄蔬菜在上海的銷售主要集中在真如蔬菜批發市場。因此,我們將該市場作為重點調查對象。真如蔬菜批發市場位于上海西部,是上海蔬菜集團的龍頭企業、骨干市場,其成交量、交易額在滬各蔬菜批發市場中均位于首位。該市場占地8000平方米,已有四十年的歷史,發展勢頭強勁。據統計,1994年,銷售量只有8萬噸,銷售收入417萬元,之后逐年遞增,20xx年,銷售量達到23萬噸,銷售收入達1800萬元。目前,該市場四季發展較均衡,日交易量穩定在800噸左右,最高可超過千噸。當前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場走勢好的重要原因是,內部有團結向上的領導班子,完善的管理機制,良好的.市場交易秩序,杜絕了欺行霸市,強買強賣等現象,使買賣雙方都能在公平和諧的環境中交易。為了進一步擴大市場份額,增加吞吐量,該市場計劃投資2300萬元,在江橋新建占地130畝,集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發市場,計劃今年8月底峻工,建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍,發展潛力巨大。除了以市場為中介進入消費領域外,還有一種重要的方式就是通過直銷進入超市。上海有超市近千家,新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,在同一時間其銷售價格是臨淄蔬菜批發市場的1-2倍,這些蔬菜除包裝精美外,其品質還不及臨淄蔬菜。目前,我們的蔬菜尚未進入超市,因此,通過直銷或其他中介進入超市,開拓此領域前景廣闊。
二、臨淄蔬菜在上海的銷售情況我區有年蔬菜運銷能力在100萬公斤以上的組織或大戶50多家,但是往上海方向運銷的并不多,外市地的上海運銷戶雖然不少,但是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。目前,我區只有以齊都鎮長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷隊伍,長期從事運銷工作,每年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季節的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質優價廉的貨源、良好的信譽、優質的服務贏得了廣大上海客商的青睞,在真如蔬菜批發市場牢固地占據了一定市場份額。通過運銷蔬菜,不僅給產銷兩地帶來了社會效益,而且帶來了經濟效益。在上海銷菜,利益也是可觀的。據4月12日調查統計,上海真如市場批發價格為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當日臨淄王齊市場上的批發價格為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求,有差價,而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場,究其原因:
一是臨淄運銷戶對上海市場了解不深,把握不準市場行情和動態,沒有長遠立足上海的信心和決心。
二是大批蒼山運銷戶長期霸占市場,明爭暗斗,使新到運銷戶很難立足。
三是運銷戶缺少整體觀念,缺少協作精神和商標意識等因素進一步制約著運銷隊伍的擴大。
四是收費標準偏高。5-7%的市場管理費均比其他省市蔬菜批發市場的高,費用的提高無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的事實我們可以得到啟示:開拓上海市場其實并不難,關鍵是看有沒有信心和膽識。
三、開拓上海蔬菜批發市場的幾點建議
(一)設立臨淄蔬菜駐滬銷售聯絡處目前,我區大多數運銷戶對上海市場了解不深。在這種情況下,需要政府介入并且從中做大量協調工作,通過設立臨淄蔬菜銷售聯絡處,可以把上海各蔬菜批發市場的需求、行情、動態等信息及時快速準確地反饋給產地運銷戶,使他們能夠了解市場,把握行情。協調我區運銷戶與上?蜕碳笆袌龉芾砣藛T的關系,同時協調當地公安、工商等關系,創造公平和諧的市場交易環境,使臨淄蔬菜順利成交。不僅如此,通過聯絡處掌握上海市周年市場需求動態和行情變化這后,可以采取訂單的形式,在臨淄開辟專門生產基地,為上海市場提供周年蔬菜供應,這樣可以加強產銷兩地的緊密聯系,為農業產銷一體化進行積極的有益的探索。
(二)加強對臨淄蔬菜的宣傳雖然臨淄蔬菜有面積大、產量高、品質好等優點,而且已經注冊了“綠帝”等系列商標,但是它在國內外市場上的知名度和影響力還是不高的,還沒有真正樹立品牌意識,與臨淄產菜大區還不能相稱,建議今后應專列臨淄蔬菜宣傳資金,加大宣傳力度,提高臨淄蔬菜的知名度,擴大市場占有份額。
(三)發展壯大臨淄蔬菜運銷隊伍盡管臨淄蔬菜在上海有了一定市場份額,而且贏得了良好的信譽。但僅憑徐安貞個人的力量,很難進一步擴大運輸規模,很難從根本上解決臨淄蔬菜的銷售問題。因此,幫助以徐安貞為中心組建運銷隊伍,逐步增加其運輸規模與能力,是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的重要途徑,也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的重要一環。采取股份制、協會、合作社等形式,形成利益均沾,風險共擔的蔬菜運銷聯合體,可以降低蔬菜運銷成本,減少中間環節,提高抵御市場風險的能力。同時,統一使用“綠帝”商標,統一包裝,以徐安貞為“窗口”統一對外,只有這樣,臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會逐漸走向良性循環。
上海蔬菜批發市場的調查2
近幾年,跟著全國范疇內農業布局的調整,各種公安作物的蒔植面積與產量敏捷擴大,市場競爭日趨猛烈,銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子,由區政協、蔬菜局有關人員構成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進行了深切查看,現將有關環境料理以下:
1、上海蔬菜零售市場的根本環境
上海市位于長江中卑鄙地區,鞏固人口1600萬,滾動人口400萬,是我國人口數量最多的都會。因為上海市蔬菜出產本領有限,其蔬菜需求總量的95%是從外省市調運過來的,高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額,一年四季都有鞏固的消耗布局。據查看,上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等,夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等,我區蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸,這些蔬菜絕大部分是經過議定市場進入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家,比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據上海蔬菜零售市場的整體籌劃,將來的成長框架將是以東西為主,南北為輔,東部重點成長浦東蔬菜零售市場,而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今,臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結在真如蔬菜零售市場。是以,我們將該市場作為重點調核東西。
