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車間班長的職責內容
車間班長的職責內容1
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養,原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛生等工作;
4.對班組內的.工作進行監督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系,配合生產主管開展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
車間班長的職責內容2
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成,產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控,確保目標的'達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業,提高全員作業技能,組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日每周必做事項,維護好現場環境設備保養,記錄填報等。
6.關注生產異常問題,并及時協調溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創新,持續改善。
8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
車間班長的職責內容3
1、全面控制、協調鈑金車間的`人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間班長的職責內容4
1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的`水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。
17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間班長的職責內容5
1.生產任務分配
(1)主持班前例會,向生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要求
(2)主持班后會,總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題及時研究解決
2.生產現場指揮
(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮,完成生產定額
(2)監督檢查班組各項工作,做好生產任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產情況進行巡檢,及時解決生產過程中出現的問題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理
4.班組生產統計
(1)記錄班組內員工工時,準確核算員工的'績效工資
(2)實時記錄員工的產量,做好班組生產產量的統計工作
5.其他工作
(1)負責協調與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況
(3)完成領導交辦的其他任務
車間班長的職責內容6
機電車間儀表班長崗位職責
1.了解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。
2.熟知本崗位的`各項規章制度并嚴格執行。
3.及時傳達上級精神,安排布置好各項工作。
4.對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。
5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。
6.根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。
7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。
8.搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。
9.做好安全預防工作推進民主管理。
10.負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。
11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。
車間班長的職責內容7
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的.技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;
車間班長的職責內容8
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的.物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
車間班長的職責內容9
1全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2負責執行部門的.工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3全面監督員工的上班紀律及個人衛生情況;
4負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;
5負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
車間班長的職責內容10
1 按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制,如出現不正常現象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
車間班長的職責內容11
1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;
2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。
3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況,完善注塑車間的組織架構和人員編制
4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析,提出改善方案以及解決問題,減少人力成本;
5、協助車間主任規劃與執行自動化生產
6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況,提出改善決策及預防措施;
7、協助車間主任負責組織落實執行公司的'安全生產管理制度,結合注塑車間實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。
8、協助車間主任現場6S管理,確保車間整潔有序。
車間班長的職責內容12
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理,保證生產任務按時完成。
2 嚴格執行生產工藝操作規程,確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4 車間的`日常點檢,維護工作。
5 負責本班組內的安全環保消防工作,積極參與和推廣安全標準化和質量環境職業健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產班長工作職責具體內容
車間班長的職責內容13
1.協助車間主管進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的.過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。
2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。
3.在車間主管領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
4.負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
車間班長的職責內容14
1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產場地設備工器具與物料的'組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
車間班長的職責內容15
1、負責班組生產管理,跟盯工作進度,對本班組操作人員進行工作安排;
2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;
3、協助車間領導進行車間的日常管理;
4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進行,是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;
5、及時了解班組員工思想動態;
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