真如蔬菜零售市場位于上海西部,是上海蔬菜集體的龍頭企業、骨干市場,其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米,已有四十年的歷史,成長勢頭強勁。據統計,1994年,銷售量只有8萬噸,銷售收益417萬元,以后逐年遞增,20xx年,銷售量到達23萬噸,銷售收益達1800萬元。如今,該市場四季成長較均衡,日交易量鞏固在800噸擺布,最高可超出千噸。當前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因為是,內部有聯合向上的帶領班子,美滿的辦理機制,精良的市場交易秩序,杜絕了欺行霸市,強買強賣等現象,使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進一步擴大市場份額,增加吞吐量,該市場籌劃投資2300萬元,在江橋新建占地130畝,集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場,籌劃本年8月底峻工,建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍,成長潛力巨大。除了以市場為中介進入消耗范疇外,另有一種緊張的方法便是經過議定直銷進入超市。上海有超市近千家,新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,在聯合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍,這些蔬菜除包裝高雅外,其品格還不敷臨淄蔬菜。如今,我們的蔬菜還沒有進入超市,是以,經過議定直銷或其他中介進入超市,開辟此范疇前景廣闊。
2、臨淄蔬菜在上海的銷售環境
我區豐年蔬菜運銷本領在100萬公斤以上的構造或大戶50多家,可是往上海方向運銷的其實不多,外市地的上海運銷戶固然很多,可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今,我區只有以齊都鎮長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊,長期從事運銷工作,每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質優價廉的貨源、精良的諾言、優良的辦事博得了廣大上海客商的青睞,在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經過議定運銷蔬菜,不但給產銷兩地帶來了社會效益,并且帶來了公安效益。在上海銷菜,長處也是可觀的。據4月12日查看統計,上海真如市場零售代價為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當日臨淄王齊市場上的零售代價為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求,有差價,而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場,究其因為:一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深,把握不準市場行情和動態,異國長遠立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場,明槍暗箭,使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解,貧乏協作精神和商標意識等身分進一步制約著運銷步隊的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高,費用的進步無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪:開辟上海市場本來其實不難,關鍵是看有異國決議信念和膽識。
3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發起
(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關聯處
如今,我區大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環境下,必要當局參與并且從中做大量和諧工作,經過議定建立臨淄蔬菜銷售關聯處,可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態等信息及時急劇精確地反饋給產地運銷戶,使他們能夠明白市場,把握行情。和諧我區運銷戶與上海客商及市場辦理人員的干系,同時和諧本地公安、工商等干系,創設剛正和諧的市場交易公安,使臨淄蔬菜順利成交。不但如此,經過議定關聯處把握上海市周年市場需求動態和行情變化這后,可以采納訂單的`式樣,在臨淄開辟專弟子產基地,為上海市場供給周年蔬菜供給,如許可以加強產銷兩地的精密關聯,為農業產銷一體化進行自動的有益的摸索。
(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚
固然臨淄蔬菜有面積大、產量高、品格好等長處,并且已經注冊了“綠帝”等系列商標,可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的,還異國真正建立品牌意識,與臨淄產菜大區還不能相等,發起今后應專列臨淄蔬菜宣揚資金,加大宣揚力度,進步臨淄蔬菜的馳名度,擴大市場占有份額。
(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊
盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額,并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力,很難進一步擴大運輸范圍,很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以,救助以徐安貞為中間組建運銷步隊,漸漸增加其運輸范圍與本領,是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子,也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環。采納股分制、協會、互助社等式樣,構成長處均沾,風險共擔的蔬菜運銷聯合體,可以低落蔬菜運銷本錢,裁減中間關鍵,進步抵當市場風險的本領。同時,聯合利用“綠帝”商標,聯合包裝,以徐安貞為“窗口”聯合對外,只有如許,臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。
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